服装商场管理经理个人材料事迹
服装商场先进个人材料事迹
我叫XX,是服装商场主管服务的管理经理。自 200X年 欧亚新发开业以来，我在管理工作中兢兢业业，勤勤恳恳， 虽没做出什么惊天动地的大事业，也没有赢得鲜花和掌声， 但是我可以无愧地说：我尽到了自己的职责，没有辜负公司 领导对我的多年培养，在奉献中找到了自己的人生价值。
我在工件中从不计较个人得失，任劳任怨，有条不紊。
因为主抓经营的经理在外出差，我多次值宿以后连轴转，生 怕商场会出现问题。同时我十分注重加强自身的理论学习， 不断增强爱岗敬业的意识。凡新发里组织的理论学习活动， 我都积极参加，认真听讲，做好笔记。在工作中，我始终坚 持高标准严格要求自己，从细节入手，从小事做起，安全意 识时刻记挂在心，工作之余，还多次去书城购买有关经营管 理的书加强学习。去年我商场以管理 118. 5分的好成绩，
荣获各部门评比第一名，并受到公司领导的一致好评。
理论知识的丰富，多年积累的管理经验，使我干好自己 的本职工作更加如鱼得水，得心应于。去年五月份宣布员工 退出国有身份时，有相当规模一部分员工的思想出现了波动。
为提高员工的凝聚力，我策划开展了 “我爱企业，责任在我 心中”演讲比赛，鼓舞了员工士气。去年我商场共举办了十 余次大型活动，从活动前的策划，活动安排，挑选员工，活 动程序，我都亲力亲为。每次活动都取得了良好的收效，也 获得了新发白货领导的一致表扬，也是对我日常工作的认可。
积极组织和参加新发白货组织的各项活动，结合新发白货的 主体思想，，组织了店堂运动会、演讲比赛、智力竞赛、法 律知识讲座……走在了商厦的前面，商厦的活动都能及时组 织院里一些同志积极参与，并在活动中取得优异成绩。
商场大，员工多，扣分点也就多。特别是厂方员工多， 鱼龙混杂，不好管理。为了使商场能够和谐稳定地发展，我 一方面严格管理，加大力度，一方面针对现实生活中的不同 情况采取“人性化”管理，关心爱护同志。为防范于未然 ， 我根据商场的实际情况，多次组织员工学习应知应会知识， 以便员工在熟记业务内容，并多次以多种形式举办了大型的 模拟购物。在提高员工的业务水平的同时，与先进员工寻找 差距，学习明星导购员的服务技巧，并对全班员工进行强化 模拟演练。全员提高了服务技巧与业务知识，博得了商厦领 导的一致好评。
作为一名管理经理，我是领导和员工的“传声筒” ，领
导下达的任务和工作，我要白分之白地传达给员工；面对员 工的意见和呼声，我汇报给领导：做好领导与员工协调沟通 的“桥梁”。另外，我团结好其他几位商场经理和部主任， 亲自带领部主任每天巡视在营业现场，哪里存在问题就敦促 整改，对于一些顽劣的员工采取一定的经济制裁。每周定期 与部主任召开例会，让他们自己总结近一时期的工作情况， 提出不足，以注意工作细节的完善，通过一年的工作，部主 任对自身工作有了显著的提高。工作是要求自己往深里做、 往实里做、往细里做，高标准、严要求，精益求精，不断创 造亮点、打造特色、创新局面。
几年来，在组织的关怀下，在领导和同事的帮助下，我 在工作中取得了一些成绩，受到了大家的认可，并于去年七 月份荣获了 “优秀党员”的称号。但在荣誉面前，我感到最 多的是责任和压力。扎扎实实、无怨无悔投入到工作中，投 入到全身心热爱的管理工作中，做出更大的贡献，为商场争 光，是我应尽的义务和责任。在服务管理上不断学习，勇攀 高峰，紧紧围绕上级制定的目标开展工作，为新发白货的发 展做出自己新的更大的贡献。
本篇范文标题是：
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