转作风提效能实施方案模板 某区发改局“效能倍增计划模板”实施方案001

时间:2020-09-22 14:50:26 手机站 阅读量:

转作风提效能实施方案 [某区发改局“效能倍增计划”实施方案]

转作风提效能实施方案 [某区发改局“效能倍增计划”实施方案]

PAGE / NUMPAGES

转作风提效能实施方案 [某区发改局“效能倍增计划”实施方案]

转作风提效能实施方案 [某区发改局“效能倍增计划”实施方案]

  转作风提效能实施方案 [某区发改局“效能倍增计划”实施方案]

  :依照区委区X府关于实施“效能倍增计划”的有关要求,为更加深入加快我局工作进度、提升工作效率、提升服务水准,特制订方案如下:

  一、指导思想

  以XXX理论和“三个代表”重要思想为指导,紧密围绕我区经济和社会依照区委区X府关于实施“效能倍增计划”的有关要求,为更加深入加快我局工作进度、提升工作效率、提升服务水准,特制订方案如下:

  一、指导思想

  以XXX理论和“三个代表”重要思想为指导,紧密围绕我区经济和社会发展大局,依照“为民、务实、清廉”的要求,充分发挥工作主动性和主动性,改进XX工作作风,建立和完善制度,勇于改革创新,改善行政管理,增强XX效能,形成行为规范、运转高效的行政管理体系。

  二、组织机构

  为强化“效能倍增计划”工作的领导,明确职责,局成立工作领导小组,具体人员如下:

  组长:

  副组长:

  成员:各科室负责人

  领导小组下设办公室,主任由高菲同志兼任,负责“效能倍增计划”实施的具体工作。

  三、目标任务

  依照X备区长在区X府四届二次全体(扩大)会议暨一季度经济形势分析会上的讲话要求,所有X府部门的工作都要在原来的基础上提升一倍的效率,因这,各科、办、中心要力争把工作效率在原来的基础上提升一倍,达到执行能力明显提升、服务质量明显提升、工作效率明显提升的目标。

  四、措施办法

  (一)转变工作作风,提升服务质量

  优化服务,急群众所急,推行限时服务、承诺服务、预约服务,提升服务质量;实行首问责任制,最先接听电话咨询或接待服务对象的人员为责任人,负责耐心解答和热情接洽;推动电子政务建设,提升对公众服务的能力,使用现代科技为群众办事提速提质;完善监督管理机制,约束从政行为。

  (二)强化学习培训,提升综合素质

  强化干部从政道德和诚信教育,强化宗旨观、政绩观教育,端正干部工作态度,提升执行力、威信力;加强干部培训力度,定期传阅一些好理论、时事信息,拓宽知识面,鼓励干部通过多样途径自学,提升知识层次,增强工作能力,解决思想保守、知识储备不足、创新意识欠缺等问题。

  (三)明确工作责任,完善岗位目标责任制

  更加深入明确各科职能、职责和分工,完善岗位责任制和岗位操作规程,合理配备XX角,将责任制按岗位细化到每一位干部职工,内容涵盖每个工作岗位的工作范围、工作职责、工作时限、工作水准,明确规定每个工作岗位应承担的具体职能和必须完成的目标任务,形成分工明确、系统协调、职责清晰的运转机制。

  (四)优化工作流程,缩短办理时限

  综合计划科(循环经济办)一是深入研究国家、省(市)、市、区的国民经济社会发展情形,主动掌握我区经济建设和社会发展情形,提前预测宏观经济形势,提前介入宏观问题的研究和措施建议;二是提升审核循环经济项目的工作效率,主动深入企业、单位了解循环经济工作。

  投资计划科对于区府办转来的征求意见文,接文后尽快给予书面答复,每个文件的答复时限压缩至7个工作日,因特殊情形无法按规定时限办结的,须说明原因;对于各街道办、职能部门、项目单位来文申请建设资金的工作,投资计划科接文后要尽快委托项目评审,接到评审意见后,具备条件的项目则下达投资计划;对于符合条件的社会投资立项,每个项目的办理时间压缩至2个工作日;与此同时,要主动关注项目进展情形,适时协调工程建设有关问题。

  社会发展科对前来我局办理入户指标卡的人员要热情,对证件齐全的要即到即办;对建设单位申办固本强基社区建设项目、原村小升级改造等“民生实事”,工作人员要做到耐心、细致解释,对申报材料齐备的项目要尽快给予办理委托评审,协调投资计划下达工作,主动推动项目建设。

  1/3123

推荐访问:实施方案 实施方案 效能 某区

版权声明 :以上文章中选用的图片文字均来源于网络或用户投稿 ,如果有侵权请立即联系我们 , 我们立即删除 。