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扬尘治理实施方案
为加强建筑工地安全文明施工管理，有效控制施工现场扬尘污染，结合本项目的实际情况特制定扬尘治理实施措施。
一、扬尘治理工作总目标
建立有效的管理制度，并通过实施确保施工现场达到扬尘治理的检查要求，使扬尘治理工作制度化，规范化。
二、扬尘治理工作职责分工
1、成立扬尘治理管理领导小组，刘焕吉为组长，项目部张石为副组长，项目部全体成员、各施工班组负责人为组员，实施扬尘治理工作。
2、施工单位专职安全员负责每天检查扬尘治理实施及落实情况并作好记录。
三、扬尘治理实施办法
1、施工场地内主要道路结合规划总平面图道路和车辆荷载设置工地进出口道路采用C25砼进行硬化处理。设置冲洗车辆设备，排水沟、沉淀池及麻袋，防止泥土随车辆，行人带出工地。
2、施工运输车辆、挖掘机械等驶出工地前必须清除泥土作防尘处理，严禁将泥土、尘土带出工地。
3、运输砂、石、水泥、土方、垃圾等易产生扬尘污染的车辆，进出施工现场必须封闭，严禁撒漏。
4、楼层建筑垃圾装袋密封，由垂直运输设备向下转运，严禁由楼层自由倾倒。
5、清扫地面必须洒水，运输建筑垃圾加盖，松散材料堆放盖彩条布，以免粉尘弥漫，污染环境。
6、在工地上设置临时密闭性垃圾堆放场地或垃圾箱进行存放。
7、设置保洁员负责现场的经常性整洁卫生
7#楼
7#楼
9、临时堆放的土方采取彩条布覆盖措施，以防尘土飞扬。
10、散水泥和其它易飞扬的细颗粒散体材料存放在库房内，如需露天存放采取严密遮盖措施。
11、对涉及扬尘问题的作业班组进行专项防止扬尘交底，将扬尘防止工作具体落实到操作层。
12、要求项目部与作业班组逐级签定扬尘治理目标责任书，对扬尘治理工作进行目标化管理。
四、扬尘治理检查制度
1、作业小组严格按照检查保证制度做到每日检查，要求项目部每周将定期对施工现场进行全面检查评比，并作好保存记录。
2、按规定向公司书面汇报扬尘治理工作执行情况。
五、扬尘治理管理领导小组体系图：
组长：刘焕吉
副组长：张 石
副组长：张 石
组员
：邱玉瑞
组员
：
赵佰俊
组员
：
李忠财
组员
：
李
灿
组员
：
董福来
组员
：
范存宇
江苏庆安建设有限公司营口项目部
2017.9.3
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