测绘工程项目管理方案及测量方案(定稿)

时间:2020-11-09 09:18:14 手机站 来源:网友投稿

       

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吧 潍坊市北辰医院测量方案

项目管理方案

1、引言

工程项目是公司的命脉,项目的质量关系到公司的信誉,项目的效率关系到公司的效益,项目的成败则关系到公司的生存与发展。

2、概述

测绘行业既是技术密集型、劳动力密集型企业,同时又是管理密集型企业,对于测绘项目的过程来说,应该是:谨慎的开始、务实的过程、扎实的收尾;对测绘项目经理来说则应是:工程前期准备阶段的精心组织、合理设计,工程中期运行阶段工艺流程的实时优化、工作过程的严格控制,工程后期收尾阶段的质量控制、三级检查一级验收的落到实处。

3、项目管理三个阶段

一、测绘项目的准备阶段

A.技术准备方面

主要是相关资料的收集整理和技术设计的编写。

在此期间接收甲方提供的参考资料并全面了解与项目相关的其他资料及相应的国家规范、行业标准等,在对项目情况充分进行分析之后与项目技术负责人共同编写项目的技术设计书。

技术设计书的编写主要包括以下几点;

a.工程概述,主要包括:建设目标、工作任务、建设原则、测区概况、已有

资料、技术依据等;

b.作业流程及方式方法;

c.提交资料;

d.其他补充等。

具体工作流程如下例:

B.人员准备

主要有人员的岗位安排和人员培训两方面。项目的人员岗位主要有:技术负责、生活管理员、安全管理员、外业组组长、设备管理员和质量检查员等。对于较小的项目,技术负责和质量检查员则可以由项目经理直接兼任。生活管理员、设备管理员、安全管理员可以由其他人员兼任。学习有关文件,确定各工序流程,编写技术设计书进行内业、外业各工序的二次培训以技术方案为依据,进行内业、外业各工序学习、作业培训进行试点最终检查,编写文字报告。

c.生产资料准备

主要有硬件和软件两大方面。硬件方面分生产工具和附属设施两部分。生产工具一般主要有全站仪、水准仪、卫星定位设备、管线探测仪、电脑、绘图仪、打印机等等,附属设施一般包括仪器脚架、对中杆、棱镜、对讲机、充电器、办公耗材以及反光衣、警示标志、绝缘设施等安全防护设施。总之可以将工程所需的各种设备开列详细清单到公司相关部门申领,并要对领到的设备进行检查、鉴定,保证设备可正常运转并能达到相应的精度指标。对项目上需要的各种物品一定要考虑周全,能从公司申领齐全的就尽量不要到项目上购置,尽量减少不必要的经费开支。软件方面,对于工作主软件和其他附属软件的使用应该在工程开始前就对相关人员进行培训且达到熟练使用,所有工程需用软件应在工程开始前安装调试完毕。

D.后勤的准备

首先进行全面细致的工程预算并向公司申请工程款,确保工程实施过程中有充裕的资金。其次要提前到工地对项目的工作环境、住宿、吃饭做好合理的安排,并在以后的工作过程中根据情况随时调整。一定要在力所能及的情况下为员工创造一个安全舒适的工作生活环境和提供卫生营养的饮食,切实做好员工的后勤保障工作,做到生产生活两手抓且都能抓好。

二、项目的运行阶段

着力于项目初始阶段的工作,因为在这个阶段,项目要渡过技术标准定型、工作方式定型和人员搭配磨合的过程。在这段时间里作为项目经理应该及时有效和公司、监理、甲方,三方面进行沟通。在作出决策时既要考虑到公司及监理单位的建议也要考量甲方的意见,在不影响项目成本和不延长劳动时间的情况下,尽量满足甲方提出的合理要求。在还不能完全把握甲方的目标意图和没有得到监理方书面正式的答复之前,尽量把已经明确无误的工序扎扎实实的做好,对于不明确的工序尽量不要大规模开展。

在项目生产中要着重注意以下几个方面:

工作的分配

工作的分配要综合考虑两个方面,一是工作职责的安排,一是工作内容的安排。在工作职责方面考虑外业工作的劳动强度较大,生活管理员、仪器设备管理员、安全监督员等尽量不要安排外业组长兼任,而实际安排时也要考虑全面一点,做到人尽其才。在工作内容的安排上一定要在按劳分配、多劳多得的原则下,公平公正的进行分配,最大限度的调动各组的积极性,减少人员的冗余时间,达到效益的最大化。此外还要考虑各人的性格脾气,合理搭配使每一个小团队都可以和谐融洽,同时每一个小团队又能够互利、协作来组成一个高效、和谐的团体。

工作过程中的控制

工作过程中的控制内容主要有三个方面:生产进度、产品质量、生产安全。

a.生产进度

对技术路线、作业流程、作业方法的控制。在对工作过程进行控制时以前期、中期的控制为主,后期控制为辅。即:在问题出现之前先去尽量避免和消除做到防患于未然,问题出现后及时作出快速有效的处理,尽最大限度的减少损失。在问题解决完后要很好的进行反思与总结,为以后工作的决策提供依据。要定期召开例会,总结阶段性工作的得失,听取班组人员的意见和建议,对于较难处理的问题要多与大家沟通不要盲目作出决断,同时将情况及时、准确、可靠地上报公司,争取公司决策层的协助,充分利用决策层的协调能力。在项目实施过程中项目经理人要实事求是的做到上情下达、下情上达保障公司与项目之间的信息交流。在生产进度方面,项目经理要有计划的安排好各个阶段性的工作目标,充分了解各作业组的作业能力和各工作区的作业难度,不定期的进行外业现场的巡视和检查,对效率低下的作业组进行调整或重组,确保各个阶段性预期目标的如期完成。

b.产品质量

质量控制工作是一项原则性和技术性很强的工作,为保证所有资料的完整性、可靠性,必须对各作业单位、各作业过程进行全面的检查和质量监控。要严格执行“三级检查一级验收”的制度,如下:

(1)自检

自检由各作业组在作业中自行完成,它是取得优质成果的关键。自检将独立元素100%校对;相关元素建立条件进行系统检查。质量检查的重点是:数据的完整性和准确性。

(2)互检

互检由技术检查员组织作业组完成。采取分项、分层流水检查方法,将检查内容细化,严格填充式检查记录表格的填写,使互检工作全面进行有效的实施。

(3)专检

专检的主要内容是:审查作业方法,全面检查调查资料,提出具体修改意见,指导普遍性问题和解决特殊性问题,尽力提高成果质量,最终对调查成果进行综合质量评定。其中,一级检查是日常技术方法检查和资料随机检查,要求对资料、成果的检查量达到100%;二级检查是在宏观上进行事先指导和对总体方案进行审查,要求在全部产品形成后抽查30%,作出关于质量的结论。将工作重点放到作业组的自检、互检上,并做好检查记录,在项目整改完毕后提请公司质检部门进行专检,并要求加强对复杂地区、代表性地区的检查力度,确保对于系统性问题的及时发现和整改。对于公司专检不合格的产品责令相关作业组进行返工或修改。要将质量问题和各组的效益挂钩,以督促各工作组在着重工作量的同时更注重工作质量。

生产安全问题

加强项目人员的安全教育,让职工切实认识安全的重要性,工作中时刻警钟长鸣。将生产过程中的人身安全、设备安全放在项目工作的第一位来对待,安全生产会议要定期召开,安全管理员要经常性的进行外业、内业工作的巡视检查,对生产劳动工程中的违规操作要及时纠正,重点注意电力、交通、高空作业等方面危险隐患的预防与消除。对防护设施配置不全、使用不当的班组要责令立即整改,对于整改不彻底的应立即停止施工。

三、项目的收尾阶段

以下工作需要认真实施:

(一)对项目工作成果的收集、整理、检查、备份并及时发现和解决遗留问题,要做到数据准确、质量可靠、资料齐全。

(二)及时上报甲方验收。在验收过程中积极、完备的答复业主提出的问题,在验收之后要主动联系业主了解业主对成果的使用情况,为业主的使用提供相应的建议和咨询,且对业主的使用问题作出切实合理的回应。诚恳的接收甲方的建议,做好产品的售后服务工作。

(三)组织参与人员进行技术总结,对工程过程中存在的问题、解决的办法、工程中的经验、采用的新技术进行全面的总结,为以后的工作提供参考。总之测绘项目的管理工作是一项长期系统性的工作,作为项目的管理者应该在项目的所有环节中严格要求自己,刻苦钻研专业知识、努力提高岗位技能,对待工作兢兢业业、认真务实,坚决保证测绘成果的精度和质量,为国家和社会的利益尽到一个测绘工作者应尽的责任。

潍坊市XX医院项目

测量施工方案

编制:

审核:

审批:

中国XX科工集团有限公司

二O一八年三月

目 录

1编制依据 1

2工程概况 1

3施工准备 2

4测量方法 4

5质量标准 10

6测量复合和资料整理 10

7施工管理措施 11

8仪器保养和使用制度 12

9沉降观测 12

1编制依据

(1)《工程测量规范》(GB50026-2007)

(2)甲方提供的坐标点K1、K2、K3、K4

(3)施工图纸

(4)施工组织总设计

2工程概况

2.1工程概况

工程名称

潍坊市XX医院

地理位置

永康街以北、怡园路以西、清源街以南

建设单位

潍坊经济区城市建设投资开发有限公司

设计单位

浙江省现代建筑设计研究院

地勘单位

山东富源勘察测绘设计有限公司

监理单位

潍坊市工程建设监理有限责任公司

项目管理

山东信一项目管理有限公司

施工单位

中国XX科工集团有限公司

2.2建设设计概况

总建筑面积(m2)

233480

地上面积(m2)

125740

地下面积(m2)

107740(含人防24464)

结构体系

剪力墙结构/框架结构

地震设防烈度

8度

设计使用年限

50年

防水等级

一级

工程医疗综合楼分为

门诊医技综合楼、1#病房楼、2#病房楼、3#病房楼(服务中心)

门诊医技综合楼

地上四层,地下二层;建筑高度19.50m;地上建筑面积51310m2

1#病房楼

地上十二层,地下二层;建筑高度49.85m;地上面积21960m2

2#病房楼

地上十二层,地下二层;建筑高度49.85m;地上面积22380m2

3#病房楼(服务中心)

地上十二层,地下二层;建筑高度49.85m;地上面积29790m2

3施工准备

3.1场地准备

定位测量施工前先进行场地平整、清除障碍物后并进行施工定位放线工作。

3.2测量仪器准备

根据本工程的规模、质量要求、施工进度确定所用的测量仪器,测量器具经专业法定检测部门检验合格。使用时严格遵照工程测量规范(GB50026-2007)要求操作、保管及维护,测量设备台帐如下。

测量仪器配备一览表

序号

测量仪器名称

型号规格

单位

数量

备注

1

电子经纬仪

J2

1

2

自动安平水准仪

DZS3-1

2

3

激光铅垂仪

DZJ3-L1

1

4

全站仪

NTS-302B型

1

5

钢卷尺

50m

1

5m

3

6

对讲机

1

7

塔尺(铝合金)

5m

2

3.3 技术准备

3.3.1施测组织

1)项目部成立测量小组,根据甲方提供的工程测量成果测定的坐标点和高程控制点进行施测,并按规定程序复测,对施测组全体人员进行详细的图纸交底及方案交底,明确分工。

2)测量人员及组成:

测量负责人: 1名。测量技术员: 2名,其它2名。

3.3.2 技术要求

1)参加施工测量人员、验线人员应持证上岗,施工放线人员要固定,不能随便更换,如有特殊需要必须由现场技术负责人同意后负责调换,以保证工程正常施工。

2)测量人员必须熟悉图纸,了解设计意图,熟悉测量规范,充分掌握轴线、尺寸、标高和现场条件,对各设计图纸的有关尺寸及测设数据应仔细校对,必要时将图纸上主要尺寸摘抄于施测记录本上,以便随时查找使用。

3)测量人员测量前必须到现场踏勘,全面了解现场情况,复核测量控制点及水准点,保证测设工作的正常进行。

4)测量人员必须按照施工进度计划要求,施测方案,测设方法,测设数据计算和绘制测设草图,以此来保证工程各部位按图施工。

3.3.3施测原则

1)明确一切为工程服务,按图施工,质量第一的宗旨。

2)遵守“先整体后局部”的工作程序,先确定“平面控制网”,后以控制网为依据,进行各细部轴线的定位放线。

3)必须严格审核测量原始依据的正确性,坚持“现场测量放线”与“内业测量计算”工作步步校核的工作方法。

4)定位工作必须执行自检、互检合格后再报检的工作制度。

4主要施工测量方法

4.1坐标及高程引入

4.1.1坐标点、水准点引测依据

根据甲方提供的工程测量坐标控制点见下表:

场区坐标控制点

点号

纵坐标(X)

横坐标(Y)

K1

4071912.935

492239.982

K2

4071790.108

492242.003

K3

4071648.806

492241.887

K4

4071504.809

492241.876

场区坐标点高程控制点

点号

高程(m)

点号

高程(m)

点号

高程(m)

点号

高程(m)

K1

15.901

K2

15.995

K3

16.124

K4

16.401

4.1.2平面控制网布设原则

平面控制应先从整体考虑,遵循先整体、后局部,高精度控制低精度的原则,布设平面控制网首先根据设计总平面图,现场施工平面布置图,选点应选在通视条件良好、安全、易保护的地方,并用红油漆作好测量标记。

4.1.3引测坐标点、水准点,建立局域控制测量网

1、坐标点

根据设计图纸、测绘队施测的楼角控制点,在±0.000以下用外控点进行布置。

第一步,施测时,首先,利用全站仪采用极坐标的放样方法建立,将全站仪架立于K2点上,后视K4点测出1#、2#、6#点坐标位置;将全站仪架立于K4点上,后视K2点测出3#、4#、5#点坐标位置,现场布控点1#至6#点坐标每月进行一次复核以确保控制坐标的准确性,然后施工现场轴线控网制都由1#至6#点坐标进行施测,控制网如下图所示

第二步,当±0.000以下施工完毕,用全站仪通过1#至6#布控点施测出适合施工的内控点,如附图

2、水准点

高程控制点根据甲方提供的高程控制点,采用环线闭合的方法,将外侧水准点引测至场内,向建筑物四周围墙上引测固定高程控制点,东侧设两个,西侧设两个点。

4.2测量控制方法

4.2.1

轴线控制方法

基础部位主要采用“轴线交会法”,主体结构主要为“内控铅垂法”。

4.2.2

高程传递方法

基础部位主要采取“钢尺挂垂球法”,主体结构为“钢尺垂直传递法”。

4.2.3

轴线及高程点放样程序

1)基础工程

甲方提供平面控制点(接桩)引测施工控轴线(定位放线)

甲方提供平面控制点(接桩)

引测施工控轴线(定位放线)

验 线

砼垫层标高抄测

验槽

基坑标高抄测

降水、护坡桩及土方开挖

土方开挖边坡及标高控制

放槽边线砌保护墙

放基础底边线

报监理验收

底板防水及保护层

监理报验

地下结构底板上放线

底板施工标高控制

监理报验

地下结构

2)地下结构工程

底板放线横向结构施工

底板放线

横向结构施工

建筑50线标高抄测

竖向结构施工

监理报验

横向结构标高控制

标高报验

顶板放线

监理报验

模板及砼工程

在固定钢筋上丈量上一层结构50控制标高

竖向钢筋绑报扎

抄测结构50线标高点(钢筋上)

3)地上结构施工

4.3基础测量

4.3.1轴线投测

1)土方开挖:本部开挖前根据控制桩放出槽边上口线,在挖出工作面后,先钉出距槽边1米控制桩,以此控制槽的开挖尺寸。

2)垫层混凝土浇筑后,根据轴线控制网将轴线投测到垫层面上,在垫层上弹出十字控制墨线,并进行校测后,计算出基础大方脚的外皮线,弹上墨线,作为砖砌胎模的依据。砖砌胎模距基础大方脚的外皮线40mm,用于抹灰层、防水层及保护层施工。

3)基础施工轴线控制,直接采用基坑外控制桩两点通视直线投测法,向基础平台投测轴线,再按施工观测控制线引放其它细部施工控制线,且每次施工观测控制线的放样必须独立施测两次,经校核无误后方可使用。

4)基础部分电梯井、集水坑,根据其与主控线关系确定其长短边方向的中心线对称放样,以便复核。

4.3.2标高控制

1)高程控制点的联测:在向基坑内引测标高时,首先联测高程控制网点,以判断场区内水准点是否被碰动,经联测确认无误后,方可向基坑内引测所需的标高。

2)标高的施测:为保证竖向控制的精度要求,对每层所需的标高基准点,必须正确测设,在同一平面层上所引测的高程点,不得少于三个。并作相互校核,校核后三点的偏差不得超过3mm,取平均值作为该平面施工中标高的基准点,基准点应标在边坡立面位置上,所标部位应先用水泥砂浆抹成一个竖平面,在该竖平面上测设定施工用基准标高点,用红色三角作标志,并标明绝对高程和相对标高,便于施工中使用。

3)为了控制基槽的开挖深度,当基槽快挖到槽底设计标高时,用水准仪在槽壁上测设一些水平木桩,使木桩的上表面离槽底的标高为一固定值。为施工时方便,一般在槽壁各拐角处和槽壁每隔3~4米均测设一水平桩。必要时可沿水平桩上表面挂线检查槽底标高。

4)根据标高线分别控制垫层标高和混凝土底板标高,墙、柱模板支好检查无误后,用水准仪在模板上定出墙、柱标高线。柝模后,抄测结构1米线控制顶板高度,在此基础上,用钢尺作为传递标高的工具。

4.4主体结构测量放线

4.4.1楼层主控轴线传递控制

1)在首层平面复测校核楼层施工主控轴线,预埋钢板(200×200×8mm),在内控线的钢板交点上以十字刻划或钻孔为标志作为向上传递轴线的内控点。以后所有上层结构板均在同一位置预留200×200mm的洞口,作为依次向上传递轴线的窗口,洞口周围要高出砼楼板面10~20mm(防止养护时向下流水),洞口竖向不得有钢筋和架杆通过,洞口不能影响梁的结构,洞口与外围轴线的间距要便于操作仪器。照准点投测到作业层后,校核距离,用钢尺丈量。

2) 激光控制线投测方法:在首层控制点上架设激光铅垂仪,调置仪器对中整平后启动电源,使激光铅垂仪发射出可见的红色光束,投射到上层预留孔的接受耙上,查看红色光斑点最小中心点,,此点即作为第二层上的一个控制点,其余控制点可用同样的方法向上传递。在用经纬仪置于其中一控制点上,后视相邻的控制点划点后弹出控制线。

3)根据内控主轴线进行楼内细部放样,统一以墙边线外侧0.2m控制模板边线。

4.4.2楼层标高传递控制

1)高程控制网的布置:本工程高程控制网采用水准法建立,现场共设置四个±0.000水准点(绝对高程为17.400米)。分别设在现场周围的围墙和永久的建筑物上。

2)标高传递:基础施工(即±0.00以下)利用塔尺将标高传入基础坑内,且基坑四周不低于四点(每一个方向不低于一点)校核后方可引测其他控制标高点,必须两点以上后视且两后视点标高差在3mm之内。

主体上部结构施工时采用钢尺直接丈量垂直高度传递高程。首层施工完后,应在结构的外墙面抄测+1m交圈水平线,在该水平线上方便于向上挂尺的地方,沿建筑物的四周均匀布置四个点,作出明显标记,作为向上传递基准点,这四点必须上下通视,结构无突出点为宜。以这几个基准点向上拉尺到施工面上以确定各楼层施工标高。在施工面上首先应闭合检查四点标高的误差,当相对标高差小于3mm时,取其平均值作为该层标高的后视读数,并抄测该层+0.5m水平标高线。

3)由于钢尺长度有限,因此向上传递高程时采取接力传递的方法,传递时应在钢尺的下方悬挂配重(要求轻重适宜)以保持钢尺的垂直。

4)每层标高允许误差3mm,全层标高允许误差15mm,施工时严格按照规范要求控制,尽量减少误差。

4.5装饰装修工程标高控制

1)主体结构施工时以该楼层钢筋上+0.5m线为准。装修时安装以该层室内墙面+0.5m线为准。

2)装饰工程施工放线

室内装饰面施工时,平面控制仍以结构施工控制线为依据,标高控制引测建筑+0.5m标高线,要求交圈闭合,误差在限差范围内。

外墙四大角以控制线为准,保证四大角垂直方正,经纬仪投测上下贯通,竖向垂直线供抹灰控制校核。

4.6测量注意事项

1)仪器限差符合同级别仪器限差要求。

2)钢尺量距时,对悬空和倾斜测量应在满足限差要求的情况下考虑垂曲和倾斜改正。

3)标高抄测时,采取独立施测二次法,其限差为±3mm,所有抄测应以同一水准点为后视。

4.7细部放样的要求

1)用于细部测量的控制点或必须经过检验。

2)细部测量坚持由整体到局部的原则。

3)方向控制尽量使用距离较长的点。

4)所有结构控制线必须清楚明确。

5质量标准

工程测量应以中误差作为衡量测绘精度的标准,二倍误差作为极限误差。为保证误差在允许限差内,各种控制测量必须按《工程测量规范》执行,操作按规范进行,各项限差必须达到下列要求

1)建筑物控制网允许误差

1/15000 (边长相对中误差)

±20”

2)竖向轴线允许偏差 每层 3mm 全高 15mm

3)标高竖向传递允许偏差 每层 ±3mm 全高 ±15mm

6测量复核和资料的整理

(1)工程定位、测量工作完成后,由监理单位和业主参加验线,验线方法和验线仪器与放线时程序相同,以确保验线工作的检查独立性。

(2)楼层验线, 由现场质量员及专职验线员复验合格各楼层的放线结果后,报监理工程师抽查复验。

(3)外业记录采用统一格式,装订成册,回到内业及时整理并填写有关表格,并由不同人员将原始记录 及有关表格进行复核 ,对于特殊测量要有技术总结和相关说明。

(4)对各层放样轴线间距离等采用钢尺复核,达到准确无误。

7施工管理措施

7.1保证质量措施

1)为保证测量工作的精度,应绘制放样简图,以便现场放样。

2)对仪器及其他用具定时进行检验,以避免仪器误差造成的施工放样误差。

3)每次测角都应精确对中,并采用正倒镜取中数。

4)高程传递水准仪应尽量架设在两点的中间控制在15m左右,消除视准轴不平行于水准轴的误差。

5)使用仪器时在阳光下观测应用雨伞遮盖,防止气泡偏离造成误差,雨天施测要有防雨措施

6)每个测角、丈量、测水准点都应施测两遍以上,以便校准。

7)每次均应作为原始记录登记,以便能及时查找。

7.2安全技术措施

1)轴线投测到边轴时,应将轴线偏离边轴1米以外,防止高空坠落,保证人员及仪器安全。

2)每次架设仪器,螺旋松紧适度,防止仪器脱落下滑。

3)较长距离搬运,应将仪器装箱后再进行重新架设。

4)轴线引测预留洞口200χ200mm预留后,除引测时均要用木板盖严密,以防落物打击伤人或踩空,并设安全警示牌。

5)向上引测时,要对工地工人进行宣传,不要从洞口向下张望,以防落物打中。

6)外控引测投点时要注意临边防护、脚手架支撑是否安全可靠。

7)遵守现场安全施工规程。

8仪器保养和使用制度

8.1仪器实行专人负责制,建立仪器管理台帐,由专人保管、填写。

8.2所有仪器必须每年鉴定一次,并经常进行自检。

8.3仪器必须置于专业仪器柜内,仪器柜必须干燥、无尘土。

8.4仪器现场使用时,司仪人员不得离开仪器。使用过程中防爆晒、防雨淋,正确使用仪器,严格按照仪器的操作规程使用。

9.沉降观测:

详见沉降观测方案。

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