提高群众满意度措施方案

时间:2020-11-19 09:59:43 手机站 来源:网友投稿

房村镇教育办公室提升群众满意度实施方案

2015 年 4 月 11 日镇党委政府召开了提升群众满意度的专题动员会,制定并

下发了《 2015 年群众满意度提升工作实施方案》,进一步明确了提升目标:实

现位次和满意度成绩 “双提升 ”,列全区位次 “力争前 10”,满意度成绩提升 2 个

百分点以上;群众满意度调查各单项内容均力争进入全区前 10 位,成绩相应提

升 2 个百分点以上。

《方案》对教育的要求及与此相对应所采取的措施:

1、“加强教育教学管理,特别是师生管理,不断提高管理水平和办学效

益,着力突破学校管理水平、老师教学能力和态度等问题,要重点解决管理不到位、教学水平低、上学不方便、学校收费不公开等问题 ”。

一是坚持 “严细实恒 ”地抓好教学常规管理,向教学环节管理要质量,检查量化、坚持原则、公正公开,规范和引导教师永远力求精益求精;加大和坚持走课、巡查、考勤力度,严禁教师私自离开学校、早走、晚到(随便赶集上店外出这种现象,也是造成群众满意度底的一个原因),确保不因任何原因而出现一节空堂和溜堂现象。提高教育教学质量永远是教育的生命线,也是提升群众满意度生命线,是我们办学和办教育并为之奋斗的永恒主题。二是坚持大力推进课堂教学改革,真正调动和激发学生学习的兴趣和积极性,上出学生喜欢的课堂,做学生喜欢的科任教师。

要坚持每节课 5 分钟听写和一日十算不动摇,夯实基础,苦练基本功,练就“童子功 ”。

三是延伸对学生双休日等节假日的监管,通过成立学习、安全、读书小组或者利用双休作业上家长对孩子行为的纪实,实现教师与家长的沟通与对接。

四是加强对学生的日常行为习惯养成教育的管理,积极探讨自主管理,强化安全管理,学生在校期间实现全员、全过程、全方位管理;学生未到校或因事因病离校,要在第一时间班主任和学校与家长取得联系,把对孩子的真正关心和爱护化为细节和行动,无微不至。

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五是规范办学行为,自觉抵制有偿家教、违规办班,不以职务之便谋取私

利,不收受学生和家长财物与宴请;教师要真正关爱每一个孩子,既要有博大

的爱心、稳定愉悦的情感,又要有传递、表达、实现爱的智慧和能力,不体罚

和变相体罚学生;加强学校教辅资料征订和收费管理,实行学校报告申批制

度,凡根据教学实际并经学校讨论研究决定后,报教办审批,批准后在坚持学

生和家长自愿的前提下,先印发明白纸,同意签字后再付诸实施,并要在学校

大门口张榜公示相关详细内容,自觉接受学生和家长的监督。对出现违规收费

的学校、校长和个人,由有关部门介入调查,并进行组织问责,给予相应处

分,直至追究法律责任。 2、“建立健全各种规章制度,做到以制度来约束人,

身教重于言教,学校领导尤其要以身作则,率先垂范,做维护制度权威、严肃

性的典范 ”。

一是坚决落实好所有的规章制度和各种评价实施方案,制度面前人人平等;同时,要做到日查日公示、周结周公示、月总月公示、学期兑奖惩,把制度的公平贯彻于全过程、把公开贯穿于全过程、把公正体现于全过程、把结果诚服于每个人。切实用制度管好人、干好事,调动好大家干事创业的积极性和主动性。

二是校长和领导干部要工作在前、吃苦在前、困难在前、奉献在前、牺牲在前,享受在后、荣誉在后,始终比一般老师付出的多得多,索取的少得少,始终做全校师生的道德标杆和人生示范,用自己的思想境界和人格魅力来影响和带动大家抬头看、往前走、不停留。

三是校长坚持亲自带班周一早迎接和周五晚送师生家长,领导班子成员其他时间早迎晚送和护送师生到校离校制度。这不仅是一种姿态,更是一种情怀,坚持下来就会成为我们办学的一张名片和一道独特的亮丽的风景线。

3、“继续加大教育投入,继续加大对基层中小学的教育教学经费投入,为素质教育提供可靠的物质基础保证 ”。

一是坚决配合党委政府,如期完成为民要办的八件实事中涉及教育的四件,抢抓机遇,努力改善办学条件,提升办学硬件层次。二是各校要进一步解放思想,更新观念,勤俭节约,超常规地集中财力物力彻底解决制约学校发展

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的物质性瓶颈,实现学校跨越式发展和突破性提升,办师生和家长内心喜欢、感觉舒畅幸福的学校和教育。

4、“抓好学校、社会、家长三维一体的三结合工作,定期召开学生家长

会,加大学校各种制度在家长中的宣传力度,调动学生家长的积极性 ”。

一是坚持每月一封学校致学生家长的一封信,用满腔热情写好、用心发放组织好,确保每位家长都能认真看好,期望能最大限度地引起家长和社会的同振与共鸣,进而了解、理解、信任和支持学校与我们全镇的教育,真正形成教育合力。

二是坚持每月一次教办对学校、学校对班级和老师的电话满意度抽测,对反馈上来的问题,不回避,不掩饰,结合大走访问题汇总台账,分析研判,逐项逐条制定科学合理的整改措施,狠抓整改落实。同时,及时进行电话和当面回访,用问题的解决和积极、真诚、负责的态度赢得家长和社会的肯定和赞许。抽测结果纳入教师师德考核和对学校及校长的考核。

三是坚持每月一次家长委员会会议、每学期三次家长会(开学、期中、期末)、分类型家长会、每学期一次针对家长如何教育孩子的专家报告会、每周 2—4 名学生家长到校义工和义教、重大活动邀请家长参加参与、每学期开放周

时集中邀请家长听课和参观学校等活动。四是坚持利用好校讯通、重点家访、电话访、节假日大走访等活动,加大与家长联系、沟通、交流的频率和影响

力,牢牢地把家长维系在我们身边和周围,始终感受的强烈的 “没有比学校更在意学生的进步,没有比家长更着急孩子成长 ”的焦急和牵挂。

实现教育教学质量和群众满意度的双提升既是我们今年工作的中心和重点,也是党委政府和教育局交给我们艰巨的政治任务,更是我们今后长期的教育理想和办学理念,学生、家长、社会对教育的呼唤,永远是我们毅然决然的回应和为之奋斗不止的呐喊!

教育办公室的邹本涛和李义元两位同志为主要责任人,具体负责此《方案》的调度、督促和落实。

房村镇教育办公室

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