旗委中心组学习会议发言摘要
旗委常委、宣传部长冯**
一、树立大文化理念，让正能量占领意识形态领域主阵地
（一）要以“双让“流动大讲堂、党校的干部培训教育、各级党组织集中例会学习为抓手，促进党员干部树立德治思维和法治思维，自觉用贯穿其中的立场、观点、方法武装头脑、指导实践，推动工作。
（二）切实加大对旗内主流媒体的建设和支持力度，配备专业人员和设备，积极发挥其传播社会主流价值的主渠道作用。同时旗内两媒体要创新工作方式方法，着力把干部群众的思想凝聚到转型发展上来，激励广大人民群众信心百倍地创造美好生活。
（三）强化新媒体建设和管控，打造舆论引导新格局。我们要尽快组建新媒体中心，建立健全机构、管理制度及运作机制。并建立现代化的快速反应队伍，监控舆情和突发事件，第一时间抢占信息发布的制高点。同时要严络环境的监管，对出现的有损党和国家形象、造谣、传谣等违法行为从严从快处置，依法络环境。
（四）要着力加大对社会主义核心价值观、24字鄂尔多斯优秀精神品质，（省、市、区、县广穿沙精神“等先进文化的学习教育，使其融入人们的生产生活和精神世界，引导干部群众全身心投入到
（省、市、区、县）转型发展中。同时，要全力推进自治区文明旗创建工作，继续推进“爱我家乡文明行乡风文明大行动“、“孝为先、诚为本”等主题教育实践活动，不断加大对传统文化、历史文化、民族文化的传承保护创新，培育良好的个人品德、家庭美德、职业道德、社会公德。
二、以文富人，在文化旅游产业发展上寻求新的突破
目前，我旗文化产业增加值仅占全旗gdp的0.25%,与国家、自治区、市里的发展预期相差甚远。所以我们要抢抓机遇，乘势而上，厚积薄发，切实加强文化旅游产业的发展，力争到年我旗文化产业产值占全旗gdp的2%,为全旗经济社会发展注入新的活力。
（一）市三届六次全委会提出要着力在文化旅游产业发展上有新突破，我们要尽快组织力量，制定我旗文化旅游产业发展规划。重点做好重大文化旅游项目、精品旅游线路、重点文化旅游景区、核心文化旅游产品和品牌、重点接待设施规划，实现文化旅游的规范化开发、品质化建设、规模化发展、品牌化提升。
（二）加大文化旅游产业的招商引资力度。我旗文化底蕴深厚，旅游资源丰富。具有黄河、沙漠、草原等自然风光，匈奴金冠、霍洛柴登古城、阿拉格苏勒德祭祀、古如歌、杭锦鄂尔多斯婚礼、菩提济渡寺等自然资源、历史文化资源以及一大批文化名人、企业巨头为代表的人文资源，但目前大部分一直处于“养在深闺无人识“的尴尬境地。我们要创新招商方式，借助我旗成长或走出去的有实力知名企业的财力和影响力，打造我旗特有的旅游品牌，做大做强我旗文化旅游产业。
（三）设立文化旅游产业发展专项资金。按照市委要求，各旗区都要设立文化旅游专项资金。从**年开始，我旗要设立500万元的文化旅游专项扶持资金，并列入年度财政预算，根据情况逐年递增，对旗内小微文化企业和引进的文化企业予以政策扶持。
（四）积极争取上级文化旅游产业发展专项资金。从**年开始，市级财政将设立5亿元文化旅游专项扶持资金，专项扶持文化旅游产业发展。这为我旗文化旅游产业发展争取政策和资金支持提供了空间和平台。
（五）搭建文化旅游产业融资新平台。由文化旅游产业委员会牵头，积极拓宽文化企业融资渠道，不断推进文化产业与金融业、保险业等金融机构的合作，深度对接，实现我旗“小作坊“文化产业一步步走向成熟，促进文化产业快速可持续发展。
（六）创建文化旅游产业园。我们（省、市、区、县）从古代起似乎就与车有着某种紧密联系,而现代车更是人们出行或生活中不可或缺的重要代步工具和生活用品。加之库布其沙漠已成为沙漠汽车越野挑战赛、穿越体验赛、挑战赛、拉力赛等赛车爱好车者的俱乐部。所以，我们要依托（省、市、区、县）沙漠文化和车文化，在库布其沙漠建设一处休闲文化产业园，可取名为“康里部落“或“康里车文化园“。文化园建筑风格为朔方古城历史风貌，以车为主题一以贯之，在历史脉络的延续下，依托天然地势构筑，综合利用现代科技，以沙雕为主要形式，勾勒出各个历史时期车的造型以及极具鲜明特色的现代交通工具，把整个产业园建成车辆“大观园”，同时配以游客体验区、竞技区，打造集游览、休闲、度假为一体的特色文化旅游产业。展现—（省、市、区、县）深厚的历史文化底蕴，引领文化旅游产业发展。
（七）研究全旗旅游文化产业抱团发展新机制。我旗地大物博,人口稀少，小微文化企业分布分散，信息不畅，各个旅游文化产业单打独斗，开发特色旅游项目，打造历史文化、自然景观、工业文明相结合起的重点旅游品牌，构建精品旅游线路的整体合力尚未形成。我们可以研究制定旅游文化产业抱团发展的新机制，成立（省、市、区、县）文化旅游行业协会，推进全旗文化旅游企业协作共进，打造地区旅游对外宣传平台，构建精品旅游线路，形成旅游文化的整体合力。
中会议表态发言（表态发言,会议）
第一篇：工作会议表态发言在工作会议上的表态发言尊敬的各位领导、各位同仁：
大家好！
很高兴，在这万物复苏的季节里，我们又一起相聚在一年一度的*****工作会议上。两天来，通过学习参观、讨论交流，深受鞭策、倍受启发，特别是聆听了****局长催人奋进的工作报告，更使我们明确了前进方向、完善了发展思路，进一步坚定了继续推动粮食经济跨越发展的信心和决心。
（一）已经过去的**年，是极不平凡的一年。在这一年里，国务院出台了《关于进一步深化粮食流通体制改革的意见》，颁布了《粮食流通管理条例》，开辟了粮食购销市场化、市场主体多元化、流通管理法制化的新纪元。面对挑战，我们在****的直接领导下，顺时应势，主要抓了四大工作。一是认真落实《条例》，管理职能重新定位;二是创新发展理念，重点工作难中求进；三是拓展服务层面，行业目标圆满实现；四是实施科学运筹，粮食经济和谐发展。**年***的粮食工作主要呈现四个明显特点，即：粮食流通开始进入依法行政的轨道，购销经营全面跨入市场运作的轨道，行业管理真正迈入有效服务的轨道，整体工作基本步入科学发展的轨道。具体体现在“一个超上年、两个超百万、三个超历史”上。一是全县国有粮食购销企业全年完成购销经营总量***万吨，超上年同期**万多吨。二是购销企业创造积累超百万，招商引资超百万。三是粮油工业规模以上企业实现现价产值****亿元，销售收入***亿元，利润****万元，三项指标均超历史最好水平。
（二）回首往年，我们深感：与自己比，虽然得到了较快的发展，但与各兄弟县市和市外、省外同行比，还有很多的差距。今年是“十五”计划的决战年，也是粮食流通体制改革的关键年，我们将紧紧依靠市局的正确领导，紧紧咬定全市粮食工作的总体目标，紧紧结合县情实际，彻底转换职能，振奋精神，加快发展，促进粮食工作再上新的台阶。
今年我们的主要预期目标是：**********。
总体工作思路是：抓好“四个坚持”，即坚持依法行政、依法治粮；坚持调整布局、调整结构；坚持有效经营、有效服务；坚持强化领导、强化统筹。重点在用好执法权、担当主渠道、服务全社会、实施大推进四个方面进行不断地探索和实践。
1、用好执法权，进一步促进依法治粮。
我们将全力做到“三个到位”。一是深入学习《条例》，宣传到位。按照《全面推进依法行政实施纲要》精神，结合《条例》颁布一周年和“世界粮食日”，继续深入宣传、学习《条例》、《办法》等政策法规,积极营造与依法管粮相适应的社会环境，全力推进依法治粮。二是适应《条例》要求，机制到位。一方面，按《条例》要求，不断加快机关行政职能转换，通过现有机关科室职能、人员的调整，合理配置，科学分工，以适应《条例》实施后粮食行政管理部门职能“三转变”的要求。另一方面，按“专人分管、专门机构、专业队伍、专项经费”的要求，积极争取政府支持，尽快落实机构、配备人员，完善制度，建立起粮食流通监督检查工作的长效管理机制。三是认真履行职能，监管到位。按照《条例》和《办法》的要求，抓紧制定具体明确、科学规范、切合实际的粮食流通监督检查制度，全面推进面向全社会的粮食流通监督检查工作。
2、担当主渠道，进一步促进产业发展。
我们将紧紧抓住“掌握足够多的商品粮源和拥有足够大的市场份额”这两个体现主渠道的关键，努力实施“三化战略”：首先，活化购销经营。一是抓住商机理性经营。认真研究和把握市场行情，不断探索有效经营策略，不断巩固和拓展粮食产销协作关系。二是继承创新订单收购。立足自身优势，借鉴传统做法，不断探索创新，重点抓实抓好以储备粮为主体的订单收购。三是着手现代物流建设。我们地处粮食产销区的过渡带，是对接粮食市场的天然物流枢纽。我们将充分利用这一条件，按“四散化”要求，逐步构建现代粮食物流业。其次，强化宏观调控。端正思想认识，不忘居安思危；完善储备机制、确保储备到位；加强储粮管理，降低轮换风险；继续尝试与加工企业合作等新途径，实现各级储备轮换效益的最大化。再次，优化发展机制。我们将继续用工业化思维谋划粮食工作，第一，壮大规模。通过招商引资、盘活存量、发展新品、调整结构，并以产权改革为重点，运用联姻、兼并、重组、股份等形式，整合资源，保留优势，继续推进集团化战略的实施；第二，做大品牌。切实树立品牌意识，积极宣传品牌形象，扩大品牌影响力，努力发挥品牌效应；第三，扩大领域。借助于市场放开伊始的良机，鼓励有实力的国有粮食企业打破地域界限，探索到销区办厂、与加工联合、和基地连接等新的更大的市场领域，迅速培大育强。
第二篇：县政府全体会议表态发言今年以来，我局按照县委、县政府提出的“市内增速争第一，省内人均进前列”的总体要求，积极呼应“大滁城”建设和“五城联创”工作，制定目标任务、责任分工及序时进度，提速提效，使各项工作稳步推进，有序开展。
一、上半年工作完成情况
(一)市容管理工作
1、环卫方面。一是加大了
对环卫机械设备的投入力度，使环卫保障大为改善。从2014年7月至2014年6月，县政府投入专项资金176万元，通过招标采购购买了环卫自卸式垃圾车3台、密封式垃圾车1台、装载机1台、洗扫车1台、洒水车1台、环卫渣土管理车1台；在主次干道设置垃圾桶、垃圾房220多只，大大改善了环卫机械设备及环卫设施不足状况。我局环卫所采取人工和机械互动作业，对全城131万平方米面积的主次道路加强清扫保洁力度，确保了县城市容环境整洁有序。二是对丰乐大道**段清扫保洁及园林绿化管理实行市场化运行。并于2014年3月31日完成招标，两个标段由滁州市阳天保洁公司中标，总标的92.8万元，从5月份正式运营。
2、园林绿化方面。一是为加强县城绿化管理，提高县城园林管理水平，扎实做好省级园林县城创建工作。按照县委、县政府的要求，借鉴周边县（市）经验，我局制定了《**县园林绿化管理所设立方案》，并经5月3日县党政联席会议研究通过，目前正在筹备组建之中。二是组织园林绿化管理人员对县城30万平方米的绿化面积进行修剪、除草和日常维护。（除丰乐大道56万平方米）。
3、门前“三包”管理方面。一是加强了门前“三包”责任制的落实工作,集中整治了出店经营、占道经营、乱倒垃圾、污水、人行道车辆停放秩序等不规范行为。二是对门前“三包”实行网格化管理，把主次干道划分成若干责任路段，实行定人定岗定责，把责任明确到人，实行量化考核，成立督查中队，在局领导带领下每月对管理职责落实情况逐项现场考核打分，当月兑现奖惩。
4、小广告（牛皮癣）管理方面。一是大力整治了乱设门头广告、店招和乱张贴广告宣传品等行为，对乱设行为逐条道路进行了清理，对门点实行一店一招管理，逐户进行规范，依法拆除破损广告牌80余块。二是把清理小广告（牛皮癣）工作向后街巷道延伸，并安排专人清理粉饰，使新发生的小广告清理工作做到不过夜。与此同时对在马自达上乱张贴的车身广告进行了整治和清理，共清理500余辆。
5、县城夜景亮化方面。报请县政府批准编制完成了儒林路、吴敬梓路、丰乐大道、城南大道、内环路五条道路夜景照明亮化规划，现图纸设计已完成。
（二）规划管理工作
1、加强领导。我局高度重视查处违法建设工作，主要领导亲自抓,分管领导驻守查违大队，亲自到强拆现场靠前指挥，调度协调拆违工作，确保工作成效。
2、规范、公平、公正执法。建章立制，规范执法人员认真履职履责，做到规范、公平、公正执法。制定了《**县行政执法局第三大队执法工作绩效考核及奖惩办法》和《**县县城规划区范围内查处违法建设考评评分细则》两个考核制度，局专门成立督查中队，对执法人员履职履责情况进行督查考评。同时，行政执法局在第三大队制作了公开承诺栏和月考核结果公示栏，第三大队全体执法人员按照局要求作出书面公开承诺，严格按照工作要求履职履责，同时向社会公布监督电话，接受执法局和社会的公开监督，使执法工作做到规范、公平、公正。
3、重心下移，成立城管分局。为了健全查处违法建设体制，解决行政执法权重心下移。根据《城乡规划法》规定，我局建议在县城规划区的襄河镇、十字镇设立城管执法分局，主要职责是规划区内镇域范围的违建查处。此建议经5月6日县长办公会议讨论通过，现已完成15名选聘人员的招录和上岗前培训工作，两个分局的组建工作正在稳步推进。
4、集中执法力量组织查处违法建设。加大对县城核心区和重点区域违法建设的查处力度，采取五加二、白加黑的巡查监管模式，打击违法建设行为。1—7月份共查处各类违法建设1181起，建筑面积61840.09平方米；其中依法现场强制拆除各类违法建设592户，建筑面积31268.25平方米；依法先行登记保存施工器械126台（架）。
（三）市场管理工作。一是加大南麓农贸市场管理力度。对南麓农贸市场门口摊点进行规范管理，水果摊一律进入市场内经营，确保大门口道路畅通，车辆停放有序。二是牵头负责南屏农贸市场回迁前期工作。按照《南屏农贸市场回迁工作方案》要求，做好回迁动员宣传工作，并按照安徽老知青置业有限公司承诺做好承诺条件落实工作，最大限度保护回迁经营户合法权益。
（四）加强队伍建设。针对城市管理执法队伍中出现的极少数执法人员违法违纪现象，局领导高度重视，毫不避讳，下大力气对执法队伍进行整顿。邀请县检察院职务犯罪预防科负责人给局系统广大干部职工和全体执法人员上廉政警示教育课。通
过以案释法列举大量典型案例，深入分析了职务犯罪案件的特点，突出强调反腐倡廉建设的严峻性和重要性。帮助与会人员深刻认识到当前反腐倡廉的形势。局主要领导强调同系统广大干部职工特别是执法人员必须认真领悟报告会精神，结合自身工作进行自我剖析，吸取教训，从工作的每一个细节上严格要求自己，认真履行好岗位职责，以廉洁自律的精神状态保障行政执法工
作健康有序开展。
（五）招商引资及重点工程帮办工作。积极做好县重点工程安福建材项目的帮办工作，强力推进我局招商引资工作有新突破。安福建材市场项目是今年全县78项重点项目之一，也是我局今年的名片工程,我局除主要领导和分管领导亲自抓好帮办工作，还安排局招商办负责人驻守该企业做好项目建设过程中的协调和全程帮办工作，全力推进该项一期工程在年底建成并投入运营。与此同时做好我局引荐的金正奇交通设备有限公司招商项目的帮办工作。加大外出招商引资工作力度，力争超额完成全年1.2亿元招商引资目标任务。
二、下半年工作安排
（一）建立健全查违机制，提升执法队伍形象
一是有效打击违法建设，完善长效监管机制，将县政府审定后的《关于建立和查处违法建设工作机制的意见》尽快组织实施。二是加强考核，公开承诺。所有查违人员向社会公开承诺在此岗位应该如何作为,如何廉洁从政、公正执法，同时对查违人员实行每月百分制绩效考核,当月兑现奖惩。三是分片查处，及时控制。为了使违法建设发现得早、控制得住、拆除得掉，尽快组建襄河、十字两个城管分局，实行分级查处，使违法建设能及时发现、控制，及时拆除，降低拆除难度，减少违建户损失。四是充实力量，查拆分离。为加大打击违法建设的力度，调整充实查处违建执法力量，实行查违与拆违执法工作分离，组建一支专门拆违的队伍，从根本上杜绝违纪违法现象发生。
（二）围绕创建抓管理，高标准严要求提升城市管理水平
按照创建省级文明县城的标准抓好日常市容管理工作，力争实现省级文明县城创建目标中城市管理方面工作达标。一是提高县城主次干道清扫保洁质量，确保道路干净整洁有序Q二是每周对
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