英德市广播电视台先导单位材料(8页)

时间:2020-09-22 14:20:24 手机站 来源:网友投稿

英德市广播电视台先导单位材料

单位简介:

英德市融媒体中心是全省首批建设单位之一,于2018年12月29日挂牌成立。2018年以来,英德市融媒体中心切实将如何打造县级融媒体中心建设作为一项关系广播电视行业生死存亡的工作来抓,多重举措做好融媒体中心的建设工作。

一、立足区域大县,创新融合理念,打通媒体融合“最后一公里”。(一)着力培养一支业务素质高的基层宣传队伍,做好舆论宣传“最后一公里”的人力支撑。2019年共培训全市各镇街通讯员525人,受训的通讯员均为各镇街年轻大学生干部和乡村新闻官。(二)开设《镇街动态》专栏,更好地引导群众、服务群众。《镇街动态》专栏,发布全市各镇(街)基层党委政府的各类动态信息,受到基层群众的热烈欢迎,日活量、作品转发量、点击量大幅提升。

二、立足基层宣传,推进农村应急广播“村村响”工程建设,把党和政府的声音传到千家万户。2019年6月完成英德市的农村应急广播“村村响”工程的首期项目,已建成1个市级、4个镇级和9个村级应急广播平台,151个接收终端。

三、立足内容生产,建设多功能综合演播厅,扎实做好县级融媒体中心的基础工程。占地面积200多平方米,总投入650多万元,已完成立项,下一步将进行工程项目的招标和建设实施。

一、单位基本情况

英德市融媒体中心于2018年12月29日正式挂牌成立,被纳入全省首批35个建设单位之一。是市委宣传部管理的正科级公益一类事业单位(对外加挂英德市广播电视台牌子)。融媒体中心以市广播电视台为基础,整合广播电视台和市新闻信息中心宣传资源,打造“一端、一微、两台、三号”(“一端”即“视听英德”APP移动客户端,“一微”即微博,“两台”即电视台、广播电台,“三号”即英德发布、英德视听、英德电台FM999微信公众号)的全媒体传播矩阵,开展媒体服务、党建服务、政务服务、公共服务、增值服务等业务。融媒体中心事业编制50名,设主任(台长)1名,副主任3名,总编辑1名,内设采访部、广播部、电视部、总编室、新媒体部、科技部、办公室、财务部、产业拓展部,在职员工77人。

一直以来,英德市融媒体中心始终把坚持正确的政治方向和舆论导向放在首位,牢牢把握意识形态的领导权、主动权、话语权,不断完善安全播出工作机制,落实节目播出“三级联审”“重播重审”制度,切实做好安全播出和安全生产工作。紧紧围绕市委市政府中心工作,坚持团结、稳定、鼓劲和正面宣传为主的方针,为英德经济社会发展营造良好的舆论氛围,充分发挥了主流媒体的传播力、引导力、影响力、公信力。

主要创新做法与实践

(一)立足区域大县,创新融合理念,打通媒体融合“最后一公里”

习近平总书记在全国宣传思想工作会议上强调,要扎实抓好县级融媒体中心建设,更好地引导群众、服务群众。县级融媒体中心建设是打通媒体融合的“最后一公里”,具有十分重要的意义。

英德是广东省地域面积最大的县级市,下辖24个镇(街),人口118万。英德市融媒体中心以融媒体中心建设为契机,坚持移动优先策略,以打通宣传工作服务联系群众“最后一公里”作为融媒体中心建设的突破口和立足点,提前谋划、适时计划、分步推进,扎实做好融媒体中心的建设。

1.着力培养一支业务素质高的基层宣传队伍,打好舆论宣传“最后一公里”的人力基础。

针对基层宣传队伍业务素质不高的现状,英德市融媒体中心把培养一支业务素质高的基层宣传队伍作为融媒体中心建设的基础工作来抓,成立了由中心主任挂帅的工作小组,中心班子成员带领业务骨干,利用周六日,分头分片深入到各个片区,组织各镇(街)的宣传委员和通讯员进行业务知识培训,通过深入浅出讲解新闻摄影、新闻摄像、新闻写作和手机短视频拍摄、场景活动策划等业务,使参加学习培训的基层通讯员基本上掌握了简单的新闻采访、拍摄、写作及素材传送等业务知识。除了实操培训外,我中心还设立镇街通讯员工作微信群,由我台的采编业务骨干进行线上线下业务点评和辅导,不断提高镇街通讯员的新闻宣传业务水平和能力。今年以来,共培训全市各镇街通讯员526人,受训的通讯员均为各镇街宣传委员、年轻大学生干部和乡村新闻官。

2.开设节目专栏,更好地引导群众、服务群众。

今年年初,我中心在《英德新闻》和视听英德APP中同步开设《镇街动态》专栏,栏目分设英东区、英中区和英西区三个小板块,每天发布来自镇(街)新闻信息。截止6月30日,已累计发布各类新闻信息360条(其中视频信息47条),平均每天六条。《镇街动态》发布的信息涵盖基层党委政府的重要工作、重大活动、项目进展、创文创卫、精准扶贫、教育医疗、人文习俗等各类动态信息,图像质量较好的新闻素材,将安排在《英德新闻》中播出。《镇街动态》专栏开办以来,受到基层群众的热烈欢迎,日活量、作品转发量、点击量大幅提升。视听英德APP粉丝量从栏目开办前的2000多跃升到10000多,微信公众号单篇点击量创下30000多的新高。

(二)立足基层宣传,推进农村应急广播“村村响”工程建设,把党和政府的声音传到千家万户。

融媒体时代的到来促进了广播的融合创新发展,农村应急广播因为覆盖面广,渗透力强,既是“三农”工作宣传服务的网络平台,也是公共应急管理和社会综合服务的网络平台。农村应急广播可为各级党委、政府提供快速有效的政令下达渠道,为应急响应工作提供安全可靠的信息发布手段,让人民群众享受到更多的广播电视公共文化服务。为此,英德市融媒体中心切实把推进农村应急广播“村村响”工程作为引导群众、服务群众、巩固壮大主流舆论的一大举措来抓。

我中心于2018年年底启动了我市的农村应急广播“村村响”工程,该工程按照统一领导、统一标准、统一建设、统一管理、分步实施的原则。首期工程投入40多万元,已于2019年6月完成,建成了1个市级、4个镇级和9个村级应急广播平台,151个接收终端。以连江口镇连樟村为村级平台建设样板,实现农村广播的自上而下控制、集中管理和联播联控。

(三)立足内容生产,建设多功能综合演播厅,扎实做好融媒体中心建设的基础工程

我中心目前使用的电视演播室面积小,仅可录制新闻节目,功能单一,已无法适应媒体融合发展的需求。多功能综合演播厅作为融媒体中心内容生产的基础工程和关键一环,是融媒体中心建设的重要组成部分和提升内容生产能力的重要抓手。英德市融媒体中心2018年年底着手建设多功能综合演播厅,把其作为融媒体中心平台建设的重要基础工作来抓,与中心建设同部署同推进。该项目占地面积200多平方米,总投入650多万元,建成后可实现新闻访谈、各种栏目及小型表演、比赛等电视节目的录制和现场直播。目前已经市政府常务会议同意并完成立项,下一步将进行工程项目的招标和建设工作。

取得的主要成效与社会反响

融媒体中心架构清晰,职责明确,各项运作有条不紊

英德市委市政府高度重视我市的融媒体中心建设工作,成立了以市委宣传部牵头,市委组织部、编办、人社局、财政局、广播电视台等有关单位主要负责人为成员的融媒体中心建设工作小组,组长由市委书记担任,明确各成员单位职责分工,并建立联席会议制度,定期召开联席会议解决建设过程中遇到的问题。先后起草了《英德市融媒体中心建设实施方案》《英德市融媒体中心手机客户端APP建设设计方案》《英德市融媒体中心机构编制方案》《英德市融媒体指挥调试中心设计方案》等系列工作方案,融媒体中心运作逐步进入正轨,各项工作有条不紊推进。

(二)宣传队伍建设进一步加强,人员业务素质和宣传效果得到明显提升

1.通过对镇街通讯员的业务培训,加强了基层宣传队伍建设。提高了基层宣传队伍的新闻采写、拍摄、制作、编辑水平,提升了全市新闻宣传人员的宣传策划能力和舆情与突发事件的新闻应急处置能力。

2.通过开办《镇街动态》专栏,使我中心的新闻宣传触觉得到有效延伸,真正打通了引导群众、服务群众的“最后一公里”,宣传效果得到了大幅度提升。《镇街动态》一是及时汇总全市24个镇(街)最新鲜的动态信息,让各级领导通过手机随时随地可以了解各地的动态工作情况,为全市的工作决策提供参考依据。二是各镇(街)通过观看《镇街动态》信息,比对工作进展,形成你追我赶的工作局面。三是市民百姓打开手机动动手指就可以及时了解发生在英德大地的新鲜事,足不出户知晓英德,感知英德的变化发展、人情习俗。让百姓无论身在何方,都能感知家乡的脉动。

3.通过建设农村应急广播“村村响”工程,使我台的广播不仅作为一个新闻的载体,更使其成为一个具有功能性的服务平台,更好的服务群众,让广大农民兄弟接收到专业、权威、实用的信息。

四、一些经验与体会

(一)思想上高度重视

2018年以来,英德市融媒体中心切实将如何打造县级融媒体中心建设作为一项关系广播电视行业生死存亡的工作来抓,多重举措做好融媒体中心的建设工作。一是中心成立了建设领导小组,组长分别由中心主任、副主任担任,成员由各部门负责人担任,领导小组分工明确,责任落实。二是通过会议、活动等多种形式,向广大干部职工传达和解读县级融媒体中心建设的必要性和紧迫性,使中心上下提高认识,统一思想,凝心聚力。三是组织业务骨干到县级融媒体中心建设的先进台进行参观学习,通过学习进一步解放思想、转变观念、破解难题、补齐短板。

(二)行动上提前谋划、适时计划、分步推进

我中心认真学习领会习近平总书记关于县级融媒体中心建设的讲话精神,做到学懂弄通做实。主动提前谋划,适时计划、分步推进。一是主动制定英德市融媒体中心建设工作方案,明确任务分工和工作职责,按步骤推进各项工作,确保按时完成各时间段任务。二是提前谋划,全面布局融媒体中心建设工作,制定中心建设行事历,按计划分步推进。2018年启动多功能演播厅建设和建设农村应急广播“村村响”,使融媒体中心建设工作有条不紊,不断完善。三是放眼全局,不等不靠,边规划边建设。一方面加强与省级平台“珠江云”的对接,争取对方支持,加快推进平台建设。另一方面认真好我中心的基础性工作,如:完善机构编制方案,制定绩效考核方案和公司章程,完成指挥调度中心的选址和装修工作等。

(三)争取政策与资金支持

一是争取上级部门的政策和资金支持,目前中央、省首批配套建设资金的文件已下发。清远市委宣传部多次前来我中心调研指导,协调解决融媒体中心建设中遇到的问题和困难。二是争取英德市委市政府和市委宣传部的大力支持。我市融媒体中心建设领导小组由市委书记亲自担任组长,市委常委、宣传部长任副组长,并建立联席会议制度协调解决问题,在人员、编制、政策、资金上都给予了大力支持。三是争取省级平台“珠江云”的大力支持,及时帮助我中心设计了融媒体中心平台建设方案和APP客户端定制方案。

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