某年度宣传方案
某年度宣传方案标题：某年度宣传方案
molex20xx年度宣传方案
前言：2
市场综述：3
1999年6-7月各品牌宣传投入3
20xx年1 — 3月各品牌宣传投入4
综合分析4
目标媒体简介：5
媒体购买计划：6
1大众媒体购买方案：6
2行业媒体购买方案：6
3IT专业媒体购买方案：6
媒体公关：7
传播策划目标8
目标主题：8
目标战略：8
传播受众对象9
传播内容、传播周期、传播媒体、字数 9
日常及深层公关传播策划实施及费用 10
优视广告公司公关传播项目管理小组人员 12
附录：13
前言：
moLE咨布线产品在国际上是一个著名品牌，但由于开发中国市场的时间及 投入等原因，目前的市场占有率和品牌自身的地位是不相衬的。 从宣传上看硬性
广告和宣传缺乏配合及规划，从同其他主流品牌的宣传监测资料对比会轻易发现 这一点。
本宣传方案力求找到硬性广告和宣传之间最好的配合，通过这两个方面的 互补，使moLE对品牌宣传得到最佳的效果。在硬性投入的媒体选择上既继承了 络布线产品传统的媒体选择，乂针对其他品牌投入比例，选择了他们投入相对较 弱的行业及大众媒体进行品牌宣传，使moLE>?牌在众多品牌中脱颖而出。这样
的媒体选择也同目前国内IT产品宣传向大众、行业媒体转变的趋势是吻合的。
市场综述：
1999年6-7月各品牌宣传投入
上表是6— 7月各品牌宣传投入前五名和西蒙的投入情况。
可见前五名硬性投入均在20万左右，西蒙由于已占据市场
主导地位，顾硬性投入不大，但宣传投入比例仅次于郎
迅，远周于其他品牌。
20xx年1 — 3月各品牌宣传投入
该表为20xx年一季度各品牌宣传投入前五名和西蒙的投入情况。前五名投 入在40万左右，考虑到春节各品牌减少投入这个原因，各品牌投入相对去年均 有较大提高，这说明今年的市场竞争加剧了。业内对市场前景看好。
综合分析
根据前两项分析，可见络布线产品市场今年的竞争加大了，主流品牌硬性 投入在200万以上°moLE涮想在今年营业业绩有较大增长，硬性宣传投入在250 万左右比较适宜。宣传应保证在20xx0字每月的水平上。这个投入水平在业内大 概会在前五名。这和 moLEXft国际上的地位是相应的。
目标媒体简介：
1《参考消息》新闻性日报，发行量 310万份，国内最受人喜爱
的新闻类媒体。读者层次较高，是许多必订
的报纸，广告效果极佳。
2《中国经营报》经营管理类周报，发行量 100万，该刊络、通
讯等信息类栏目占较大比重，读者多为经营管理
人员，是国内同类媒体中读者最多的，广告效果
较佳。
3《金融配套市场》中国人民银行主办，月刊，发行覆盖银行、证
券等金融行业，是金融行业信息化建设的权威
媒体，广告针对性极强。
4《通讯世界》电信行业媒体，月刊，发行量 15万，权威电信
行业杂志。
5《中外房地产导报》半月刊，房地产行业主流媒体。
6《广播与电视技术》月刊，广电行业主流媒体。
7《计算机世界》周刊，发行量 22万，IT行业最权威的、影
响力最大的媒体。
8《计算机络世界》月刊，汇聚布线产品广告最多的媒体。
9《络世界》周刊，发行量20万份。专业报道络建设的IT
专业媒体，广告效果较佳。
10《互联周刊》周刊，发行量万份，最具影响的互联专
业媒体，目前在互联热的形势下，影响重大。
11 ?IT经理世界》半月刊，发行量20万份，定位于互联时代
的cEo及cIo ,对的决策者影响巨大。
媒体购买计划：
1大众媒体购买方案：
2行业媒体购买方案：
3IT专业媒体购买方案：
媒体公关：
目标对象：
moLE您司整体形象宣传、moLEX亍业市场宣传（金融、信息、广播电视、 房地产、政府、电力、石油、民航、铁路运输等领域）、moLEX合作伙伴市场宣 传、moLEX^司、培训宣传。
目标主题：
领导世界的先进技术
优秀的行业应用解决方案
为用户提供最佳与价格
目标战略：
通某年度宣传方案第2页过定期向大众、行业、专业等媒体传播 moLEX亍 业市场、产品市场、合作伙伴市场等方面的新闻稿、深层次报导，包括：成功案 例介绍、专题、专家技术剖析、待业趋势、市场介绍、人物专访等，定期组织产 品新闻发布会、行业技术专家研讨会等市场传播活动，连续跟踪宣传广品之技术 特性、成功应用解决方案等传播内容，促进其产品市场销售，加强传播受众对象 对产品的深入了解、认同。
传播受众对象
各大中型级用户，包括：金融、信息、广播电视、房地产、政府、制造、 零售、电力、石油、民航、铁路运输等领域中的领导层、 IT部门负责人、项目
负责人、工程技术人员等人员；
合作伙伴、代理商；
行业技术专家。
传播内容、传播周期、传播媒体、字数
优视广告公司对moLE松司公关活动可分为两个步骤：
日常公关（过渡期1---3个月）
此期间优视公司将要全面了解 moLEX公司结构、产品技术、性能，通过日 常新闻的报道工作，也使 moLEX■它了解优视公司，增加相互沟通。
moLEXXfr 闻：
内容周期媒体字数
moLEX祈闻，由
moLEXS供或从
上查找40篇/月
IT媒体、行业媒体
大众媒体
200—500字
备注：moLE>@内外重大新闻，应在各重点报刊，显要版位刊出，加强行业、 大众地方媒体宣传
深层公关（过渡期1---2个月）
在日常公关基础之上，优视公司已对 moLE您司管理层人物、产品技术、
性能有所了解，随着双方合作信任度的增加，逐步进入深层公关。
moLEX系层新闻报导：
内容周期媒体字数
与moLEXt关的
技术、应用及策略5—6篇/月
媒体、行业媒体100卜20xx字
综合新闻分析1篇/季1000—20xx字
备注：人物专访以 moLEX管理层领为专访对向，以公司市场、产品、销售 为内容，宣传公司整体形象：综合新闻分析，综合剖析以 moLEX亏中国IT产业
的影响为主的内容。
moLEXJ 术：
内容周期媒体字数
moLEX^术及在国内
的应用2- 4篇/月
IT媒体、行业媒体
1500--3000
备注：综合介绍moLEX勺先进技术及国内应用的成功案例。
日常及深层公关传播策划实施及费用
本公司费用涵盖的项目包括：为 moLEX公司所提供的上述规定范围内的日 常公关。具体费用采用月费制。
每月费用为00元，刊发字数20xx0字左右。
稿件：
内容费用
一般新闻稿
（国内外新闻，主要注重国内新闻撰写）免费稿件搜索、翻译、撰写、编
辑、整理（除特殊翻译稿件，150元/千中文字）
专业深层次报导
（专访、深层次技术报导、行业市场分析等）免费（专访两次以上按所需 费用收费）
监测报告：
内容费用
周/月公关报告（媒体发稿、到达率、分析
报告、公关费用报告）免费
新闻监测简报（包括：新闻、合作伙伴新闻
剪报、行业市场新闻报告等）免费（如需加印，按照复印费用具体收费）
其它内容均按所需具体项目收费
日常公关活动：
内容费用
新闻发布会（公司、技术产品、合作伙伴行
业新闻发布会）
免费新闻稿撰写、媒介邀请、稿件发放、媒体跟踪、场地预定等，其它按
所需费用收费，仅限广深、北京地区
顾问组论坛（政府、、代理商、技术专
家、媒体）同上
媒体记者培训同上
媒体公关活动（专业、大众媒体沟通活动）同上（免费发展和维护媒体数
据库）
媒体、专家参观团具体收费
大型公关活动（公司整体公关活动）按内容收费
备注：定期为媒体记者提供采访所需 moLE您司照片、图片等新闻资料， 满足记者需要。
**广告公司公关传播项目管理小组人员
同步信息公司针对 moLEX^司之媒体公关基础，执行项目负责人制度，即 由项目总监管理、监控下的媒体经理、文字撰稿专员、会议经理和项目助理等人 员组成的moLE*题项目小组。具体安排如下：
项目负责人人数
项目总管、监控，政府公关总经理 1人
TOC \o "1-5" \h \z 媒体定位、记者公关、寄发稿件媒体部 1人
撰写、修改稿件、专家公关产品市场专员 2人
新闻发布会管理、公关活动策划公关部 1人
与moLE松司协调客户部1人
总计：6人
新闻稿件计划例会、媒体计划会、顾问会、记者会内容、时间、参加人员
安排表：
项目内容时间优视公司参加人员
稿件例会
讨论新闻稿内容及总结
上周新闻稿发稿情况每周五上午
10:00-11:00 媒体部经理
媒体计划会
讨论稿件投放媒体计划
每周五上午
10:00-11:00 媒体部经理
媒体会
组织媒体记者交流活动
每季度中期、15日前后下午3:00-4:00媒体部与公关部经理
新闻评估会
评估每月新闻发稿情况每月第一个周二上午 10:00-11:00媒体部经理
附录：
媒体传播名单：（可按照moLEX^司要求修改媒体名单）
IT报纸
《计算机世界》《中国计算机报》《每周电脑报》《中国计算机用户》《络世
界》《微电脑世界》《中国电脑教育报》《电脑报》《信息产业报》《软件报》《互联
周刊》《SmartReseller ?《电脑商情报》 《中国电子报》 《电脑商报》 《络报》
?PcSHoPPER
IT杂志
?IT经理世界》《软件世界》《个人电脑》《电子与电脑》《信息系统工程》 《互联世界》《电子产品世界》《通讯产品世界》《计算机与络》《计算机络世界》
大众报纸
《中国日报》《中华工商时报》《人民日报》《新华每日电讯》《科技日报》《北 京科技报》《市场报》《中国商报》《国际商报》《法制日报》《中国宵年报》《北京 宵年报》《光明日报》《解放日报》《羊城晚报》《南方都市报》《深圳特区报》《深 圳商报》《广州日报》《投资导报》《新民晚报》《解放日报》《文汇报》《北京日报》 《北京晚报》《北京晨报》《精品购物指南》
行业报刊
《金融时报》《中国财经报》《中国经营报》《中国证券报》《中国民航报》《中 国教育报》《经济日报》《经济参考报》《金融电子化》《金融配套市场》《人民邮 电》《通讯世界》《电信科学》《中外房地产导报》《广播电视技术》《证券时报》
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