公司管理规章制度考核试题（一线）
一、 单项选择题（每题 2 分，共 16 分）
1、下列哪一项不是公司的企业理念（ d ）
A、信赖 B、增值 C、愉悦 D、团结
2、绩效考核达到多少分能够拿到绩效的 1.2 （d）
A、 70-80 B、 80-90 C、 95 分以上 D、 96 分以上
3、需要向部门经理，分管经理和总经理请假，并报人事行政部的时 间范围是什么（ d ）
A、2小时 B、半天以上 C、一天 D、一天以上
（员工回答第 4 题，部门经理回答第 5 题）
4、什么情况下月度佣金提点为 8% （ c ）
A、完成任务80% B、完成任务
C、超额完成任务1万到3万 D、超额完成任务3万到6万
5、什么情况下季度佣金提点为 2.4% （ d ）
A、完成季度任务80% B、完成季度任务
C、提前一个月完成季度任务 D、提前两个月完成季度任务
6、 哪些情况不享受年薪假（ ）
A、 请假超过10天者 B、请假超过20天者
C、请假超过30天者 D、请假超过2个月者
7、培训期间什么情况下，会被罚款 200 元（ c）
A 普通员工培训期间迟到、早退的；
B、 普通员工参加培训期间无故旷课的；
C、 培训过程中，影响他人正常听课、扰乱课堂秩序者；
D、 凡培训进行中，手机铃响的；
8、 培训期间什么情况下， 会取消年度先进个人评选资格， 职务晋升、 薪资调整不予考虑（ d ）
A、 培训期间因病不能参加培训的；
B、 培训期间因工作需要或其他原因请事假的；
C、 培训期间病假、事假累计超过 5次的；
D、 无故迟到、早退或旷课，迟到、早退累计达到 5次或无故旷课累 计达到 3 次；
9、 试用期员工，达到多少分能够被批准转正（ c）
A、60分 B、60?70分 C、70分 D、60分以下
二、多项选择题（每题 2 分，共 12 分）
1、 公司企业作风有哪几项（ ABCD ）
A诚实守信 B团队合作 C结果导向 D日事日毕 E客户至上
2、 公司企业责任有哪几项（ BCDE ）
A为公司创造利润 B为客户创造价值 C为员工提供发展
D 为股东奉献利润 E 为社会做出贡献
3、 公司业务范围有哪几项（ ABCDEF ）
A 电子商务、电子政务 ; B 电子产品的开发与销售 ;
C 软件产品的开发与销售 ; D 网络工程建设 ;
E网络经贸业务中介服务；F计算机培训等信息产业的多个领域。
4 、培训期间，什么情况会获得奖励（ ABCDE ）
A 年度培训考核成绩优异者； B 年度考核成绩第一名的员工；
C年度成绩优异的管理者；D年度成绩优异的部门；
E根据培训内容提出合理化建议并被公司采纳的；
5、 公司员工下列哪些情况，可不按规定的上下班时间打卡签到
（ABCD ）
A经总经理核准免予打卡签到者；
B因公出差填妥出差申请表经上级领导批准者；
C因故请假，经批准者；
D临时事故，事后说明事由，经领导批准者；
E工作情况特殊者。
6、 销售佣金什么情况下不予发放（ BC）
A、 销售代表、经理如提前 30天辞职离开公司的，经批准并在办理 好交接手续且无欠帐或违规处罚行为的；
B、 销售代表、经理因严重违反公司规章制度而使公司声誉或利益受
到损害的，并予以除名的，未领取的销售佣金提成不再发放。
C、 销售代表、经理如中途不辞而别或未获批准辞职而离职的，则未 领取的佣金提成不再发放。
D、 销售代表、经理如因公司行为而被辞退的。
三、填空题（每题2分，共22分）
1、 公司企业使命是 促进信息化发展，创造优质生活
2、 员工在试用期满 80 天或 50天后可以提交转正申请书， 各考核部门和主考人员应在 10 个工作日之内完成所有考核，并 做出考核决定，且不得超过员工的试用期；
3、 一个月内迟到或早退达 3 次以上者（含3—次），按20
元/次进行处罚，同时取消年终评优资格。
4、 工作时间内未经上级主管批准离开工作岗位者，即为 擅离职
守 ，并被视为 矿工 。
5、 请假 半天 天者，由部门经理批准，报分管领导审批后到人
事行政部备案；
6、 如果请假如遇紧急、特殊情况，不能事先请假的，可以以 电话、 书信、口信等方式向部门经理、分管领导、总经理请假，并通知人事 行政部，事后办理补假手续，以便备案。
7、 事假扣除当日工资，一个月内事假累计超过 15 天者（含
15天），将被视为无法顺利履行工作职能，而终止劳动关系，解除
劳动合同，特殊情况经总经理批准者除外。
8、 员工合同期离职提前￡0_日以书面形式的书面申报，试用期提前
工日申报。
9、 请假前必须填写 假期申请表，出差前必须填写 出差申请表 。
10、 销售代表实行超任务佣金累进制，在完成任务的基础上，超额_3_ 万元以上，佣金提成点为_8%
四、判断题（每题2分，共20分）
1、 公司公派培训必须要签订外派培训协议；
2、 公司员工可提前结束试用期；
3、 公司员工公出可以不用向人事行政部说明；
4、 公司直接任命、招聘的资深管理、技术人员或引进的稀缺人才， 无试用期；
5、 部门内部员工调岗可以不经过总经理审批；
6、 绩效考核成绩在60分以下，无绩效工资；
7、 月度考核连续2次得D者或连续3次得C者，则予以辞退；
8、 员工认为考核结果不真实且理由充分的，可以隔级投诉；
9、绩效考核 90 分以上，可以不用填写绩效改进表；
10、考勤实行签到制，任何员工不得委托或代理他人签到。
五、简答题（每题 5 分，共 30 分）
1、 公司规定的员工行为准则有哪些？
2、 公司的福利有哪几项构成？
社会保险（养老、工伤、失业、医疗、住房公积金
节日福利
变动福利：绩效奖励、职称补贴、司龄工资、年休假
3、公司的薪酬体系由哪几部分构成？
固定工资、月度绩效考核工资、季度考核工资、销售佣金、超任 务奖金、特殊奖励
4、公司请假流程？
提前填报假期申请表。
2 小时以内由部门经理批准，报人事行政 部备案，1 个月内累计 3 次，填写假期申请表，报部门经理批准，报 总经理批准后到人事行政部备案。
半天报部门经理批准，报分管领导批准，人事行政部备案
1 天以上（含 1 天）部门经理批准、分管领导批准、总经理批准， 报人事行政部备案
5、公司劳动保险都有哪些?
医疗、失业、养老、工伤
6、培训期间，哪些情况会被惩罚?
扰乱秩序，影响他人
不参加培训
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