不能胜任岗位离职报告

时间:2020-10-12 08:44:27 手机站 来源:网友投稿

不能胜任岗位的离职报告

树立职能部门为经营、为生产一线服务的理念,对经营、网络和生产一线提出的各种问题,都能认真对待,善于倾听业务部门的各种意见和建议,对于职责范围内的事情,都能认真对待及时解决,此文来源于,,对于超权限范围的问题,也能及时向领导请示,经批准后及时协调沟通。

从7月至今,一共做了73个新的任务书,完善改版的任务书有80多个,备件任务书41个,处理过的故障件处理单100多个,生产类采购申请单30多个,技术资料更改单70多个,技术问题反馈及处理单170多个,现金借款申请单 1个,银行借款申请单 4个,财务票据递交记录单 1个,采购类发票核销单 4个,其他费用核销单 1个,户用资料审批单 37,产品发货控制单100多个,生产任务单58个等等

来**近8月了,在这不长的日子里,感慨这段工作生活,怀念一路走来相伴的同事, 这8个月来,我为公司做了什么?能为公司做什么?我一直在问自己,这是我想要的生活么?是适合我发展的平台么?在这近8个月的日子里,做过两个职位,手中的事物渐渐从陌生变为熟悉,办事也由茫然失措到得心应手,虽然制度的不断更新变化让人总是措手不及,但也总算慢慢适应了下来。

我承认我是一个很怕安逸的人,但对于公司对我的再次岗位调整,我觉得我真的是适应能力有限,这是我提出离职的原因。

对于上面的言词是我的心里话,有什么表达不恰当的请多包涵,对于我的工作总结如下:

1.编制包装任务书,能做到及时准确

2.参加发货进程会议,能做到及时传达会议内容

3.做到及时与业主和设计院沟通,kks编码及标识要求的问题,做到及时沟通

4.标牌加工及部分标牌设计,符合合同及任务书的要求,及时设计与采购,保证做好准备工作

5. 仪表

6. 备件任务书,及时准确

7. 故障件处理单

8. 技术问题反馈及处理单

9. 对于实际采购与协议不符合的问题,及时找相关负责人找出解决方法

从7月至今,一共做了73个新的任务书,完善改版的任务书有80多个,备件任务书41个,处理过的故障件处理单100多个,生产类采购申请单30多个,技术资料更改单70多个,技术问题反馈及处理单170多个,现金借款申请单 1个,银行借款申请单 4个,财务票据递交记录单 1个,采购类发票核销单 4个,其他费用核销单 1个,户用资料审批单 37,产品发货控制单100多个,生产任务单58个等等

8个月的时间,我就要离开**了,我要向在这8个月的日子里,给予我帮助的领导和同事们说声谢谢,谢谢你们!

离职原因:

对公司安排的生产部“仪表调度”一职,不能胜任!

我承认我是一个很怕安逸的人,但对于公司对我的再次岗位调整,我觉得我真的是适应能力有限,这是我提出辞职的原因。

店长言语之中自相矛盾之处,也让我以及很多员工感到难以接受。某日早会,与会人员都真真切切地听到他说当天要整理仓库,但是直到第二天都没见组织整理,有同事提出疑问,他竟不承认自己说过这句话,实在叫人匪夷所思。他店长整理不整理仓库跟我没有任何直接关联,我拿这件事出来说只是为了举一个例子,想要说明他的自相矛盾之处。

不要同时带着原公司的人进新公司,否则新公司虽然短期获益,却会让新公司对你渐生防备之心,怕你再度离职时再挖墙角。

在公司里有这样一句话叫:“我拿好多钱做好多事”。刚听到这句话时我除了震惊之余外还有一丝不可思议;我很想对他们说:“朋友,根据一个人的工作,就可以看出你的职德”。不过,类似于这样的话听多了以后,思想和意志在动摇之时还保持一丝清晰;无赖的最后,我很想建议他们去阅读一下美国著名作家阿尔伯特·哈伯德的《致加西亚的信》,可能对他们的想法有所改变,但是即将离开了还没有做到。这本书其实文字并不多,但是他成功地劝诫一个年轻人怎样面对自己的人生,对自己的人生负责。

俗话说,“龙生九子,各有不同”。农村是一个复杂的生活环境。在这里有君子、有小人、有淑女、有泼妇。为了围造一个和谐的生活环境,村民中唯一可以约束村民,起杠杆作用的就是法律。由于农村有其特殊实况,很多村民都不懂法律,更不要讲是守法、用法。为了在农村顺利的开展工作,学习法律成了我的日常生活的一部分。看报纸、看新闻、看法制栏目,我逐步养成学习法律的习惯。

服务质量的好坏,直接关系到酒店的声誉和经济效益。为此,我们提出了服务工作要向细化、优化方向发展,不断强化服务意识,进一步提高宾客的满意度。

感谢您的阅读,祝您生活愉快。

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