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施工作业人员实名制管理制度
2017 年度修订
为加强项目部施工作业人员的管理和服务，规范项目部分包和用
工行为，提高施工作业人员的素质，促进安全生产和工程质量水平的
提高，维护施工作业人员的合法权益。根据国家、省、市有关规定，
结合施工现场实际情况制定以下管理制度：
1、公司成立施工作业实名制管理组，由公司总经理任组长，徐
飞任副组长，各在建工程项目经理及负责人为组员。由徐飞负责各在
建工程各项目部施工作业人员实名制管理的监督管理工作，各在建工
程项目经理及负责人负责各在建工程施工现场人员的实名制登记、申
报工作。
2、项目经理及负责人对本工程项目使用的施工作业人员实名制
管理工作负责，明确专人担任实名制管理员，实名制管理员负责施工
作业人员的实名制管理的登记申报工作。
3、有分包项目的项目部要将分包企业纳入实名制管理，有现场
实名制管理员负责登记、申报。
4、工程项目合同签订后项目部应当指定项目实名制管理人员至
市征管处办理工程项目施工作业人员实名制登记手续，并领取申报软
件、市民卡阅读器、身份证阅读器和密码锁。
5、各工程项目项目经理及负责人必须要求进场施工人员先到项
目部实名制管理员处进行实名制管理的申报工作，否则将清除出现
场。
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6、施工作业人员离场三日内，项目部实名制管理员要及时将离
场人员名单通过实名制管理软件上报。
7、参加工程项目工伤大病医疗等保险的施工作业人员，在工程
项目工作期间发生工伤事故或生病就医，项目部实名制管理员应配合
作业人员办理相关手续，使之尽快享受工伤或大病医疗保险的待遇。
8、项目部实名制管理员应主动带领施工作业人员开通实名卡银
行账号，并将市名卡银行账号报至公司财务科备案。使公司能够及时
按月将民工工资发放到施工作业人员的市名卡银行账户上。
9、本制度自 2017 年 1 月 15 日起开始实行，各项目部必须按照
本制度对本工程施工作业人员进行实名制管理。
江苏新马建设有限公司
2017 年 1 月 15 日
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