医院急救科二 OO 七年工作计划 ,计划规划
做德艺双馨医务人员 走和谐发展之路
――二oo七年急救科计划
一元复始，万象更新。我们总是情不自禁地回望渐行 渐远的岁月，感慨时光流逝， 盘点所失所得。
在举杯相邀的时刻， 急救科制订 2007 年计划如下。
一、一个中心：发展 “发展是第一要务”，面对温州急诊急救医疗市场激 烈的竞争，只有发展才能有竞争能力。计划 2006 年急救科在医 疗总额上发展：突破 2500 万元大关；科研上省级课题实现零的 突破；I级刊物论文发表实现零的突破。
二、 二个目标：达到重点学科要求；不图虚名的温州 市急诊质控中心
1、 达到市重点学科要求 提高技术水平，开展新项目，拓展市场，挖掘潜力，
增加全年度科研的人力、物力的投入，制订一系列奖励制度，采 取派出去、请进来的方法，提高全科人员科研意识和科研能力。
2、 加强温州市急诊质控中心工作 召开一次全市会议，学习省急诊质控的标准，推进温
州市急诊规范化发展。并以此为契机提高我院急救科的影响力。
三、 三个平台：和谐平台、发展平台、展示平台
1、和谐平台
急救科全体人员，一视同仁，公平竞争，团结友爱， 民主管理。
与同事和谐相处； 与病人家属， 加强沟通，和谐携手， 共同与病魔作斗争；与领导和谐相处，赢得他们的帮助与支持。
2、发展平台 提供全科人员，人人有发展的平台，努力开疆劈图。
3、展示平台 提供人人有展示能力的机会。
四、八项措施
1、充实人员，提高素质
2007 年计划医师增加 4 名，护士增加 7 名。
2、加强学习，提高内涵
⑴科室业务学习：每月安排一次。
⑵外出学习：计划主治医师级以上每年一次参加学术 交流； 副主任医师以上每年 2 次参加学术交流。
原则上不派人参 加学习班，开展新技术、新项目例外。
⑶外出进修：计划派一名医师进修；派一名护士长进 修；护士 1~2 名进修。
3、 成立创伤外科，提高创伤急救能力 引进脑外医师一名、骨科医师一名、普外二名，组织
成立创伤外科。
4、 成立高压氧科，提高急救能力
计划 2007 年成立高压氧科，收治颅脑损伤病人。
5、带教继教，推广新知
⑴做好医学院学生及卫生学校学生带教工作。
⑵六月份举办一次I类学分学习班，内容为省级继续 教育项目——《神经科危重病监测治疗学》。
⑶接收县级医院以上的医师进修学习 3~5 名。
⑷为全院举行二次讲座。
6、 临床科研，并驾齐驱
在做好临床工作同时，利用我科设备优势，动员全科 医务人员开动脑筋，多审报市、省级课题；并且要做好已经报批 的五项课题科研工作。
要求大家勤动笔、广思路，多写论文。主治医师、主 管护师以上要求每年写出二篇以上论文。
组织编写好人民军医出版社约稿一一《实用危重病监 测技术》一书。
7、 加强宣传，外树形象
⑴印发急救科简介资料，介绍我科技术力量、设备、
就医环境、就医流程等，方便群众就医。
⑵印发常见病有关资料，宣传科普知识。
⑶成立急救科报道小组。报道我科抢救成功事例及好
人好事等。
⑷出好黑板报。
8、安全医疗，常抓不懈
急救科是医院的前沿阵地，我们服务的对象病情来势 凶、进展快、病因不明、变化快，是高风险地方。故此，要求我 们时刻硼紧安全医疗这根弦， 认真做好三查七对， 提高全科人员 法律意识，提高自我保护意识， 做好全科医务人员安全医疗教育， 减少医疗差错，避免医疗事件发生，杜绝医疗事故发生。
总之，在新的一年里， 我科计划与时俱进， 务实求新， 以“便民、利民、为民”为方针，一心一意谋发展，把市重点学 科 二医急救科建设成为群众信赖的科室。
急救科
（2007 年 1 月 1 日）