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注：
1、此份为试运行文件，该流程/制度负责人为品质部经理，主要职责是维护流程/制度的运行、检查、培训指导、问题点收集、处理、判定；
2、若在试运行过程中遇到运作不畅等情况时，请及时知悉品质部经理指导；
3、运行过程中若同变革前文件有冲突时，一律依本文件执行。
文件更改一览表
版本
更改内容
更改日期
更改人
评 审 栏
稽核办
人力资源部
营销部
设计开发部
计划物控部
生产部
品质部
财务部
品质部
兴隆公司总经理
1.0目 的
为提高全员质量意识，并能够积极参与质量改善，确保质量责任得到充分、有效落实，以满足公司质量管理之要求，特制定本条例。
2.0适用范围：公司各相关部门。
3.0内容：
3.1质量责任事故的判定及赔偿处罚：
3.
3.1.1
3.1.1
3.1.1
3.1.1
3.1.1
3.1.1
3.1.1
3.1.1
3.1.1
3.1.1
3.
损失总金额（元）
赔偿比例
损失负担说明
1～100
100%
个人承担100%
101～200
90%
个人承担90%，公司承担10%
201～300
80%
个人承担80%，公司承担20%
301～400
70%
个人承担70%，公司承担30%
401～500
60%
个人承担60%，公司承担40%
501～700
50%
个人承担50%，公司承担50%
701～900
48%
个人承担48%，公司承担52%
901～1100
46%
个人承担46%，公司承担54%
1101～1300
44%
个人承担46%，公司承担54%
1301～1500
42%
个人承担42%，公司承担58%
1501～1700
40%
个人承担40%，公司承担60%
1901～2100
38%
个人承担38%，公司承担62%
2101～2500
36%
个人承担36%，公司承担64%
2501～3000
34%
个人承担34%，公司承担66%
3001～3500
32%
个人承担32%，公司承担68%
3501～4000
30%
个人承担30%，公司承担70%
4001～4500
29%
个人承担29%，公司承担71%
4501～5000
28%
个人承担28%，公司承担72%
5501～6000
27%
个人承担27%，公司承担73%
6001～6500
26%
个人承担26%，公司承担74%
6501～7000
25%
个人承担25%，公司承担75%
7001～7500
24%
个人承担24%，公司承担76%
7501～8000
23%
个人承担23%，公司承担77%
8001～8500
22%
个人承担22%，公司承担78%
8501～9000
21%
个人承担21%，公司承担79%
9001～10000
20%
个人承担20%；公司承担80%
10001～15000
18%
个人承担18%；公司承担82%
15001～20000
16%
个人承担16%；公司承担84%
20001～30000
13%
个人承担13%；公司承担87%
>30001
8%
个人承担8%；公司承担92%
3.2部门与部门之间的责任划分与赔偿承担比例
3.
3.2.2工作过错由单一部门造成，其它部门能够监控而没有纠错的，由
3.
3.2.4品质检验错误：产品已出厂的，由品质部按损失金额负担比例承担60%的赔偿责任，生产部承担40%的赔偿责任；产品未出厂，但已流入下道工序造成返工损失的，由品质部按损失金额负担比例
3.2.5过错责任难以认定和处罚的，由品质部将案子交“公司核心管理团队
3.3部门内部的责任划分与赔偿承担比例：
3.3.1直接责任人造成的错误，其上司无法监控的，本部门承担的损失比例金额由直接责任人承担
3.3.2直接责任人造成的错误其上司可以监控的，本部门承担的损失比例金额由直接责任人承担60%的赔偿责任，其余的40%由该责任人的第一直属上司（含第一直属上司）以上的上司平均
3.3.3处罚金额最低起点：员工一次不少于1元，
3.
3.3.5责任人当月所受的处罚总金额以本人当月实发工资的50%
3.
3.4处罚程序：
3.4.1“品质部门”根据品质异常状况，出具《纠正和预防措施通知单》，进行不合格事项描述，提出处理建议，预评估损失金额，并在2个小时内向存在品质异常的“责任部门”发出《纠正
3.4.2存在品质异常的“责任部门”在收到《纠正和预防措施通知单》后，应立及组织异常分析，查明异常原因及责任人，并提出纠正和预防措施，在4个小时内回复给“品质部门
3.4.3“品质部门”在收到“责任部门”回复的《纠正和预防措施通知单》后，必须在2个工作日内做好异常原因认定，提出或确认判定结果，并按照《品质管理赔偿制度》标准，进行损失损失金额核算与比例分摊，开出《奖惩通知单》，一同提交总经理或指定职务代理人审核、
3.4.4总经理或职务代理人审核、批准后，责成“责任部门”认真落实纠正预防措施。稽核办与品质部则进一步做好纠正预防措施的跟进记录与验证
4.0管理约定：
4.1品质部门发现品质异常后，不在规定时间内、按照规定的内容出具《纠正和预防措施通知单》的，给予责任品管员5元/次之处罚，给予品质部经理10元/次处罚，每逾期1个工作日，增加10元/次之处罚。
4.2存在品质问题的“责任部门”不在规定的时间内、按照规定的内容回复《纠正和预防措施通知单》的，给予“责任部门”负责人10/次之处罚，每逾期1个工作日，增加10元/次之处罚。
4.3“责任部门”确有特殊原因，无法在规定时间内，将《纠正和预防措施通知单》回复给“品质部门”的，必须事先以书面形式向“品质部门”说明原因，否则依4.2条款执行。
4.4“品质部门” 收到“责任部门”回复的《纠正和预防措施通知单》后，不在规定的时间、按照规定的内容提出或确认判定结果并按照《品质管理赔偿制度》标准，进行损失损失金额核算与比例分摊，开出《奖惩通知单》，一同提交总经理或职务代理人审核、批准的。给予品质部经理10元/次处罚，每逾期1个工作日，增加10元/次之处罚。
4.4总经理或职务代理人不按规定时间完成审核、批准的，给予总经理或职务代理人20元/次之处罚，每逾期1个工作日，增加20元/次之处罚。
4.5总经理或职务代理人审核、批准《纠正和预防措施通知单》后，“责任部门”不认真落实纠正预防措施的，给予“责任部门”负责人10/次之处罚，每逾期1个工作日，增加10元/次之处罚。
4.6《品质管理赔偿制度》实施过程接受稽核办全程监督。
5.0附则：
5.1本制度由品质部负责制订、修改、解释；
5.2本制度自生效之日起颁布实施。
6.0相关表单：
6.1《纠正和预防措施通知单》
6.2《奖惩通知单》
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