护士长竞职演说(6页)

时间:2021-12-02 08:23:03 手机站 来源:网友投稿

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护士长竞职演说

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序言

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护士长竞职演说

  护士长竞职演说2篇

  护士长竞职演说1

  尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  我今天参加护士长的竞聘,理由有三点:

  一、古语说得好:流水不腐,户枢不蠹。我先后轮转了内外妇科和注射室,对我的阅历增长和能力培养都是难得机遇。我觉得越是新的工作环境,越富有吸引力和挑战力,越能学到新知识,增长新才干,开拓新视野,发掘新潜力。挑战与机遇并存,压力与动力同在。这次竞赛聘新的岗位,也就是想锻炼自己,获取多方面的实践经验,提高自身的综合素质。

  二、我具备该职务所必须的政治素质和个人品质。我深深地热爱护理事业,认真负责,积极参加各项活动。

  三、我具备该职务所必须的知识和能力。作为一名病区护士长的专业水平和管理能力。

  以上理由使我能够更快地进入护士长的角色,更好地履行护士长的职责。如果我能够竞聘上护士长这个职位,我将在各位领导、同事的督导下,做好“一个中心、两个转变、四项坚持”的工作。

  “一个中心”就是以病人为中心。作为一名护士长,首先要是一名好护士,因此我要以身作则,参加病房病人护理工作。在病房人员紧张或抢救情况下,充当一名普通护士,缓解人员紧张问题。其次我还是一名管理者,在护理部主任的领导下,坚持实施各类岗位规章制度、操作程序,不断完善护理文件书写,使病房各项护理质量考核全部达标。

  “两个转变”,一是实现角色的转变,即由一名普通护士独立工作向组织领导者角色转变,既当指挥员,又当战斗员,带领全科护士思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干,发挥整体优势。二是要实现思维方式的转变,从原来的“领导交办,办就办好”向“怎样去办,怎样办好”的思维方式转变,做到有按排、有检查,保证护理落到实处。

  “四个坚持”,一是坚持发扬团队精神,做到人尽其才,各显其能,激发内在热情,共同为病房护理质量的提高出力;二是坚持抓学习强素质,为护士参加继续教育提供机会,支持护理查房,通过评估,提高整体业务素质,规范礼仪服务,使护理满意度上升;三是坚持建目标做三勤,建立病房的工作目标,做好病房预算和财务管理。

  三勤是:腿勤,不怕多跑路,护理落到实;脑勤,注重解决难点,虚心接受建议;嘴勤,多与护士沟通,创立科室名护士形象;四是坚持业务技术管理,做到有标准要求,有操作程序,有质控措施,有信息反馈,有工作落实,做到24小时不间断护理服务,达到服务规范、管理制度化、操作常规化、质量标准化。加强基础护理管理,使人人过关,个个达标,开展专科护理,组织专科技术、抢救技术训练,新仪器的使用,彻底落实以病人为中心的整体护理理念。

  各位评委,各位同事,古人说:“不可以一时之失意而自坠其志”,我想用一句歌词结束我的演讲:世间自有公道,付出自有回报,说到不如做到,要做就做最好!让我们一起步步高!

  护士长竞职演说2

  各位领导、各位医护人员们:

  大家好!

  我是一名已经从事几年护理工作的普通护士,在这几年里,我在护士长的带领下不断的成长,今天,我很自信的站在这个护士长竞聘演讲台上,希望我能成功竞聘护士长,继续发扬原护士长的优良作风与尽职尽责的工作态度。

  护士长是医院科室管理工作的组织者和指挥者,在医院管理工作中占有举足轻重的地位,尤其在医疗市场激烈竞争的今天,护士长管理水平的高低,直接影响着科室乃至全院整体工作的.全方位发展,要想做一名称职的护士长,我认为应该做到:

  第一、学管理、懂管理、与时俱进、创造性地开展工作

  1、护士也是一名管理者,所以,首先应该能够调动科室的一切资源,将之投入到能产生最隹效应的机会中去。

  就我们儿科而言,首先要善于发现科内护理人员的优点,利用其优点,指导其工作,发挥个人专长。其次,建立团队精神,要让他们在协同工作中取得成绩,充分发挥个人力量。再者要抓住重点,以点带面,发挥设备优势和个人优势。

  2、要与时俱进创造性的开展工作。标准不只是为科室做出多少成绩,而是要让患者满意。

  3、逐步探索工作中量化考核标准,彻底打破中锅饭,调动大家的工作积极性,变“被动护理为主动护理”使责任分明、优劣可视,真正体现了多劳多得,同时也为病人提供了最隹报务。

  第二、护士长应具备一定的职业素质

  1、加强自身学习,不断提高自身理论知识和技术水平,帅先接受新知识新技术,做专业技术的带头人。

  2、在日常工作中热情、诚恳、宽容,经常树立好榜样,向别人看齐,只有这样才能达到下属全身心的投入与支持。

  3、无论是在什么情况下,护士长都能有一个清醒的头脑,一个平衡的心态,井然有序地合理安排好人力、物力,使科室护理工作正常运转。

  4、与科室护士之间建立起相互信任、激励、鼓舞和支持的人际关系,以便在护理管理工作中获得最佳的心理效益。

  5、医院是一个整体,因此应建立好科与科之间的协作关系。使科与科之间互帮互助,形成浓郁的合作氛围。

  在我看来,医院的这次公开、公平、公正的进行护士长竞聘演讲,是一种改革,是一种创新,更是一种激励的机制。作为在我院工作多年的护士来说,我对此次竞聘非常的赞同,再加上我认为自己有足够的能力能够胜任,所以,我来了,希望大家能给予我支持。如果我没有担任护士长,我会尽全力干好一切工作,并带领所有儿科护士门共同进步,共同努力。

  谢谢大家!

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