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乡党委书记在2014年全县三级干部会上的表态发言
各位领导、同志们：
根据县委、县政府的战略决策和总体布局，由xx集团投资的石煤综合利用项目和xx集团投资的黄金开采项目均落户我乡境内。对于我们来讲，既感到无比荣幸，又深感责任重大。在此，我代表xx乡党委、政府，就如何服务两大项目作个表态发言：
一、高度统一思想，强化服务意识
石煤项目和黄金项目，是县委、县政府经过几年坚持不懈的努力，排除千难万阻成功引进的重大项目，也是我县迄今为止引进的投资规模最大的两个项目。这两个项目的实施，不仅在我县新型工业化进程中具有里程碑式的意义，更直接主导着我县今后经济发展走向，关系到我县能否实现后发赶超、跨越发展，可谓举足轻重、影响深远。作为项目实施所在地，为项目服好务义不容辞、责无旁贷。我们一定坚决贯彻落实县委、县政府的重大战略决策，自觉站在发展和全局的高度，以神圣的历史使命感和强烈的工作责任感，及时调整工作思路和工作重心，把服务两大项目作为乡党委、政府的第一要务、第一责任、第一重点，事事以项目为先，处处为项目让路，切实为项目实施创造良好环境，确保项目早开工、早投产、早见效。
二、加强组织领导，严格落实责任
为切实搞好项目服务，乡里成立两大项目服务协调工作领导小组，由书记、乡长亲自抓，两名班子成员专门抓，综治、司法、安监、国土、林业等站所人员全力抓，把最精干的干部力量充实到项目服务当中。对项目涉及的坡脚、楼脚、东岳三个村，村支部书记要对项目服务工作负总责，做到一级抓一级，一级对一级负责。要将项目服务工作列入乡党委、政府的重要议事日程，定期研究，定期部署，及时发现和解决项目服务工作中存在的问题和不足，不断提高服务水平。要将项目服务工作列为村级三个文明目标管理考核的硬性指标，凡项目服务工作出现较大问题的村，年底取消评先评优资格。发生严重后果的，严格实行责任追究。对于乡里抽调参与项目服务工作的人员，也要制定相应的管理办法，严格考核，奖惩兑现，切实增强大家的工作责任感和压力感，以实际行动为项目服好务。
三、积极宣传引导，营造良好氛围
石煤项目和黄金项目，投资方均是中央企业，投资大、起点高、要求严、效益好。特别是石煤项目，属于我国新能源产业，是全球性的科技项目，不仅环保方面有可靠保障，而且经济效益和社会效益十分明显。项目实施以后，既可以极大地拉动地方经济发展，又在扩大就业、带动相关产业等方面作用巨大。因此，我们将采取多种形式，在全乡上下进行广泛深入的宣传发动，让广大群众充分认识到实施两大项目的重大意义和美好前景，特别是给老百姓带来的实实在在的实惠，给xx带来的触手可及的变化，切实消除大家的疑虑和担心，真正把思想统一到项目建设上来。要进一步修改完善村规民约，将维护项目建设环境作为其中的重要内容，让广大村民众所周知、共同遵守，从而自觉地理解、支持、配合项目建设，为项目建设营造良好的社会环境，确保项目环评顺利过关，确保项目建设正常推进。
四、采取有力措施，全力优化环境
在项目建设过程中，征地拆迁任务十分繁重，可能会诱发诸多的矛盾纠纷。对此，我们将按照“急事急办、特事特办”的原则，对两大项目建设中发生的任何矛盾纠纷，坚持在第一时间内进行处理，严防矛盾激化升级，做到“小事不出村、大事不出乡”。要进一步畅通信息渠道，哪里有什么隐患，哪里有什么苗头，就及时进行消除，做到化早、化小、化了。要进一步健全应急工作预案，配齐配强乡应急分队，提高快速处置突发事件的能力。对于寻衅滋事、敲诈勒索、强买强卖、恶意阻工等违纪违法行为，要果断处理，坚决打击，切实维护企业正当利益，绝不因为我们工作不到位而影响项目建设，绝不因为我们工作不落实而给县委、县政府添麻烦。通过我们和业主方的共同努力，致力构建和谐的企农关系，为企业持续健康发展打下良好基础。
服务两大重点项目，责任重大、使命光荣，既是机遇，也是挑战；既是动力，也是压力。我们决心在县委、县政府的坚强领导下，抢抓战略机遇，勇挑历史重担，竭尽全力做好项目服务工作，切实优化项目建设环境，为助推我县经济跨越式发展、为早日实现富民强县的目标作出应有的贡献。
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