乡党委书记在2014年全县三级干部会上表态发言

时间:2020-11-22 10:40:29 手机站 阅读量:

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乡党委书记在2014年全县三级干部会上的表态发言

各位领导、同志们:

根据县委、县政府的战略决策和总体布局,由xx集团投资的石煤综合利用项目和xx集团投资的黄金开采项目均落户我乡境内。对于我们来讲,既感到无比荣幸,又深感责任重大。在此,我代表xx乡党委、政府,就如何服务两大项目作个表态发言:

一、高度统一思想,强化服务意识

石煤项目和黄金项目,是县委、县政府经过几年坚持不懈的努力,排除千难万阻成功引进的重大项目,也是我县迄今为止引进的投资规模最大的两个项目。这两个项目的实施,不仅在我县新型工业化进程中具有里程碑式的意义,更直接主导着我县今后经济发展走向,关系到我县能否实现后发赶超、跨越发展,可谓举足轻重、影响深远。作为项目实施所在地,为项目服好务义不容辞、责无旁贷。我们一定坚决贯彻落实县委、县政府的重大战略决策,自觉站在发展和全局的高度,以神圣的历史使命感和强烈的工作责任感,及时调整工作思路和工作重心,把服务两大项目作为乡党委、政府的第一要务、第一责任、第一重点,事事以项目为先,处处为项目让路,切实为项目实施创造良好环境,确保项目早开工、早投产、早见效。

二、加强组织领导,严格落实责任

为切实搞好项目服务,乡里成立两大项目服务协调工作领导小组,由书记、乡长亲自抓,两名班子成员专门抓,综治、司法、安监、国土、林业等站所人员全力抓,把最精干的干部力量充实到项目服务当中。对项目涉及的坡脚、楼脚、东岳三个村,村支部书记要对项目服务工作负总责,做到一级抓一级,一级对一级负责。要将项目服务工作列入乡党委、政府的重要议事日程,定期研究,定期部署,及时发现和解决项目服务工作中存在的问题和不足,不断提高服务水平。要将项目服务工作列为村级三个文明目标管理考核的硬性指标,凡项目服务工作出现较大问题的村,年底取消评先评优资格。发生严重后果的,严格实行责任追究。对于乡里抽调参与项目服务工作的人员,也要制定相应的管理办法,严格考核,奖惩兑现,切实增强大家的工作责任感和压力感,以实际行动为项目服好务。

三、积极宣传引导,营造良好氛围

石煤项目和黄金项目,投资方均是中央企业,投资大、起点高、要求严、效益好。特别是石煤项目,属于我国新能源产业,是全球性的科技项目,不仅环保方面有可靠保障,而且经济效益和社会效益十分明显。项目实施以后,既可以极大地拉动地方经济发展,又在扩大就业、带动相关产业等方面作用巨大。因此,我们将采取多种形式,在全乡上下进行广泛深入的宣传发动,让广大群众充分认识到实施两大项目的重大意义和美好前景,特别是给老百姓带来的实实在在的实惠,给xx带来的触手可及的变化,切实消除大家的疑虑和担心,真正把思想统一到项目建设上来。要进一步修改完善村规民约,将维护项目建设环境作为其中的重要内容,让广大村民众所周知、共同遵守,从而自觉地理解、支持、配合项目建设,为项目建设营造良好的社会环境,确保项目环评顺利过关,确保项目建设正常推进。

四、采取有力措施,全力优化环境

在项目建设过程中,征地拆迁任务十分繁重,可能会诱发诸多的矛盾纠纷。对此,我们将按照“急事急办、特事特办”的原则,对两大项目建设中发生的任何矛盾纠纷,坚持在第一时间内进行处理,严防矛盾激化升级,做到“小事不出村、大事不出乡”。要进一步畅通信息渠道,哪里有什么隐患,哪里有什么苗头,就及时进行消除,做到化早、化小、化了。要进一步健全应急工作预案,配齐配强乡应急分队,提高快速处置突发事件的能力。对于寻衅滋事、敲诈勒索、强买强卖、恶意阻工等违纪违法行为,要果断处理,坚决打击,切实维护企业正当利益,绝不因为我们工作不到位而影响项目建设,绝不因为我们工作不落实而给县委、县政府添麻烦。通过我们和业主方的共同努力,致力构建和谐的企农关系,为企业持续健康发展打下良好基础。

服务两大重点项目,责任重大、使命光荣,既是机遇,也是挑战;既是动力,也是压力。我们决心在县委、县政府的坚强领导下,抢抓战略机遇,勇挑历史重担,竭尽全力做好项目服务工作,切实优化项目建设环境,为助推我县经济跨越式发展、为早日实现富民强县的目标作出应有的贡献。

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