材料范文之提案经验交流材料
提案经验交流材料
【篇一：政协提案工作经验交流材料】
提高质量增强实效
不断推动提案工作创新发展
**县政协提案法制委员会
（2012年9月11日在渝东北片区政协提案工作座谈会上的发言）
提案工作是政协一项全局性、基础性、经常性工作，是人民政协履 行政治协商、民主监督、参政议政职能最重要、最直接、最有效的形 式。**县政协把提案工作摆在重要位置，努力提高提案质量，切实增 强办理实效，不断推动提案工作创新发展。
一、多措并举，提咼提案质量
提案质量关系整个提案工作的成效和水平。 近年来，**县政协按照 坚
持一流标准，以质取胜，多出精品 ”的原则，坚持 三个三”工作法， 全力提高提案质量。
（一）坚持三会”强基础
一是坚持召开专题培训会。通过在每年的政协全委会上召开提案工 作专题培训会，帮助委员系统学习掌握政协提案的概念、作用、撰写 要求等知识，进一步加深委员对政协提案地位、作用的认识，增强委 员撰写提案的责任感、使命感和荣誉感，使广大委员在提案工作履职 中想写、能写、会写；
二是坚持开展学习交流会。通过在政协界别组内开展提案工作交流 会，组织委员学习全国、市政协提案工作条例，学习中办发？2012?13 号、渝委办发？2012?18号等关于提案工作的文件精神，相互交流提 案工作经验，探讨提案的方向、思路、撰写方法等，帮助委员在提案
工作中相互促进共同提高；三是坚持举行政情通报会。通过在年中和 全委会召开前举行政情通报会，邀请县委、县政府领导向委员通报全 县经济和社会发展形势、取得的成绩、存在的不足及县委、县政府当 前的工作思路、工作重心、奋斗目标等情况，积极帮助委员 知情明
政”促使委员能围绕全县工作中心提出具有前瞻性、建设性、可行 性的优质提案。
（二） 实施三招”增动力
一是明确提案工作任务。在委员中扎实开展 撰写一件提案、一件社
情民意、一篇调研报告”的三个一活动”要求委员每年至少撰写一 件提案，对委员在提案工作中作出数量上硬性要求；二是纳入履职考 核。把提案工作作为一项重要指标纳入委员履职考核体系中，每年年 底对政协委员进行考核并在全委会上通报考核结果；三是建立激励机 制。出台优秀提案评选制度，在每年的全委会上表彰一批 优秀提案”， 给予一定的物质奖励并颁发证书，进一步提高委员撰写提案的积极性 和主动性。
（三） 严把三关”出精品
一是严把征集关。在每年政协全委会召开前，给委员印发《提案征集 通知》、《提案建议参考目录》、《政协提案基本知识》等材料，让 委员有时间思考，有题目参考，有资料学习，促进委员提出高质量高 水平的提案；二是严把审查关。全委会期间由提案审查委员会按照 《中 国人民政治协商会议全国委员会提案工作条例》、《政协重庆市委员 会提案工作条例》等要求对提案进行严格审查，不符合规定的坚决不 予立案；三是严把提炼关。针对部分提案问题集中、内容重复的情况， 县政协提案委员会在充分审阅每份提案后，分类整理、合并提炼，形 成精品提案后再交办。
二、注重落实，增强办理实效
提案办理质量是提案发挥作用的关键环节。为让每一份提案发挥实 实在在的效果，我们从促进落实上狠下功夫，加强交办、督办环节的 工作，结合视察调研工作，切实增强了办理实效。
（一）认真交办促落实
每年由县委、县政府和县政协联合召开高规格的提案交办会，根据 职能分工，按照归口管理原则，将提案集中送交有关单位承办。对于 重点提案，以县委办、县府办、县政协办的名义联合下发文件，明确 办理时限、责任和要求，并将提案编号、提案人姓名、提案标题、督 办领导、督办单位、承办单位等信息打印成表， 附录于后，接受监督。
（二）跟踪督办促落实
为促进提案意见建议转化为具体的措施、行动，县政协探索建立了 跟踪督办机制。一是采取见面会、座谈会等形式，组织相关提案者深 入到各承办单位督促检查，听取承办单位办理提案情况的汇报，对办 理提案中存在的问题交换意见，共同商量解决问题的办法；二是对于 长时间未落实的重点提案，县政协采取连续提出提案的方式，坚持跟 踪问效，确保提案意见落到实处。2007年，政协委员提出《建议在政 通桥转盘处设立人行天桥》的提案，承办单位虽然对该工程进行了规 划设计，但迟迟未落实，接下来几年中，委员们继续提出这方面的提 案，直到2011年该天桥终于竣工，委员们连续 5年提出的提案终于 得到落实。
（三）视察调研促落实
对于部分关系到全县经济社会发展和大多数群众利益的重要提案， 通过主席会议、常委会议、界别活动组对相关工作开展专题视察或调 研，引起提案承办单位的高度重视，帮助委员深入了解掌握情况，加 强了委员与承办单位的沟通协调，从而促进了提案所提建议和意见的 办理落实。近年来，我们先后视察了县城西部新区建设、移民生态产 业园建设、户籍制度改革等工作，专题调研了农网改造、学生营养改
善计划、惠农政策运行情况等工作，有效促进了《关于加强西部新区 建设管理的建议》、《关于尽快启动 **县移民生态产
业园之农业园的建议》、《关于加强农村电力电网管理的建议》 、《关
于加大力度推进中小学生营养促进工程的建议》、《关于进一步完善 村干部管理 推进惠农政策落实的建议》等一大批重要提案的落实。
三、开拓创新，健全工作机制
创新是推动政协提案工作不断向前发展的动力和源泉。 **县政协在提
案工作中不断探索新方法，添加新举措，建立新机制，永葆提案工作 的青春和活力，促进提案工作的进步与提高。
（一） 建立 三定五包两保证”工作制度
三定”就是定办理牵头负责人、定承办人、定完成时间； 五包”就
是包调查了解、包组织协调、包问题处理、包材料综合、包书面答复， 要有问必答，认真分析存在的问题，说明解决问题的方法、思路和时 限；两保证”就是保证按时办结，保证办理不出错误。通过实行 三
定五包两保证”制度，对提案承办单位办理提案的时间、方式、效果 等提出了具体的要求，切实提高了提案办理质量。
（二） 建立重点提案督办制度
对于重点提案实行承办单位 一把手”负责制。坚持由县委、县府、 县政协领导每人牵头督办一件重点提案。近年来，县委书记、县长等 县领导亲自督办了《关于加强脐橙安全生产体系建设，确保脐橙产业 健康发展的建议案》、《关
【篇二：提案工作经验交流材料】
提案工作经验交流材料
创新举措强质量 服务中心促发展
――镇坪县提案工作经验介绍
近年来，我县政协始终以提案工作为总抓手，不断创新工作举措， 严把提案征集、立案、督办二个关口，提案质量和办理效果大幅提升。
一、 运用 三项举措”，把住提案征集关
――让委员知政情”。开办了《镇坪政协》简报，选登与人民群众 息息相关的政策，传达本县的一些重要工作部署和重大决策，通报全 县经济社会发展情况，让委员了解 生情”和 县情”。
—— 让委员 体民意”。制定了《关于加强社情民意反映工作的实施办 法》，在《镇坪政协》设立了 社情民意”专栏，同时定期组织委员，
深入乡村、农户进行视察、调研，充分了解社情民意和人民群众关心 的 热点”、难点”问题，汇集各方信息，集聚提案撰写素材。
――让委员 蓄能量”。坚持在每年提案征集前，组织委员集中进行- 次提案写作培训，提升撰写能力；征集时，印发了《提案准备工作通 知》、《提案撰写指导》等材料，并召开各界别和政协各专委会负责 同志参加的座谈会，安排部署提案征集工作，要求委员撰写提案应达 到 三有”、三要”、三性”、过好 四关”，即：有情况、有分析、 有对策，要深入调研、要精雕细刻、要锲而不舍，思想性、现实针对 性、可操作性，过好知情关、调研关、论证审查关、撰写关，实
现了让每个委员都提出了一份高质量提案，让每件提案都能解决一个 突出问题。
二、 推行 三级审核”，把住提案立案关
――坚持提案委员会初审。对征集回来的每件提案进行系统分类、 筛选，重点审查三个方面内容，即：审查提案主题是否明确，行文是 否规范准确，是否一事一案等。
――坚持政协主席会复审。审查提案反映的问题、数据是否客观真 实；审查是否符合政策、法律规定和立案标准；审查建议是否可行。
――坚持提案审查委员会审定。对符合立案标准的提案给予立案； 对事实不清、无具体建议、涉及民事纠纷、司法诉讼和纯属个人私事
的不予立案，只作来信来访处理，切实让每件提案都成为精品，让委 员每个建议都有着落。
三、实施 五种手段”，把住提案督办关
――提案办理工作联合督办。坚持在提案交办时，由政府、政协分 管领导主持召开专题会议集中交办。
办理过程中，坚持由专委会牵头， 分组上门走访各承办单位，了解工作进度，听取办理情况，特别是由 县委、政府、政协组成联合督办组，上门查看提案办理现场，听取承 办单位办理提案情况的汇报，对办理提案中存在的问题交换意见，面 对面商量解决问题的办法，对办理不力的单位全县通报，限期整改， 形成提案办理工作合力，提高了提案办理的质量和效果。
――重点提案领导督办。从 2008年开始，每年确定3-5件影响大、 可操作性强的提案作为重点提案， 由主席、副主席、秘书长领衔督办， 提高了提案的督办层次和效果。如城
关小学扩建、幼儿园迁建、文化中心建设、宝塔梁滑坡治理、提高消 防安全、统一商住小区门面匾牌风格等一系列涉关群众生产生活的热 点难点问题的提案，由主席、畐I」主席亲自督办，采取政协主席、政府 分管领导、提案人、承办单位负责人 四见面”会诊的方式，通过组织
委员视察、召开座谈会、听取汇报等形式进行督促办理，提案办理取 得了较好的效果，在社会上产生了较大影响。
全局性提案委员视察督办。 年初，各专委会制定工作计划时， 把委员视察与全局性提案督办结合起来，组织委员视察办案现场，进 行现场督办，了解办理提案全过程，掌握办案实情，提出办理要求， 使承办单位实行 开门办案”，提高提案落实率。今年，我们组织委员 对我县中药材产业发展进行了视察，引起县委、政府的高度重视，药 材产业有希望成为促进我县农民增收的重要产业。通过视察，既帮助 委员了解了情况，又有效地督办了提案。
――办理过程跟踪舆论督办。坚持每年 9、10月份组织委员听取部 分承办部门办理提案情况的汇报，12月份听取政府办公室关于提案办
理情况通报，并坚持在全委会上由政府通报提案办理情况。同时，提 案委员会成员走访承办提案大户，并利用《镇坪政协》简报对提案的 办理进展情况进行追踪报道，政府网站就提案办理情况全程通报，扩 大了提案办理的监督面，有效解决了承办单位 重答复，轻落实”的现
象，促进了提案的落实效果。
――评议提案办理大户。制定了《民主评议提案办理工作办法》和
《民主评议提案办理情况考核内容及评分标准》，每年 11月份组织
部分政协委员，采取实地视察、听取汇报、
座谈评议、现场量化打分的办法，对全县办理提案大户和重点单位进 行民主评议，根据评议结果和群众满意度定提案办理 忧秀”单位，极
大地激发了提案承办单位的工作积极性，全面提升了提案办理质量。
通过创新举措狠抓提案质量，近年来，提案办复率均达到 100%，采
纳率达93.5%以上，委员满意率达98%以上，真正使提案成为群众的
代言人”和促进经济社会发展的 助推器”。
【篇三：合理化建议经验交流材料】
集思广益 献计献策 共同促进企业各项工作上台阶
――湖北安棉纺有限公司工会合理建议活动卓有成效地开展
湖北安棉纺织有限公司由原湖北安棉集团公司有限公司改制而来， 成立于2005年12月，是收购湖北安陆棉纺织集团有限公司资产组建 的民营纺织企业，属湖北骏马集团公司的全资子公司。公司现有员工 1860多人，拥有8万锭枚环锭纺、1200头气流纺、761台织机（其 中日产喷气织机104台，国产剑杆织机 237台），年产纱1.3万吨， 坯布4800万米，年总产值约 2.5亿元。公司工会成立于 2007年11 月，现有会员1395人。
为充分调动全体员工参与公司管理的积极性，改善公司管理，提高 经营效益，安棉工会于2007年12月，大力开展合理化建议活动，有 效地推动了企业生产经营管理，加强企业发展的内在动力。通过活动 地开展极大地调动了员工参与公司管理的积极性、创造性，焕发了员 工主人翁意识，营造了集思广益、献计献策，共同促进企业健康持久 发展的良好氛围。该项活动开展 3年来，员工们从公司的技术革新、 修旧利废、降耗增效、安全生产、经营管理等方方面面，踊跃提出建 议。公司合理化建议工作已初具规模，员工的合理化建议在推动企业 发展、提高企业管理水平、降低企业运行成本等方面，都做出了积极 地贡献，共收到合理化建议 258条，其中103条被公司采纳，为公司 创造经济效益达1160多万元，体现出公司的生机和活力。
一、制定完善、规范的《合理化建议管理条例》，深入扎实开展合 理化建议活动。
1、领导高度重视，反复酝酿，制定合理化建议活动方案。 为了能使
活动扎扎实实、卓有成效地长期开展，并真正深入员工人心，实实在 在地激发员工的热情，促进企业的发展。公司工会通过组织基层员工、 管理人员、技术人员等不同层面的员工，多次召开专题讨论会，征求 意见，反复酝酿，制定出《合理化建议管理条例》。首先，明确合理 化建议的受理的范围。并专门成立公司合理化建议委员会组织机构， 由公司总经理、工会主席分任委员会主任，各车间、部室相关责任人 组成的合理化评审委员会，明确委员会的职责范围，监督、指导合理 化建议活动健康、有序地开展。
2、采取点、面”相结合的方法，开辟多种途径收集合理化建议。规 范合理化建议管理程序。
一是每季度由公司各基层工会在员工中广泛收集；
二是员工将建议提案表填好后，送到公司提案箱（总经理信箱）或 直接送到公司工会；
三是根据公司生产经营情况适当增加合理化建议的评审次数。除每 月、每季度定期收集、评审合理化建议外，公司工会还针对公司生产 经营管理中亟待解决的问题或难题，随时进行公布并广泛征招员工建 议。
3、 规范合理化建议管理程序，力争做到事事有落实，件件有回音。
公司工会指定专人负责提案的收集、登记、整理、评审、总评存档等 日常工作，规范提案表整理、归档等管理工作。对收到提案后即进行 登记、编号，同一内容以先提者为准，同一提案视为联名。
经过公司工会初步分类整理后，递交提案所涉及的相关单位初
审，再由公司合理化建议委员会讨论后，本着实事求是、公平公正的 原则，提出复查意见，根据提案依其重要性划分为四个等级。在评审 过程中严把评审关，并对于每次评审结果，公司工会及时给予明确的 回复，并张榜公布评审结果、奖励方案，对提案落实执行情况进行调 查、追踪，协调解决存在的问题。
4、 制定形式多样的奖励形式， 激励员工参与的积极性，营造人人献计 献策的良好氛围。
为了更好地引导员工突破原有的思维模式，大胆进行管理创新和技 术创新，公司工会从精神鼓励、物质奖励两手一起抓，在全公司范围 内掀起合理化建议活动的热潮。
（1） 、大力宣传先进典型事迹，召开专题座谈会。
（2） 、奖金奖励。
根据员工合理化建议的项目内容，因改善而降低成本或增加收入， 按一定比例提取奖励金。对于保留或不采用的提议如后续得到采纳， 仍给予建议人相应的奖励。
（3） 、年底命名表彰，授予荣誉特号。
每年年底，公司对能促进企业产生良好效益的合理化建议，分别对 建议项目、建议人授予 忧秀合理化建议项目”、忧秀合理化建议 人”光荣称号。同时，还组织获奖员工外出旅游。
二、贴近生产、贴近实际，焕发员工主人翁意识，使合理化建议活 动具有群众性、广泛性。
1、各单位和各基层工会高度重视、认真组织，把这项工作纳入企业 生产和经营管理活动中的重要内容。
（1） 、自公司工会下发《合理化建议管理条例》后，各基层分会、 各单位广泛宣传合理化建议活动的意义和目的，让员工意识到自己是 企业真正的主人，有义务履行主人翁职责，围绕企业的方方面面，积 极参与到公司的生产经营管理中，动脑筋、想办法。
通过让全体员工清楚地了解合理化建议活动参与办法、评审条件， 从而深刻地意识到，合理化建议是充分调动和激发广大员工的积极性 和创造力，围绕发展生产，加强管理，为企业献计献策，立足岗位作 贡献的一项实实在在的活动，是加强员工民主参与、民主管理、民主 决策的重要措施。同时，工会作为此项活动的发动者和组织者，各基 层分会要尽职尽责的做好工作，得到各单位、部门的重视和支持，并 将此活动作为一项重要考核指标纳入到各分会主席每月的岗位绩效 考核中。
（2） 、对合理化建议活动给与积极支持、鼓励和引导。公司各级基 层工会、单位积极做好合理化建议的表彰通报工作，以表彰公示的形 式，将每次合理化建议的评审、奖励结果，进行公示。同时，召开合 理化建议活动专题讨论会，针对合理化建议的实施可行性、存在的问 题，并广泛征求相关技术专家的意见，在员工中形成人人献计献策的 良好氛围。通过进一步调动广大员工对此项工作的关心和认可，进
步调动广大员工为企业作贡献的主动性和积极性。
2、合理化建议活动注重群众性、 广泛性，扎根于广大员工之中。 为
了使合理化建议活动从促进企业发展、提高经济效益等方面发挥作 用，更好地扎根于广大员之中，各基层分会注重让一线员工通过自己 独特的视角，发现、建议、改善自己工作中存在的问题，合理化活动 的项目更多的是来自于基层员工中小、 实、活的成果，且建议更具体、
更直接、更有效果，不仅有群众性和广泛性，更贴近于基层员工、贴 近于实际生产，更有利于提高企业的生产经营、管理。
浆料成本一直是准备车间浆纱工序的重要消耗指标，如何降低浆料 成本，成为一道攻克难题，织布分厂准备车间浆纱工艺师刘革在浆料 使用过程中，发现jf-709能够代替pva浆料工艺，从07年开始，对 该类新型浆料进行摸索、试验工作，经过反复跟踪、筛选。他首先从 挡车工操作技术提升、工作习惯的改变、工艺数据的调整、管理制定 的完善等方面入手，做好前期的各项准备工作。然后进入使用阶段， 从简单品种到难度品种，从部分代替到等量替代，从小面积到大面积 推广。经过近两年使用及推广， pva用量由原来的10吨/月，减少至
4吨/月，节约浆料60%，百米用浆成本节约3.4万元左右，每月节约 浆料成本3万元左右。使用jf-709后，调浆方便，煮浆时间减少60%， 不仅在浆料使用费用上大大降低，同时，也提高了经纱的质量，经纱 手感滑爽、浆膜强度适当，干分绞轻松、顺利，减少了再生毛羽的形 成，确保了布机的织造效率。每年可为公司节约 36万余元左右。
这些合理化建议成果都是全体员工在日常工作中，尽心尽力、心
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