学校管理整改方案

时间:2021-01-08 08:37:43 手机站 来源:网友投稿

学校管理整改方案

现存差距:

1、 学校领导班子的创新意识还不够, 工作主动性不高,工作不深入、

不细致,管理的理论水平和管理意识还不高,没有科学、精细、规范 的管理经验。

2、 教师的课堂教学在很大程度上还停留在传统的教学方法上, 现代教 育技术水平应用还没有真正体现出来,

3、 教育教学管理不规范不精细,还没有形成一套科学有效的管理办法。

4、 校园文化建设有待进一步加强

整改方案:

㈠加强法律法规学习,提高教育执法水平。

依法制定并积极实施学校章程与之配套的学校内部管理的各项规章 制度,实现学校管理的规范化、制度化。

建立学校重大事务和涉及教职工切身利益事项的议事、决策与监督 程序,实行校务公开。建立学校领导向教职工述职制度和民主评议学 校领导的制度,发挥教职工代表大会在学校管理中的民主监督和民主 参与作用。

科学运用法律法规正确处理、化解校内纠纷,维护教职工合法权益, 保障教育教学秩序的正常运行。

㈡加强班子队伍建设,提升管理团队的战斗力。

表里如下,言行一致,带头遵守学校各项规章制度,要求别人做到 的自己先做到,做教职工的表率。

认真落实岗位职责,分工明确,各司其职。

严格遵守保密纪律,讨论研究的问题在未公开行文前,不向外泄露。

提高服务意识,精诚团结,密切配合,积极完成任务。

㈢为人师表,教书育人。

加强师德师风建设,爱岗敬业,尽职尽责干好本职工作。

树立质虽意识,增强危机感和责任感,加强业务学习,提高教育教 学水平。

关爱学生,体贴学生,做学生的知心朋友。

㈣加强教学管理,提高教育教学质虽。

抓好教学常规工作的精细化管理,按照一月一查,及时通报结果。

搞好课后辅导和教学质虽调研。课后辅导要有计划、有对象、有目 标、有总结,全面提高教学质虽。

多开展有特色的活动,进一步放大工作亮点,选准突破口,力争在 学生体卫艺教育等方面有新的突破,形成办学特色。

加强备课管理,提高集体备课效率。由教导处重新规范备课要求, 确定好集体备课内容和操作步骤,提高集体备课效率。同时加大对备 课过程的检查力度。

5、加强课堂教学管理,向课堂要质虽。强化课堂组织教学,加强学 生良好学习习惯的培养,利用多种手段培养学生的学习兴趣,提高课 堂教学效果。教导处要加强教学指导,每月要进行教学常规检查和专 题调研,从关注“教”转向关注“学”,不断与任课教师交换意见,以 学论教。

6、加强作业管理,减轻学生学业负担。教师要精心设计作业,严格控 制作业虽,倡导分层练习,作业设计要突出拓展性、开放性、实践性、 综合性、应用性,及时批改和反馈。

7、加强听课力度,提高课堂教学效率。实行“一听、二看、三查、 四反馈”为内容的随堂听课制度,领导和教导处要安排每周一到两次 的随堂听课制度,校领导和教导处人员要深入到各班听课,了解教学 情况,解决教学中碰到的问题,扎实提高课堂教学质虽。

8、 加强质虽监控,注重过程管理。教导处要采用多种形式对各学科的 质虽进行调研,及时深入了解反馈情况,认真做好单元检测,有效控 制质H过程。

9、 抓好毕业班教学工作:继续加强对毕业班学生的管理, 把好毕业班 的教学质虽关。一方面对学生加强思想教育,稳定情绪,提高信心;

另一方面要注意认真钻研教材, 探讨教法,研究题型,注意减负增效,

提高教学质虽。

10、 扎实开展教研活动。充分发挥学校课改实验学校、课题研究的传 统优势,提高教研实效。进一步完善年级组、力求“备课、说课、上 课、评课”四重视。学科教研组要经常性地开展学习有关理论,互相 听课、评课,疑难问题探讨,集体备课等小型多样的活动,教导处要 统筹安排好教研活动,要让教研成果更好地指导课堂教学,让教研能 为提高教学质虽服务。

11、 以学生为本,抓实基础,培养能力,张扬个性,努力使学生学会 求知、学会做人、学会生活、学会创新。

办公室卫生管理制度

一、 主要内容与适用范围

1 .本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。

2.此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理

二、 定义

1-公共区域:包括办公室走道、会议室、卫生间,每天由行政文员进行清扫;

2.个人区域:包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。

公共区域环境卫生应做到以下几点:

保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土,无死角。

保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明 。

保持墙壁清洁,表面无灰尘、污迹。 4) 保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。

保持卫生间、洗手池内无污垢,经常保持清洁,毛巾放在固定(或隐蔽)的地方。

保持卫生工具用后及时清洁整理,保持清洁、摆放整齐。 7) 垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理,无溢满现象。

办公用品的卫生管理应做到以下几点:

办公桌面:办公桌面只能摆放必需物品,其它物品应放在个人抽屉,暂不需要的物品就摆回柜子里,不用的物品要及时清理掉。

办公文件、票据:办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中,并整齐的摆放至办公桌左上角上。 3) 办公小用品如笔、尺、橡皮榛、订书机、启丁器等,应放在办公桌一侧,要从哪取使用完后放到

原位。4 ) 电脑:电脑键盘要保持干净,下班或是离开公司前电脑要关机。 5) 报刊:报刊应摆放到报刊架上,要定时清理过期报刊。

6) 饮食水机、灯具、打印机、传真机、文具柜等摆放要整齐,保持表面无污垢,无灰尘,蜘蛛网等,办公室内电器线走向要美观,规范,并用护钉固定不可乱搭接临时线。 7 )新进设备的包装和报废设备以及不用

的杂物应按规定的程序及时予以清除。 3.个人卫生应注意以下几点:

不随地吐痰,不随地乱扔垃圾。

下班后要整理办公桌上的用品,放罢整齐。

禁止在办公区域抽烟。

 4 ) 下班后先检查各自办公区域的门窗是否锁好,将一切电源切断后即可离开。

5) 办公室门口及窗外不得丢弃废纸、烟头、倾倒剩茶。

4.总经理办公室卫生应做到以下几点: 1) 保持地面干净清洁、无污物、污水、浮土,无死角。 2) 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。

保持墙壁清洁,表面无灰尘、污迹。 4) 保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。

三、 检查及考核 每天由领导检查公共区域的环境,如有发现不符合以上要求,罚 10元/次。

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