XXXXX松司文件
XXX字〔201X〕第 X 号
关于印发〈〈安全生产“ 1+7力专项整治行动 方案》的通知
公司各科室、各工程处、各项目部：
为全面贯彻落实各级各部门对安全生产的各项指示， 组织开展好
房屋建筑和市政工程安全生产“ 1+7”专项整治工作，根据〈〈XX市房 屋和市政工程安全生产“ 1+7”专项整治行动方案》要求，结合我公 司实际，公司制定了〈〈安全生产“ 1+7'专项整治行动方案》，现印发 给你们，各科室、各工程处、各项目部要高度重视，认真学习研究相 关文件，抓紧落实，确保安全生产“ 1+7'专项整治行动顺利实施， 取得实效。
附件1: ?XX^房屋和市政工程安全生产“1+7'专项整治行动方案》 附件2:《XXX公司安全生产“ 1+7”专项整治行动方案》
XXX公司
二。一 X年X月X日
XXX公司
安全生产"1+7 "专项整治行动方案
为全面贯彻落实国务院、省政府和各级各部门对安全生产的各项 指示，根据《XX市房屋和市政工程安全生产“ 1+7'专项整治行动方 案》要求，组织开展好安全生产“ 1+7”专项整治工作，进一步落实 企业安全生产主体责任，有效防范和坚决遏制建筑施工安全生产事故 的发生，为实现我公司施工安全生产形势持续稳定好转， 确保公司所 属施工项目安全生产形势的持续稳定， 现结合我公司实际，制定本行 动方案。
一、 指导思想
以党中央、国务院、各级安全管理部门关于安全生产工作的重要 指示为指导，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，结合 本公司当前实际情况，严格落实责任，健全规章制度，夯实安全基础， 提高技术装备水平，全面加强安全监管和安全管理，坚决防范安全生 产事故的发生。进一步完善安全生产长效保障机制，加强隐患排查、 治理等预防工作，切实落实各级管理人员安全职责。
二、 活动目标
进一步加强公司安全生产工作，切实解决存在的安全问题，提高 公司安全生产的总体水平，进一步落实安全生产责任，夯实安全文明 施工基础，强化措施，深化隐患排查治理，有效防范和坚决遏制安全 生产事故发生，促进公司安全生产持续稳定发展。
三、组织领导
为认真组织开展好安全生产“ 1+7”专项整治行动，公司成立安
全生产“1+7”专项整治行动领导小组，负责组织、指导、监督、督
查公司安全生产“ 1+7'专项整治行动的实施。
组长：
XXX
公司董事长、总经理
副组长：
XXX
公司分管安全副总经理
成员：
XXX
公司副经理
XXX
公司副经理
XXX
公司副经理
XXX
公司副经理
XXX
公司财务总监
XXX
公司办公室主任
XXX
专职安全员
领导小组办公室设在公司安全处， 办公室主任由XXXfi任。安全 生产“1+7”专项整治行动由安全处、办公室组织实施，各相关部门 作配合。
四、实施步骤
（一）工作部署、宣传动员阶段（2018年6月1日前）
对安全生产“ 1+7”专项整治行动进行广泛宣传，组织动员，做 好前期部署工作。
（二） 组织实施、全面推进阶段（2018年10月31日前）
各在建项目部对施工现场进行全面白检白查，发现问题立即整 改。公司检查组对所有在建项目进行全面、深入、持续的安全生产大 检查，杜绝安全隐患。
（三） 深化巩固，总结分析阶段（2018年12月31日前）
对安全生产“1+7”专项整治行动情况进行总结评价，吸取经验， 确保安全生产“ 1+7”专项整治行动取得实效，公司安全生产工作水 平得至U提高。
五、工作方法及措施
（一）、宣传部署
按公司要求，各工程处长、各部门、在建项目部认真组织相关人 员学习，充分认识本次“1+7'专项整治行动的重要性和必要性，大力 宣传开展“1+7”专项整治行动的目的和意义。各项目部根据实际情 况制定行动方案，做好开展“ 1+7'专项整治行动的各项准备工作。
公司召集全体管理人员进行领导层动员， 领导小组负责人对项目 部职工及劳务分包单位全体员工举行“动员大会”，在动员大会上由 领导小组负责人和项目部领导介绍“ 1+7”专项整治行动概况，并做 行动动员。
各项目部要按照“1+7'专项整治行动的统一部署，认真总结以 往安全整治行动的工作经验和存在的问题， 结合项目部的实际情况和 特点，制定具体的实施方案，进行广泛动员，积极部署
（二）各项目部开展白检白查工作
各项目部要认真抓好组织发动和白查白纠工作，大力宣传开展 “1+7”专项整治行动目的和意义，提高白身的积极性和主动性，全 员、全过程、全方位的开展白查白纠工作。检查安全生产责任落实情 况、安全生产管理制度建立及落实情况、安全风险管控情况、安全教 育培训情况、痕迹资料管理情况等，排查本项目存在的安全生产隐患 和问题，制订整改计划，落实整改措施，及时整改到位。确保安全工 作得到落实，资料完备，安全隐患得到治理，提高项目部安全生产工 作管理水平。
（三） 公司全面检查，严格整治
公司领导小组对公司所有在建项目进行全面、深入、持续的安全 生产大检查，全面落实安全生产综合检查、集中检查、专项检查的企 业白查制度，重点对安全生产责任制的落实情况； 安全管理机构的建 立、安全生产制度的落实情况；安全生产培训教育情况，安全生产预 案的制定和演练情况，施工现场各类措施落实情况，起重设备登记备 案管理情况等情况进行检查，加强施工坍塌、高处坠落、起重伤害、 触电事故及物体打击等方面的检查力度，存在事故隐患的项目部要落 实责任，限期整改，对整改不力或拒不整改的项目部应进行严厉处罚。
做到“发现一起，整改一起，消除一起”，杜绝安全隐患，确保安全 生产“1+7'专项整治行动取得实效。
（四） 、总结分析
对“ 1+7”专项整治行动开展情况及隐患整改情况“回头看”，全 面梳理安全生产“1+7'专项整治行动完成情况。对检查中发现的问 题进行集中梳理，对重大问题进行集中整治。对影响安全生产的突出 问题及其成因进行深入分析，举一反三，有针对性地进行研究，提出 进一步加强安全生产监管工作的政策措施，制定遏制事故发生的治本 之策，建立安全生产大检查长效机制，安全检查常态化、日常化。
公司召开全体管理人员会议对“ 1+7”专项整治行动情况进行总 结，对“1+7”专项整治行动开展效果进行评价，对行动中表现突出 的先进项目部和个人进行表彰。同时以“1+7”专项整治行动为起点， 不断深化安全文化建设，促进公司安全工作持续健康稳定发展。
六、工作要求
（一）、高度重视，落实责任。公司法定代表人亲白部署，领导 实施，分管安全副经理具体组织实施，逐级落实责任。公司各部门、 各项目部要把安全工作作为重中之重，充分认识安全生产“ 1+7”专
项整治行动的重要性和必要性，切实抓紧落实。各项目部要结合本项 目部的实际，成立相应的组织机构，制定相应的工作方案，强化措施， 狠抓落实，认真开展安全生产“ 1+7”专项整治行动，确保工作顺利 开展。
（二八 周密部署，务求实效。各项目部要全面落实安全生产责 任制，健全工作机制。要加大隐患排查整改力度，对排查出的隐患和 问题，立即整改，落实整改资金、措施，明确整改期限和责任人，跟 踪落实，确保整改到位。对整改不力或拒不整改的项目部进行严厉处 罚，严肃追究有关责任人的责任。做到“发现一起，整改一起，消除 一起”，杜绝安全隐患，确保安全生产“1+7”专项整治行动取得实效。
（三）深入分析，强化提高
各部门、各项目部要对安全生产“ 1+7”专项整治行动的成效及 问题认真分析研究，组织全体职工进行总结学习。对影响安全生产的 突出问题及其成因进行深入分析，紧紧抓住安全生产工作中存在的薄
弱环节和突出问题，特别是反复发生、长期未能根治的顽疾痼疾，举 一反三，有针对性地进行研究，提出进一步加强安全生产监管工作的 政策措施，制定遏制事故发生的治本之策。通过开展安全生产“ 1+7'
专项整治行动，使公司安全问题得到全面深入整治， 全体职工得到全 面教育提高，安全生产工作方法与水平得到全面改进提升。建立安全 生产长效机制，促进公司安全生产形势全面持续好转。
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