对标管理实施方案
为提升医院医疗服务品质，实现乂好乂快发展，根据 “对标管理”活动统一部署，结合学习考察对标单位情况及 医院实际，制定本方案。
一、 指导思想
坚持以科学发展观为指导，以解放思想、更新观念为先 导，以改革创新为动力，努力实现医院“技术领先、服务一 流、管理高效、装备精良、全科救治、环境优美”的愿景目 标。
二、 对标学习单位
北京地坛医院、南京市第二医院
三、 对标管理目标
㈠1至2年内新增传染病儿科、 肝胆外科、中西医结合
科3个诊疗服务科目，提高传染病综合救治能力；
㈡努力提升肝病研究所研究水平，争取在 3
至5年内，完成2-3项高层次医学科研成果；
㈢ 近2年引进开发7--8项医疗新技术新项目，不断拓
宽医疗服务范围，凸显专科技术品牌；
㈣ 按照国家卫生部颁发的〈〈传染病医院建筑设计规
范》，科学规划、建设门诊医技综合楼，进一步优化布局流
程，为就医群众提供安全、舒适、便捷、高效的医疗服务。
四、 工作措施
㈠ 明确发展目标，完善医疗服务功能
围绕省内领先、全国一流的现代化全科传染病医院发展 目标，参照南京二院、地坛医院做法，合理进行学科和专科 调整划分，近期拟积极创造条件，一是加强重症急救建设。
新成立急诊科，与年初开诊的 ICU布局进行调整，技术力H 进行整合，使之相辅相成，同时加强重症急救知识技能培训 和人员进修学习；二是成立中西医结合科。发挥医院专科治 疗肝病的传统技术优势，开展脂肪肝、酒精肝、药物肝、以 及自身免疫性肝病、胆汁淤积性肝病等非传染性肝病诊疗科 目，延伸服务范围；三是加强传染病儿科建设。 提高我院在
新生儿和儿童传染病的防治、 传染病母婴阻断、小儿突发传染性 疾病等儿科传染病的医疗救治能力；四是积极筹备成立肝胆外 科。抓紧培养、招聘人员、购置设备等软硕件建设，办理相 关资质，做好验收前各项准备工作。通过以上举措，显著的 增强医院医疗服务和综合救治能力。
㈡ 突出医院优势技术项目，打造名科名院
学习地坛医院和南京二院高度重视发挥新技术、 新项目的带 动辐射作用。围绕提高临床诊断水平，拟在充分利用和拓展现有 诊疗技术的基础上，
五、对标管理保障措施
㈠ 健全组织，加强领导。为确保“对标管理”活动取 得实效，成立“对标管理”活动领导小组。
职责：负责医院对标管理工作的组织实施，制定医院对
标管理工作的总体发展规划，研究制定赶超工作举措，听取 各对标项目组工作进展汇报，协调调度对标管理中存在的各 类问题。
日常办事机构设在院办室.
职责：负责赶超措施的具体实施， 督导工作落实和进展， 检查工作中存在的问题，确保活动取得实效。
㈡ 解放思想，提高认识。以思想的大解放，促进事业 的大发展。勤于谋划，善于学习。以思路变出路，以压力变 动力。要在理清思路的基础上，明确责任和时限，在狠抓落 实上下功夫。学习南京二院、地坛医院，在重大疫情面前主 动作为，勇于担当，“平时养兵，战时用兵”，坚持“平战结 合”的经营方略。并且及早研究谋划传染病医院在医改形势 下的发展方向及任务，取消药品销售差价及实行单病种收费 管理后经济运营的对策，医院法人治理结构等改革工作。
（三） 认真学习医改政策，争取政府支持。主动加强 与政府机关和上级主管部门的沟通联系，及时汇报医院发展 规划、工作思路和进展，进一步增进感情，最大限度争取政 策扶植，为提高医院规模效益提供政策保障；认真研读医改 政策，结合医改试点内容，逐步适应医改需求，实现医院健 康高速发展。
二。一。年九月二日
办公室卫生管理制度
一、 主要内容与适用范围
1 .本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。
2.此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理
二、 定义
1-公共区域：包括办公室走道、会议室、卫生间，每天由行政文员进行清扫；
2.个人区域：包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。
公共区域环境卫生应做到以下几点：
保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土,无死角。
保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明 - -
保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。
4 ) 保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。
保持卫生间、洗手池内无污垢，经常保持清洁，毛巾放在固定(或隐蔽)的地方。
保持卫生工具用后及时清洁整理，保持清洁、摆放整齐。 7) 垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理，无溢满现象。
办公用品的卫生管理应做到以下几点：
办公桌面：办公桌面只能摆放必需物品，其它物品应放在个人抽屉，暂不需要的物品就摆回柜子里，不用的物品要及时清理掉。
办公文件、票据：办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中，并整齐的摆放至办公桌左上角上。 3) 办公小用品如笔、尺、橡皮榛、订书机、启丁器等，应放在办公
桌一侧，要从哪取使用完后放到原位。 4) 电脑：电脑键盘要保持干净，下班或是离开公司前电脑要关机。 5) 报刊：报刊应摆放到报刊架上，要定时清理过期报刊。
6) 饮食水机、灯具、打印机、传真机、文具柜等摆放要整齐，保持表面无污垢，无灰尘，蜘蛛网等，办公室内电器线走向要美观，规范，并用护钉固定不可乱搭接临时线。 7)新进设
备的包装和报废设备以及不用的杂物应按规定的程序及时予以清除。 3.个人卫生应注意以下几点：
不随地吐痰，不随地乱扔垃圾。
下班后要整理办公桌上的用品，放罢整齐。
禁止在办公区域抽烟。4) 下班后先检查各自办公区域的门窗是否锁好，将一切电源切断后即可离开。
5) 办公室门口及窗外不得丢弃废纸、烟头、倾倒剩茶。
4 .总经理办公室卫生应做到以下几点： 1) 保持地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。 2) 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。
保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。
4 ) 保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。
三、 检查及考核 每天由领导检查公共区域的环境，如有发现不符合以上要求，罚 10元/次。