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招商引资调研材料
招商引资调研报告 根据区委、区政府关于“xxxxxxxxx”活动的总体要求和部署，我以“xxxx镇招商引资工作”这一课题进行了深入调研。调研中，通过镇外实地考察、洽谈；镇内走访、民情恳谈、听取汇报等多种方式，对xxxx镇主要企业的高层管理人员、各行政村的党员干部、村民代表等各层面人员就我镇招商引资工作进行了一次专题调研，听取了他们对我镇招商引资今后工作的设想与建议等。现将调研情况报告如下： 一、xxxx镇基本情况 xxxx镇自然总面积x平方公里，共辖x个行政村，总人口x人，x户，其中，劳动力人数x人，耕地面积x万亩，养殖水面x万亩，素有“鱼米之乡，金鳞紫蟹随手可得”的美称。该镇地处xx，具有得天独厚的地理、区位、交通和资源优势。
二、目前我镇招商引资工作开展情况 11月底至今特别是全区对外开放动员大会以来，我镇党委、政府高度重视招商引资工作，紧紧围绕区委、区政府的工作要求，把招商引资和项目建设作为经济工作的重点，为抓好招商引资工作采取了一系列有效措施：一是组织全体班子成员结合全区动员大会精神和本镇实际进行了客观实际的讨论，并制定出本镇可操作性实施方案。二是立即组织召开了由全体机关干部、村两委班子成员、区镇直部门负责人、辖区所属各类企业负责人参加的“xxxx镇进一步解放思想、 深入贯彻落实全区对外开放大会精神的再动员大会”，会上分别由电力、土地、村党支部、私营企业、民营企业负责人或代表进行了表态发言，全镇迅速掀起对外开放的浓厚氛围。三是在全镇开展“解放思想大讨论活动”，把解放思想大讨论作为我镇今后一个时期的重大政治任务。四是加快招商引资步伐。成立镇对外开放工作领导小组、镇招商引资办公室，建立项目信息库、制作招商资料，组建强有力的招商团队，积极赴珠三角、长三角、津京地区，采取以商招商、中介招商、地缘招商等多种形式，有侧重地进行产业招商，重点谋划好xxxxx公司二期、xxxxxx公司2个以上的亿元项目落地。五是加快新兴产业发展。按照区第三次党代会提出的“一主一副带多星”城镇体系架构，打造xxx平方公里的设施齐全的沿海工业区配套生活服务区。另外，围绕“湿地资源”积极打造休闲、娱乐基地，创新发展特色新兴产业，实现民企双赢，培植镇域经济新的增长点。六是安排专人摸清全镇范围内xxx籍外地任职的知名人士x名，并通过电话分别取得了联系，已将区镇奖励优惠政策以电子邮件的形式传给了对方，近期将组织专门队伍分别赴三亚和深圳与这些xxx知名人士洽谈项目。
通过一个多月的招商引资，我镇目前招商引资工作总体上来讲发展势头是好的。xxx书记23日赴江苏、浙江等地进行实地参观考察，先后与考察地部门领导和企业代表展开合作会谈。截止目前，一是与xxxxx进行了深度洽谈并建立了投资意向，计划投资1.5亿元在我镇建设链条厂。二是与浙 江客商洽谈物流项目，该项目计划投资3亿元，已有投资意向，现正在深入洽谈中。
三、当前招商引资工作存在的问题 虽然我镇招商引资取得了一些成效，但对照自身的发展需求，相对周边地区的发展态势，也还存在一些问题和不足，主要体现在以下几个方面：一是经过前段时间的工作，已经初步确定了几个项目的投资意向，但受各种因素困扰，我镇部分引资项目推进力度不够，项目发展进程迟缓，距离投产达效还有相当长的路要走。二是在谈项目少，招商线索不多。机关干部手头上能够掌握的线索和信息较少，广泛动员，积极调动，网罗招商线索也是我们需要解决的问题。三是招商队伍由考核型到招商型的转变相对迟缓。大多数干部还只局限于考核型的工作状态，即只对上级部门的考核标准和政策较为熟悉，而对招商的有关知识，对企业登记、管理、相关法律等知识较少。四是招商形式不够多元化。就目前情况来看，我们的招商信息来源相对简单，对于新的招商形式宣传及实践力度还有待提高，没能很好的发动全民招商。五是项目手续跑办xxxxxxxxxxx资金不足成为严重制约企业进一步做大、做强，继续发展的一个重要因素。
四、推进招商引资工作的建议 当前的国际国内形势，为招商引资带来了严峻考验。把握驾驭新形势，成功应对新挑战，一方面要有创新的思维，积极研究应对挑战的新举措；另一方面要以更实的作风，切实把各项工作做细做实。
第一，要进一步解放思想，坚定发展的信心。要实现招商引资的新突破，必须首先推进思想的解放、观念的更新。一是要找准差距。我镇跟其他乡镇相比，在经济总量、发展速度和质量效益后劲等方面，还存在一些差距。对此，我们有一个清醒的认识，如何进一步将来自招商引资的压力感、危机感和紧迫感传递到位，特别是加强领导干部压力的问题，仍是我们今后开展工作的一个重点。二是要正确对待发展。实践证明，能否加快发展，不在条件在自我，不在客观在主观，关键在干部，关键在思路。只要有一批肯动脑、能干事、干成事的干部，再大的困难也能克服。三是要树立信心，解决“怕”的问题。要坚定超常发展的信心，开创招商引资工作新局面。
第二，规范项目，夯实基础，提高招商引资的成功率。项目规范即是“项目包装”，是提高招商引资成功率的前提和保证。所以，要通过项目规范，建立好投资者认识项目、信任项目的基础，提高合作的可能性。
第三，着力优化投资环境。强化全过程服务。健全完善项目引进、建设、运营全过程服务机制，落实检查活动申报和举报查究制度，成立投资服务机构，加快协调解决需要解决的问题。完善激励约束机制，增强职能部门和上级单位服务企业发展的积极性和责任感。健全监督机制，综合运用舆论监督、社会监督，促进服务质量和服务效率的提高，真正使企业引得来，留得住，发展好。
第四，全力营造全民招商氛围。进一步统一思想、更新观念。在全镇上下进行广泛宣传发动，营造全民招商、全民引资的浓厚氛围。完善招商引资优惠政策，奖励招商引资有功人员。广泛采取产业招商、园区招商、科技招商、项目招商、亲友招商、以商招商等一系列招商方式，形成“引进一个、建设一个、带来一批”的集群效应。
我镇的经济发展已有一定的基础，开展招商引资也有我们固有的优势，只要我们下大决心，抢抓机遇，加大工作力度，狠抓工作落实，创新工作方式，我们相信，我镇的招商引资工作一定能取得成效。
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