运营部制度条例说明
一、 运营部工作内容、职责
日常工作内容：微信公众号运营维护、主站、 APP端运营维护、微信、网站、手机三个平 台的礼包更新维护及推广、论坛运营维护
检查及维护网站运营体系，完善网站运营功能布局，关注行业新动向，及时提出新想法和 意见。
维护主站、论坛、微信、 QQ群、手机端等用户群，发现问题及时提出并解决。
主持策划各大主题活动，包括活动方案、活动预估、各部门配合、活动推广、效果评估。
微信公众号粉丝培养，提升公众号整体素质，加强特色化建设、原创能力，达到最终增粉 的目的。
关注各种新鲜事物，炒作话题，不放过任何一个可以宣传网站品牌机会，经常混迹在各大 论坛、贴吧、QQ群、微博等社交平台，加强自身粉丝群体建设。
二、 行为规范
仪表端庄（尤其是在工作时，不得穿背心、拖鞋），注意个人言行举止。
每个员工须有团队精神，做到“我以集体为荣，集体以我为荣”。做到我不是最强的，但
我是最努力的。
三、 考勤制度
1、 部门考勤实行打卡签到制，考勤按公司统一规则。
2、 请假必须有请假条，无请假条未到的一律算缺勤 （如果有特许情况不能及时递交假条的， 需通过电话或是短信跟上级请假，会后及时补交假条）。请假条必须有上级签字方可生效。
四、例会制度
1、 例会时间为每周一上午 10点（如有变动，另行通知），部门成员需提前五分钟到。
2、 例会不能无故请假、退到、缺勤。退到者会后及时向会议考勤员说明情况。
3、 到场后必须保持会场的安静，并按指定位置坐好，手机须调成振动、静音或关机，重要
电话在会议室外接听。
4、 会议须准确做好会议记录。
六、节假日值班制度
1、 值班负责人需做好节假日网站正常运营一切事宜，值班实行责任制。
2、 值班期间应积极友好地与部门成员和兄弟部门成员保持通信交流，确保事情及时解决。
二、部门奖惩条例
奖惩原则：公开、公正、及时、有依据、严格执行
当天工作事宜必须当天完成，特殊情况未能及时完成必须当天及时反馈相关负责人做妥善
处理，否则视情节严重，给与通报批评、扣除奖金、罚款（ 10-100元不等）等处理；
未能达到预期活动策划效果（包含线上线下）超 3次以上，视情况而定，应给与项目负责
人通报批评、扣除奖金、罚款（50-500元不等）等处理；
能给网站带来流量、增粉的策划，视情况而定，应给与项目负责人通报表扬、奖金
（100-1000 元不等）等处理；
造成用户流失等失责时，视情况而定，应给与当事人给与通报批评、扣除奖金、罚款
（50-1000 元不等）等处理；
年底根据员工工作业绩积累，应给与奖金（ 100-10000 元不等）
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