2019年11月副校长述职述廉报告

时间:2020-10-19 08:55:20 手机站 来源:网友投稿

述职述廉:

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2019年11月副校长述职述廉报告

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2019年11月副校长述职述廉报告

本学期在学校领导下开展工作,一直本着为教育教学提供优质服务 的思想,坚持在研究状态下积极主动地做好每一项工作

一、 加强政治理论和技术知识学习, 全面提高自己的政治文化素质 和业务水平。

在xx年度工作中,我紧跟时代的步伐,加强理论知识方面的学习, 进一步学习领会“ XX”重要思想的内涵和精髓,努力做到认识上有新提 高、运用上有新收获,达到指导实践、促进工作、提高工作水平和服务 能力的目的,同时学习了胡总书记的社会主义荣辱,并按照八荣八的耻 的要求来做人做事,在工作中不断的学习新技术新工艺,不断的充实自 己,不断的提高自己的技术水平,来指导自己的工作。

二、 工作态度和勤奋敬业方面.热爱自己的本职工作,能够正确认真 的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保 证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗 位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。协助学校领 导制定教学工作计划、工作总结、做好教学常规管理工作,定期检查教 师教案和学生作业,并对检查的情况如实记录,及时反馈。

三、 工作上,我担任学校食堂烹调工作。首先保证师生饮水、用餐

从不失职失误并在技术上不断提咼自己的烹饪技术。 在实践中我不断探

索,提高自己的刀功和烹调技术,配制有多套特色的菜谱,让全校师生 都能吃上香甜可口的饭菜。让师生吃的满意,生活安心。第二我在食堂 管理上狠抓了几个环节。

一是把好食堂原料进货关,我不怕远路,进市场,货比多家,选购

各种营养丰富的食品原料,保证物美价廉,让师生吃得好,花钱少。

 二是当好食堂食品保管员。保证食品及原料不腐烂,不变质,不浪 费,节省食堂开支。

三是保证按时开餐,保证开水正常供应。

教务方面具体工作

(1) 做好教务处课表编排和分课工作,并及时存档。

(2) 发放作息时间表、教学计划表、分数册、课表及其它教学用 品与资料。

(3) 编制各种教学表册,检查登记教师计划、备课、批改作业、 成绩册、质量分析、教师专业发展手册等常规资料。

(4) 做好学生课本和学习资料及教师用书的订购、分发、保管、 费用结算等工作,并记录。

(5) 做好期中期末统考考务安排、成绩分析、成绩统计、学生奖 励统计等工作,并按要求和有关规定及时填报,并存档。

(6) 建立健全学生相关档案的建设工作。办理好学生入学、转学、 休学、毕业等手续,并存档。检查学生素质报告书、学生档案建立,填 写的完成情况。

(7) 做好各种考试的报名工作,办理毕业证书。

(8) 掌握各班学生变动情况,统计上报与之有关的表册。

(9) 全面负责教务处相关文字、表格的打印、发放、保存等工作。

(10) 做好学生对教师进行的民意测评的存档工作。

(11) 做好教学资源的管理工作。

(12) 做好外出工作,按时、保质完成上级部门布置的各项任务。

2019年11月助理个人述职报告范文

各位领导:

根据公司党委的要求,我向大家作 xx年履行职责情况报告,请予 审议。

xx年是“打造优势年”。一年来,我在公司党委和公司的领导和 支持下,认真贯彻落实xx大和xx届三中全会精神,自觉学习和践…… 各位领导:

根据公司党委的要求,我向大家作 xx年履行职责情况报告,请予 审议。

xx年是“打造优势年”。一年来,我在公司党委和公司的领导和 支持下,认真贯彻落实xx大和xx届三中全会精神,自觉学习和践行 “ xx ”重要思想,坚持以“二次创业”指导纲要为指针,以密切关联交 易为手段,以拓展市场空间为目标,以追求产值利润最大化为目标,全 面完成了本职工作和领导交办的工作任务。

一、用关联交易扩空间,用绿色亲情服务增感情。

我现任xx实业公司总经理助理,安全副总监,分管协助领导抓关 联交易、基矿建、协助安全总监抓安全工作。

(一)、关联交易取得新成果。一年来,我协助和配合公司领导抓关 联交易工作。由于领导重视,真抓实管,xx年关联交易实现了新突破。

 完成产值2.47亿元,比去年增加了 30。

为实现用关联交易扩空间、促发展的目的,我始终坚持作到对九厂

定期联系,经常沟通,有事到场,有难必帮。按着这个准则,凡是九厂 或领导的大事小情,无论是红白喜事,都一一到场。同时,帮助他们协 调解决了一些问题。经过我和领导的共同努力,使九厂和 XX的感情不

断加深,关系进一步密切。为我们公司争取工作量超过 2亿大关打下了

坚实的基础。

(二) 、关联交易价格有所上调。我积极帮助公司所属单位上调结算 价格。公司所属单位运输、作业、捞油等公司的结算价格较低。影响了 他们的经济效益。根据领导的安排,我先后几次到九厂协商调价问题。

精诚所至,收效颇大。九厂领导同意了我们的价格调整方案,调整后运 输、作业、捞油公司比去年多收入120多万元。同时,我还配合主要领 导积极协调解决作业机组,九厂无偿向作业公司提供了 2套作业机组,

提高了作业公司的作业施工能力。

(三) 、绿色、亲情服务实现新突破。作为总经理助理,就是要为领 导当好助手和参谋。秉承这一理念,我始终坚持竭尽全力而为之。根据 吴总关于为九厂提供最佳的绿色、亲情服务要有新举措的精神要求,担 负着领导的重托,我对九厂的部分干部职工进行了走访。认真了解他们 在生产、生活方面面临的困难,经过调查研究,我向领导提出了建立“亲 情小饭桌”,真正解决九厂前线职工学生午饭和休息问题、成立义务学

习辅导班,提高九厂前线职工学生成绩问题,免费为九厂职工液化汽送 罐、送水,这三项建议均被领导采纳。以上三个问题的解决,为九厂干 部职工排除了生活上的后顾之忧,也为九厂干部职工提供了良好的服务 环境,特别是实施后领导高度重视,精心组织安排,以精优的服务质量, 赢得了九厂干部职工的满意和好评,使 xx与九厂的良好合作关系进一 步得到密切,巩固和推进了关联交易的健康有效发展。

二、基矿建工作迈上新台阶。

XX年,我们公司承建的基矿建工作量是公司有史以来最大的一年。

 先后承建了创业庄26栋楼房平改坡工程,采油九厂生活用水改造工程, 创业庄1-4小区综合整治工程,公司自筹资金项目:

大客车库房维修改造工程,物业热力站搬迁改造工程,前线职工学 生之家改建工程。以上工程接连而至,而且工期短,任务重,特别是采 油九厂生活用水改造工程管理局和油公司的重点工程, 为保质保量完成

施工任务,争创优质工程和民心工程,在组织这些工程施工中,我始终 坚持“三抓”。

一是抓工期。为确保每项工程都能按期完成施工任务, 我采取了工 程分解订额方法,就是把每项工程按工期分解出每天的工作量,要求施 工队每天必须完成当天的工作量。同时,又制作了施工进度图,并坚持 作到天天及时填写,我始终坚持每周召开三次工程汇报会,在此基础上, 又制定了施工进度奖罚制度。通过认真执行这些措施和制度,有效地保 证了各项工程的施工进度。

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