2023年监控值班管理制度10篇

时间:2023-11-07 15:33:02 手机站 来源:网友投稿

监控值班管理制度1.目的为加强公司的日常管理,协助督促各部门做好各工作,及时汇报处理突发事件,特设本制度。2.范围轮值时间从星期一到星期六7:00—7:30下面是小编为大家整理的监控值班管理制度10篇,供大家参考。

监控值班管理制度10篇

监控值班管理制度篇1

1.目的

为加强公司的日常管理,协助督促各部门做好各工作,及时汇报处理突发事件,特设本制度。

2.范围

轮值时间从星期一到星期六7:00—7:30、17:00-18:003、轮值人员

主要是公司车间主任以上及管理人员,具体包括:xxx……。

3、值班要求

3.1轮值人员上午须提前30分钟上班,下午或加班后推迟30分钟下班。早上值班欢迎各员工上班,并监督员工考勤,记载管理人员出勤情况和厂规、厂纪的执行情况。下午值班班检查各部门的电源开关、门窗、水阀,做好安全检查工作。协助处理突发事件,协助各部门工作,保证正常的生产经营秩序。

3.2轮值人员每天须不定期检查6s的执行情况(至少一次),并做详细记录,有权合理化建议。

3.3轮值人员须及时处理协调值班期间的突发事情,若遇到特殊情况,不能处理的应及时联系部门主管。

3.4轮值人员必须认真履行职责,若出现玩忽职守,在当值期间出现问题,后果或者影响严重者,公司将追求其连带责任。

3.5轮值人员须严格执行公司的各项规章制度,保证公司正常的生产经营秩序。

3.6轮值人员须态度和蔼,注意言行举止,做到文明值班。

3.7轮值人员须详细填写值班记录,规范记载值班情况。

3.8轮值人员须相互做好工作衔接,做好交接记录。

3.9轮值人员若遇到特殊情况不能当值时,可自行协商调班,同时须向办公室说明情况。若无故缺席者,每次罚款50元,并给予通报批评。

4、轮值安排:附后

5、值班日志:附后

值班细则(试行)

1、值班时间:7:00—7:3017:00-18:00

2、值班内容:

2.1厂规、厂纪、考勤监督

2.1.1详细记载员工考勤执行情况(例如迟到员工的名单等);监督员工规范打卡,是否存在代打、漏打或者重复打卡的现象。

2.1.2督促员工规范着装,注意仪容仪表,是否佩戴工作卡或厂徽。

2.1.3是否存在员工将零食或者与工作无关的东西带入车间。

2.1.4维护正常的上班秩序,。

2.1.5检查员工是否存在违规违纪的行为。

3、6s的检查内容:

3.1检查车间工位、工具、器具是否按规定摆放整齐;

3.2检查周转箱是否定点定置;

3.3检查车间剩余零配件或者在制品是否按照规定放置;

3.4检查车间地面是否存在零配件;

3.5检查车间设备电源是否关闭;

3.6检查车间辅助用品是否规范放置。

3.7检查车间门窗是否关闭。

4、清洁卫生

4.1检查下班是否安排人员进行清洁卫生工作。

4.2检查现场或者所负责的楼层区域是否清洁,地面是否存在烟头、纸屑、杂物;员工工位或者流水线是否存在灰尘;墙壁是否存在蛛网或者油渍;

4.3检查窗户是否存在油渍或者灰尘;

5、仓库

5.1检查仓库是否做好安全工作;

5.2检查仓库物资是否按照规定放置;

5.3检查仓库的6s执行情况。

监控值班管理制度篇2

为了保证设备的正常运转,房地产公司管理的所有工作项目和在假日的时候,所有的信息和问题客户可以正确,及时、有效、正确地处理,特此制定本条例,在假期的人负责所有项目应当遵守它。

第二章职责和要求

第1条公、法定节假日,分公司应安排部门首长及以上级别的管理人员实行轮班制。项目当班期间,最高行政级别的值班人员(即当班经理)为第一负责人。

第二条:上班日期是指国家法定节假日、法定节假日或公司指定的日期。

第三条:值班时间原则上为24小时,即上班当天0时至24时。其中,9:00-18:00在现场值日,其他时间可以电话值日。(值班经理和主管可根据工作情况在换班后一个月内安排休息)

第四条各分公司负责人应随时抽查值班经理及各岗位的值班情况。

第五条值班经理负责检查各岗位的值班情况,将值班期间未及时处理的信息上报相关领导,对事件处理结果进行跟踪并提交值班记录。

第六条如遇特殊情况(如台湾暴雨、突发事件、公共安全事件、重大节假日安全保障等),各分公司应加强值班,各部门也应增加值班人员,以保证特殊情况下的正常运行。

第三章:职务管理规定

第七条:值班经理管理办法

(一):值班经理必须在规定时间内坚守岗位,不得擅自离开。

(二)认真逐项记录值班情况,填写《值班经理休假记录表》,做到简明、清晰。

(三)当班期间如发生紧急情况或重大问题,应立即向分公司总经理及相关负责人汇报,并参照应急处理流程。

(四):当班结束时,将未解决的问题记录在《节假日值班经理记录表》中,并通知下一班值班经理及时跟进解决。一般可以解决的问题,在值班时尽量解决,不能拖延;特殊情况下,应及时通知分公司相关人员或总经理值班。

(五):休假值班经理记录表于当班结束当天(即每个工作日18:00)报总经理办公室和总公司经营管理部。

(六)当班经理不能当班时,应及时向分公司总经理说明情况并请假。经批准后,由分公司总经理临时安排换岗或换岗。未经允许,任何当值人员不得调换。

(7)上班或下班迟到或旷工。

第八条分公司(工作热线)值班管理规定

(一)值班人员在值班时间(正常工作时间)内坚守岗位,不得擅自离开或交叉岗位。

(二)快速接电话(不超过三声),礼貌用语。首先,使用“你好,邮件”、“我能帮你吗”、“请稍等”、“谢谢”等,语气友好简洁。严禁使用电话聊天。

(3):当班人员接收和报告的信息以及当班期间发生的事件,应认真记录在《当班记录表》上。值班记录应当客观反映信息的准确性,表达清晰完整,字迹工整,无遗漏。

(四):值班人员收到信息后,应及时解决或通知相关人员按优先顺序妥善处理,并对处理结果进行跟踪。不能处理或不确定的问题,越权处理的

当班人员应将问题报告当班经理处理。

(五):值班记录仅供内部员工阅读和使用,员工必须对记录的数据保密。

(六):值班后继人查阅值班记录,了解处理情况

监控值班管理制度篇3

第一条本企业于节假日及工作时间外应办一切事务,除由主管人员在各自职守内负责外,应另派员工值班处理下列事项:

1、临时发生事件及各项必要措施。

2、指挥监督保安人员及值勤工人。

3、预防灾害、盗窃及其他危机事项。

4、随时注意清洁卫生、安全措施与公务保密。

5、企业交办的各项事宜。

第二条本企业员工值班时间规定如下:

1、自星期一至星期六每日下午下班时起至次日上午上班时间止。

2、例假日:日班上午八时起至下午五时止。夜班下午五时起至次日上午八时止。

第三条员工值班安排表由各部门编排,于上月底公布并通知值班人员按时值班。并应置值日牌,写明值班员工的姓名悬挂于明显地方。

第四条值班员工应按照规定时间在指定场所连续执行任务,不得中途停歇或随意外出,并须在本企业内所指定的地方食宿。

第五条值班员工遇有事情发生可先行处理,事后报告。如遇其职权不能处理的,应立即通报并请示上司办理。

第六条值班员工收到电文应分别依下列方式处理:

1、属于职权范围内的可即时处理。

2、非职权所及,视其性质应立即联系有关部门主管处理。

3、密件或限时信件应立即原封保管,于上班时呈送有关上司。

第七条值班员工应将值班时所处理的事项填写报告表,于交班后送主管转呈检查,报告表另定。

第八条值班员工如遇紧急事件处理得当,使企业减少损失者,企业视其情节给予嘉奖。

第九条值班员工在值班时间内,擅离职守应给予记大过处分,因情节严重造成损失者,从重论处。

第十条值班员工因病和其他原因不能值班的,应先行请假或请其他员工代理并呈准,出差时亦同,代理者应负一切责任。

第十一条本企业员工值班可领取值班津贴,其标准另定。

第十二条本制度解释权归行政部。

第十三条本制度从公布之日起执行。

监控值班管理制度篇4

一、目的

规范值班与交接班管理,确保值班工作质量。

二、适用范围

适用工程部各当班、值班人员。

三、内容

1、值班人员在值班期内必须坚守岗位,认真执行上级命令和临时有关指示。保持仪容仪表整洁、仪态规范,严禁乘坐电梯、离岗、干私事、酗酒、睡觉、聊天、吸烟、嚼槟榔等。

2、严格按照“交不清楚不接班,接不清楚不交班”的准则交接班,否则实行责任追究到底。

3、值班(夜班)人员应处理好本班报修工作,不能处理的应注明原因。发现设备故障应马上排除,如无法处理应及时向部门领班或主管反映。

4、应按规定巡查设备运行情况,并巡查其它设备、设施状况,发现设备故障应马上排除,如无法处理应及时向部门主管经理汇报。

5、认真填写好各“机电设备(空调机组)运行日志”、“锅炉设备(辅助设施)运行日志”、水电气用量抄表和《工程部值班(交接班)记录表》及其它相关记录。

6、值班人员不得私自调班,因特殊情况需要调班,必须提前一天以书面形式向部门主管申请。 7严禁无关人员进入值班室和机电设备、锅炉、空调房,交接班时检查各类工具和钥匙等。

四、接班制度

1、提前15分钟到岗,认真听取交班人员的值班和设备运行情况报告。

2、查看上一班的值班日志和运行日志及巡查记录等。

3、检查仪器、工具等物品是否齐全、完好,各机房卫生是否干净整洁。

4、巡视各设备的运行情况,各参数是否正常。

五、交班制度

1、交接班人员必须当面交接并签名。否则,视此次交接班无效,并按相关规定执行处罚。

2、交班人员必须整理好本班的各种运行巡查记录和值班资料等,及时清扫值班室或操作间。

3、交班人员必须详细介绍其值班情况、设备运行情况及存在的未处理问题。

4、所有问题记录须现场交代清楚,需下班继续进行的工作等须接班人员确认。

六、不能交接班的情况

1、上一班运行情况未交待清楚,记录不规范,值班室或操作间卫生不整洁。

2、正在进行倒闸操作或事故处理过程中,交接过程中设备发生故障影响运行或营业时,应停止交接,由交班人员负责处理事故,接班人协助事故处理。

3、交班人隐瞒问题不报,经查证确系其责任的,并按相关规定执行处罚。

4、接班人员有醉酒或精神异常,接班人员未按时到岗接班,并按相关规定执行处罚。

监控值班管理制度篇5

一、建立校园安全值班制度

中心小学每周安排一名领导带班,各完小若干名教职工值班,加强校园安全保卫,妥善处置校园和师生突发性事件,及时办理上级安排的工作。

二、工作职责

1、值班教师不定时地对校园进行巡查,重点检查学生电脑室、多媒体教室、等重点部位,同时也要对教室、门窗、校门安全情况进行巡视。

2、如遇重大的突发事件,应在第一时间报告学校领导,并与公安机关取得联系。

3、如实填写《教师值班日志》并签字。

三、值班纪律

1、严格遵守值班时间,按时到岗,不迟到不早退,不得空岗;通讯工具必须保持畅通;

2、有事不能到岗要及时向带班领导说明情况,并自己同其他教师调换好,确保学校24小时有人值班;不得私自找校外人员代班。值班期间,不得在岗位上做和值班无关的事情,不得擅自离开工作岗位。

3、禁止值班人员私留外人住宿、聚餐、酗酒或从事其它活动,做到文明值班。

4、值班人员要注意发现安全隐患,避免各类事故的发生。

5、如遇突发事件或不安全事故,要及时向领导汇报,不得延误时限。

6、值班教师因擅自离岗、玩忽职守等造成重大事故,要追究责任。

7、师生信函要及时通知相关人员;外来人员一律做好出入登记;禁止机动车辆进入校园。

8、交接班必须做好交接班手续,交接班时,未完成的任务及时向接班人交代清楚。

9、加强节假日、重要庆典日、政治敏感时期及日常夜间值班力量,增加巡查检查次数,严防各类针对师生和学校的不法侵害事件发生。

四、值周教师交接制度

1、交接时间为每个星期的星期日14:30以前。

2、交接内容为上周的值班记录、值班所需物件、重要事项。

五、学生上下学交接制度

1、每学期开学,学校和家长都要签订安全接送学生责任状,并印发家长告知书,告诉家长接送学生的地点,时间,要求家长在规定时间,地点,把学生接回家。

2、要求家长在规定的放学时间,在学校大门口亲自把自己家的孩子接回家,早晨上学家长要护送到学校。

3、每天放学,班主任要学生送给门卫,履行交接手续,门卫送出大门口,交给家长。

监控值班管理制度篇6

一、实行领导轮流带班制度。

二、值班人员按值班顺序,24小时不空岗。

三、值班人员在值班期间要坚守岗位,不擅自离岗,确保安全。

四、值班人员负责幼儿园常规性检查工作,并认真填写值班日志。

五、值班人员要经常巡查幼儿园内的安全稳定情况,排查安全隐患,发现问题,及时处理。对出现的重问题要及时报告给主管领导。

六、值班人员特别要加强夜间巡视工作,确保学校财产不受损失。

七、值班工作实行责任制和责任追究制。

八、值班人员要24小时开机,督导值班保安人员加强巡逻,保证通讯联系畅通。

监控值班管理制度篇7

各科室、车间:

为确保安全管理制度认真贯彻执行,加大安全管理力度,加强在岗职工的安全素质,完全发挥车间主任班长的管理能力,确保企业夜间生产作业的人身安全和财产安全,提高生产效益,减少生产事故。保障企业的安全生产和企业健康,稳定发展,以及安全标准化的顺利实施;经公司研究决定,制定本规定:

一、公司值班人员(包括值班车间主任)值班期间必须坚守工作岗位,严禁外出喝酒等办理其他业务。如有特殊情况不能值班必须找同岗位人员替班,严禁空岗。

二、公司值班人员值班期间必须严格遵守公司指定的厂规、厂记,严于律己,以身作则,坚守正义,以安全职责为使命,认真做好本职工作,确保安全生产。

三、首先公司值班巡检期间要配合车间主任共同对生产现场认真检查,发现岗位职工有喝酒、抽烟、睡岗、串岗、洗衣服、看小说等干与工作无关的事情必须实行处罚,不得有包庇行为,而且主任、班长负连带责任;其次是发现有不安全因素及事故隐患,要及时采取措施处理,把一切事故隐患消灭在萌芽之中。

四、值班期间除了操作岗位的监督检查,并且对重大危险源、关键装置重点加强巡检力度,发现有不安全隐患要及时通知有关人员立即解决。

五、值班人员夜间做好安全保卫工作。(主要防火、防盗、防破坏)

六、公司规定夜间巡检查岗不能低于5次;其中下半夜不能低于3次,每次巡检必须到丙烯腈罐区、发酵岗位、水合岗位、精制岗位、茶水炉房监控探头照像;并且公司值班记录每次巡检填写后必须经过主任、班长共同签字,才能证明公司值班人员到生产现场巡检。

七、公司进出运货的车辆必须认真填写值班记录,(包括原料、产品名称、吨数、发送目的地等)

八、公司值班人员夜间负责写领料单据;并与车间主任夜间负责写提货单、过磅单、出门证,并共同签字;并且早晨必须汇报仓库保管员。

九、公司规定今天公司值班人员到明天下午休半天(正常情况)

十、公司主要领导不定期到厂进行夜间巡检。

十一、公司值班人员早晨要自觉清理值班室和院内的卫生,保持环境卫生清洁。

公司制定的值班制度自公布之日后要严格遵守、认真执行,公司将不定期抽查公司值班记录和监控录像,若不执行者,公司将实行处理。

有限公司

20xx年6月1日

监控值班管理制度篇8

1:范围

适用于xxxx部工程维修人员的日常工作。

2:职责

明确xxxxxx部工作人员应遵循的值班室管理规定。

3:管理内容

3.1:每天8:30之前必须到达值班室并更换工作服。

3.2:做好值班室清洁卫生,禁止在工作时间大声喧哗;无关人员不得随便进入值班室。

3.3:值班室桌、椅不得摆放与工作无关的物品。

3.4:更衣柜使用完之后立即关闭并锁好,防止个人物品丢失。

3.5:值班室电器、设施和桌椅每天由值班人员进行无尘清洁。

3.6:更换的衣物鞋袜存放于指定的区域并陈列整齐。

3.7:工作时间不得在值班室睡觉、看报纸、打游戏、干私活等一切跟工作无关的事情。

3.8:值班室内禁止存放工具、材料等其他类似物品。

3.9:桌面的物品、文件、水杯等进行分类并摆放整齐。

3.10:进出值班室要随手关门,防止物品丢失。

3.11:每天下班后值班人员对值班室进行全面的整理和清扫,不得有灰尘和杂物。

3.12:下班后由值班人员对电器、设施、门窗等进行关闭,确认无误后方可离开。

4:处罚办法

对于未按管理要求执行,未造成严重后果的第一次处罚人民币20元的罚款。一个月内违法三次以上的,再追加处以50元的罚款,情节严重的报公司相关部门处理。

监控值班管理制度篇9

1、目的

为加强公司的日常管理,协助督促各部门做好各工作,及时汇报处理突发事件,特设本制度。

2、范围

轮值时间从星期一到星期六7:00—7:30、17:00-18:003、轮值人员

主要是公司车间主任以上及管理人员,具体包括:总经理、史文浩、罗俊、刘芳、滕荣权、吴秋良、钟成、张祈曙、唐建国、张广慧、李子琦、夏阳昆、张森林、袁进、陈军、宋灯吉。

3、值班要求

3.1轮值人员上午须提前30分钟上班,下午或加班后推迟30分钟下班。早上值班欢迎各员工上班,并监督员工考勤,记载管理人员出勤状况和厂规、厂纪的执行状况。下午值班班检查各部门的电源开关、门窗、水阀,做好安全检查工作。协助处理突发事件,协助各部门工作,保证正常的生产经营秩序。

3.2轮值人员每一天须不定期检查6s的执行状况(至少一次),并做详细记录,有权合理化推荐。

3.3轮值人员须及时处理协调值班期间的突发事情,若遇到特殊状况,不能处理的应及时联系部门主管。

3.4轮值人员务必认真履行职责,若出现玩忽职守,在当值期间出现问题,后果或者影响严重者,公司将追求其连带职责。

3.5轮值人员须严格执行公司的各项规章制度,保证公司正常的生产经营秩序。

3.6轮值人员须态度和蔼,注意言行举止,做到礼貌值班。

3.7轮值人员须详细填写值班记录,规范记载值班状况。

3.8轮值人员须相互做好工作衔接,做好交接记录。

3.9轮值人员若遇到特殊状况不能当值时,可自行协商调班,同时须向办公室说明状况。若无故缺席者,每次罚款50元,并给予通报批评。

监控值班管理制度篇10

一、消防控制室工作人员应严格遵守消防控制室的各项安全操作规程和各项消防安全管理制度。

二、消防控制室实行24小时值班制度,消防控制室的主管部门应按月制定工作人员值班表。

三、消防控制室工作人员每班不得少于2人,其中一名为领班,负责控制室人员的管理及值班时紧急情况的处置。

四、消防控制室自动消防系统的操作人员,必须经过公安消防机构培训合格后某酒店员工培训手册持证上岗,单位应制作《消防控制室操作人员考核成绩登记表》,市场调查统一记录操作人员的考核情况。

五、消防控制室工作人员应提前10分钟上岗,并做好交接班工作,接班人员未到岗前交班人员不得擅自离岗。

六、消防控制室工作人员要按时上岗,并坚守岗位,尽职尽责,不得脱岗、替岗、睡岗,严禁值班前饮酒或在值班时进行娱乐活动,因确有特殊情况不能到岗的,应提前向单位主管领导请假,经批准后,由同等职务的人员代替值班。

七、应在消防控制室的入口处设置明显的标志。

八、消防控制室应设置一部外线电话及火灾事故应急照明、灭火器等消防器材。

九、消防控制室工作人员要爱护消防控制室的设施,保持控制室内的卫生。

十、严禁无关人员进入消防控制室,随意触动设备。

十一、消防控制室内严禁存放易燃易爆危险物品和堆放与设备运行无关的杂物。

十二、消防控制室内严禁吸烟或动用明火。

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