机关事务管理局工作报告

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2009年机关事务管理局工作报告

2009年开好头、起好步,做了的基础性工作,2010年着重四工作:能耗信息化管理平台和能耗信息数据库,运用能耗统计管理软件,能耗数据络直报,能耗数据信息化管理。公共机构能耗定额标准,近三年来的能源消耗情况,选定3—5个工作试点,自报、审查、协商、核定、公示、审批六步走的办法

  县:

  2009年是新成立60周年,,县机关事务管理局以和十七届四中为,、县中心工作,学习实践科学发展观活动,以公共机构节能工,以管理、保障、服务为主体,拓展工作思路、创新工作机制、工作措施,圆满了任务,为经济社会发展了强的后勤保障。

  一、凝心聚力边学边改,学习实践科学发展观活动亮点凸显

  了理论知识大学习。,细化工作。局党总支于4月1日动员大会,精心组织,周密,制定工作方案,把工作细化到人,到天。营造,宣传典型。在《三峡日报》、《三峡晚报》媒体共采用学习实践科学发展观活动稿件43篇,办专栏5期。学习,丰硕。学习与分散学习相、座谈与观看电教片相,学习8 次,辅导讲座5次,党员干部自学均超过50学时。参学学习笔记人均3万字,心得体会34篇;撰写建言献策征文和典型案例各1篇。理论测试,检验。为检验学习了闭卷考试,平均得分在93分。

  了访民问计大调研。进村入户,“的支部会”。局机关党支部全体党员磨坪乡三墩岩村调研,与村党支部24名党员及代表一起了“的支部会”,面对面交流,问计于民。会后,又分成3个调研组,农户了“家庭办公会”,收集社情民意1份。“三问三为”主题实践活动。政策和资金,新修公路5公里,维修公路4.8公里,为3个未吃上自来水的村民购买进户水管5000米。9月中旬又扶贫村“结对互助”活动,并送去现金5000元。

  组织了大。组织全体党员干部“机关事务工作发展的是?如何科学发展?”大,收集新思路、新点子20多个。对局系统学习实践活动和一季度工作向服务发放征求意见表200份,收回188份,梳理意见建议18个,了督办通报,了整改责任。四个调研课题调研交流,参学岗位工作撰写调研报告17篇,报告较高理论和实践意义。

  了开门纳谏座谈会。邀请“四大家”及县直代表、在本工作过的干部、退休干部、一线员工、酒店经理、原**宾馆下岗职工、小区住户代表30多人“开门纳谏”座谈会,寻求机关事务工作科学发展的方法,征求意见和建议9条,系统梳理后,整改责任,限期整改,并将整改情况反馈给与会代表。

  了报告修改意见。了班子专题民主生活会和组织生活会,高质量的分析检查报告,征求意见建议,评议大会,对《班子分析检查报告》修改意见,对局党总支科学发展观需要解决的思想观念、体制机制、干部作风的问题、原因分析及机关事务工作科学发展的总体思路和工作措施予以修改,对的3个的问题予以采纳,5处作了修改,了书面评议,评议满意率为100% 。

  了整改大。局党总支把边学边改贯穿于学习实践活动,与工作有机,解决问题。取消县大楼内各近220台饮水机,取消了性垃圾袋和性纸杯,周未单开一部电梯,走道改用感应灯。为大楼一线员工人平月增资60元,分季节服装,对外形象。为扶贫村捐赠化肥30包、科技致富书籍200多本、现金1200元。为住宅小区住户新增路灯3盏,夜间巡逻人员3人,晾衣绳4处。解决了退休干部郑邦才12年未的搬迁购房遗留,免去所欠购房款7000元,为其家属办理了房屋过户手续。

  二、千方百计拓展职能,公共机构节能工作

  成立机构。成立了由常委、常务副县长任组长,县两办主任任副组长,督查室、县纪委、宣传部16家为的节能工作,下设办公室,由县机关事务局局长兼任办公室主任,公共机构节能工作的日常组织、监督与实施。启用了“**县公共机构节能工作”和“**县公共机构节能工作办公室”印章。

  制定方案。制定《公共机构节能工作实施方案》,由县办到各乡镇和县直各,了公共机构节能的主要及措施,以2005年为基数,到2010年,节电20%,节水20%,建筑能耗和人均能耗分别降低20%。各公共机构也要求迅速成立节能工作,由主要担任节能工作组长,挂帅节能工作,一名联络员节能工作,制定的实施方案。

  开辟页。**门户站权威平台,开辟“公共节能”,分设法律法规、文件政策、理论探讨、节能宣传、节能、工作督办栏目,专人对内容更新,现公共机构节能工作情况的系统宣传平台,内容更新快,公众点击率高。

  注重宣传。宣传《条例》。电视台全文播送、制成展牌大楼前后大厅展览、购买《条例》50本分别赠送县“四大家”和县直、《关于的紧急通知》文件,节能精神进机关,入人心。节能工作情况在《三峡日报》头版、《三峡晚报》、《长江商报》及媒体、站广为宣传。节能宣传周活动。6月19日—6月26日为节能宣传周“能源紧缺体验日”,在党政机关、事业、团体、乡镇机关停开一天电梯、停开一天公务车、停开一天空调、少开照明灯具活动,县“四大家”和县直带头节电节水,停开公务车,各公共机构,了预期活动。

  举措。以县大楼为工作切入点,了系列节能新举措,在了的导向示范作用。取消了县大楼内近220台饮水机,改用开水器,了重复使用的浪费,消除了大楼内线路安全隐患,也节约了电费。取消了大楼内性垃圾袋,改用定制的塑料垃圾桶;取消大楼内会议室性纸杯,改用消毒塘瓷杯;会议室内原来27根40瓦的日光灯,开会时只使用3根;周未单开一部电梯。县国税局、县民政局节能工作也了举措。

  统计。在年底统计的基础上,2月,省、市局的能源统计要求,又紧急发文轮统计。据统计,截止2008年底,有公共机构154个,机关59个、事业机构89个、社会团体6个;公共机构总建筑面积达83万平方米,编制人数达7483人,党政机关公务用车214辆。

  考核。制定出台《**县公共机构节能工作考评暂行办法》及考核评价计分表,对各节电、节水、节油、节煤、节约办公耗材的措施及考核。会议制度。由牵头,14个节能工作会议,公共机构节能工作,解决工作中的重大问题,向、县汇报节能工作情况。将公共机构节能工作纳入各年度责任制考评内容,考核结果计入年终考核,并将节能工作纳入精神文明建设的内容,县级“文明”评选条件。

  三、以赴抓效能建设,机关事务常规性工作再添新

  政务接待规范节约。规范政务和会议接待工作。大员上阵,全程,接待标准,接待程序。签订接待协议。为规范接待标准,就接待餐饮、住宿、酒水价格与县城接待能力的星级酒店协议内容并续签,协议价格接待。接待申报审批工作。分月对接待批次、接待内容、接待金额申报、审批、核单、汇总上报。了满意、接待满意,又最大限度节约了财政资金,截止11月底,接待813批次,预算支出金额1932099.8元,支出金额1911519.8元(不含县人大政协会议、经济工作会支出45万元),节约20580元。与同期相比,接待批次96批次,接待支出328669.2元。

  财务管理严谨有序。会计监督职责。服务观念,严把支出原始凭证审核关,为16家核算运转优质服务和资金保障。财务管理。财务管理制度,国库支付的规定,审核用款计划的、合法性,把好支出关。更新知识,自身能力。财务人员机关财务管理政策法规及知识的再学习、再,政策又不因循守旧。协助县审计局对县扶贫办2005年至2008年届期审计、刘晓华县长离任经济责任审计张周平局长任中经济责任审计工作。,规范了非税收入的管理,了2008年财务档案的收集整理归档工作。

  大楼管理规范。规范内部管理,培训强素质。修订大楼管理制度,制定出台年度考核办法,内部考核机制。6月为培训月,制定方案,不同岗位现场演练,在活学活用中操作技能。派管理人员和水电工参加特种设备和电梯操作考核培训,员工理论学习常抓不懈。历时月,精心规划建设了高标准的县办公大楼视频监控中心,整个监控系统覆盖县办公大楼前后门、夔龙山庄、县会务中心前后门,监控点增至7个,并与县公安局联。服务。不同岗位出台《服务标准》,按标准规范服务,员工着装,对外形象。了会务中心屋顶防水工程。安全管理和水电维修服务。从退伍军人中选调精干保安队伍,截止10月底,接待外来办事人员12389人次,接待上访人员4480人次,5人集体上访32次,保安人员化解工作,“两查”工作,未任何安全及治安事件。大楼累计水电维修1404次,更换了防雷装置和一楼消防总闸,聘请宜昌资深清洗企业对空调系统和252台盘风机了清洗,新购开水器5台,维修开水器15台,对20台开水器了清洗、安装和调试。会务工作微笑服务,服务大小会议482次。卫生保洁“七净”。

  机关食堂稳健运行。管理人员。机关连续调出2名工作人员,为整合资源,对机关食堂管理人员,增派3名有管理经验的干部专管食堂。食堂内部管理,设施设备维修更换,工作餐质量管理,机关干部进餐满意率一路攀升,日进餐人数在150人左右。青年干部公寓阵地,优化服务手段,为乡镇青年干部优质服务。降低成本。食堂管理人员每周1--2次市场调查,市场行情,从细处着手,从小处节约,了的社会效益。

  物业监管。物业监管,督促巨龙物业公司日常服务工作,分季度征求住户意见,按时对所管辖绿地施肥、修剪、防虫、抗旱和锄草。截止10月底,施复合肥5包。料青12包,购买防虫药近60斤,打药8次,锄草15次,修剪13次。绿化管理。补植麦冬600平方米、红继木200棵、金叶女贞600棵。公共设施管理。增设晾衣绳3处150米,改造倒影灯9盏,新增倒影灯1盏,安装文明公示牌10块。为长宁游乐园上方设立安全路障3个。水电维修。截止10月底,水电维修720次,疏通主污水管道1次。

  四、一心一意抓自身建设,机关内部管理

  重过程管理。规范工作运行程序。对每月工作推行一月一办公提示、一月一述职测评、一月一通报公示“三个一”管理模式,严密的工作运行机制。工作过程管理。修订《机关工作人员年度考核办法》,专班考核分值,使考核办法更具可操作性。出台《调研信息奖励办法》,对用稿情况分级别分标准奖励,并与年度考核挂钩,截止10月底采用稿件62篇,节能工作被《机关后勤》、省、市局刊物采用。修订制度。科学发展观学习,符合机关事务工作科学发展的制度予以修订。管理人性化。局班子健全干部职工关怀互助制度,党员职工档案,制定帮扶计划,组织干部职工对家庭特殊职工帮扶活动,干部职工随时能感受到组织的温暖。

  重机关党建。党风廉政建设责任制。局党组书记与班子、班子与各股室人层层签订党风廉政建设责任状,上下齐抓共管。“党员承诺服务”活动。在职16名党员(含一线党员6名)设置“党员示范岗”,岗位职责,公开承诺为服务办实事,党员先锋模范作用。因人员变动,局党组了局党总支、局机关党支部换届选举,为基层组织建设组织。发展1名新党员,大楼管理中心2名党员组织关系转入局机关党支部。

  重廉政建设。党风廉政建设宣教月活动主题,与机关工委组织36个县直观看《永不凋谢的巴山红叶》警示教育片,每人撰写一篇观后感,廉洁自律意识,了廉政教育入脑入心的目的,无乱纪。局党组书记分别与班子、班子分别与所分管股室和二级党员干部勤政廉政谈话,对工作、对个人的意见和建议。“”为党员干部主讲了一堂廉政党课。科学发展观学习,对照“六查六看”了对照大检查,并在系统内先进评选活动。组织了读书思廉活动。购买《干部建设诚信读本》、《从政提醒党员干部做的150件事》廉政书籍,组织党员干部原文研读,撰写心得体会15篇,办学习专栏一期。

  重文明创建。创建。省级文明创建,在市级文明的基础上,创建,增添创建措施。组织文体活动。参加届县直机关运动会,团体总分名好。10月下旬,又举办了局系统第五届干部职工运动会。组织局机关干部职工与县计生局、县工作部、县国土资源局组队参加“颂歌献祖国”歌咏比赛获最佳风采奖。在机关 “五比五看”活动,争先创优浓。“五好”基层党组织和“双争双创”活动,创建活动与工作同安排、同布署、同检查,创建。科学发展观学习,访民问计、“三问三为”主题实践活动。六是政务礼仪培训。组织局系统党员干部职工学习大学教授金正昆《政务礼仪知识讲座》,有性地学习了政务、办公、会议、接待礼仪,干部综合素养。七是了社会治安综合治理、工青妇工作。

  重资源整合。创新用人机制。因人员变动频繁,上半年调走2名干部,为优化人才结构,配置人才资源,局党组大胆创新,打破由局机关干部兼任大楼管理中心主任的常规,组织程序从聘用员工中选拔年轻干部担任主任职务,从事大楼管理工作。为干部加压。局机关人少事多的矛盾,局党组配置资源,干部所长,给年轻干部是中层干部加压,既让工作如期率,又培养锻炼了干部的工作本领。

  ,在、县的下,学习实践科学发展观,牢牢创新,拓展机关事务工作职能,整合人才资源,思路创新,内部管理规范,整体形象。但也还,在:干部职工仍然学习不的问题;工作性。

  五、2010年工作打算

  2010年,将以十七届四中为,学习实践科学发展观活动,以创省级文明为总体,以机关效能建设为总缆,以公共机构节能工口,总结经验,创新机制,服务和整体对外形象,把机关后勤、政务接待、公共机构节能工作到新,为服务经济发展新的应。

  1、公共机构节能工作。2009年开好头、起好步,做了的基础性工作,2010年着重四工作:能耗信息化管理平台和能耗信息数据库,运用能耗统计管理软件,能耗数据络直报,能耗数据信息化管理。公共机构能耗定额标准,近三年来的能源消耗情况,选定3—5个工作试点,自报、审查、协商、核定、公示、审批六步走的办法,能耗定额标准,为节能工作刚性的考核评价依据。公共机构节能工作的监督检查。采用实地抽查、考核,检查分析各节能情况,通报各公共机构节能工作的情况,络、简报、报刊舆论工具对各能耗情况公布,节能工作的监督检查,《条例》赋予的职责。示范作用,机关节能工作。各情况,选择有代表性的典型、典型建筑和关键用能设备节能试点,1-2年的,创建20—30个公共机构节能示范先进,示范群体,总结推广工作经验,典型的作用,公共机构节能工作,党政机关在全社会节能工作的导向示范作用。

  2、规范政务接待工作。大员上阵,全程,为大小型政务、会议接待后勤服务。与县城具备接待能力的星级酒店续签协议,协议价格接待,对工作不的酒店不纳入接待定点之列,酒店竟争意识。接待后续工作。程序接待单子的申报、审批、核对、汇总、上报工作。以节约为,在接待满意、满意的基础上竭力节约财政资金。

  3、国有资产管理工作。国务院机关事务管理局印发的《行政事业国有资产管理暂行办法》及2008年县长办公会纪要,将起草的《县直机关事业国有资产管理暂行规定》修改,并起草《县直机关事业国有资产处置办法》,交县审定后至县直各。对国有资产管理,管理县直行政事业国有资产,承担产权清查登记、资产处置工作,财政和监督检查。制度,健全监督机制,创新服务,管理信息化建设,管理科学化、规范化、专业化,资产管理与预算管理、财务管理、采购相。

  4、机关事务常规性工作。大楼管理中心要规范化建设中心,监督检查,安全管理,水电维修、会议服务、卫生保洁日常工作,力创“文明大厦”。机关食堂工作餐质量管理,市场行情,安排每周菜谱,营养均衡。机关干部进餐满意。以青年干部公寓为平台,为青年干部服好务。物业管理日常监管。为小区住户上门服务,征求意见整改,创省、市文明小区。

(作者:3COME文档频道 编辑:kind887)

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