消防演练动员会议发言

时间:2021-01-22 08:29:36 手机站 来源:网友投稿

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消防演练动员会议发言

尊敬的各位领导、同志们:

下午好!

今天,我们棉纺织有限公司在这里隆重举行第三届消防技能培训暨 消防演习动员。在此请允许我代表公司全体员工向百忙之中抽出时间 来参加演习的镇、村安管部门的各位领导表示热烈的欢迎和衷心的感 谢,并祝愿这次消防演习圆满成功。

做好防火工作是促进企业健康、稳定发展的关键,是保障生命与财 产安全的重要环节,俗话说,水火无情,11月3日湖南衡阳的一场 大火给我们留下的就是最深刻、最沉痛的教训。我们公司属于棉纺织 类企业,我们使用的原料基本都是极易燃烧的, 所以消防工作在我们 企业工作中就显得尤为重要,我厂在安全保卫工作中也一直在强调消 防工作,并尽最大努力提高员工的防火意识, 在硬件措施上我们在每 个工段都配置了足量的消防器材,并指定专门的管理员来管理消防器 材,实行责任承包,确保器材不被损坏、丢失和转移,并能够及时补 充,在一些重点防火部位我们还专门设置了防火栓。

我们的消防宗旨就是时时、处处警惕,人人有责任,物物有保障。

 但在这里我要强调的是由于种种原因我们许多员工不知道灭火器是 如何使用,不懂得如何处理突发性事件。为了很好的解决这个问题, 有效提高我们全体员工的消防技能,所以公司在上级部门的指导下特 决定组织这样一次消防演习。当然在近几年中我们每年都在开展类似 性的活动,根本目的,就是通过实地演习增强员工对消防的动手能力, 让大家懂得如何处理突发性火灾事故。

当然火灾事故,我们大多数员工可能都没经历过,我们也都不希望 有这样的经历。但要想在我们的记忆中完全没有这个经历, 我们就应 该懂得消防的相关知识,能够米取有效措施杜绝一切火灾事故的发 生。我们国家消防工作的方针就是预防为主,防消结合。而防火、防 爆的最重要的措施就是预防性措施。只有做好预防工作,然后防消一 起抓,才能根本解决火灾事故。

我希望参加演习的全体员工,在即将举行的消防演习中,能够以饱 满的精神,有条不紊的姿态投入演习。也希望我们参加演习的员工发 挥好义务消防员、义务宣传员的作用,在遇到险情时能冲锋在前,带 领同班的其他人员共同把事故克制在摇篮之中, 在演习结束后希望大 家把今天学到的知识传授给身边更多的人,使更多的人懂得消防知 识,懂得如何处理突发险情。

最后再一次祝愿这次消防演习圆满成功!

谢谢大家!

一、幼儿教育的重要意义

花的事业是灿烂的,果实的事业是甜蜜的,而根的事业是默默无闻 的。幼儿教育就是人生根的事业,是为共和国教育打桩的事业。南通 基础教育取得的辉煌成就离不开多年来幼儿教育为此作出的贡献。

(1988年的真实故事:75位诺尔奖得主汇聚巴黎。您在哪所大学、哪 个实验室学到了您认为最重要的东西 ?有记者问。一位白发苍苍的学 者沉思片刻:幼儿园。台下一片哗然。幼儿园教会我把白己的东西分 一半给小伙伴,不是白己的东西不要拿;东西要放整齐;吃饭前要洗 手,做错事情要表示歉意)国外有研究认为,对学前教育每投入 1美 元,日后能够获得7.16美元的收益

幼儿教育不仅仅对儿童的后继学习和终身发展至关重要 ,还对提高

社会的文明程度,减少社会差异,消除贫困有着不可替代的重要作用。

进一步明确幼儿教育在整个教育事业中的地位,把幼教事业切实纳 入国民教育体系,建立体现政府公共责任的幼儿教育体系 ,是新时期 幼儿教育事业发展和改革的主旋律,也是未来南通市教育中长期计划 中必须体现的主旨,能更好的体现立党为公,执政为民党的执政理念。

二、近年来南通市幼儿教育取得的成绩:

1、 3-6岁入园率不断提高。在各方力量的协同努力下,原来入园率 低的县区情况得到改善,(可能因为统计口径的不一致造成的原因)

2、 优质教育资源总量不断扩大。2008年上半年65所省优质园通过 验收,下半年80所,加上原来的30所,优质园规模170多所。在创 建区域现代化的过程中,各方投资数量前所未有。

3、 教育教学改革不断深化。幼儿园开展的省市级课题工作开展顺利, 贯彻实施〈〈幼儿园教育指导纲要》的工作逐步深化。

4、 教育常规管理工作扎实,常态下的各类幼儿园平稳有序。

5、部分民办园被政府回购,非法园取缔工作态度坚决,稳步推进, 幼教从业者信心指数得到提升。

6、县率先出台〈〈幼儿园财政补助专项资金管理暂行办法》,对农村 园和城镇民办园实行定额补贴的办法, 每生每年400元,并制定了响 相应的考核办法。

三、存在的主要问题:

1、 办园体制多元化,带来的政府责任缺失的问题。

前几年一些地方政府由于对学前教育的重要性缺乏足够认识和对幼 教事业两条腿走路的发展方针理解有偏差,认为对非义务教育政府可 以不投入而推向市场不管,盲目采用企业改制的做法。地方教育行政 部门努力地干预,但难以制止。目前南通园在数量上表现为民营园为 主,公办园为辅的办园格局,公办园也多数属于财政不完全拨款方式, 依靠收费仅仅生存而已,求发展则心有余而力不足。民营园以个人和 董事会为主体,幼儿教师的编制、工资、医疗等缺乏应有的基本保障。

 (某些县农村幼儿园教师工资执行全市最低工资标准,生活都难以为 继)

2、 政府投入不足,发展速度迟缓。各地财政没有具体的投入比例, 有的也是杯水车薪,严重影响了事业规模的扩大和事业质量的提升。

3、 队伍建设I可题严重。据不完全统计,现在岗幼儿园教师中有3000 人没有教师资格证,不具备职称的超过3千。每年能进入教师编制的 人微乎其微。南通大学培养的本科生严重外流,我们南通高师则招不 到学生。幼儿教师质量大幅度下滑、区域结构严重失衡,进而严重影

响了教育事业的健康发展和区域教育的均衡发展

4、 民办园管理任务艰巨。教育行政部门在履行管理职能的过程中,

缺乏足够的人力和财力,政策法规的贯彻落实遇到很大的难度。

 有的 县市教育局内部职能部门协调不够,致使管理力量微弱。

5、 06岁早教一体化工作没有纳入工作视野

四、工作建议

1、 政府主导,明确责任主题

在市场经济条件下,坚持政府主导,加强领导,真抓实干,促进基础教 育协调发展,并纳入社会事业发展的总体规划,是推进幼儿教育发展 的关键。

政府还必须坚持对幼儿教育的投入 ,必须建设一定数量的公办幼儿 园和配备一定数量的公办幼儿教师。事实证明,公办幼儿园在示范、 科研和平抑保育费等方面发挥了不可替代的作用。

政府要有明确比例的幼儿教育经费,在每年的财政预算中给予明确。

2、 免费幼师,保障工作母机的先进性。在未来的十年中,南通可以 实行免费幼师制度,为保障南通教育强市打下基础。

尊敬的、在座的各位领导:

你们好!

为全面贯彻落实集团公司三届三次董事会提出的科技创新年、精益

管理年、效益满意年的要求,同时紧紧围绕公司提出的实施四大目标、 完善四大机制、制订四项措施的整体发展规划,为圆满完成公司下达 给我们销售部的任务,我们准备在新的一年里,做好以下几个方面的 工作:

1、 总结经验,找出差距,提高认识,锐意进取。

对于年,我们可以说是取得了一点微薄成绩,但我们在肯定成绩的

同时也深知白身的工作中还存在着的许多问题和不足。 对此,必须进

一步理清工作思路,认真对照公司下发的〈〈关于加强领导班子干部组 织纪律、工作表现及思想素质》文件精神,深刻查找白身工作作风, 能力素质方面存在的问题和不足,白查白纠、白我反省,白加压力、 首先在思想上树立努力拼博的准备。

2、 具体落实销售计划。

对照公司下达的05年的销售计划目标,再根据销售部内部人员构成 进行指标分解,直接落实到科室和个人,制订相应有效措施加强控制, 并落实到月度计划性客户。在计划分解的同时,制订相关落实措施, 即实施严格的考核制度。

加强对业务人员的要求和管理,一切以实绩和数据来衡量他们的工 作能力。对2个月内工作没有起色,又拖销售部后腿的业务人员,拟 准备采取强硬手段,作辞退处理。并及时物色人才,补充新鲜血液, 充实销售队伍。另外,业务员每次出差回厂,必须以书面形式作汇报。

 规定每月2日召开一次销售例会进行分析产品销售情况、交流产品销 售经验、分析市场动态、预测价格走势、通报销售业绩、分析存在问 题,提出改进意见等。

3、 努力拓展销售区域,进一步扩大市场占有率。

销售是企业第一车间,销售业绩的好坏从某种程度来说直接决定了 企业的生死存亡。年,润发机械公司的产品需求,在一定程度上保证 我们的销售量,但我们销售部所有人员在思想绝不能有丝毫的信赖 性,在年我们准备在巩固以前老客户的基础上,积极发展新客户,开 拓新市场。

另外我们还将对所有客户按照信誉、进货量等多种因素综合评分, 进行严格的a、b、c等级分类,对年度进货总量大、计划稳定、汇款 信誉好的大客户,进一步深化双方的友好合作关系, 对已开发的产品 及数量上未供足的客户,作为重点发展对象,组织好攻关力量,用足 时间打攻坚战,以确保计划的稳定性。

4、 一手抓销售计划,一手抓货款回收,并处理好两者之间的关系。

销售产品和回笼资金是销售部的二大职责,缺一不可,公司已对销

售部货款回笼方面制订了严厉的责任制度。

 我们销售部全体人员一定 在思想上引起高度重视并采取相应的措施,将应收款压到最低限度, 必要时将采取薄利多销,全部现钞的营销办法。

5、 开拓思路,积极发展代理商。

在确保导轨毛坯销售总量的情况下,积极开发附加值高的产品销售 渠道、为提高企业的经济效益作贡献

6、 加强工作责任心和组织纪律观念。

一定做到身在其位,必负其责,不回避问题和矛盾、敢于负责、敢

于碰硬,一切紧紧围绕公司发展的整体利益从实际出发, 做好白己的 本职工作。对白己份内的工作抓落实,求效果,充分发挥四千、四万 的吃苦耐劳精神,坚决以成功的人找方法,失败的人不找理由的工作 要求来衡量白己的工作质量。

在新的一年里,我们销售部将以崭新的面貌展示在大家面前、并争

取以更好的佳绩回报公司领导以及全体员工对我们的信任和期望, 确

保按时完成公司下达的各项指标及任务。为润浦型钢公司的兴旺发

达,奉献白己的全部力量和智慧。

谢谢大家!

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