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策划方案大型会议策划方案
大型会议策划方案
会议是指有组织、有领导、有目的的议事活动，它是在限定的时
间和地点，根据一定的程序进行的。会议是一种普遍的社会现象，几
乎有组织的地方都会有会议，会议的主要功能包括决策、掌握、协调
和教育等功能。现在，就来看看以下两篇关于大型会议策划方案吧!
大型会议策划方案
一、大会策划
1、与会人员与单位
本公司领导，行业协会领导，政府有关部门，媒体，供应商及客
户代表，本公司会务人员。
落实名单，确定人数。
2、时间〈日程〉、地点
依据会议日程、内容需要确定时间，依据规模确定场地。
3、会议主题与内容
确定主题一即主要目标，及详细内容：如，是否发放资料，公司
业绩宣传，经营及产品推介，优秀组合、人员表彰等。
是否支配吃、注行、巡游考察及纪念品等。
4、拟订会议日程
会议程序。
5、经费预算
场地、伙食、车辆、旅游、纪念品、服务人员加班、宣传等支出
项目分列。
6、组织机构
成立筹备小组，明确人员、分工：领导〈公司副职〉 、会议主持人、会场服务、接送站、联系媒体及各有关单位、吃住游、车辆等。
形成策划方案报公司审批， 建立筹备机构后开展工作， 发出会议邀请函〈要回执以落实人数〉 ，落实人员、经费，联系政府、媒体，落实场地、设备，预备资料、纪念品。
二、大会日程
1、到会人签到，发会议资料。
2、主持人介绍到会嘉宾、会议主题，表示欢迎，公司领导讲话。
3、供应商客户代表发言。
4、受表彰者发言。
5、政府领导讲话。
6、到会人员合影。
7、支配详细业务活动〈如，对口部门业务洽谈、交流〉。
8、宴请。
9、如有可能，支配一些轻松的联谊活动。
会尝设备〈音响等〉、媒体、领导等事项需有备份方案，如，原落实场地有变、拟讲话领导未到等，如何处理。
—定规模的活动，难以面面俱到，细节均完美，故抓好重点即算成功：如，日期不改，主题不变，人员大部到位，日程按步骤进行。
祝策划、活动成功，呈现自已才华 !时间光阴似箭，我们青协走了很多风风雨雨路，攀越种种困难的高峰，最终迎来了一岁的生日，
从刚刚成立到现在一年里，我们的志愿者们步入社区，走进敬老院，从事着多种爱心服务。
回首协会成立一年来的成长历程， 一支由学生组成的队伍， 一直以 " 奉献、友爱、互助、进步 "的志愿者精神， 学习、
宣传青年志愿者不畏困难、扎实工作、无私奉献的精神品质，秉承 " 爱国守法、诚信知礼，艰苦奋斗、自强不息 "的优良会风，在学校的领导下，在全体志愿者们的共同努力下， 各种活动都开展的有声有色，从成立到敬老院探望， 从那次环保活动到现在， 每一次协会的活动都让志愿者们感到受益匪浅。
大型会议策划方案范本
一、会议主题：
" 共享经验相互激励团结进取 "
二、会议时间
20xx 年 8 月 31 日， 9 月 1 日
三、会议地点
会会议目的及意义
1、随着 20xx 年过半，为了更好地把我们这半年来的各项工作进
行全面系统、详实精确地总结，共同共享我们的成长与经验，也为了
在下半年我们能有更好地发展，公司打算组织召开20xx 年半年度工
作总结活动。
2、今年作为海航公司清洁生产审核项目的规范之年，我们遇到
了新的问题和困难， 在各位同仁的共同努力下， 我们基本完成年初制
定的目标，在此对各位的支持和努力表示感谢!
四、会议参会人员
公司全体员工
五、会议流程与支配
本次年会的流程与支配如下：
20xx 年 8 月 31 日(周五 )
8:30 全体参会员工到达会议指定地点，按指定排座就位并签到，
行政人员清点到场人数，预备会议开头;
9:00—9:10 大会进行第一项
由主持人宣布大会议程、宣读到会人员名单，宣布大会开头，放
国歌，齐唱国歌。
9:10-9:20 大会进行第二项
在主持人带领下，全体员工齐读公司存在的本源
9:20—10:20 大会进行第三项
市场与技术部状元、 榜眼就自己的成长过程与成功经验与大家进
行共享，并由总经理颁发个人荣誉奖。(每人 10 分钟 )
10:20-10:40 大会进行第四项
公司两位老员工就公司变化历程做历史见证的讲话。(每人 10 分
)
10:40-12:00 大会进行第五项
技术服务中心术中心XXx 代表公司目前最高审核技术主题进行
发言 (20 分钟 )
然后每位员工就20xx 年上半年个人工作进行全面总结，并结合
20xx 年年初制定的规划与实际工作内容进行具体对比，明确提出自身
存在的差距和问题并制定相应的解决方法;顺序为：
行政服务部 xxx 的总结和规划 (每人 20 分钟 ) 财务服务部 xxx 的总结和规划 (20 分钟 )
12:00-14：00 午餐
14:00- 18:00 会议进行第六项
项目发展中心xxx xxx 的总结和规划 (每人 20 分钟 ) 技术中心 xxx
xxx xxx的总结和规划 (每人 20 分钟 ) 20xx 年 9 月 1 日(周六 )
9:00-10:30 会议进行第七项
各部门主管就部门20xx 年上半年整体状况和经验教训进行具体
全面的总结，进行述职报告预备;顺序为
项目开发部xxx 经理就部门20xx 年上半年整体状况和经验教训
进行具体全面的总结，进行述职报告预备(45 分钟 )
技术服务中心xxx 主任就部门20xx 年上半年整体状况和经验教
训进行具体全面的总结，进行述职报告预备(45 分钟 )
10:30- 11:00 会议进行第八项
公司领导就公司20xx 年上半年整体状况和经验教训进行具体全
面的总结，进行述职报告预备;
11:00 主持人宣告此次大会结束，组织员工离场。
六、会议预备及相关留意事项
会议的通知与宣传： 公司行政服务部将本次会议活动进行公示和
宣传，达到全员知悉，争取全民参与。
物品的选购预备：软皮笔记本2 包，签字笔 2 盒，水果若干，咖
啡 1 盒，纸杯 1 袋 物品预备：投影仪、激光笔、签到表