作为参谋者，其职责主要是依据企业的发展战略、目标和任务，定期组织收
集人力资源有关信息，为企业重大人事决策提供分析、改进意见及解决方案。以
下是给大家带来的人力资源岗位竞聘，供大家参考借鉴。
人力资源岗位竞聘演讲稿 1
尊敬的各位领导
您们好！
我是人力资源部薪酬保险管理专责 A 。
首先，感谢各位领导让我拥有了这样一个展示自我的舞台！
接下来，我就个人对人力资源部副主任岗位一职的认识及具体工作思路将向
在座的各位领导做详尽汇报，请各位领导不吝指正。
一直以来，人力资源管理工作在企业发展中具有特殊的重要性。它是在与企
业的经营战略和发展目标相结合的基础上，运用科学的技术和方法，建立一种具
有同化力和进取精神的企业文化，为组织成员创造一种自我激励、自我约束和促
进优秀人才脱颖而出的机制，为企业快速成长和高效运作提供保障。
一名优秀的人力资源工作管理者，不仅要深入理解人力资源管理工作在企业
生产经营发展中的特殊重要意义。同时，要明确认识该职务在部门内部扮演着参
谋者、管理者和专业技术能手的多重角色。
作为参谋者，其职责主要是依据企业的发展战略、目标和任务，定期组织收
集人力资源有关信息，为企业重大人事决策提供分析、改进意见及解决方案。
作为管理者，其职责主要是协助部门负责人做好企业内部组织管理，提高员
工工作绩效和工作能力，加强内部团结，协调与其它各部门之间的关系，用先进
的管理理念及制度建立起适合本企业组织的人力资源管理模式。
而作为专业技术能手，其职责主要是全面掌握和熟悉人力资源管理中各个职
能模块的业务流程，同时正确指导下属员工开展日常管理工作，促进企业人力资
源目标的实现和长远发展。
正是由于人力资源部副主任一职在企业管理中担任着多元化的角色，从而对
其岗位的竞聘者提出了更高的要求。本人主要是基于以下四个方面的原因，认为
自己具备竞聘这个岗位所必须的素质
一是思想素质过硬。加强政治理论学习，客观剖析自己存在的问题并加以改
进；在兼任机关党支部宣传委员期间，始终将“服从于组织、服从于纪律，不断
提高执行力”作为自己的工作准则，从而使自己的政治敏锐性和政治鉴别能力得
到了较大的提高。
二是专业理论知识扎实。我人力资源管理大专学历，现在读人力资源管理专
业本科，并将于今年年底修完全部学业。接受过现代人力资源管理、劳动法规、
管理能力开发等专业技术培训，曾获得《国家电网公司职业技能鉴定培训管理员
资格证书》、《重庆市电力公司现代教育培训知识竞赛二等奖》 ；熟悉国家、地区及
企业关于人力资源管理各方面的法律法规及政策。通过近五年的专业学习，已形
成了较为系统的现代人力资源管理理念和扎实的理论基础。
三是实践经验丰富。参与过人力资源管理各个职能模块工作流程的实践学习。
一是参与处理过本单位多起劳动关系、体制改革等纠纷和法律案件。二是协助领
导妥善解决人力资源招聘、竞聘和淘汰减员工作中出现的各类矛盾和问题；三是
在劳动工资统计、劳动组织定员方面曾协助市电力公司积极开展了以下工作
◆被市公司抽调参与工资改革测算与分析工作。
◆被市公司抽调参与铜梁供电公司劳动工资、社会保险及人事档案基本情况
调查。
◆参与市公司薪点工资管理制度的研究和学习。
◆被市公司指定参与审查各基层供电局及供电公司劳动工资统计年报。同年
获市电力公司劳动工资统计工作先进个人称号。
◆被市公司指定专项审查合川、铜梁、大足、潼南及永川等五个供电公司劳
动定员测算情况。
年多的人力资源管理及实践经验，让我对现代企业人力资源管理模式有了系统的了解和经验积累；对人力资源事务性的工作有娴熟的处理技巧，能够指导各个职能模块具
人力资源岗位竞聘演讲稿 2
尊敬的各位领导、各位同仁
大家好！本人叫 B。首先感谢公司在人事制度改革方面为我们创造了公平竞
争上岗的环境，使我有机会参加这次竞聘。我竞聘的岗位是公司人力资源部副主
任。
首先，谈谈我的工作
略。
下面谈谈我对人力资源部工作的认识及今后工作的思路。
在现代企业文化建设中，“以人为本”已成为现代企业管理中的中心思想。
“以
人为本”就是要尊重人、理解人、关心人，要发挥全体员工的聪明才智，要激发
全体员工为企业的生存和发展做出自己的最大贡献。为此，人力资源部就是公司
文化建设的策划和组织实施的主要部门。我认为，人力资源部的工作极具有挑战
性，人力资源部的工作人员应该是热情，和善和公正无私的，我就有这方面的禀
赋。因为我为人正直、办事公道、讲原则，待人热情随和，工作认真负责，敬业
奉献。同时有二十多年的工作经历，有将近十年的职教工作经验，比较善于做人
的思想工作，有一定综合协调能力。如果我能竞聘成功，我将以部门副职的职责
组织开展公司人力资源部的工作。
一、首先要加强学习党与国家有关的政策、法规、学习时事、政治理论，解
放思想、实事求是，紧跟时代步伐，与时俱进，不断提高自身素质及业务水平。
二、作为部门的副职，首先应配合好一把手的工作，摆正自己的位置，团结
本部门员工并充分调动大家的积极性，围绕本部门的年度工作目标任务来实施，
完成好领导交办的各项工作任务。
三、积极做好区公司员工的社会福利养老保险，医疗保险及有关商业保险工
作，解决全体员工的后顾之忧。做好公司中层领导的竞聘、考核管理工作；做好
对借聘用人员，临时工的管理工作。争取年内逐步完善各种管理规章制度，严格
按制度办事，用制度管理人；并加强与各部门的联系，做好协调工作。
四、加强县公司领导班子管理水平，提高非专业领导干部的综合素质。做好
所属公司领导班子，业务骨干的培训工作，年内举办三期培训班。一期培训对象
是所属公司一把手，主要是提高对现代企业领导的科学管理，领导艺术，掌握股
份制公司有关知识的培训班；二期是针对非专业领导而办的培训班，主要是帮助
他们掌握了解相关的专业理论知识；三期是计算机应用操作培训班。此外，要做
好职教工作，提高全体员工整体素质。
五、按有关规定，继续做好对所属公司党政领导班子的考核工作。在考核工
作中，做到实事求是，客观公正，全面准确，选拔出有能力，有管理水平，有真
才实干，廉政敬业，德才兼备的优秀人才调整到领导岗位。为组建区、县联合的
股份制企业配合好领导班子作准备。同时要加强与县委、县政府有关部门的协调
工作，理顺与有关部门的关系， 减轻所属公司领导班子的负担， 为他们排忧解难。
各位领导、同志们，上述几点是我对公司人力资源部工作的思考，目前公司
的工作百事待举。但我认为人力资源部的工作应是根，尤应急做、先做、做好，
才能为公司的领导分忧，才能为公司的发展奠定坚实的基础。只要我能聘上，我
会为此卖力。但假如我竞聘不上，也请领导和同志们放心，我会一如既往地干好
本职工作，为公司的发展添砖加瓦，积极工作。
谢谢
人力资源岗位竞聘演讲稿 3
各位领导、各位同事
大家好！
在这里我以平常心参与人力资源办公室经理岗位的竞聘。首先要应感谢支行
领导为我们创造了这次公平竞争的机会！此次竞聘，本人并非只是为了当官，更
多的是为了响应人事制度改革的召唤，在有可能的情况下实现自己的人生价值。
个人简历略。
几年的工作使我深深地感到机遇和挑战并存，成功与辛酸同在。
参与这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼
搏奉献中实现价值，在市场竞争中完善自己。我深知综合办公室工作十分重要，
这主要体现在以下三个方面一是为支行领导要当好参谋，二是为全行事务要当好
主管，三是为一线员工要当好后盾。 具体说就是摆正位置， 当好配角；胸怀全局，
当好参谋；服从领导，当好助手。我也深知，办公室工作十分辛苦，正如前一段
社会流传的那样在办公室工作的同志就像忠诚的狗，老实的羊，受气的猪，吃草
的牛，忙碌的马。可是他们像蜡一样，燃烧自己，照亮别人；他们像竹一样，掏
空自己，甘为人梯。
如果我竞聘成功，我的工作思路是以“三个服从”要求自己，以“三个一点”
找准工作切入点， 以“三个适度” 为原则与人相处。“三个服从” 是个性服从党性，
感情服从原则，主观服从客观。做到服务不欠位，主动不越位，服从不偏位，融
洽不空位。“三个一点” 是当上级行要求与我行实际工作相符时， 我会尽最大努力
去找结合点；当科室之间发生了利益冲突时，我会从政策法规与工作职责上找平
衡点；当行领导之间意见不一致时，我会从几位领导所处的角度和所表达意图上
去领悟相同点。“三个适度”是冷热适度，不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，进行等距离
相处；刚柔适度，对事当断则断，不优柔寡断；粗细适度，即大事不糊涂，小事
不计较。做到对同事要多理解，少埋怨，多尊重，少指责，多情义，少冷漠。刺
耳的话要冷静地听，奉承的话要警惕地听，反对的话要分析着听，批评的要话虚
心地听，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增强压力，在与
人交往中凝聚合力。
如果我竞聘成功，我的处事原则和风格是，努力做到三严三勤即严格要求，
严密制度，严守纪律，勤学习，勤调查，勤督办。努力做到大事讲原则，小事讲
风格，共事讲团结，办事讲效率。我将用真情和爱心去善待我的每一位同事，使
他们的人格得到充分尊重，给他们一个宽松的发展和创造空间。我将用制度和岗
位职责去管理我的同事，让他们像圆规一样，找准自己的位置；像尺子一样公正
无私；像太阳一样，给人以温暖；像竹子一样每前进一步，小结一次。
如果我竞聘成功， 我的工作目标是 “以为争位， 以位促为”。争取支行领导对
综合办公室工作的重视和支持，使办公室工作管理制度化，服务优质化，参谋有
效化。让办公室成为支行领导的喉舌，成为沟通员工与行长之间关系的桥梁，成
为宣传精神文明的窗口、传播企业文化的阵地、培养人才的摇篮、连结银企合作
的纽带。我愿与大家共创美好的未来，迎接建行辉煌灿烂的明天。
谢谢大家。
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