打造卓越烟区创建一流企业工作意见
为促进烟草工作跨越式发展，再上新台阶，市局（公司）党委书记、局长、经理在市局党委第三季度中心组学习（扩大）会议上作了重要讲话，提出了“打造卓越烟区、创建一流企业，做优做强烟草”的宏伟发展目标，作为我们县局（公司）如何响应市局（公司）的号召，做好20xx年工作，实现烟草宏伟发展目标呢？我认为：我们县局（公司）要在市局（公司）的正确领导下，以科学发展观为指导，做到振奋精神求卓越，勤勉工作创一流，以扎实的工作，优异的成绩，为实现烟草宏伟发展目标，作出应有的努力与贡献。
一、振奋精神求卓越，促进工作提速增效
振奋精神求卓越，促进工作提速增效，要抓好自身建设，全面提高素质。县局（公司）每个干部员工肩负重大工作责任，承担繁重任务，要努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质要求对待自己，加强政治理论与业务知识学习，全面提高自己的政治、业务和管理素质，公平公正、洁身自好，清正廉洁，做到爱岗敬业、履行职责，率先垂范，严以律己，吃苦在前，享乐在后，努力成为作风优良、业务精通的烟草工作行家里手，搞好新形势下的烟草工作。要认真对照吴立著同志在市局党委第三季度中心组学习（扩大）会议上的重要讲话精神，全面深刻认识自己工作中存在的不足，仔细查找有没有思想僵化、观念严重滞后、创新意识不强、作风不实、工作飘浮、工作落实不力，执行力不强的问题。要针对自己存在的不足问题，采取有效措施，积极整改，提高和改进自己的工作。
振奋精神求卓越，促进工作提速增效，要牢记宗旨做表率，取得工作新成绩。我们县局（公司）每个干部员工要认真学习党的理论，认真学习十八大和十八届四中全会精神，认真学习市局（公司）的战略部署与工作精神，树立正确的人生观、世界观、价值观与荣辱观，加强社会主义核心价值体系建设，做到爱岗敬业、无私奉献。按照烟草科学发展要求，以高昂的热情、充沛的干劲、扎实的工作，实现烟草宏伟发展目标，为县局（公司）健康持续、又好又快发展，推动整体管理水平再上新台阶，增强县局（公司）核心竞争力，创造良好经济效益，作出新努力，取得新成绩。
振奋精神求卓越，促进工作提速增效，要落实到自己的思想上，形成一种牢固意识。我们县局（公司）每个干部员工要统一思想，提高认识，深刻理解吴立著同志提出烟草宏伟发展目标的重要性与必要性，它体现了人本思想，是拒绝平庸、享受过程的一种心理状态，是自我加压、追求卓越的一种精神状态，是实干加巧干、接力加长跑的工作状态，是我们发扬无所畏惧、敢于拼搏的精神，是克服困难、应对挑战、抢抓机遇的根本动力。要牢固树立先人一着、快人一步的赶超观念，充分发挥积极性、主动性、创造性，敢于勇挑重担、敢于克难制胜、敢于奋勇争先，全面做好工作，勇拔头筹立新功。
二、勤勉工作创一流，推进工作快速发展
勤勉工作创一流，推进工作快速发展，要种出好烟，提升烟叶品质。我们县局（公司）要进村入寨，深入烟农家庭，指导烟农种好烟，帮助烟农解决种好烟的实际问题，着重做好五项工作：一是要找准烟叶生产“种不纯、苗不壮、膜不揭、管不到、质不高”的“五不”问题，深刻剖析问题原因，采取有效措施切实加以解决。二是要坚持以合同制为主线，严肃合同计划管理，严格合同签订流程，杜绝虚假合同，禁止合同由村委会、村小组代发、代保管，确保及时将合同发放到烟农手中，尊重烟农的权利，保护好烟农的积极性。三是要严格把好烤烟品种纯度关口，严禁自留烟种、严禁私自育苗，按照“统一供种、统一育苗、统一供苗”的工作要求，提高烤烟品种纯度。四是要指导烟农加大中耕管理和揭膜培土力度，促进上部烟叶开片和提高烟叶质量，加强成熟采摘和科学烘烤的技术培训及指导，提高烟叶等级纯度。五是要优化烟叶收购工作流程，营造公开、公平、公正的烟叶收购工作环境，维护烟农合法经济利益。
勤勉工作创一流，推进工作快速发展，要强化卷烟营销，提升卷烟销量。我们县局（公司）要转变工作作风，提高服务技能，开创营销新局面。一是加强客户经理队伍建设，使客户经理掌握现代卷烟营销管理理论，了解卷烟生产、工艺流程，熟悉卷烟推广文化，能够熟练运用并与经营户沟通，为扩大烟草销量打下坚实基础。二是要加强对经营户的培训，提升经营户的卷烟营销技巧，拓展他们的视野，培养激发他们销售卷烟的热情，引导带动当地卷烟消费。三是要创新方式，突出服务，促进卷烟服务向零售终端延伸。要认真做好卷烟宣传、消费者售后服务质量监测、市场信息调查分析等工作，关注消费者需求，收集消费者对卷烟质量、包装、价格，吸味等方面的建议和意见，把这些建议和意见反馈到工业企业，提高卷烟的质量、形象，促进卷烟销售，提升经济效益。四是要以经营户的需要为第一选择，以经营户的满意为第一标准，提高服务水平；要坚持维护经营户的合理利益，始终把提高经营户的盈利水平作为抓好服务工作的出发点和落脚点，进一步加强对经营户的指导，努力满足经营户的货源需求，不断提升经营户的满意度。
勤勉工作创一流，推进工作快速发展，要规范建设和专卖管理。我们县局（公司）在规范建设上，要坚持民主集中制原则，完善工作、议事和管理制度，提高科学决策能力；要高度重视法制建设，进一步提升依法行政、依法管理、依法市场经营水平，推进行政行为规范建设，促进企业依法经营和规范管理。在专卖管理上，必须转变思想，更新观念，在严厉打击查处的基础上，突出“经营户当先，经营户至重”的服务理念，指导经营户规范经营，积极培养经营户守法经营意识。同时加大新闻宣传、信息发布和舆论引导力度，营造打击涉烟违法犯罪的良好社会氛围，形成全社会识假、防假、拒假、打假的合力。要加强市场的常态化管理，切实提高市场监管效率，做到每个零售户有专卖检查痕迹，确保市场监管不留死角、全面覆盖，努力提升烟草专卖管理水平。
勤勉工作创一流，推进工作快速发展，要加强队伍建设，不断提高干部员工的战斗力。我们县局（公司）要进一步强化党纪教育、政纪教育和法纪教育，加强各类培训，增强党员干部的党性修养、大局观念和业务素质，提高党员干部素质。积极通过各种文体活动、团队训练活动，进一步强化干部员工的团队意识，增强集体观念和集体荣誉感，增强团结互助、分工协作的大局观。要在近几年业绩考核经验的基础上，不断调整业绩考核的制度规定，使之趋于科学合理、便于操作，促进提高工作质量和效率。要不断加强干部员工思想道德素质和业务技能的教育培训，提高适应科技进步、环境变化的能力，提供快捷便利的服务。要加强对干部员工的经常性廉洁自律教育，强化制度执行情况的监督检查，确保各项制度的贯彻落实，使每个干部员工在廉洁自律上做到警钟长鸣，常抓不懈，树立新时期烟草廉洁新形象。
做好20xx年工作，实现烟草宏伟发展目标，我们每个烟草行业的干部员工在振奋精神求卓越，勤勉工作创一流上，要担负起责任和使命，立足本职，勤奋工作，强化时间观念和效率意识，抓紧时机、加快节奏、提高工作效率和工作进度，创造出优异成绩；要树立远大理想，坚定工作信心，增强执行力，团结一致，齐心协力，做好各项工作，追求工作的完美与卓越，为“打造卓越烟区，创建一流企业”，做优做强烟草，做出努力与贡献。