销售计划规划方案
销售计划规划方案
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销售计划规划方案
2018 年度销售计划
为了提升企业市场据有率，扩大企业的著名度，进而顺利圆满达成销售任务，
特制定以下计划。
一， 销售指标及目标任务
依据今年的工作展开状况确立 2018 年度自己整体销售签署合约总金额为 800
万元。为达成这一目标详细计划以下：
充足合理利用企业资源，在现有企业客户资源的基础上开发和发掘同样行业的优良客户。如企业现有标签行业，彩盒及软包装等行业客户，充足利用企业优势拓展和开发其上下旅客户关系，达到签约合作。
经过农业产品企业和食品企业，找到有关包装行业及标签行业的有关供给商建立标杆，以点带面达到不停连续开发客户，达成销售目标。
C:经过 2018 年广州展会，及 2018 上海标签展会等采集客户资料，达成签约成交
客户。并踊跃找寻参加一些行业性商会，开发一些新行业的客户。
以上是今年初步的业务拓展计划，详尽每个月工作目任务计划以下：
1 月份达成任务 20 万元
2 月份达成任务 20 万元
3 月份达成任务 50 万元
4 月份达成任务 50 万元
5 月份达成任务 50 万元
6 月份达成任务 60 万元
7 月份达成任务 80 万元
8 月份达成任务 80 万元
9 月份达成任务 90 万元
10 月份达成任务 100 万元
11 月份达成任务 100 万元
12 月份达成任务 100 万元
二，为了保证今年的销售计划顺利达成，须做到以下几点：
A, 每个月制定工作计划及总结，每日安排好行程及做好工作日报表，实时向总经
理报告工作状况。
B, 关于老客户和固定客户要常常保持联系，有时间有条件的状况下，送一些小
礼品或宴请客户，好稳固与客户的关系并转介绍客户给我。
C, 要多从各样媒体获取更多信息，增强业务学习采纳多样化形式，提升业务技
能和水平。
D, 实时有效的办理客诉问题，做好售后服务问题，踊跃乐观的与客户保持优秀
的合作关系。
E, 在开辟新业务的过程不停的认识竞争敌手信息，提升企业的竞争力。
以上是我对 2018 年的工作计划，可能有些不可熟希望领导指正，我相信
在企业领导的正确指引和帮助下，我会更好的争取到更多客户，顺利的达成今
年的销售目标和任务。愿阿诺捷企业买卖兴旺，财路广进！
业务：唐征群
2018-01-10
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