[企业团建活动策划方案3篇] 团活动策划案

时间:2020-06-23 04:35:26 手机站 来源:网友投稿

  通过团队游戏可以促进团队成员相互之间的沟通,帮助团队成员学会人与人之间的信任,然后通过多人团队游戏的形式来表现团队成员之间的协作能力。下面就是小编给大家带来的企业团建活动策划方案3篇,希望大家喜欢!

  企业团建活动策划一

  一、活动目的:为了让员工更加熟悉公司现有的业务和资源;了解公司其他

  部门的日常工作;增强部门与部门间,同事与同事间的沟通、交流与合作;加强公司凝聚力;提高工作效率和员工的积极性;同时布置公司下半年的工作任务,携手并进,为完成最终的目标而努力。

  二、活动主题:“敞开胸怀,自由奔放”

  三、活动时间:2007年X月XX日下午X点:

  四、活动地点:(附近酒店会议室)

  五、活动参与主题:XXX全体员工

  六、活动主持:XX为主,各部门领导轮番上场

  七、活动形式:培训+互动游戏

  八、活动方案:(共分两个部分,共约4个小时左右)

  前奏:(时间约30分钟)

  老板布本次活动的意义,介绍公司情况,介绍各部门情况及负责人,同时公布下半年工作目标和工作计划。下面的时间交给各部门负责人。

  各部门负责人轮番登台介绍本部门成员,以此种方式,比如:“这是客户部有活力的美女-XX”,然后XX登台跟大家打招呼,用最幽默代表性的语言自我介绍,包括工作职责,兴趣爱好等,目的是让大家对自己留下深刻印象。部门成员全部介绍完毕后,负责人描述本部门工作职责,日常工作情况,结合成员展开,同时找出最能代表本部门工作情况或未来期望的词语或句子作为本部门的代号(此代号可以作为互动游戏中口号)。

  第一部分:培训(每个部门时间控制在15分钟,Q&A阶段控制在2分钟,中间有10分钟休息时间,共计2小时30分钟)

  所需物料:投影仪、投影幕、摄像机、照相机、音响系统、合适的背景音乐。培训师:各部门负责人或代表,本部门员工可以作为有效的补充

  流程:各部门负责人结合本部门工作内容、工作范围和主要产品,为公司员工培训。

  客户部:

  媒介部:

  设计部:

  策划部:

  第二部分:互动游戏

  宗旨:加强团队合作,促进各部门之间协作,增进同事之间的了解。

  企业团建活动策划二

  一、组织机构及工作职责

  1、成立XX单位团队建设领导小组

  组长:

  副组长:

  成员:

  领导小组下设办公室,办公室设在XX单位综合管理部,XX兼任办公室主任。负责XX单位团队建设日常管理工作。

  2、工作职责

  ⑴组织制定中心团队建设目标及工作措施;

  ⑵组织策划团队建设各类活动并开展各项团队建设活动;⑶协调解决团队建设推进过程中出现的困难和问题;

  ⑷检查团队建设工作,掌握建设情况,提供资源,督促指导和促进团队建设不断向前。

  二、团队建设目标

  强化组织建设,打造一流煤化工生产技术管理团队

  三年内通过持续开展一系列的团队组织建设活动,建设一支专业结构、学历与年龄结构,管理人才与技术人才相匹配的煤化工技术管

  团建策划书

  一、 活动简介

  二、 活动人员

  三、 活动时间及地点

  四、 活动内容

  五、 活动流程及详解

  六、 活动预算

  主办单位:上海天威展示展览

  承办单位: XX体育公园

  一、活动简介

  此次团队建设活动是由:道具类设施游戏及团队协作类游戏组成。

  该活动是展现员工团队协作力的平台。通过员工团队协作,各队进行比拼竞技,从而充分展示并提高员工的团队意识及协作能力。

  本次团建活动的宗旨是:爱岗、敬业、进取、团结。

  二、活动人员

  公司80名职工。分为四队。

  三、活动内容

  1. “旱龙舟”————————————热爱岗位,企业心。

  2. “团队美食大比拼”————————负责认真,工作情。

  3. “蛟龙出海”———————————努力上进,有所志。

  4. “八十人超大规模挑战蛟龙出海”——团结一心,万披靡。

  四、活动时间及地点

  时间:20xx年 月 日,12:30—16:30

  地点:MAX体育公园

  五、活动流程及详解

  (一)活动流程

  9:00—10:00 所有人员集合,大巴发车开往MAX体育公园,由团 建老师在车上进行抽签分组,将所有人员,平均分 为4队

  10:00—10:15 大巴车到达MAX体育公园,所有人员按照分组整队

  10:15—10:30 由团建带队老师宣读活动内容简介及各项注意事项

  10:30—11:30 “旱龙舟”团建活动培训指导及展开

  (在本轮活动中决出的排名,将在下一轮“团队美 食大比拼”活动中获得不同程度的团建游戏支持)

  11:30—14:30 “团队美食大比拼”团建活动培训指导及展开

  14:30—16:00 “蛟龙出海”团建活动培训指导及展开

  16:00—16:15 所有队员留影纪念,并颁发“ 80人超大规模蛟龙 出海”挑战成功奖杯

  16:15 大巴出发,将所有人员安全送回公司

  (二)活动详解

  “旱龙舟”

  每队分成2组,接力折返。比赛距离为30米,每支队伍由“起跑线”出发,以旱龙舟完全越过“接力线”为走完单程,站在“接力线”后待命的接力队伍接过并穿戴好同队的旱龙舟出发,以旱龙舟碰完全越过“起跑线”停表。比赛用时最少获胜。(队伍排名,在下一轮“团队美食大比拼”活动中将获得不同程度的团建游戏支持。)

  “团队美食大比拼”

  依照方才“旱龙舟”决出的名次,分别在本来已有的装备基础上 附加获得如下装备。

  第一名:扇子x1,手摇鼓风机x1,引燃酒精x1,秘制烤肉酱x1

  第二名:扇子x1,手摇鼓风机x1,引燃酒精x1

  第三名:扇子x1,手摇鼓风机x1

  第三名:扇子x1

  第一环节:各队队员使用原有装备+附加装备进行生火速度比拼。

将炭火完全生起后,各队依照生火速度可以来裁判区领取附加食 材。依次分别是:海鲜x1,红肉类x1,白肉类x1,蔬菜x1。

  第二环节:12:30时,裁判将给每队发放闭合完整扇贝一个,最快速度将此扇贝烤至壳口张开的队伍,将获得神秘食材一份。

  第三环节:13:40结束烧烤,所有队员共同努力,十分钟之内可以将各自区域整理清扫,并且通过裁判审核的,便可获得团队精美水果x1

  (活动期间,会不间断穿插各类小游戏及各类美食奖励)

  “蛟龙出海”

  每位队员的左脚与旁边队员的右脚绑在一起,仅最旁边两位队员绑一只脚,其余队员两脚都与旁边队员绑在一起,赛道长度30米,四队先分别挑战,能够在40秒内完成挑战的视为成功,方可参加80人集体“蛟龙出海”。

  “八十人超大规模蛟龙出海”挑战

  需全员参与,80人共进退,从起点行至终点,若中途出现摔倒或者绑腿绳松开的情况,需从起点重新开始挑战,最终能在90秒内完成,方视为挑战成功。(总练习加挑战时间不得超过60分钟)

  六、活动预算

  团建活动预算

  序项目名称数量单价(元)小计总计

  1场地(MAX体育公园)

  1.01活动所用场地费----8000

  合计

  8000

  2餐饮

  2.01美食大比拼——烧烤(人份)801008000

  2.02矿泉水1602320

  合计

  8320

  3策划管理、布置

  3.01活动策划费----4000

  3.02活动执行费----8000

  3.0312米长横幅4120480

  合计

  12480

  4道具

  4.01旱龙舟(副)2400800

  4.02绑腿绳8010800

  4.03八十人绑腿跑挑战成功奖杯1100100

  合计

  1700

  5后勤

  5.01大巴28001600

  5.02保洁--400400

  合计

  2000

  总计32500

  企业团建活动策划三

  一、 活动目的:为了让员工更加熟悉公司现有的业务和资源;了解公司其他

  部门的日常工作;增强部门与部门间,同事与同事间的沟通、交流与合作;加强公司凝聚力;提高工作效率和员工的积极性;同时布置公司下半年的工作任务,携手并进,为完成最终的目标而努力。

  二、 活动主题:“敞开胸怀,自由奔放”

  三、 活动时间:2007年X月XX日下午X点:

  四、 活动地点:(附近酒店会议室)

  五、 活动参与主题:XXX全体员工

  六、 活动主持:XX为主,各部门领导轮番上场

  七、 活动形式:培训+互动游戏

  八、 活动方案:(共分两个部分,共约4个小时左右)

  前奏:(时间约30分钟)

  老板布本次活动的意义,介绍公司情况,介绍各部门情况及负责人,同时公布下半年工作目标和工作计划。下面的时间交给各部门负责人。

  各部门负责人轮番登台介绍本部门成员,最好以此种方式,比如:“这是客户部最具有活力的美女-XX”,然后XX登台跟大家打招呼,用最幽默最具代表性的语言自我介绍,包括工作职责,兴趣爱好等,目的是让大家对自己留下深刻印象。部门成员全部介绍完毕后,负责人描述本部门工作职责,日常工作情况,结合成员展开,同时找出最能代表本部门工作情况或未来期望的词语或句子作为本部门的代号(此代号可以作为互动游戏中口号)。

  第一部分:培训(每个部门时间控制在15分钟,Q&A阶段控制在2分钟,中间有10分钟休息时间,共计2小时30分钟)

  所需物料:投影仪、投影幕、摄像机、照相机、音响系统、合适的背景音乐。

培训师:各部门负责人或代表,本部门员工可以作为有效的补充

  流程:各部门负责人结合本部门工作内容、工作范围和主要产品,为公司员工培训。

  客户部:

  媒介部:

  设计部:

  策划部:

  第二部分:互动游戏

  宗旨:加强团队合作,促进各部门之间协作,增进同事之间的了解。

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