下面是小编为大家整理的2022年度某珠宝公司管理制度员工守册企业文化和日常注意事项制度范本DOC格式,供大家参考。
TOC \o "1-5" \h \z 目录 1
前 言 1
第一章企业文化2
某某公司简介 2
远景与使命 2
核心价值观 3
第二章日常注意事项3
第三章人事制度3
工作时间 4
考勤 4
迟到4
早退4
旷工 5
请假 5
加班 5
试用与转正 5
发薪日 6
离职 6
第四章激励机制7
绩效考核7
培训 7
晋升 7
表彰 8
第五章纪律规范8
第六章安全生产8
设备与用电 9
消防安全9
危险化学品 9
公伤 9
第七章金耗控制9
第八章奖惩制度10
第九章沟通渠道10
第十章服务与福利10
公共假期10
就餐 10
住宿 11
储物柜 11
公共电话 11
文体活动 11
工会基金会11
社会保险 12
第十一章管理提升12
5 S 12
文件管理 12
管理人员日常行为规范 12
、八
刖 言
欢迎您加盟某某珠宝金行有限公司。
感谢您对公司的信任，成为
我们集体的一员，希望您能引以为荣，更希望公司与您的雇员关系是
一个长久而又互利的愉快结合，为了让您能在最短的时间内了解我公 司的企业文化及管理制度，更快的进入工作状态，我们根据公司的运 作实际，编写了这本〈〈员工手册》以规范我们的言行举止，提高每一 个人的素质，进而增强公司的凝聚力和竞争力， 使我们的公司不断发 展O
行政人事部
2004年11月10日
第一章企业文化
某某公司简介
某某珠宝金行有IW同于1989年在香港成立，是一家从事珠宝首饰设计、 制造、出口及批发的翁站生公司，是香港珠宝制造业厂商及香港珠宝玉石厂商会 的成员。
本公司1995年开始在中国大陆设有加工场，现于广东省顺德市白建厂房占 地7500平方米，建筑面槌勺6000平方米，聘用技术人员工1000余人，月产 量可达80000-10000舛。主要产品为9K、10K、14K、18K黄白涉眸白金PT900、 PT950镶幡占石、宝石、半宝指、耳环、吊咀、项链、E、胸针。
本公司着力紧贴款式潮栏白创新潮流，运用最新电脑凯技术，配合对珠 宝的多元知识，其产品已"大众注目。其生产厂房配备最新、最精密的生产设 备，并由经验丰富的人员操作，确保每项工序小兀处理，效率高而质量好。
远景与使命
我国珠宝业起步晚、发展快，80年代初珠宝首饰和玉石雕，销售额不足够 2亿元，出口创汇1600多万美元，经过20年的发展，取得了举世瞩目的发展 成就。截止1999年金银珠宝首饰销售额达806亿元，较1991年增长2.34 倍,年增长29.3%;出口额24.4亿美，较1991年增长9.99倍,年均增长125%。
其中黄金饰品销量居世界第三位，钳金饰品销量居世界第二位，钻饰销售也跃居 世界第八位。我国珠宝首饰生产已具相大的规懵日实力。
1993年到1998年是中国钻石业快速发展的6年，从90年代初到90年代 末，是中国经济建设经过调整后，步入健康发展的阶段。中国经济的发展，吸引 了世界的目光，中国这个拥有13亿消费者的巨大市场更是令世界各地的珠宝商 向往。
在今后的几年内,将是国内钻石零售业在竞争中发展,在竞争中成长的过程, 在这一过程中，我们有理由期待目前已建立了的零售经营网络的珠宝企业，将逐 步稳定现有网络，刨建础/稳步的扩展。
在某松司的价值链中准确地定位。加强技术引进和技术研发，向客户提供一流 的首饰产品和服务，促进中国首饰产业的发展，使之成为中国首饰企业的典范。