XX集团企业品牌宣传方案
目的：
1、 对外加强XX集团品牌形象塑造；
2、 2、对内完善XX集团品牌文化建设； 风格：要求稳重、大气，凸显企业的经济实力和
企业文化； 色调：以黑色为主，金色和红色为辅； 页码：共60P （加封底、封面以及扉页）；
10规格：30 * 32 （单位：厘米）； 标准：四色机印刷，封底、封面精装，内页 200g的特
种纸；价格：单价每本控制在 50元之内； P1:封面P2-P3:扉页 P4-P5:开篇形象
页一一荣耀与梦想 荣耀与梦想一一 九曲黄河，横跃千里疆土 渊远，浑厚，磅礴 以
奔腾之力注入华夏民族精神之髓 祈年大殿，巍居天地中正 佑神州昌盛，国泰民安 让历史
的沉淀驻守一种永恒 浩然之气凝聚成为中华文明图腾 XX集团，自创立伊始 即将传承
与创造、和谐与持久 铭刻于企业发展的路标之上 精耕细作，筑品百年 打造中国地产业的
民族品牌 【版块一：企业篇】 P6-P7:企业篇形象页 根天地，筑未来一一 神州大地，
文明渊远根植天赋菁华一砖一瓦，一步一印 筑造属于企业的百年长城 因传承而深远
因变革而锐意 因坚持而历久弥新
当超越成为一种永恒的追求 价值便从中彰显
P8-P9:总裁致辞
中国xx集团总裁致辞 “构筑无限空间，成就和谐社会一一宋小忠” xx集团经历
了八年风雨兼程，历经市场竞争锤炼，始终秉承“构筑无限空间”的社会愿景和企业使命， 团结拼搏，求真务实，铸就xx品牌，构建市场平台，形成了以房地产为主业， 集城市规划、 市场开发、产品研究、规划设计、园林景观、营销策划等多元发展的规模化、现代化地产 集团公司。 “只有竞争，才能市场、只有发展，才能生存、只有创新，才能壮大” 一一x
x集团将融科技、资源与人力资本，以精进创新之精神，科学管理之导向，凝聚员工、市场 之合力，同舟共济，坚持以市场营销为依据，产品创新和资本经营为双翼， 多元发展的思路，
继续做大做强，开发精品项目，实现企业快速跨越式发展。 新的机遇和挑战即将来临，我
们经历了八年的风雨拼搏， 我们已变得更加成熟。
面对未来，xx人必将满怀对社会的无比 忠诚与责任，带着亲人朋友们对X X集团事业的关怀、支持与祝福，同心协力，阔步迈向新 的征程，开创XX集团再一个辉煌时代！ 中国xX集团董事长兼总裁
P10-P11:集团介绍
中国XX集团介绍 XX集团前身为原 “江苏凌云置业有限公司”，为树立全新的地产
业公司品牌形象，通过一年多以来的战略性重大资源重组， 目前已成为一个集城市规划、 市
场开发、产品研究、规划设计、园林景观、营销策划等等多元发展的规模化、现代化地产集 团公司。 XX集团前身成立于 1999年，总部位于江苏，区域内知名的房地产企业之一，
专注开发系列城市优质地产项目，产品形态涉及住宅、商业、别墅、公寓、度假公寓、酒店 式服务公寓等住宅系列， 同时涉及酒店、综合类项目的开发和营造。多年一来，xx集团的
房产销售额在区域内都名列同行业前茅， 多次被国家政府机构、 金融机构评为重合同、 守信
用单位。
公司通过八年的成功经验积累，XX已控股多家企业，拥有员工上千人，房产项目开发 足迹遍及江苏省内，已形成较强的地产综合营运实力， 由单一的地产开发公司一跃成为拥有
产业一体化的集团公司， 具有较高区域内品牌知名度、 可持续发展的专业化房地产集团。 至
2006年底，开发总面积达近 200万平方米，公司主营业务收入数亿元；公司总资产翻了近 十倍，以良好的业绩进入行业前列。 “高素质、专业化、勇奉献”是XX人的核心价值观，
是XX集团快速成长的动力之源。XX集团本着“内生发展、共同分享”的原则，逐步形成
较为完善的员工培训机制、激励与约束机制、人才引进机制，通过持续整合专业人力资源、
完善管理体系，营造健康向上、团结协作、高效运转的组织氛围，推动先进企业文化的形成。
八年的成长过程中，XX人秉承为了客户 “构筑无限空间”的使命，努力实现业务的高速成 长，实现对社会、客户及员工的尊重与价值提升。 相信依托社会和客户的支持、员工的不懈
努力，XX必将实现更大的跨越。 “海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。” XX
集团将一如继往，坚持信念，胸怀天下，实现企业的跨越式质变，为客户创造无限的价值！
P12-P13:企业文化
中国X X集团企业文化 企业文化——就是在市场经济环境下， 企业在改革实践中所形成 适合自己企业发展、 具有自身特色的一种文化，并为全体员工所认同、 遵循的价值观念、企
业经营思想、人生管理哲学、企业精神、道德规范、发展目标、文化氛围之总和。
『XX宗旨』 “构筑无限空间”一一引领中国地产事业，打造世界顶级品牌。
『XX精神』 “黄山松精神”——顶风傲雪的自强精神、永不放弃的拼搏精神、众木成
林的团结精神、百折不屈的进取精神、创新发展的开放精神、一心一意的奉献精神。
『XX方针』 创新是企业生命，人才是企业保证，管理是企业基础，效益是企业核心，
品牌是企业价值。
『XX用人』 坚持“人才就是企业，人才就是上帝”的用人原则，人才资源是企业第一
资源，人才资本是企业第一资本。
建设理想的企业文化，是一个系统工程， 需要在实践中不断地丰富、发展。
XX全体员
工均肩负着学习企业精神、宏扬企业文化的责任。 让我们把“构筑无限空间”的价值观念作
为我们的自觉行动，为公司的不断发展而努力工作。
P14-P15:组织架构 中国XX集团组织架构
【版块二：品牌篇】
P16-P17:品牌篇形象页 境之远，持以恒一一 居高，贵乎通达 一览众山小 凌云壮
阔的视野 让思虑能够自由驰骋 根深，贵乎持久 久琢玉自华 精益求精的考究 令肌体得
以永葆活力 XX之品 达观始于大境，恒远得之细节 P18-P19:品牌定位 品牌渊源
XX的品牌文化，源自那立于山巅、凌于云端的黄山松，寓意高瞻远瞩、基业长青。 松，
是不屈不挠的生命体。象征了企业创业者们励精图治的意志和精神， 犹如绵延不息的生命力，
不断激发和感召着一代又一代X X人。 XX在传承松文化的同时迈出了二次飞跃的步伐。
那高峻挺拔的绿意已经遍布于辽阔的天地间， 最终将与九百六十万平方公里的壮丽山河融为
一体。 XX人将以凌云远眺的视野、兼收并蓄的胸襟， 不断吸纳优秀的人才和技术、 不断
创造优质的产品和服务，持之以恒，成就百年品牌。 品牌定位 XX品牌的定位是根文
化。这个根，即天地之根，文化之根，传统之根。 XX人认为：只有根植天地与自然和谐
共生，只有传承文明将历史有序延展， 方能开拓出属于自己的无限宽广的领域。 她传达给
客户一个愿景：根天地，筑未来。 根文化的基础在于“持”，在于企业发展的长远眼光和
企业精神的高度统一，持之道，就是坚定以恒。持则生、持则顺、持则达、持则旺。 根文
化的境界在于不断传承、 不断突破、不断拓展品牌和企业的成长空间， 使客户在享受XX产
品的同时能够感受到与自然、文化的和谐共生。
P20-P21:品牌文化
文化品性
松是X X集团企业文化的象征。
在XX人看来，松的品性主要体现在：自信、从容、稳健、和谐与持之以恒。 自信：松
的自信，源于峰岩的磨砺和生命的张力。 XX的自信，源于实力的积淀、现实的努力和对未 来的审时度势。修身养心，厚积薄发，指点江山。
从容：松的形态，从容、优雅，并始终适应着环境的变化。XX集团严格按照国际质量标 准从事地产运营，并且对突发问题的处理井然有序、从容不迫，始终保持快速的反应能力， 在从容中保持警醒，在有序中保持敏锐。 稳健：深扎岩土、稳如泰山，松的雄健英姿，正
在于它牢固的根基，任尔风吹雨打，我自巍然不动。一如XX集团的行事风格：谦虚谨慎、 求真务实，认准了目标以后，便是一步一个坚定的脚印，勇往直前。
和谐：松的美感，源于与天地万物的融合共生。 于自然的和谐统一中，蕴育自身的独特价
值。XX集团的和谐观， 对内考究的是企业目标的一致与团队的精诚合作， 对外追求的是经
济效益与社会效益的有机结合，是建筑产品与生态环境的和谐共生。
持之以恒：松文化的核心价值，源于它持久的旺盛生命力， 而企业的价值，亦源于它可持
续性的长远发展。XX集团的核心价值观， 在于对企业品牌和产品质量的恒久坚守， 在于对
团队激情和企业活力的维护保持。 坚持走可持续性发展的企业道路， 打造中国地产业的百年
品牌一一是每一个X X人都将为之坚持不懈、努力奋进的共同目标。
P22-P23:品牌建设
品牌价值
X X品牌是X X集团企业形象的象征、实力的展现和文化的凝炼，是所有X X人共同 的财富，也是企业最宝贵的资源，XX人愿像维护自己的生命一样维护自己的品牌。
品牌目标 品牌建设是一个充满挑战与机遇的过程，也是一个需要持之以恒地精耕
细作的过程，更是XX人展示智慧、演绎激情的过程。 XX集团品牌建设目标：
三度+三性
三度：知名度、美誉度和忠诚度。
三性：获利性、拓展性和持续性。
品牌内涵 用科技、文化和服务提高产品品牌的附加值。科技更多地是解决产品的功 能问题，文化解决的是产品的气质问题，服务则是科技和文化的载体。 以科技打造品质、
以文化丰富内涵、以服务体现关怀将是XX品牌的成长之路。
品牌外延
品牌之上：服务是品牌的基础，好服务才能创造好品牌。 XX集团要求每一名员工都树
立起以客户为中心、 以市场为导向的价值观， 培育良好的服务意识，依靠一流的服务， 打造
一流的品牌。
品牌之下：质量是品牌的生命，产品的高质量才能保证品牌的高知名度。XX人对产 品质量的追求永不放松，力求将每一个项目都打造成精品。
P24-P25:品牌理念
X X品牌理念
进取的、践行的企业精神
XX集团通过七年践行逐步聚成了 “诚信为本，服务至上，开拓创新，追求卓越”的 企业精神，正是这种极富感召力的企业精神促使凌云全体职员拼搏进取， 艰苦创业，锲而不
舍，以“实施精品战略，追求卓越服务”为使命，在短短八年间实现了企业由小变大、从弱 到强的跨栏式发展，从最初的小企业，发展成为注册资金 1.5亿元、具有国家二级开发资质、 拥有一支高素质专业团队的房地产运营商。
品牌至上的、市场化的经营理念 公司树立市场化的顾客至上经营理念，实行为客户
提供优质服务，塑造房地产开发的高端品牌战略， 突出全方位、差异化的服务理念，保持X
X集团的高尚品牌形象， 为品牌的进一步提升提供了良好的契机。 务实的、创新的管理理
念 坚持改革创新的精神， 锐意进取，不断变革，积极推陈出新，在日趋激烈的竞争形势下， X X集团为确保企业的生存和发展， 在推进改革和进行创新的同时， 积极推动完善现代企业
制度，提升企业综合实力，实现快速发展。XX集团深谙必须以变应变，在改革创新中不断 前进，不懈追求，以保持企业高速增长的良好发展势头。
理性的、内涵深厚的品牌理念 XX集团一贯坚持朴实无华的发展理念， 增强社会公
益心，秉承艰苦奋斗、开拓务实的信仰和观念， 理性地反对只盲目追求利润而不顾社会责任
与和谐的做法，XX人从始至终立志要走出房产暴利时代。 在日趋成熟的房地产市场中， X
X集团至始至终把业主的需要作为项目开发、 设计的出发点，为充分体现业主品质生活打造
高效卓越的全新的宅居理念，也展现出了X X集团不遗余力地提升品牌文化的深厚内涵。
高效
充分发挥集体的力量以追求优良的业绩。使得我们整个团队在更大范围内能应对各灵活性，企业的绩效得以提升。 XX
充分发挥集体的力量以追求优良的业绩。
使得我们整个团队在更大范围内能应对各
灵活性，企业的绩效得以提升。 XX集团
使团队的每个成员有更多的机会承担更大
至诚的、持之以恒的质量方针 XX集团
精心策划、精心设计、精心施工、精心服务,
通过团队合作，将互补的技能有效地组合在一起， 种挑战，并使企业在现代化的浪潮中更具应变性、 坚持团队合作精神，注重成员之间的交流与协作， 的责任，以获得更多的锻炼，取得更大的进步。
以质量求生存、以质量树品牌、以质量图发展， 要求全体员工牢固树立质量意识、质量标准下无特权的观念。XX人始终谨记：以人为本, 以质为先，铸造康居典范；服务为上，诚信为本，共创美好空间。
【版块三：战略篇】
P26-P27:战略篇形象页
思略所致，大道当然一一 自古兵家之大成者 多知明彼己，从善整合 江山草木了
然于胸 待天时、地利、人和 运筹帷幄，决胜千里
自古商界之巨擎者 莫不能审时度势、洞察先机 “以正合，以奇胜”
在经济规律的运转曲线之上 切中契点，精准出击
X X人的思考
不仅仅是雄心大略，指点江山 更包涵对市场的透析和对价值的考究 精细定位，科
学布控 以专业化的地产运营屹立于现代企业之林 P28-P29:集团战略 中国XX集团
市场战略一个根基 ?立足于江苏市场和长三角地区，通过品牌和区域性的竞争优势确保 集团持续的发展能力； 全盘布局 ?选择性地拓展中西部地区区域市场，逐步建立全国性
统筹的区域市场战略布局； 一个重心 ?着力发展经济发展潜力高的城市中的地产，如省
会城市及区域经济中心城市等，实现集团核心价值链的战略转移； 多层支持 ?适当保留
并积极整合其它中小城市中的地产， 紧密围绕集团的市场战略布局，形成多层、多级、 多元
的利润支持。
P30-P31 :区域布局 xx集团区域布局 华东区 江苏、上海、浙江、福建、安徽 华北区 北京、天津、内蒙古、河北、山东、河南 中南区 广东、江西、湖南、湖北、海 南西南区 四川、重庆、贵州、广西、云南 东北区 辽宁、吉林、黑龙江 P32-P33:
未来展望 XX集团阶段性战略目标实现的两个层面： 第一层面：基本完成区域市场战
略布局，总资产逾百亿； 第二层面： 导入品牌化经营模式，使x x品牌跻身中国地产业
的一线品牌。 我们清楚地知道， x x的道路将是一条漫长而恒久的品牌之路。 面对日
新月异的产品，我们锲而不舍；面对风云变幻的市场，我们持之以恒； 面对海阔天空的未
来，我们开拓稳进。
以可持续性发展的价值观为导向， 以打造中国地产百年品牌为目标， 我们将满怀信
心、坚持不懈， 一步一个脚印的实现企业的宏伟蓝图。
【版块四：产品篇】
P34-P35:产品篇形象页 精于心，工于型一一 “安得广厦千万间，大庇天下寒士
俱欢颜”一一建筑，作为一种特殊的产品，满足着人类最基础的安全和生活需要。 而随着科
学技术的不断变革演进，现代房地产业的科技含量与专业水平也不断得到提升。 X X集
团，以8年的专业地产开发、运营经验为基础，开放思想、拓宽眼界，不断吸收国际前沿的 技术与经验，强化因地制宜的产品研发与创新， 多年以来积累下了一整套涵盖市场调研、 产
品定位、规划设计、建筑施工、整合营销等各个层面的市场化运营机制。 现代化的企业
管理制度与质量监督体系，以及 “精益求精”的企业理念， 使xx的产品品质得到了有效的
保障。时至今日，企业产品链已涉及多层、高层、小高层、别墅、酒店式公寓、写字楼、商 业街、专业市场、SHOPPINGMALL等十余个大类、近百个小类，并始终保持着与时俱进的 产品型态模式。 P36:住宅类一一小高层、高层 高层住宅是现代科技文明高速发展的
产物。它作为城市化、工业现代化的标志，象征了新时代人居的品质化进程。相比传统的建 筑产品形态而言，它具有土地使用率高、俯瞰视域广、建筑品质好、生活便利度高等特点。
P37:住宅类——多层 多层住宅是国内一种比较常规的集约型住宅产品。相对于高层、小
高层住宅而言，它具有容积率较低、公摊面积较小、得房率较高、物管费用少等特点，从而 更受到广大中低收入阶层的欢迎。 P38:住宅类一一别墅 别墅是一种高端模式的建筑
住宅产品，主要有独栋别墅，双拼别墅，联排别墅，叠加别墅等产品型态，一般规划于具有 景观资源优势地块。
低容积率、高绿化率的产品特点，以及回归自然、 享受稀缺资源的生活
方式使其成为众多中高端精英阶层的理想家园。 P39:住宅类一一酒店式公寓 酒店式
公寓作为一种新型的高档物业产品， 其舒适、便捷的生活方式和高回报率的投资型特征已得
到了市场的广泛认可。 P40:商业类一一写字楼
写字楼作为当前一种主流的办公楼宇业态， 一般具有交通区位优越、硬件配套完
善、软件服务高效等特点。随着现代商业文明的日趋发达，商务写字楼以其布局集中化、设 施实用化、办公舒适化、服务智能化等优点越来越得到了广大企事业单位的认可和青睐。
P41:商业类——SOHO
SOHQ即"Small office, Home office ”的缩写，是随着现代工业文明发展而演化出 来的一种新型的建筑型态。它创造性的将办公与居住合并在一个空间中， 以适应现代人快节
奏的生活方式。
P42:商业类——商业街、 专业市场 商业街和专业市场， 都是商业地产业态中不可 或缺的重要组成部分。 它们作为市场经济的区域枢纽和居民综合消费的重要载体， 对推动城
市经济发展和满足居民消费需求都起到了举足轻重的作用， 既是城市商业的聚集地，城市文
化的代言者，也是城市经济的助跑器。
包罗众多专卖店和商铺、集购物、休闲、娱乐、饮食为一体的商业中心， 型商业业态。它伴随着汽车家庭化和住宅郊区化而诞生， 可以说是目前世界上大型商业地产的顶级形态，【版块五：荣耀篇】P44-P45:荣耀篇形象页界有止，驭无疆—— 从XX置业到
包罗众多专卖店和商铺、集购物、休闲、娱乐、饮食为一体的商业中心， 型商业业态。它伴随着汽车家庭化和住宅郊区化而诞生， 可以说是目前世界上大型商业地产的顶级形态，
【版块五：荣耀篇】
P44-P45:荣耀篇形象页
界有止，驭无疆—— 从XX置业到XX集团
誉 更有细节之中 那份对精品的坚守 昨日的光荣
是现代工业文明和商业文化的产物，八年铸信的企业之路积淀下无数赞不过是一种对过往自我的证明 对
是现代工业文明和商业文化的产物，
八年铸信的企业之路积淀下无数赞
不过是一种对过往自我的证明 对x
品质到哪里，荣耀便
X来说 真正的荣誉就是X X的产品 正如所有X X人所信仰的一样：
到哪里
P46-P47:权威认证质量，是企业的生命 一一全面执行ISO9000质量管理体系认证
质量问题无小事。质量，关系到企业的兴衰存亡。XX集团，始终把“质量是企业的生命” 作为企业管理的中心，从规划、设计、采购到建筑施工、营销策划、包装推广，全方位贯彻 执行ISO9000质量管理体系的认证。全过程的跟踪检查，确保了每个流程、 环节始终处于受
控状态，从而为项目的过硬质量、产品的优良品质，提供了有力的保证。
P48-P49:荣誉证书
P50-P51:大事记
P52-P55:经典项目
P56-P57:结尾形象页
智者思变仁者，心怀宽远
XX之程
将在古者与来者之间
筑就大气
筑就韵律
筑就品格
P58-P59:扉页
P60:封底
办公室卫生管理制度
一、 主要内容与适用范围
本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核°
此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理
二、 定义
1-公共区域：包括办公室走道、会议室、卫生间，每天由行政文员进行清扫；
2.个人区域：包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。
公共区域环境卫生应做到以下几点：
保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土,无死角。
保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明 。
保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。
4 ) 保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。
保持卫生间、洗手池内无污垢，经常保持清洁，毛巾放在固定(或隐蔽)的地方。
保持卫生工具用后及时清洁整理，保持清洁、摆放整齐。 7) 垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理，无溢满现象。
办公用品的卫生管理应做到以下几点：
办公桌面：办公桌面只能摆放必需物品，其它物品应放在个人抽屉，暂不需要的物品就摆回柜子里，不用的物品要及时清理掉。
办公文件、票据：办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中，并整齐的摆放至办公桌左上角上。 3) 办公小用品如笔、尺、橡皮榛、订书机、启丁器等，应放在办公
桌一侧，要从哪取使用完后放到原位。 4) 电脑：电脑键盘要保持干净，下班或是离开公司前电脑要关机。 5) 报刊：报刊应摆放到报刊架上，要定时清理过期报刊。
6) 饮食水机、灯具、打印机、传真机、文具柜等摆放要整齐，保持表面无污垢，无灰尘，蜘蛛网等，办公室内电器线走向要美观，规范，并用护钉固定不可乱搭接临时线。 7)新进设
备的包装和报废设备以及不用的杂物应按规定的程序及时予以清除。 3.个人卫生应注意以下几点：
不随地吐痰，不随地乱扔垃圾。
下班后要整理办公桌上的用品，放罢整齐。
禁止在办公区域抽烟。4) 下班后先检查各自办公区域的门窗是否锁好，将一切电源切断后即可离开。
5) 办公室门口及窗外不得丢弃废纸、烟头、倾倒剩茶。
4.总经理办公室卫生应做到以下几点:
1)
保持地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。
2) 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。
保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。
4 ) 保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。
三、检查及考核 每天由领导检查公共区域的环境，如有发现不符合以上要求，罚 10元/次。
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