封闭式管理方案实用制度

时间:2020-09-30 08:55:28 手机站 来源:网友投稿

在公司安装设备期间, 为了加强公司劳动、 纪律安全管

理,增强员工责任心,充分发挥各员工的自觉性与积极性,

公司决定实行二个月的封闭式管理,特制定以下制度。

1、在封闭式管理期间各员工吃住在公司,如有重要事

要外出,须写请假条,领导签字同意后方可出厂。

2、严格遵守公司作息时间,不得迟到早退。

3、进入施工现场必须佩带安全帽。

4、各人员在设备安装现场起到监理职责,督促施工人

员严格按照作业流程操作,杜绝安全事故发生。

5、在施工现场提高警惕,观察各施工人员不得有超出

他们工作范围以外的事,如有不当行为请上报领导。

6、在大型吊车作业时,起重臂下严禁站人,时刻注意

自身安全。

7、上班期间严禁随处跑动,坚守自己岗位,并做好当

天的施工日记。

8、上班期间在公共场所严禁吸烟,如需要到指定场所

(宿舍)。

9、公司员工不得将公司文件或设备等与他人议论,更

不得将无关人员带进厂区,要有保密意识。

10、如有员工亲属或朋友来访,须请示领导,同意后带

进接待室。

11、门房值班人员严格遵守门房制度, 对进出厂区的人

或车辆进行详细的登记,不得将无关人员放进厂。下班时,

必须观察施工人员是否有带本公司物品,防止施工人员将现

场物品带走。

12、下班时,各人员检查全场所有物品和设施,以防有

安全隐患。

13、夜班值班人员必须 1 小时巡逻一次, 夜班人员不得

无故离厂,提高防范意识,防止各事件发生。

14、晚上 10:00 以后,员工宿舍内不得大声喧哗,嬉

戏。

15、不得酗酒。

16、不得在宿舍内赌博。

17、如有重要事情或特殊事件, 必须第一时间上报领导。

优秀员工标准

1、一切行动听指挥,上级的指示就是命令,命令如山

倒,执行命令坚定不移,不许埋怨,不讲价钱。

2、行动迅速果断,雷厉风行。

3、敢于克服一切困难,具有知难而进的勇气和气慨。

4、工作讲究计划性,周密性,细致性,程序性,规范

性,严谨性。

5、艰苦奋斗,排除万难,没有条件创造条件。

6、勇于承担责任,敢于主动创新去解决问题。

7、通过纠正不足并改正错误,不闹情绪,不说怪话。

8、严以待己,宽以待人,博爱同事和下属,把困难留

给自己,并率先垂范。

9、团结友爱,忠诚无私。

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