华立科技综合管理部 2015
华立科技综合管理部 2015年度绩效责任书
第一章 2015年综合管理部重点工作
1. 2015年部门重点工作
序号
工作内容
进度要求
1
员工招聘
全年
2
员工培训
全年
3
完善各种规章制度和建设体系
6月底前完成
4
企业文化推进和公司整体的团队文化 建设；
全年
5
公司重点工作推进
阶段性
6
政府奖励资助项目申请
全年
2. 主要KPI指标
KPI指标名称
年度
目标值
招聘达成率
100%完成
培训实施率
100%推进每课次实施；听课人员零无故旷课
骨干人才流失率
零流失
参加集团活动及
组织公司内部活
动频次
每月一次读书会；组织人员参加集团活动零缺 次
第二章 年度绩效评价办法和年度绩效工资
1.年度绩效评价办法:
类别
指标名称
权重
考核办法
指标说明
客户 维度
行政管理
10%
1 ?发生投诉或反映影响其他部门工作，经核实属综 合管理部原因，扣 1-5分。
2 ?要求印章管理规范，每发生一次违规情况，扣 2
分。
3 ?对公司级重要的会议资料、公司级荣誉证书、资 质证书等，要求每季收集并归档一次，未收集完整， 每项扣1分。发生重要档案遗失或损坏，每次扣 3
分。
招聘达成
15%
1 ?未及时到岗，每延迟 2个工作日扣2分/人；明 显未达到用人部门满意的，每人次扣2分；
培训实施
15%
?需求部门提出的培训，该安排的而未安排，每课
次扣2分；
?该督促、通知培训实施的而未做，每次扣 2分；
部门费用
10%
1、单项费用超支 5%以内不扣分，超岀 5%的费用每 项扣1分；
内部 营运
劳动合同及仲 裁
10%
1、因综合管理部人事工作失误导致公司损失或劳动
仲裁，且公司败诉的，每发生一次扣 3分；
体系建设、制 度修订完善
15%
1 ?因公司组织架构调整或变动 ，进行必要的体系制
度重建或修订,未按时完成的，每次扣 2分；
企业文化和团
队建设
15%
1 ?参加仪表集团的活动， 未完成每期扣2分；延期
完成每期扣1分。
专项工作和重
点工作
10%
1 ?领导班子、会议下达的专项工作或重点工作，没 有原因而未按时完成的，每次扣 2分。
加分
项
工作亮点
10%
1 ?由总经理根据该部门年度内工作的贡献度、创新 度等方面进行综合评价，每项工作得 1-3分，最高
得10分。
开展活动
+
召集组织公司级活动，每次得 2分；
合理化建议
+
1.合理化建议（所提建议具有合理、可实行性并被
采纳），每提一个合理化建议加 2分；
配合项目申报
资助
+
1.配合完成项目申报为公司争取政府奖励和资助，
每申报成功一个加 5分；
开源节流
+
1 ?通过合理有效的外联资源为公司起到本不会发生 的开源节流（3000元现值）项，或者起到明显省时省 效作用项，每次加3分。
合计
100%
2 ?年度绩效工资：
部门负责人：
应发年度绩效工资=年度绩效工资标准*年度部门考核得分%
普通员工：
应发年度绩效工资=年度绩效工资标准* （年度部门考核得分 %*40%+年度岗位考核得分%*60%
第三章年终奖励办法
1、项目申报资助:
全年通过项目申报为公司争取政府奖励和资助，每申报通过 1个项目按5%十提奖励。
2、其它:
综合管理部 年度绩效工资按照科技公司和电力工程公司 2015年合计完成集团下达的目标,
所得第13薪；年底超值奖励按照科技公司和电力公司平均系数分配。
综合管理部:负责人签字:
综合管理部:
负责人签字:
日期：
代表签字：
日期：
5771001803090012095 579036822859633082
5771001803090012386 576137399735760696
5771001803090013594 578077579902515512
5771001803090012387 577164982601818051
5771001803090012138 572131192158918326
5771001803090012359 579036822361076053
5771001803090012356 576135286143791742
5771001803090012355 575087869704693279
17088100343355274 101229944325833379
17088100343355275 101866732938832008
17088100343356107 101581152501500522
17088100343356108 101000180059871732
17088100343354295 101074194142687017
17088100343356184 101878660869628802
17088100343356185 101775831174086674
17088100343356109 101086014373572846
17088100343356110 101152207216014916
17088100343355237 101027041605702709
17088100343355238 101229364861425414
17088100343356169 101862204402635718
17088100343354928 101760654089788804
推荐访问:责任书 责任书 绩效考核 综合 4综合管理部2015年绩效考核责任书-房江雁