老板看后一夜没睡辞职信ZT
这是我两年前写。老板看过以后告诉我：一夜没睡，刺激很大！
两年间，我跳槽九次，从作WAP开发到作网管，最短11天，最长是这一次。那时我找不准到底要干什么，跳槽是我获取新知识手段，跳槽使我心浮气躁。
来到这个新环境，开始感觉还不错，真是想好好干下去。实际上也是如此，我很久没在一个企业干过这么长时间。我原来有很多项目，本想拉到企业来做。不过企业很多事情和你行为让我感到失望。我认为，跟随一个英明果断、有些人格魅力领导打工，我才有发展和前（钱）途。
在私企干了这么久，我很了解老板之辛劳，老板也极难，所以我有利益上不满极少说。当我无法忍受时候，就辞职。但我认为有些事情不得不说给你听（我不说没有些人会说给你，这也是我要辞职一个原因）：
1.作为老总，有些琐碎之事，你不该过问。老总就应该做部分比较大、有水平事情，整天盯着下边职员毕竟让人不舒适。比如，哪台计算机给谁使用，怎么又迟到早退啦，相关报销之类事等等。小事虽小，却使老总形象毁于一旦。
我从没有见过老总亲力亲为计算每个职员年薪，并亲自发到每个职员手中。
这也太平易近人了吧？
2.纠偏过正。办公开支是应该节省，网是不能无限制地上，车是不能随便地打，话费是不能随便地报，出差费用是不能太高……不过不要太过，不然职员会怨声载道。
3.要讲公平。迟到扣钱，那么加班呢？工作要讲效率，而不能光看工作时间，能不能完成工作要看自觉性，何须非要上下班打卡呢？按时上班我却打瞌睡，有个屁用！比如你自己，迟到多少回了，能说你上班没努力吗？
你给我上保险，我很快乐，但这件事情你干得没水平。为何每个人待遇不一样，有人上，有人却没有（可能我是不知好歹）？这对她人是不公平，你怎么能够留住人心呢？这种小把戏完全是个人行为，而不是企业行为。
4.说话要算数。我来时候，阿毛明确说过：今年年薪根据十二个月算。但阿毛走了，也无据可循，你记得不记得我就更不知道了。我来企业已经卖了力气，交给我工作我全部完成了，而且×××项目我已给企业赚回了我年薪，而且今年会有更多项目（但你可能认为很小）。企业网络和布线方面没什么利润，和我没有任何关系。竟然年底没有双薪和奖励，而且扣钱，这使我决定走人。
5.用个人行为来管理企业，认为企业是我，管理企业能够说是随心所欲，企业管理得一塌糊涂，全凭一个人说了算，狭隘私有财产心理在作怪，经典小农经济思维方法。
6.我比较喜爱自由工作，没有束缚，喜爱有施展自己能力空间，企业不适合我。
我和西北人工作方法（喝酒、请三陪、揣钱）和思索问题方法（用户太至上，尊严何在？）基础无法沟通，我不想再去西北做项目，所以我在企业无用武之地。
九个月来，我像个打杂，一会儿去兰州十几天（原来也就需要一两天），一会儿去东单电话局做原来无法完成调试（不可完成任务），或对用户说部分不着边际谎话，做了很多没有意义和受累不讨好工作，也没学着什么东西（倒是敲了几万字方案）。浪费了不少时间，却没有完成工作满足感和成就感。
我所做工作和我来企业预期想象完全不一样。我想你至今也不知道我擅长是什么，我喜爱什么工作、厌恶什么工作。
7.企业像个小作坊，当一天和尚撞一天钟，没有安全感，大家在一起有混感觉。不管企业以前怎么辉煌，最少现在企业缺乏大气。而且我们拿项目靠不是技术实力。换句话说，企业舍得在搞关系上挥金如土，而在技术上却一毛不拔，十二个月了，没有任何技术资金投入。这可能就是作技术和商人区分。
8.企业问题太多，不写了，你也不一定爱看。
总而言之，今次，我之所以在企业做了不足十二个月便提出辞职，是因为企业给我发展空间有限，而且自己表现出能力，老板不知道欣赏。我多年跳槽准则是：既然老板不给自己发展机会，自己也不会给老板机会，辞职走人。
10万年薪，你可能能够找到比我好职员，但你千万不要认为仅仅靠这10万年薪就能够留住一个技术人员心。原来现在就是一个双向选择、互炒鱿鱼时代，少了谁企业全部照样运转。我对企业实心实意，企业也要对得起我。
我辞职对企业不会有任何影响，高手有是，祝福企业兴旺发达。
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