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XXXX专业调研方案
XX小组：（成员）
一、调研提纲
1、调研目的（根据专业写）
了解行业现状及发展趋势
确定就业岗位（群），了解岗位职责和岗位从业人员结构
了解本专业相关岗位职业能力结构，收集工作任务和项目，了解岗位生产对象，生产流程等，深入到工作岗位的细节，考虑潜在的因素
明确专业定位
2、调研对象（要分析哪些行业）
企业高层管理者
企业中层管理者
企业基层
行业专家
毕业生
3、调研方法（最好将某种方法调研什么内容写清楚）
文献和统计资料研究方式（网上调研）
专家咨询
信息分析
毕业生反馈
现场观察
个别访谈
专题考论
问卷调查
4、调研时间安排及内容
（一）调研的时间安排
1、准备阶段（具体时间）：组成调研组，围绕调研主题，结合实际情况，研究确定调研课题，拟定调研方案（含调研提纲）。
2、实施阶段（具体时间）：围绕确定的调研课题，通过网上查找、深入企业等多种手段，收集有价值的信息资源。
3、形成调研成果阶段（具体时间）：在认真调查、研究、分析的基础上，形成高质量的调研报告，提交调研成果。
（二）调研内容
1、文献和统计资料研究方式（网上调研）
（1）收集行业或地区该职业领域里涉及技术、经济和社会现状、教育与就业之间的关系及发展趋势的数据；
（2）了解劳动市场情况，该职业的企业事业单位的数量和规模，就业人数和层次，行业或地区的投资情况，相关产业的生产、销售和利润在经济发展中所占份额，就业需求等；
（3）如岗位群当前就业人数、需求人数、近期预计需求人数；
（4）某岗位群中各岗位当前就业人数、来源及需求人数；
（5）当前社会急需岗位及所需人员层次、职位；
（6）某专业往届毕业生就业情况；
（7）职业院校向社会输送的人员和将输送的人员情况；
2、调研企业的高层管理者
（1）企业人才现状
（2）企业未来3-5年人才需求状况
（3）对学院毕业生的认可度
3、调研企业的中层管理者
（1）岗位主要职责
（2）岗位主要工作任务及流程
4、调研企业基层
（1）岗位工作目标分解情况：各类型岗位工作目标、各具体岗位工作目标；
（2）岗位职责安排情况：具体工作任务内容；各类型岗位的工作职责、具体工作任务内容；各具体岗位的工作职责、具体工作任务内容；
（3）各具体岗位的胜任能力、胜任资格要求；
（4）对行政服务满意度评价的看法及建议
5、咨询行业专家
（1）行业现状
（2）行业发展动态
（3）行业前景规划
6、调研毕业生
（1）调查岗位的劳动状况
（2）岗位的职责、工作任务
（3）岗位工作过程
（4）岗位变迁
（5）岗位薪酬
二、调研表格
岗位工作任务分析访谈表
访谈岗位：
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