培训方案员工培训方案(15页)

时间:2020-12-05 10:30:13 手机站 来源:网友投稿

培训方案员工培训方案

    培训方案1

  一练习目标:

  提高专业技能成绩,勇夺竞赛第一;全面拉动学生的专业技术水平和综合素养的提高,培养让企业满足的学生。

  二竞赛学生选拔:

  1初选阶段:从_级一部和二部学生中采取自愿报名教师考核的原则,初步组建竞赛小组,时间为4月份。

  2选拔阶段:根据省技能大赛的基本要求和班级情况,通过技能考核的方式,选拔优秀学生组建正式竞赛小组,时间为5月份。

  三活动方法:

  竞赛小组的活动方法,采取松紧结合的方法进行。前期利用课外活动时间组织竞赛学生进行强化练习,赛前2个月开始进行集中练习迎接大赛。

  四监督保障措施:

  1各级部主任全程监督检查分管专业的竞赛小组活动情况及练习效果。

  2每个月末由级部主任牵头进行分管专业的练习情况考核,通过与外聘教师会诊,找出存在问题,不断改进各专业的练习方法,提高练习水平。

  3教务处不定期对小组活动情况进行大抽查,使各专业竞赛小组在活动中形成对照和竞赛。

  4级部主任协调各班主任配合辅导教师,提高学生的竞赛意识,组织好学生积极备赛。

  5各辅导教师要认真负责,全心全意的搞好本专业竞赛工作。

  6学校出台的关于技能大赛的有关规定,是竞赛练习的重要保障。

    培训方案2

  为进一步加强基层党建工作,提高基层党务工作者的政策理论水平业务素养和创新能力,切实发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,机关党委定于20_年6月27日举办党支部书记组织委员培训班。现将方案制定如下:

  一培训目的

  1学习和掌握基层党建工作的基本内容和要求;

  2熟悉基层党建工作党员发展工作的基本程序和要求;

  3增强做好新时期党支部工作的责任感和使命感。

  二培训对象

  机关党委委员党支部书记组织委员39人,工作人员6人,共45人。

  三培训内容及主要安排

  培训时间:20_年6月27日全天

  培训地点:百花湖星苑商务会议中心

  主持人:陈康

  培训安排:

  上午:9:00-12:30

  学习培训:

  主讲:孙西凌

  培训内容:发展党员相关表格填写

  主讲:王安民

  培训内容:发展党员的程序和手续

  中餐12:30

  下午:3:00

  领导讲话:

  赵明仁书记作重要讲话;

  余安平书记作重要讲话。

  晚餐6:00

  交通安排:学校车队安排面包车一辆;协调党办院办学工部设备处招考办各提供一辆车。6月27日上午8:30分准时在学院车队乘车出发。

  四培训要求

  1各基层党组织要高度重视,安排好相关人员参加培训,如有特殊情况需请假者,须以书面形式履行请假手续;

  2参训人员均需认真听讲并做好笔记;

  3机关党委将对培训人员进行考勤登记。

    培训方案3

  党的某某届四中全会[决定]把建立干部经常受教育农民长期得实惠的有效机制,作为加强和改进农村基层组织建设的重要任务。启动村干部素养培训工作是加强农村基层组织建设,提高农村基层组织执政能力,打牢发展和稳定基础的重要举措。为切实做好村干部教育培训工作,特制定本实施方案:

  一指导思想

  开展村干部教育培训工作,要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,紧紧环绕发展农村经济增加农民收入维护农村稳定,按照“生产发展,生活富裕乡风文明村容整洁管理民主”的要求,坚持以人民快乐不快乐,人民满足不满足赞成不赞成为标准,融入全局,立足多予,重在运作,注重实效,以发展农村经济为中心,加快农村工业化城镇化进程,有计划有步骤有重点地全面推进新农村建设,推进“班子队伍带村人才科技兴村民主法制管村”为内容的“三村建设”工作。着力提高村干部的素养能力政策水平和带领群众致富奔小康的本领。努力培养造就一支政治上靠得住,并旗帜鲜亮地反对民族分裂,工作上有本事,能带头致富并能带领群众共同致富,作风上过硬务实清廉的高素养的村干部队伍,为永定县全面建设社会主义新农村提供坚毅的组织保证。

  二基本原则

  开展村干部教育培训工作,应把握以下工作原则:

  环绕中心,服务大局。

  密切联系农村改革发展,稳定实际和村干部的思想工作状况,紧紧环绕县委县府对社会主义新农村建设工作的总体部署来展开,紧扣经济更加发展民主更加健全社会更加稳定农民生活更加殷实的目标来加强。以农业增收农民增收农村稳定的实际成效检验村干部培训工作。

  突出重点,整体推进。

  坚持在职干部后备干部实用技术人材一起抓,把在职干部作为培训重点,在职村干部以村党支部书记村主任为重点,后备干部以入党积极分子为重点,实用技术人才以党员为重点,把实用技术人才中的先进分子培养成党员,把党员培养成实用技术人才,把党员中的实用技术人才培养成村干部。

  按需培训,注重实效。

  坚持以我县农业农村经济结构战略调整的重点和区域经济发展的需求为导入,以社会主义新农村建设的要求,立足当前着眼长远,有针对性地确定教育培训的内容,努力提高培训质量,把掌握知识提高能力改进作风推进工作等作为开展村干部教育培训的出发点和落脚点。

  形式多样,形成合力。

  争取走出去与请进来相结合,自学与集中授课相结合,长期培训与短期培训相结合,理论学习参观考察与实践锻炼相结合的培训方式,以侨荣职专为主阵地,充分发挥乡镇党校和农业科技示范基地等的作用,构建多层次全方位宽领域广覆盖的培训体系,形成齐抓共训的合力。

  三目标要求

  通过开展村干部教育培训工作,使村干部以下几个方面的素养得到提升:

  政策理论水平有明显提高。

  坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习领会党的某某大精神,掌握马克思主义的基本立场观点和方法,坚定走中国特色社会主义道路的信念,熟悉党的社会主义新农村建设政策,做到正确宣传解释创新性地贯彻和模范带头执行党的农村政策。

  民主法制意识有明显增强。

  坚持依法办事,认真落实村务公开,民主管理制度,切实维护农民群众的民主权利。

  宗旨意识进一步强化。

  时刻牢记党的宗旨,想群众所想,急群众所急,办群众所需,真心实意为群众办实事办好事,及时解决群众生产生活中的实际问题。

  科学文化水平和领导经济工作的能力有一定提高。

  努力学习科学文化知识,熟练掌握几门必备的农村实用技术,充分发挥在农村经济建设中的骨干带头作用,紧紧环绕加快推进农业产业化目标,结合当地实际,积极带领群众调整产业结构,提高农业效益,增加农民收入,积极动员农村富余劳动力参加技能培训,服务当地“10+3”产业,使农民尽快致富,向工业化城镇化迈进。

  四培训内容

  政策理论:

  以“邓小平理论‘三个代表’重要思想和党的某某大某某届某中某中某中某中全会和省委卢展工同志在省第八届委员会大会上所作的[坚持科学发展,构建和谐社会,为全面推进海峡西岸经济区建设而努力奋斗]的报告及市委县委扩大会议精神”为指导思想。

  社会主义新农村建设五个专题:

  农村经济发展与新农村建设农业产业化与新农村建设农村城镇化与新农村建设先进文化与新农村建设村民自治与新农村建设。

  农业科技实用技术:

  结合农村主导产业发展,培训相关农村实用技术:日光温室种菜暧棚圈舍养畜禽粪便封闭发酵沼气做饭沼渣肥田以及种植和“一池三养”等技术和农业管理相关知识。

  行政管理知识:

  1掌握包括村庄位置图平面图交通及管成规划图的编制方法;

  2学习包括优化布局整合闲置土地资源布局村内路网村庄绿化环境美化河道净化等人居环境化知识。

  市场经济知识。

  法律法规知识:

  包括社会治安计划生育社会公德职业德行家庭美德教育和形势政策法制文化卫生和“八荣八耻”荣辱观教育,以及破除封建迷信移风易俗依法维权等知识。学会文明风尚引导社会,学习农村医疗卫生文艺体育,养老保险知识村务公开综合管理等知识。

  计算机基本应用知识农业技术网上学农产品网上营销。

  农产品市场营销知识和农村富余劳动力转移引导理论等。

  五培训教材和师资

  组织相关专业技术人员和专业教师编写通俗易懂实用性较强的教材。同时还可聘请乡土科技人才和致富能手参加村干部培训教材的编辑工作。编印基础教材及相关文件材料时,参考[农村基层干部读本][实践“三个代表”重要思想必读]和[文教科技工程系列科教片]等基础教材,并编印成册。

  在师资方面,由侨荣职专专业教师承担“行政管理市场经济计算机基本应用财会管理文化体育村庄建筑设计水电安装市场营销”等课程的教学工作。同时,聘请党校农业局司法局交通局林业局环保局建设局文化局等单位的专业技术人员上政策理论和新农村建设专题农业科技实用技术农业管理知识和法律法规知识。

  六培训方式

  为提高教育教学和自学水平,教学方式采取课堂讲授案例教学录像教学交流研讨现场观摩等五种形式。紧贴农村工作的实际,增加一些农业技术操作调研课题等实践活动,使培训工作更好地为村干部做好实际工作而服务。

  七考核方法

  每期培训结束前一天,对参加学习的村干部进行考核,经考核合格后,发给村干部教育培训合格证书。同时建立村干部学习培训档案,以便及时掌握村干部的学习培训情况,为有计划培训村干部,合理使用村干部提供依据。

  八培训管理方法

  村干部培训期间,统一住宿,并制定在学习期间的管理规定。每期派一名教师当班主任,负责集中签到后勤服务以及与师资的联系与沟通,有效地保证培训班的正常运转。每期选出一名班长,协助班主任做好有关管理工作。

  九培训地点

  永定侨荣职专或乡镇党校。

  十培训时间安排

  村干部培训班实行分期分批举办,每期培训时间为30天。

  具体组织实施时间为:

  前期工作:

  20某某年12月1日――12月30日制订培训计划,做好师资教材设施设备和课程表等培训筹备工作。

  组织报名:

  20某某年1月1日――1月10日制订培训通知且下发通知,并组织报名。

  学习时间

  第一期:20某某年1月11日――2月10日;

  第二期:20某某年3月15日――4月14日。

  十一培训费用

  培训村干部所需费用,由财政投入村干部教育培训工作专项经费承担,对村干部实行免费培训,以确保大规模培训村干部工作的顺利开展。

    培训方案4

  一计划目的

  1加强公司高管人员的培训,提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策能力战略开辟能力和现代经营管理能力。

  2加强公司中层管理人员的培训,提高管理者的综合素养,完善知识结构,增强综合管理能力创新能力和执行能力。

  3加强公司专业技术人员的培训,提高技术理论水平和专业技能,增强科技研发技术创新技术改造能力。

  4加强公司操作人员的技术等级培训,不断提升操作人员的业务水平和操作技能,增强严格履行岗位职责的能力。

  5加强公司员工的学历培训,提升各层次人员的科学文化水平,增强员工队伍的整体文化素养。

  6加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训,加快持证上岗工作步伐,进一步规范管理。

  二原则要求

  1坚持按需施教务求实效的原则。根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求,分层次分类别地开展内容丰富形式灵便的培训,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量。

  2坚持自主培训为主,外委培训为辅的原则。整合培训资源,建立健全以公司培训中心为主要培训基地,临近院校为外委培训基地的培训网络,立足自主培训搞好基础培训和常规培训,通过外委基地搞好相关专业培训。

  3坚持“公司+院校”的联合办学方式,业余学习为主的原则。根据公司需求主流与相关院校进行联合办学,开办相关专业的专本科课程进修班,组织职工利用周末和节假日集中授课,结合自学完成学业,取得学历。

  4坚持培训人员培训内容培训时间三落实原则。20_年,高管人员参加经营管理培训累计时间不少于x天;中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于x天;一般职工操作技能培训累计时间不少于x天。

  三培训内容方式

  公司领导与高管人员

  1中央国家和政府的大政方针的学习,国内外政治局势经济形势分析,国家有关政策法规的钻研与解读。通过上级主管部门统一组织调训。

  2开辟战略思维,提升经营理念,提高科学决策能力和经营管理能力。通过参加企业家高端论坛峰会年会;到国内外成功企业参观学习;参加国内外企业高级培训师的高端讲座。

  3学历学位培训执业资格培训。参加北大清华以及中央省委党校的学历进修或mBAEmBA学习;参加高级经营师等执业资格培训。

  中层管理干部

  1管理实务培训。生产组织与管理成本管理与绩效考核人力资源管理激励与沟通领导艺术等。请专家教授来公司集中授课;组织相关人员参加专场讲座;在公司培训中心接收时代光华课程。

  2学历进修和专业知识培训。积极激励符合条件的中层干部参加大学函授自考或参加mBA及其它硕士学位进修;组织经营企管财会专业管理干部参加执业资格考试,获取执业资格证书。

  3强化项目经理培训。今年公司将下大力组织对在职和后备项目经理进行轮训,培训面力争达到50%以上,重点提高他们的政治素养管理能力人际沟通能力和业务能力。同时开通“环球职业教育在线”远程职业教育网,给员工提供学习的绿色通道。要求公司各单位要选拔具有符合建造师报考条件,且有专业发展能力的员工,组织强化培训,参加社会建造师考试,年净增人数力争达到10人以上。

  4开阔眼界拓展思路掌握信息汲取经验。组织中层干部分期分批到上下游企业和关联企业学习参观,了解生产经营情况,借鉴成功经验。

  专业技术人员

  1由各专业副总工程师工程师定期进行专题技术讲座,并建设公司自己的远程教育培训基地,进行新工艺新材料及质量管理知识等专项培训,培养创新能力,提高研发水平。

  2组织专业技术人员到同行业先进企业学习学习先进经验,开阔视野。年内计划安排两批人员到单位参观学习。

  3加强对外出培训人员的严格管理,培训后要写出书面材料报培训中心,必要时对一些新知识在公司内进行学习推广。

  4对会计经济统计等需通过考试取得专业技术职务的专业人员,通过计划培训和考前辅导,提高职称考试的合格率。对工程类等通过评审取得专业技术职务的专业人员,聘请相关专业的专家进行专题讲座,多渠道提高专业技术人员的技术等级。

  职工基础培训

  1新工入厂培训

  20_年继续对新招聘员工进行强化公司的企业文化培训法律法规劳动纪律安全生产团队精神质量意识培训。每项培训年不得低于8个学时;通过实行师傅带徒弟,对新员工进行专业技能培训,基层各单位分公司的新员工合同签订率必须达到100%。试用期结合绩效考核评定成绩,考核不合格的予以辞退,考核优秀者给于一定的表彰奖励。

  2转岗职工培训

  要继续对人力中心人员进行企业文化法律法规劳动纪律安全生产团队精神择业观念公司发展战略公司形象项目进展等方面的培训每项不得低于x个学时。同时随着公司的扩建,内部就业渠道的增加,及时进行专业技术培训,培训时间不得少于x天。

  3职工技术等级培训

  公司计划新培养一级x名,二级员工x名,三级员工x名,四级员工x名。中级工以上人员占技术人员比例达到x%以上;一方面继续普及,扩大比例,工作重点是培养高级技术人员,计划培养中级管理人员x人,初级管理人员x人。形成较为完善的技能人才体系。基层单位及分公司要把工作重点放在基础工作上,重点培训中级工和高级工,争取中级工以上人员能占整个技术工人比例x%以上,使技术管理人员的素养有整体提高。

  4加快高技能人才的培养和职业技能鉴定步伐。

  今年,公司将选择部分主业工种进行轮训,并在本市相关技校适时组织符合技师高级技师条件的员工进行强化培训考核,力争新增技师高级技师达x人以上。使其结构和总量趋于合理,逐步满足企业发展的要求。职业技能鉴定要使x岁以下的技术工人在职业技能培训的基础上完成初次鉴定取证工作。

  5加强复合型高层次人才培训。

  各部门和基层单位要积极创新条件,激励员工自学和参加各类组织培训,实现个人发展与企业培训需求相统一。使管理人员的专业能力向不同管理职业方向拓展和提高;专业技术人员的专业能力向相关专业和管理领域拓展和提高;使施工作业人员掌握2种以上的技能,成为一专多能的复合型人才和高层次人才。

  6抓好工程施工人员的培训。

  做好特种作业人员的安全技术取证和复证培训工作,严格执行持证上岗的规定。

  在建工程项目经理部,要按照“三位一体”管理体系标准要求,扎实有效地做好施工生产要害工序和特殊过程操作人员的培训,以及施工环境保护职业健康安全的应急预案的演练培训,确保人力资源满足施工生产要求。

  要把施工承包工程队人员的培训监管纳入管理视野,实行指导和有效的干预,消除隐患,切实维护企业信誉。

  开展职业技能比武,促进年轻优秀人才的成长。公司今年将选择3x-x个主要职业进行技能比武,并通过专业比武的形式,选拔培养年轻优秀高技能人才。

  培训方案员工培训方案

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