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侯庄小学骨干教师、学科带头人
培训计划和培训方案及措施
一、指导思想：
根据我县基础教育课程改革和发展的需要，为进一步推动新课程改革的深入发展，加强学校教师队伍建设，配合我县教育局颁发的名师工程的实施，根据我校教育现状的实际，特制定我校骨干教师、学科带头人培训计划和培训方案。
二、培训目标：
通过培训，使骨干教师在思想政治与职业道德修养、现代教育理论、专业知识水平、教育教学能力与教育科研能力等方面都有较大幅度的提高，发挥他们在实施素质教育和新课程改革中的骨干和示范作用，使其中的优秀者尽快成长为学校教育教学的骨干力量。
三、实施计划和措施：
（一）师德方面：
1、模范遵守《教师职业道德规范》，思想言行堪为师表。
2、教书育人，敬业爱生，有较强的开拓进取精神。
3、具有团结互助，关心集体，严于律己的良好品质。
4、具有良好的心理素质。
（二）业务方面：
1、具有较高的文化素养和较强的业务技能，大专及以上学历，年龄
45周岁以下，教龄3年以上，小学一级及以上职称，教育教学基本功过硬，学科专业知识系统扎实。
2、具有较强的教育教学能力，，成为所在学科组的骨干教师或学科带头人。
3、有较强的班级组织管理能力，班主任工作2年以上。
4、有较强的教育科研能力，积极组织和参与新课程改革的教研活动。
5、具有良好的现代信息素养，熟练应用现代教育技术与学科教学整合。
（三）教育教学业绩方面：
1、教育教学效果名列所在学校前茅，示范带头作用发挥好。
2、承担所在教育中心和所在学校教师的培训和指导任务，成果显著。
3、向科研型教师发展，撰写的论文在教育行政部门举行的论文评选活动中获县级二等奖以上或曾参加过县级或县级以上的优质课比赛并获得一定名次。
4、在县级以上教育教学单项比赛活动中取得二等奖以上。
5、曾被评为县级以上的优秀教师。
（以上五条必备其一，多者优先。）
四、培训方式：
以教研组为单位，坚持集中培训与分散培训相结合、专题讲座与案例分析相结合、自主学习与同伴互助相结合的原则，分集中培训、分散培训、考察学习、考核总结四个板块，穿插进行。包括教师参加校本培训、教学实践及进行课题研究等。培训期为一年。
五、管理办法：
1、每学期组织评选一次。主要依据考核成绩、出勤等筛选确定入选资格。评为优秀学员者作为推荐县级名师的参考条件，被评为校级名师的学科带头人或骨干教师，学校将给予一定的精神和物质方面的奖励。
六、培训内容及考核方式：
（一）第一模块：教师思想政治与职业道德修养培训
内容：
1、学习《教师职业道德的建构与修养》
2、聆听专家有关教育法律法规的报告讲座
3、组织学员观看学习优秀教师师德报告团报告的VCD光盘及有关书籍。
考核：采取闭卷考试形式进行。
（二）第二模块：现代教育理论培训
内容：
1、聘请专家进行专题讲座。
2、学习《教育新理念》、《新课程理念与教学策略》
考核：采取闭卷与开卷相结合的方式进行
（三）第三模块：现代教育技术培训
内容：
1、信息技术专题讲座
2、课程开发与资源整合
3、信息技术整合课堂教学实践研究
考核：采用展示活动的形式进行考核。
（四）第四模块：教育教学能力培训
内容：1、课堂教学设计
2、教学案例分析的理论与方法
3、课堂教学观察诊断技术
4、自学《新课程教学设计思路与教学模式》、《新课程教学策略与方法》
5、观摩学习名师名课以及学员间互相听课、评课
考核：采取设计教案、案例分析、撰写反思论文、出示范课的形式进行考核
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