运行年终总结
回顾一年来的工作历程，感觉还是有极大的成就感，作为 80后的一 批新手”，虽然没有丰富的运行实践经验，但却将电站 3台机组已安 全稳定运行了 4442天，虽然是在公司领导的科学管理和正确指导下 才取得了这样的成绩，但同时也体现了运行人员快速成长步伐， 一年 来始终坚持 安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针开展工 作，健全和完善班组的各种规章制度，不断加强班组建设，注重安全 教育和技术培训，加强设备管理，坚持以人为本，科学管理，在安全 生产上下功夫，扎实开展各项工作，紧紧围绕 安全生产”的目标，较 好的完成了今年各项工作任务。现将全年的主要工作总结如下：
一、主要的工作业绩：
1，截止到2012年12月30日，我站机组安全运行4442天。
中途未发生安全天数中断的情况。在3月26日巡视过程中发现#1机 组出口断路器1DL电流互感器接触铜排由于温度过高而引起电流互 感器接头发红，导致外壳烧裂。因及时发现缺陷，采取有效的措施， 保证了 1号机组的安全；在夏季我站2号机发生过两次因事故PLC 引起的停机事故，经过分析是由于设备本身问题而引发的停机事故， 经过及时的处理使机组恢复安全运行。
2、由于我站投运第一年，不太了解所处郁江流域的水文情况。汛 期加强与上游电站水情联系，及时了解水情信息，并掌握了一系列郁 江流域水文资料。汛期中合理水库调度，与市调勤沟通，积极联系市 调开停机，确保了水资源的合理利用。在与外联系中体现我站工作人 员的沟通素养，语气谦逊和蔼，有效的提高了我们运行人员的工作效 率。在汛前和汛后认真开展春季、秋季安全大检查，对查出的问题及 时整改，并在工作中杜绝习惯性违章，有效保证了电站的安全生产。
在本年工作中，在执行开机过程中未出现开不起来和超时开机现象， 虽然在开机过程中也遇到过一些小问题，但在运行、点检、维护的积 极配合和努力下，及时解决了问题，保证了机组的顺利启停。
3、 在这一年中，进行了多次大型操作，在实际工作中的严格执 行三讲一落实”，未出现误操作的情况，保证了人员、设备的安全。
在日常工作中，在站领导的组织调度下，完成了运行规程第二版的修 订，并组织学习讨论，要求在巡回检查中做到了认真仔细，不留死角; 全体运行人员进行操作票填写培训并考试合格， 并完成电站标准操作 票的初步修订，在执行操作票时严格按照了白审，初审，复审的流程, 确保标准操作票的合格率。
4、 各值每月必进行一次反事故演习和桌面推演，在演习中出现
过一些不足之处，在部门领导和各位专工的指导下， 得到了及时的更 正，从中学到了不少专业知识，并积累了丰富的事故处理经验，避免 了以后在处理事故时的盲目。
5、 每月各值至少开展4次班组安全活动，组织学习大唐国际， 分公司相关文件和有关技术措施，认真坚持学习大唐国际典型事故案 例，并做到土周一案例”，针对相关安全事件吸取经验教训。日常培 训学习中，认真学习了公司下发的各项文件和制度。
认真贯彻了文件 精神，积极参与和开展 三大工程建设”、创建零违章班组二双增双 节”和三讲一落实”，在各项活动中取得了较好的成效，至今 三讲一 落实”落实情况很好，无违章、违纪现象。
6、在本年中积极参加公司组织的各种业务技能活动， 白足岗位，
对标一流”，在竞赛中找差距，在竞赛中找提升。积极参与公司合理 化建议工作，开源节流，双增双节，尽职尽责，努力完成公司的盈利 目标。
7、在机组运行一年的检查性检修工作中，认真响应公司 应修必
修，修必修好”的检修宗旨。积极配合检修人员对#2、#3机组进行C 级检修，在检修过程中，对设备有了新的认识，更全面熟悉了设备的 特性。
二、主要存在的问题及不足之处：
1、安全是生产的命脉，安全简而易知事关乎白己家庭幸福，班 员安全意识有待进一步强化，不能只靠领导的督促、提醒和监督，需 靠在日常工作、生活中的白我意识。真正做到 安全在我心中”，而不 至于是聊聊而侃。
2、 在学习过程中，没有主动性，针对理论知识都需要更进一步
的提高，特别是事故判断和处理水平有待提高。这就要求主观能动性， 人人参与学习中，白我要求提高，而不是为了应付领导的监督检查而 学习。
3、 芝讲一落实”是长期坚持的工作内容，三讲是在工作中切实落
实的实际工作，不能停留在表面，巡视检查的规范化，倒闸操作的标 准化都是努力的方向。
4、双增双节，开源节流。需要全员具有节约意识，特别是厂用 电的控制，在晚上未发电的情况下，开启厂房壁灯节约厂用电，以及 保持高水位发电，降低耗水率等都需继续深化。
三、今后的努力方向和工作计划：
1、 继续贯彻执行 安全第一，预防为主，综合治理”的方针政策， 力争实现2011年度安全生产目标。
2、 积极配合各部门重点搞好以下工作：
(1)春季、秋季安全大检查工作；
(2)做好汛期防洪、渡汛工作；
3、 继续加强人员技术培训工作，重点放在如何取得良好培训效 果方面，力争使大家的综合业务素质明显提高。并要求各值在每月 25日前制定下一个月学习计划。
4、 加强和部门之间的交流和沟通，有问题及时汇报解决，不要 积累问题、激化问题，同时要注意个人修养的提高。
5、 认真规范各类台账、记录。
6、加强对节约资源的实际工作，争取在2011年有好的成效，提 高全员KPI值。
长期以来，电力系统事故造成人身与设备的重大损伤， 造成了很大 的经济损失。为此，运行人员要把安全始终放在首位，在保证机组正
常运行的同时，要及时组织大家学习电业安全工作规程、 集团公司下 发的安全文件、安全简报及其他有关安全的知识，增强大家的安全意 识，确保本站的安全生产和文明生产， 在工作中对设备认真进行巡回 检查，发现问题及时汇报、处理保障设备的安全稳定运行，努力完成 2013年各种目标。在工作中坚持 安全第一、预防为主、综合治理” 的基本方针，进一步落实责任，抓好检查，积极探索建立安全生产长 效机制。全面完成我站下达的各项安全生产指标， 坚决遏制重特大事 故的发生，控制小事故的发展，保持安全生产形势的平稳发展，促进 各班组各项工作再上一个新台阶。
兰讲一落实”是中国大唐集团公司于2009年3月在全集团公司系统 内推广的一套流程化的班组在现场安全作业管理中开展的一项活动 ， 其目标瞄准的是每一项具体的现场作业。
要求班组在组织生产的过程 中讲清工作任务的同时，讲清作业过程的安全风险，讲清安全风险控制 措施，抓好安全风险控制措施的落实，归纳为 讲任务，讲风险，讲措施, 抓落实”简称兰讲一落实”。兰讲一落实”活动是加强班组安全管理， 提升班组安全管理水平的有效方法和载体 ，是中国大唐集团公司在班 组安全管理实践中找到的一条有效途径。
通过开展该项活动使现场作 业风险可控在控，确保安全生产稳步前行。 兰讲一落实”活动，是解决
班组在生产工作中执行力不强的有效方法 ，具有方法简单、可操作性 强，它把日常工作行为进行了规范，对班组具有较强的适用性。部门执 行层和班组执行层不断融入到 三讲一落实”活动中，不断形成一种班 组安全文化和企业安全文化。
三讲一落实”既是一种对标开展工作的 方法,也是企业安全文化建设的重要组成部分。体现了人人参与 ，共同
管理安全生产工作。兰讲一落实”在龙滩电厂的成功应用，对电站乃至
整个南方电网的安全、稳定、经济运行起到至关重要的作用 ，也为龙
滩电（本文共计4页）......［继续阅读本文］.
5771001803090012095 579036822859633082
5771001803090012386 576137399735760696
5771001803090013594 578077579902515512
5771001803090012387 577164982601818051
5771001803090012138 572131192158918326
5771001803090012359 579036822361076053
5771001803090012356 576135286143791742
5771001803090012355 575087869704693279
17088100343355274 101229944325833379
17088100343355275 101866732938832008
17088100343356107 101581152501500522
17088100343356108 101000180059871732
17088100343354295 101074194142687017
17088100343356184 101878660869628802
17088100343356185 101775831174086674
17088100343356109 101086014373572846
17088100343356110 101152207216014916
17088100343355237 101027041605702709
17088100343355238 101229364861425414
17088100343356169 101862204402635718
17088100343354928 101760654089788804
推荐访问:年终总结 水力 发电厂 年终总结 水力发电厂运行年终总结