【小学学校本研训项目工作总结】 最有效的校本研训

时间:2020-06-19 04:39:12 手机站 来源:网友投稿

  校本研训在探索教育教学规律,提高教师素质,提升课堂教学的有效性,提高教育教学质量等方面,都具有不可替代的作用。我校将在今后的工作中,进一步搞好校本研训,真正发挥教育科研先行作用,实现“减负增效”、“善博课堂”,促进我校尽快实现创建名校的奋斗目标。欢迎阅读。

  小学学校本研训项目工作总结

  社会在发展,时代在进步,学生的特点和问题也在发生着不断的变化。我校专门制定了《基于研训一体化,促进农村青年教师专业成长》,在研训领导小组和全体参训人员的努力下,基本完成了学年初制定的研训计划,促进了教师专业化发展,同时带动了课堂教学水平的提高和学生整体素质的发展。现总结如下:

  一、领导重视,完善校本研训管理

  领导非常重视校本研训工作,成立了校长任组长的校本研训领导小组,加强对校本研训工作的指导,把校本研训作为加强教师队伍建设的重要手段,通过开展校本研训活动,大力提高教师综合素质。学校完善了对校本研训过程的管理,做到了研训时间、内容、人员、考核 四落实 ,做到了主讲教师上课有讲稿,听课教师有笔记,学校有记录和信息反馈记载。

  二、建立激励机制,推动校本教研进程

  为了调动教师参与校本研训的积极性,促进校本研训深入持久地开展,学校购置了大量有关教育教学技术书籍,以改变教师的教育教学观念,开拓教师视野,提高教育教学水平。此外,学校还将校本研训与教师绩效考核、教师评优等挂钩,促进教师积极参与研训,转变教育观念,不断学习进步,提高自身理论水平及综合素质,从而推动以校为本的研训活动。

  三、采取多种培训形式,提升教师队伍素质

  (一)开展多种形式的教研活动

  我们结合学校教师及教学实际情况,以校本研训专题 优化教学课堂导入设计为中心,组织开展了各种形式的教研活动,旨在提高教师教学及研究能力。

  1.集体备课。由于学校各科任老师人数较少,现将各组重新整合为文科教研组和理科教研组两大组。两组教师各自进行集体备课。教师结合教学中的实际问题确定研究主题,利用集备时间共同研究备课,通过比较不同的教学策略,尝试新的教学方法和组织形式,研讨教学中的困惑,存在的问题及目标的价值取向等,提高教师们的专业水平,提升我校青年教师课堂教学的有效性.

  2.公开课。每位开课老师的课虽然不很成熟,也有缺点,但有自己独特的教学风格,有可以借鉴、学习的地方,有较大的进步。这样的活动,既为老师们提供了教学交流、展示自我的平台,也对我校的课堂教学水平起到了积极的推动作用。其中潘伶俐老师和徐双双老师分别开出了多节县级公开课。

  3.评课议课。教研组组织科任教师通过 观课、议课 ,突出学科特点,体现教学方法,相互学习,以提高课堂教学效率。每次的评课议课要求每位老师发言,结合设计阐述自己的理念,反思创设生动的情境,优化课堂教学导入。此活动不仅打破了老师以往"闭门造车"的现状,也提高了教师的听评课能力,更提高了教师研课、上课能力,极大的推动了青年教师的成长。

  4.片内共同研讨。本学年学校开展了基于课堂观察的XX英语教研活动. 此次活动在XX副主任亲自指导下,形成主题式“课堂观察”模式,英语组虽然人不多,但通过联片活动,全体教师就形成一个共同体,他们从确定研究主题到备课,从磨课到上课,到最后课堂展示,大家全程都要参与。这样的模式,基于课堂观察,立足生本,不仅提高了教师校本研训的积极性,同时促进了教师专业水平发展,提升教学质量,也为小学校上课难,难上课提供了操作模式。

  (二)扎实开展培训活动

  在教师培训工作中,学校给予了人力、物力上的大力支持,我们主要从基本功培训、专题培训、师徒结对、专业引领几方面,采取集中培训与教师自主培训相结合的方式开展工作。

  1.强化基本功训练。我们组织40岁以下的教师进行粉笔字、钢笔字、朗诵练功,通过两个月的练习,青年教师的书写已经有了明显的提高,已初见成效。学校组织开展了 青年教师基本功比赛,推出一名优胜者吴帆老师参加了县教师基本技能比赛,并获得可喜成绩。

  2.读书活动。我们为本次研训方案的实施特地布置了任务:自选一本有关教育教学的书。并做读书笔记。为这次的研训主题作充分的准备。读书已成为生活习惯、生活需要。伴随着一系列读书活动的开展,教师们已养成了每天阅读的生活习惯,把读书当做一种生活乐趣,当作一种生活需要。每位教师在阅读教育教学理论书籍的基础上开始走进古今中外名篇名著,汲取各种营养,不断丰富自己的文化底蕴,努力提升自身的文化修养,为把自己打造成智慧型教师不断努力,积极进取。我们始终坚持让教师多阅读教育名著、多观看名师视频,并写好自学笔记。学年初定下读书数目,学年末上交一篇读书心得。

  3.注重青年教师的培养。我们在常规教学的各个方面去关注青年教师,我们将青年教师与名师、骨干教师结对子,师傅们言传身教,手把手指导。同时将这些青年教师派出去学习,开拓视野,以专业培训与实践活动相结合为主要手段,帮助青年教师尽快适应工作岗位,提升课堂教学能力。

  4.专题培训。这一学年,学校还针对老师的各个方面制定了多项专题培训。XX老师的《如何制作优秀的微课》,XX老师的《三笔字培训》,XX老师的《作文评价》,XX老师《做一个幸福的教师》,XX老师的《如何撰写教育论文》,以及XX老师的班主任培训等,这些,无一不让老师们受益匪浅。

  5.走出校门,学习实践 双结合 。外出培训是教师开阔眼界、提升业务水平的有效途径,学校历来非常重视和支持教师外出培训。我们主要采取 借脑充电 的方式,参加外出培训的老师回来后向全体教师做学习汇报,采取专题讲座、经验交流、上汇报课等形式传授 真经 。从而达到了 一人充电,共享光明的效果。本学年和暑假期间,我校教师积极参加省级指令性培训和自主选课培训。多人次参加市、县各级各类培训活动。

  三、取得的成绩

  (一)强化团队意识,做到群策群力。每一项活动,每一堂公开课都是教研组教师集体智慧的结晶,教师在互动、互补、合作中不断提高了自己的教学能力,形成团队合力。

  (二)主题式教研助提高。

一课多研、师徒结对 等活动的开展,实现了教学设计的最优化,教学效益的最大化,这些专题性的主题研讨真正提高了校本教研的实效性。

  (三)互动式研训促发展。对青年教师实行 结对制 培养方式,充分发挥骨干教师在同伴互助中的积极作用,帮助和指导青年教师,使他们尽快适应角色和环境要求,实现跳跃式发展。

  四、问题与思考

  (一)校本培训工作缺乏创新方法,如何使校本研训逐步走上系统化、规范化、制度化、现代化,以什么样的形式展开,还需要探索。

  (二)教师科研意识淡薄,教研水平及参与实践研究的热情程度不够。

  五、努力方向

  (一)加大教育科研力度,扎实抓好课题研究工作,彰显学校办学特色。督促教师多写论文,参与课题研究。

  (二)不断开发校本培训内容、创建校本研训的新形式,把校本研训真正落到实处。

  小学学校本研训项目工作总结

  一、校本研训扎实开展

  校本研训“四保证”:时间保证、人员保证(全员参加)、内容保证、过程保证。学校规定每周二上午、周三下午和周四上午二三两节课分别为综合组、语、数研训时间。教务处、教科室在学期初制定整个学期的计划,内容包括理论学习、集体备课、录像课观摩、公开课研讨等。研训的目的是促进教师专业的发展,校本研训重在过程。学校要求每个参与教师在研讨发言中做到“三到位”:钻研教材理解到位,实现目标措施到位,诊治问题疗效到位。本学年来,语文、数学、综合组四个备课组围绕“一课研究”项目计划,结合年级特点,扎实开展常规教研活动,举行校本研训几十场次:四个教研组的校本教研合计一百余次,其中每学期末举行了语、数复习专题研讨、师徒结对帮扶课堂教学研讨各一次,技能科(体育、美术、音乐、英语)集体精研教学展示十余次,名师相约课堂一次,县名师引领课堂、教学讲座等等。校本研训做到全员参与、按时举行、研有内容,实现了研有收获、研教共长的目的。

  集体备课“四步走”:本学期,学校创新集体备课方式,实行“个人精备——集体精研(议课、观课)——个性修订——反思总结”四步式集体备课模式。学期初,各备课组长制订集体备课计划,做到定地点、定时间、定主备人员、定记录人员、定内容。备课组长将本学期教学内容分配至每个组员(约备一单元课,语文包括作文、口语交际),让每个教师精心完成自己的备课任务,然后将教师个人精备结果在小组上进行集体精研以达成共识,最终各班教师结合班级实际进行个性修订,保证课堂教学的针对性。创新的集体备课,增强教师的合作执教意识,凝聚工作合力,取长补短,优势互补,提高了课堂教学的效益。

  二、项目研训丰富高效

  教学追求有效、高效,研训也要有效、高效。期初完成教师自主培训的报名和学校审核工作,教师根据报名情况安排好课务按时认真参加培训。继续参加学校和教研组层面进行的校本培训,在专家引领、同伴互助、行为跟进中学科组、教研组、名师工作室等各个层面积极开展实践活动、行动研究,并做好资料的收集和整理工作。学校教育教学工作领导小组通过“推门听课”“教师约谈”等形式观察、调研课堂,及时发现教师教学中亟待解决的问题,确定教研主题,集中力量进行主题教研。

  本学期,学校要求人人参与《善博校本课程汇编》,比如语文组的“绘本阅读”、数学组的“思维营综合实践活动课程”、科学组的创新课程、英语组的“趣味情景英语”等等校本课程汇编,人人参与拓展性课程的汇编。此外,学校以“善博课堂”为主线,开展了系列主题教研活动:邀请温州市杨昌奎莅临我校,为全校教师举行题为“新课程理念下的教师做什么”的专题讲座;邀请县教师发展中心的老师对《善博课程》做指导,让全体教师明确了今后课改的途径与方向;承办县教师发展中心三次教学观摩活动;参与县发展中心组织的各类教学活动,举办各科课堂教学示范展示与有效教学专题讲座。

  明确研训的目的,问题化的教研形式提升了研训实效,彰显了教科研的魅力;系列教科研活动既为教师展示才能搭建了平台,也为“传、帮、带”提供了载体,加强了教师学习与培训工作,提升了全体教师的素质。

  三、网络培训务实创新

  现代信息技术已深入渗透到教育教学的各个领域,为充分发挥网络存储容量大、信息传递速度快的特点,学校在校园网开辟了“教育科研”“成长博客”等专栏,发布学校教研信息、上传教育科研最新成果、转载科学先进的教育思想及教育教学热点的,供教师学习、反思。同时,学校要求,承担校级以上公开课的教师要把教学设计上传到博客上,相关年段科目的教师要及时到博客上阅读,发表自己的见解,提出自己的建议,听完课后要进行点评、反思。这些互动评论即使不是经典文字,真知卓识,但说的都是真感想,真收获;虽然长短不一,但都说真言,写实话。

  网络不仅是教育科研的极好平台,也是教师培训的良好载体。每学期,学校都派遣大部分老师到外地学习、参加研讨,但如何发挥外出学习的老师带动学校全体的发展,一直是教师培训的一个关键问题。本学期来学校要求外出培训的教师将学习经验、感想,结合自身教学实践写成博文,发表在教师成长博客上,供点击学习、评论。通过开展“走出去学习,带回来分享”和“反思促成长”等的活动,探索出一条“学习、反思、分享”的教师专业发展捷径,促进了学校教师教学水平和业务素质的提高。其次,我们利用网络,定主题搜集优秀视频,组织老师学习讨论,谈体会,促发展。

  四、搭建平台促进成长

  学校努力为教师成长搭建平台:一是“专家引领、名师示范、同伴互助”的校本研训平台。进一步发挥出各学科“学科带头人”的作用,每学年举行三四次的示范教学与专题讲座的活动;遴选有发展后劲、有培养前途的青年教师,与学科带头人结对,通过学科带头人的“传、帮、带”,进一步提高青年教师素质和教育教学质量;二是走出参观、学习、培训等形式的外出学习平台。为了促进学习成果的有效转化,达到以点带面,全面提升的目的,学校举行了新课程小学数学学科研训活动外出学习分享会;陈校长外出学习后回来也开了分享会,达到了交流、共享、提高的目的。三是通过公开课、评优课、示范课、观摩课、观点报告、读书沙龙等形式为教师提供展示与竞赛的平台。每个月保证开展两次不同形式的教学展示和公开教学活动,每学期至少组织两次基本功比赛和读书活动;四是积极组织教师参与市县等教育部门举办的学科教学竞赛,人员通过层层选拔确定,营造积极向上的研训氛围。

  一年来,老师们论文发表、案例获奖共19篇;市教坛中坚2人,2位老师获得中学高级教师职称,16位不同学科的教师上了县公开课16节,校级公开课64节,备课组内公开课90多节;七巧板比赛、省车模比赛、课本剧比赛等分别获得了高层次的奖项。在这学期的“三小”比赛中,我校更是成绩傲人:我校林朵同学获温州市小科学家称号(永嘉仅此一名),周阳等3人获市小科学家提名奖;6名同学获永嘉县小科学家称号,2人获县小科学家提名奖;1名同学获永嘉市小文学家称号2人获县小文学家提名奖;6名同学获永嘉县小数学家称号,7人获县小数学家提名奖,2人获温州市小数学家提名奖。

  五、科学引领制度完善

  制度是实现校本研训高效的可靠保证。学校实施课程刚性化管理,出台《岗位管理考评细则》,完善校本研训、集体备课及课题研究成果奖励等制度。完善的研训制度,激发教师参与科研教研的热情,提升教师科研的成就感,促进专业发展。学校领导长期坚持“推门听课”,深入课堂教学第一线,以听课、评课的方式实施专业引领,促进教师教学策略、技能改进和完善,提升教师专业素养。

  六、校本研训中存在的问题

  一学期来,我校的校本研训蓬勃发展,形成了良好局面,推动了学校教育事业的发展。但是,校本研训不论在认识层面还是实践层面都还存在一些问题。一是部分教师对校本研训的认识不足,认为校本研训是校长们的事,是教导处的事,参与积极性不高。或者认为现行的教育质量评价体系还不够完善的情况下,“搞课程”是“白忙活”、是专家们的事,自己当好班就行;或者认为现在教学工作任务已十分繁忙了,“搞科研”那是无暇顾及的事。因此,还存在着用心不足,受益不多的被动局面。二是校本研训水平还不高,成果还不十分突出,缺乏更多的专家引领。

  小学学校本研训项目工作总结

  一、指导思想

  根据永嘉县中小学教师校本培训的要求,结合我校实际情况,我校搭建以德树人,以美育人的师德培训平台;搭建了个人、组室、学校、校际多层面结合的校本培训平台;搭建了教师反思、伙伴互助、教研组年级组研讨、教育教学基本功培训、专家学者专题讲座、教师在职进修、学术打假监督等多角度校本培训平台;搭建骨干教师展示、睿智教师示范、高级教师指导,教研组长建设等优秀教师辐射平台;搭建艺术教育、体育教育、科学教育等特色教育教师团队建设的特色平台来开展校本培训,提高我校教师教育教学能力,提高我校教师的专业化水平。

  二、校本研训基本情况:

  近年来,我校开始提出“开展校本培训、促进科研兴校”的思路,开展了立足于解决二期课改教学问题的教育科研实践探索。每年制定本学年的校本培训计划,对一学年的校本培训工作做好统筹安排。2016学年我校研训主题:“命制好试题”能力的培养与提升,为学校教师在教育实践中改革探究教育方法,提升课堂教育教学,全面提升教师队伍建设的基本理念,开展了校本研修工作。

  三、校本研训工作过程:

  学校成立以校长为组长的校本研修领导小组。校长是校本研修的第一责任人,校本研修工作作为学校工作的重点,写入学期、年度计划,高度重视,有效实施。学校结合本校特点,选择校本研修模式,由研修领导小组领导,人事部门、教导处、信息科研处统筹安排,落实到位,有专项经费保证,有研修激励机制。学校建立校本研修档案,内容包括:校本研修年度工作计划;学科组校本研修计划;教师个人发展计划;校本研修出勤表;教师个人研修档案;研修成果、论文、课例、公开课;听课、评课记录、教案等。

  学校根据教师不同年龄段、不同职称段及不同发展阶段的具体情况设置三类课程分层实施:

  1、基础型课程:包括师德教育、教育教学理论学习、专业知识培训等,采取讲座、报告、读书体会等形式全面展开,要求教师全员参加,作为必修基础课程。

  2、拓展型课程:根据不同学科、不同发展阶段安排适合各自再发展、再突破的课程,包括青年教师教学基本功评比活动、各学科教研组发展性自培等内容,要求教师根据自己的发展区间选择性参加,定向进修。

  3、研究型课程:这一课型主要指教师根据自己的研究方向确定课题,在学校的指导和认定下,开展自主研究,学校根据成果认定学分。

  四、校本研训工作亮点:

  我们认为校本研训就是要让老师们在课改实践中成长,利用课程改革的校本化实施,引导各教研组在集体教研中提升自我,使教师得到真正有效的提高。采用专题讲座、自学反思、合作研讨、备课说课、行动研究、教学诊断、跟踪指导、教学评比等。以教师为单位,以活动为载体,以教研制度为依据,注重培训的自主性、实践性和实效性。为了保证校本培训的顺利实施,检测校本培训的成果,学校运用多种检测手段与方法进行评估,主要有:教学常规检查、问卷调查、教师撰写的教学体会、学习笔记、教育案例、教研论文和教研课题评比、观摩教师的课堂教学等;

  (一)“研训结合”,让老师们在课改实践中成长、发展

  学校面临的迫切任务是要尽快培养出一支能胜任素质教育要求的专业化的教师队伍。注重把“科研与教研结合”、“研究与培训结合”,有利于促进教育教学质量的提高,促进教师教学水平与能力的提高。

  我校在推进二期课改新理念探索,寻求教师新发展方面主要从以下三个方面展开校本研修:

  (1)以教研组为单位通过研究课标的校本化实施,加强教师对课标的理解力。学校根据课程标准规定的要求,结合学校的办学理念、教学特点、学生需求组织教研组进行课程标准的研读。一方面,加强了教学针对性,避免了教学中的随意性;另一方面,也在保证基本要求的前提下使不同层次的学生得到更好地发展提供了课程学习的指南。教师在研究的过程中加深了对于课标的理解。

  (2)通过教研组自身建设,加强团队不断提升的发展力。加强教研组建设,教研组利用教研活动时间引导教师认真学习有关课改文件精神,用创新的理念来指导我们的教学工作;认真组织教师学习教学大纲,进一步增强了教师们的质量意识,促进教学手段的科学化,教学过程的规范化,教学效果的最优化,努力探索适合我校学生实际,提高教学质量的成功之路。各教研组建立了组内听课制度,经常开展组内听课评课活动,通过组内交流,达到了共同提高的目的。如今,参加教研活动、听课、说课、评课已成为教师的常规工作,教研活动的次数比以前增多了,活动内容更丰富,教研气氛更浓了。我们欣喜地看到:老师们的乐于奉献精神、老教师的传帮带作用、骨干教师的示范作用得到充分发挥。青年教师的好学精神都使我校校风、教风、学风有了明显改观。在平时教学工作中,教师们始终把“敬业、爱生、善导、创新”作为自己追求的目标。

  小学学校本研训项目工作总结

  一、领导重视,规范校本研修建设管理

  我校领导重视,强化校本研训管理,成立了校长任组长的校本研训领导小组,制定《青蓝结对协议要求》、《优秀教研组评比细则》、《教研组活动制度》等管理制度,加强对校本研训工作的指导和研修过程的管理,做到了研修时间,内容,人员、考评“四落实”,做到了开课教师有准备,听课教师有笔记,学校有记录和信息反馈记载并及时上传校本研训博客。

  二、潜心聚神,扎实开展校本研训活动。

  1.各教研组以《优化学本作业 撬动学本课堂建设》的校本研训项目方案为蓝本,积极开展“主题参与式”的研训活动,推动教师专业发展。这种校本培训的基本模式为:确定主题—集体研课—赛课展示—专家引领—反思改进。特别强调教研组活动要发挥团队精神,群策群力,充分发挥各教师的兴趣爱好和个性特长。每一堂展示课都是教研组集体的结晶,教师在互动、互补、合作中使自身专业化发展水平得到了不同程度的提升,真正做到人人参与,人人思考,人人发言,人人受益。

  为落实研训重点,教研组通过以集体备课形式、中高段结合课例谈作业、课堂观摩关注作业设计、低段周末个性化作业设计等途径来提高教师有效学本作业设计的能力素养。

  2.发挥骨干教师引领作用,带动青年教师成长。我们开展的师徒结对活动,由学校三名骨干优秀教师结对四位新老师,负责年轻老师的传帮带工作。在团队赛课展示活动中,语文组陈茹老师和张诗梦老师在市骨干教师陈晓霞老师的多次指导下展示上课和说课,数学组周蒙恤老师在区骨干教师孙若何老师的指导下展示说课。他们扎实、充满活力的课堂展示受到专家和学校教师的好评。我们还组织优秀教师进行教育教学经验和班级管理经验交流活动,大家互相切磋和交流学习,相互汲取营养,储备能量,促使自己在教学领域得到全方位的提升。

  3.开展“一起悦读”活动。本学期我们开展以“爱阅读 增知识 提素养”主题读书活动,通过坚持每日读书打卡、摘抄读书笔记、撰写读书体会,开展读书交流等途径,落实“一起悦读”活动。

  4.重视教师基本功训练。以钢笔字比赛和“我的教育故事”班主任主题演讲比赛为契机,促进教师重视基本功练习。

  5.重视智慧教育培训。随着现代科技的不断发展,智慧教育软件正在迅速地改变着我们的工作和生活方式,也正在深刻地改变着教育方式和学习方式。我校校本培训组织人员对教师进行智慧教育软件运用学习培训,如开展之江汇操作使用培训,指导教师充分应用网上资源为教育教学服务,使教师逐步适应这一形势,向高素质、高水平发展。开展晓黑板运用培训和钉钉软件运用培训,指导教师利用平台促进高效工作,方便家校沟通等。

  三、借力发展,扎实推进教研和科研工作。

  1. 采用“请进来,走出去”相结合方式,促进教师专业成长。

  本学期开学初,我们邀请了杭州天成教育集团沈明亮老师给我校做了基于校情的备课组教研组建设专题讲座,为我校的教研工作做了非常及时,必要的指导。我们还邀请了龙湾区数学教研员王小莲老师、区二小副校长王少秋老师和区育英集团校副校长张显燕老师给我们做落实新常规的校本研训讲座。我们鼓励教师外出学习,参加学习的教师都能带回先进的教学理念,或者多媒体学习材料回校共享资源。鼓励外出学习的教师积极进行教学反思,积累教学经验。

  2.借名师工作室平台,促进教师专业成长。本学期积极承办市级数学季迅群名师工作室活动和区级英语朱蓓蕾名师工作室活动;林赛玲老师参加了市级语文周小平名师工作室送教下乡开课活动;我校每位教师都是名师工作室的学员,积极参加市县名师工作室活动,实现优质资源共享。

  四、取得的成绩与存在的问题

  在狠抓常规管理过程中,提升了教科研质量,促进了教师的成长。我们的科研成效:区学科骨干一人,区骨干班主任一人,市课题获奖一个,区团队赛课获奖两个,公开课、讲座、论文、案例类均有获奖。

  存在的问题:

  1.我校教师年龄偏轻,处于二胎高峰期,导致教师没有过多精力静心参与到教育教学研究,各类比赛如论文案例撰写、优质课评比等,参加的积极性不高。

  2.教师专业发展的平台还有待完善。

  3.专家资源缺乏。当校本教研工作安排实施过程中遇到困难,需要寻求帮助的时候,有专家引领下,我们的研训方向会更准确,活动效率会更高。

  小学学校本研训项目工作总结

  教育制度的改革使小班化教学应运而生,我校也于2013年被列为县第二批小班化实验基地。为了进一步促进本校的教育教学,完善小班化教育机制,出色完成上级赋予的小班化实验基地研究工作,我校把小班化教学作为校本培训工作来抓。通过一年度的校本研修系列活动的开展,全体教师对小班化教育中小组合作有效性和怎样观课评课以及上课有了进一步的理解和感悟,掌握了一些“小班化教育中小组合作有效性”的策略和如何组织一次有效教研的策略,同时通过课堂教学自觉实践,特别是在主题研修展示活动中能就实践问题展开面对面的交流,达成了教学共识,实现了经验共享,达到了和谐提升。

  一年来,我校如期开展了校本研修系列活动,为老师们相互切磋,共同提升,搭建了平台。本年度我们是这样操作的:

  一、明确思路,制定目标

  小班化教学理念:关注每一个,发展每一个,成就每一个”,最终要“幸福每一个”。

  小班化教学目标:让每个学生有发展的空间,在全面中张扬个性

  小班化教学原则:均衡性、平等性、充分性、个别性、开放性

  小班化课堂特征:分层施教、自主探究、互动合作、个别辅导

  小班化班级布置:温馨和谐、丰富多彩、富有个性和实用性

  小班化教研活动:主题化、经常化、系列化、形式多样化

  二、领导负责,确立计划

  建立了以校长室为总负责的领导小组,以教导处为次负责的指导小组,以教研组长和各学科组教师为研究实施的教学研究小组。

  学期初,由教导处和各教研组长根据学校研究目标和思路,针对研究实际,协商制定了学校小班化教学研究的主题:小班化教学中的技能学习。交由校长审核通过后落实到每个教学研究小组。然后各教研组长和组员针对本学科教学实际和学生学习特点,围绕学校研究主题,选择适合自己小组的研究专题上报指导小组。指导小组阅示后,下发教研组活动安排表,各教研组在教研组长带领下围绕自己小组的研究专题制定出本学期的教研组活动计划呈报教导处。教导处结合各教研组的计划和学校研究实施要求制定出学校的教学研究活动计划,下发各个教师。

  三、制度引领,按部就班。

  本校结合校长室工作计划、教科研工作计划和校本培训方案为指南,学校和教师按部就班逐步落实实施。

  (1)课程设置:严格按课程标准实施。

  (2)教师学习:每星期至少有1次小班化专题学习、研讨活动。

  (3)校园、班级文化建设:体现和谐、童趣、显示班级特性;每班有特点,有班规,有活力。

  (4)课堂教学 :

  a、主动参与:所有学生都能主动参与学习。

  b、小组合作学习:每课至少有一次合作探究学习

  c、课堂发言,每生每课至少发言一次

  d、课堂展示,每生每天至少有一次展示机会,得到成功的愉悦。

  E、课堂评价,每生每课至少会得到老师或同学的正面评价一次,评价可以采用口头、肢体语言、代币券、悄悄话(小纸条形式)等。

  (5)作业批改:做到作业面批百分百。

  (6)小组合作:四人合作形式,采用同质合作、异质合作、自由组合方式。

  (7)课桌椅摆放:会议桌、鞍马形、田字形等根据教学内容自定。

  (8)个别辅导:有学习困难生辅导方案,每周至少有一次个别辅导。

  (9)评价机制:有学生发展性评价机制,做到师评、生互评、家长评的有机结合。

  (10)教案编写:有分层目标,有分层作业,有学生名字出现,有反思记录。

  四、有效落实,形式多样

  教研活动的形式呈现多样化:观课、评课、集体备课、课堂教学研讨(每人一堂教学实践课)、理论学习、专题研讨、命题研究、专题讲座、案例交流、阶段小结等。

  每次教研活动各学科教研组做到“三定四有”,即:定时间、定内容、定研究形式;有活动计划、有活动记录、有资料积累、有实施过程。

  五、着眼备课,紧抓长效。

  小班化的备课既要面向全体又要关注个别,才能做到因材施教,这就要求教师在制定教学目标、作业布置、个别辅导上都要区分不同层次。我校经过几次集体讨论,在多次学生基本情况调查后,确定以手写稿的形式,按小班化教学备课标准初步达到备课要求:备课中要对学生区分层次,教学目标和作业都要针对不同学生确定不同的目标、布置弹性作业;并有学生名字出现;写有教学反思。

  六、 经验交流、促进发展。

  要实施小班化教育改革,首先要提升教师思想意思,转变教育理念。我校结合实际加强理论学习,多次开展了集体备课活动,每周组织一个主题交流、研讨。相继学习了《小班化教育是基础教育改革的发展趋势》、《小班化教育评价机制》、《小班化教育作业设计》、《自然小班化教育小组合作学习策略》、《自然小班化教育班级文化建设》等相关的内容。

  七、开门听课,狠抓常态

  本学年开始,经学校教师会议通过,学校确定不定时不通知的情况下推门听课,不定期的检查备课和作业批改情况,注重日常教学规范,抓好常态管理。

  八、营造氛围,提升素质

  教师素质的提升是学校落实各项工作的前提保证。我校特别注重教师的培养工作,去年以来我校在经费极其困难的情况下,压缩开支,用于增加教师培训费用。一年来派出教师多次到省市县外参观学习取经(一年来,多人数到南京小班化学校为期一周学习),同时规定学习回来必须总结、提高,并且向全体教师做经验介绍。走出去的同时,聘请小班化指导专家(聘请发展中心李建云老师和乌牛令下校区金甫老师)为教师提升教学水平,小班化指导专家的手把手式的的指导让教师们受益匪浅。老师们在教育教学方面取得了优异的成绩:金莉智老师撰写的论文《浅谈小先生制在自然小班化小学语文教学中的应用》荣获县二等奖;潘赛丹老师撰写的论文《试析农村自然小班化背景下的幼小衔接问题与对策》荣获县三等奖;潘赛丹老师在“新常规’新设计”评比中获县二等奖等。在小班化教研活动中,李建云老师指名我校的陈苗苗、应鹏程老师为小班化学校上展示课,得到李老师和小班化学校老师的一致好评。

  记得有人曾经说过“把每一件简单的事做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡。”对于教学精细化管理,我的理解是把小事做好,把简单的事做实。在这一年里,我们学校在“校本研修”上实实在在地做了一些努力,我们的目标是:学习一点理论,思考一点问题,实践一点技能,总结一点经验,提高一点水平。

  实施小班化,愿景是美好的,路程却是漫长的,我们所做的工作有时还看不出小班的神采,更多的是在探索,我们不能好高骛远,更需脚踏实地,在小班的路上只要有点滴行动,就是在践行小班,我们不求高大上,只求细微处入手,慢慢探究,不断改进,最终形成我们的认知与行动,总结出我们的方法与经验,这就是实施小班所坚守的信条。


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