项目经理与各部门质量责任书

时间:2020-09-26 09:03:31 手机站 来源:网友投稿

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施工质量项目总工责任书

具 一、协助项目经理对工程技术、质量、安全管理工作全面负责。是质量、安全的

直接责任者

二、主持编制项目工程的施工组织设计,主持图纸自审、会审。负责上述内容在 施工过程中的检查和控制。

体 三、组织技术人员学习和贯彻执行各项技术政策、操作规程、技术规范、技术质

量、标准和各项技术管理制度,并检查执行情况,主持质量检查平定活动。

四、组织制定提高工程质量和安全生产的技术、措施,处理施工技术、质量问题, 主持质量、安全事故分析会,并对权限范围的事情拍板定论。

职 五、深入现场指导施工,督促检查,严格按图施工,发现问题及时处理。

六、 具体负责技术质量、测量、试验等管理工作。

七、 组织合理化建议的收集与处理,审核材料外加工计划。

八、 组织技术、质量、测量、安全人员的业务学习,总结经验,制定规章制度。

 责 九、负责竣工资料的审校整理,进行设计变更洽商和图纸的管理工作。

责任人:(签字)项目经理:

责任人:

(签字)

(签字)

(单位公章)

年 月 日

施工质量工程部责任书

姓 名

职 称

具 体 职 责

一、 熟悉施工图纸,理解设计意图,编制施工方案和施工进度计划, 并向工长、班组长贯彻执行,随时检查执行情况,采取实际措施完成 计划。

二、 照图施工。对重大结构,建筑上的设计不得擅自修改,确需修改 时,可向设计单位和建设单位提出建议,由设计和建设单位修改,并 出具书面通知。

二、按照国家施工规范和验收规范进行施工和自检,并向工长、班组 长提出施工质量要求。

四、 组织施工现场日常工作,严格把握工程进度,挖掘潜力,创造条 件完成施工任务。

五、 考核施工班成员及工班长的功过,按月向项目负责人提出奖惩建 议。

项目经理:

(签字)

(单位公章)

责任人:

(签字)

年 月 日

年 月 日

施工质量质检部责任书

姓 名

职 称

、贯彻执行国家和上级颁发的各项技术规范规程,质量管理制度,

负责项目的工程质量检查工作。

二、对项目(范围内的分项、分部、单位工程进行质量检查核定) , 对工程进行预检及主体结构验收并签证,纠正违章施工,必要实施下 达临时停工令,防止重大事故的发生。

三、组织本项目的质量检查,施工中检查以及工序之间的交接检查, 督促检查“三检制”的落实情况。

四、负责项目的质量总结和质量报表。

五、检查工程材料、成品、半成品的质量,制止使用不合格材料。

六、参加工程设计图纸的会审及设计交底。

七、参加工程质量事故的处理,有对事故的责任者处罚的权利。

八、依据“三检”资料签证竣工报表,根据分项工程质量签证项目月 任务量完成情况,对包工的工程结算签注意见。

九、保证工程质量评定的真实性,准确性,及时性。

项目经理:(签字)

项目经理:

(签字)

(签字)

(单位公章)

年 月 日

年 月 日

施工质量试验室责任书

姓 名

职 称

、在项目总工程师领导下,认真执行国家有关法律、法规、合同文

件、规范、规程及业主、监理有关工程试验、检测的规定,全面负责 项目工程的试验工作。

二、.负责购置、配备与项目工程相匹配的试验、检测仪器,建立、 健全试验设备台账,定期进行维护、保养,保证设备的完好。

三、按规定周期对实验、检测设备进行标定,保证试验、检测结果的 有效性。

四、做好项目试验工作计划,提前完成现场施工琐碎的各类试验,取 得可靠的试验数据,指导工地现场施工。

五、负责做好各类原材料试验,过程试验,各种混合料配合比设计, 及时提供试验报告,供项目部合理选定各类原材料。

六、.根据工程进展及时、迅速完成现场施工的各类实验、检测工作, 并及时取得监理工程师的签认,保障施工工序的正常衔接。

七、负责工程试验、检测资料的编制、整理、归纳、汇总、存档,参 与项目工程交竣工资料的编制,参加工程交竣工验收。

项目经理:(签字)

项目经理:

(签字)

(签字)

(单位公章)

年 月 日

年 月 日

施工质量安全部责任书

姓 名

职 称

具 体 职 责

、认真旦传和执行国家安全法规,疋期组织工班长、工人进行安全 学习。

一、定期召开安全会议,总结安全工作,解决安全问题。

三、 定期检查现场的机具、电器、架子的安全情况。发现不安全隐患 及时处理。

四、 坚持以预防为主,防止发生“四大”灾害性事故:打击、坠落、 触电及机械防害。

五、 坚持使用安全三件宝:安全帽、安全网、安全绳。

六、 负责处理各种安全事故。

七、 安全工作要口头上天天讲,书面上有记录。

项目经理:

(签字)

(单位公章)

责任人:

(签字)

年 月 日

年 月 日

施工质量物资部责任书

姓 名

职 称

具 体 职 责

一、 对供应材料不符合质量验收标准和对现场材料使用的节约超量负 责。

二、 有权对所管范围的材料质量、数量、用量进行审查,有权提出纠 正意见。

三、 有权对违反领料制度或限额供应品种的超量部分拒绝发料。

四、 掌握单位工程的材料计划,按时、按计划保质保量及时供应材料。

五、 认真核对材料计划,按材料数量、规格、质量进行检验。凡进入 现场的材料均应出示出厂合格证及复检报告,否则不得进场。

六、 材料员应具备辨别材料优劣的基本常识,并持证上岗。

七、 遵守职业道德,加强责任心,实事求是,不弄虚作假,负责将购 买的材料押运入库,保证质量。

项目经理:

(签字)

责任人:

(签字)

(单位公章)

年 月 日

年 月 日

施工质量经营部责任书

一、在项目总工,项目副总工领导下,全面负责项目经理部的工程计 量统计工作。

具 二、深入工地了解工程进度及施工情况, 积极主动配合项目经理部技 术部门,及时,准确做好工程计量统计及相关内业资料编制工作。

三、负责相关竣工资料,图表,文件的编制,按规定及时上报有关单 体位及部门。

四、安排,落实,督促,检查上报的工程计量统计及工程进度计划报 表,资料,文件,对相关报表,资料,文件的准确性,完整性严格把 职 关。按时按质量填报各种报表。

五、 负责项目部季度,月报整理以及作业计划的安排

六、 严格执行上级对项目部的计统要求。

七、审核设计资料工程数量、管理好技术档案、审核各分部上报的各 分项工程预算工作,并及时上报有关部门审批。

八、负责建立好工程数量增减台帐。

项目经理:(签字)

项目经理:

(签字)

(签字)

(单位公章)

年 月 日

年 月 日

施工质量财务部责任书

职 称

职 称

企业 具资产安全、有效地运作。

企业 具

资产安全、有效地运作。

、规章制度管理:1.协助财务总监组织制定企业各项财务管理制度、

内部控制管理和考核办法。2.各项制度审批通过后组织实施、监督,确保

内部

二、财务计划管理:1.组织编制各项财务收支及资金计划,落实和检 查计划的执行情况,确保资金供应。2 .定期将计划的执行情况进行分

析并上报指挥部。

三、会计核算:1

三、会计核算:1.组织进行会计核算和账务处理。

2 .编制、汇总企

业会计报表并及时上报有关单位。

四、成本控制:1.负责组织企业的成本管理工作。2

四、成本控制:1.负责组织企业的成本管理工作。

2.进行成本预测、

控制、核算、分析和考核,降低成本消耗,节约费用

3.根据企业运

营的实际情况,适时提出成本控制方案并监督实施 五、财务分析:1 .定期或不定期地组织进行财务分析,提交财务分析 报告,为企业决策提供依据。2 .对新投资项目做好财务预测与风险分 析。3.参与企业重大财务问题的决策,提出意见或建议。

项目经理:(签字)

项目经理:

(签字)

(签字)

(单位公章)

年 月 日

年 月 日

施工质量办公室责任书

姓 名

职 称

具 体 职 责

一、 行文管理:对于撰写合同、协议、各公司红头文件、通知、答复、 工作联系函、报告等公文,严格遵守《公文写作》要求。

二、 文件管理:文件的收发和资料的借阅,由专人负责,做到文件不 丢失、不泄密。

三、 档案管理:完成对年度各部门、项目部递交的合同、协议等文件 整理、汇编归档工作。

四、 配合工作:积极配合公司领导、各部室、项目文件及相关资料打 印复印工作,积极做好各次公司招投标资料、证件的准备工作。

五、 印章管理:用印之前向主管领导核实、请示。

六、 考勤管理:按月向主领导提交考勤结果,考勤资料。

项目经理:

(签字)

责任人:

(签字)

(单位公章)

年 月 日

月 日

施工质量质检员责任书

职 称

服从上级领导的管理,

遵守公司的各项管理规定,履行自己的

职责。

协助总工、质检部部长做好详细的质量技术方案的编制工作。

三、

熟悉施工图纸,做好施工前的图纸会审工作。

四、

熟悉施工程序,技术规范,质量标准和操作规程。

五、

对施工现场能进行有效质量控制,做好施工前质量技术交底工

作,能处理施工现场中出现的一般质量问题,做好自己的质量

检杳工作。

六、

配合质检部长做好质量报表工作。

七、

配合工程部做好工序交接自检工作,协助质检部部长做好工

序报检工作。

八、

严格按照有关规定做好工程内业资料的整理和上报工作

九、

加强业务学习,努力提高自身修养,确保工程质量。

质检部长:

责任人:

(签字)

(签字)

施工质量工程部技术员责任书

姓 名

职 称

具 体 职 责

一、 服从上级领导的管理,遵守公司的各项管理规定,履行自己的职 责。

二、 协助总工、工程部部长做好详细的施工技术方案的编报工作。

二、熟悉施工图纸,做好施工前的图纸会审工作。

四、 熟悉施工程序,做好开工前的复线工作。

五、 对施工现场能进行有效管理,做好施工前技术交底工作,能处理 施工现场中的一般问题,做好自己的技术服务工作。

六、 配合经营管理部做好工程计量工作。

七、 配合质量检查部做好工序交接检工作。

八、 配合相关部门做好工程安全、质量、进度、环保、文明施工的管 理工作。

九、 严格按照有关规定做好工程内业资料的整理和上报工作。

工程部长:

(签字)

责任人:

(签字)

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