监事会工作报告工作报告
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2019 年监事会工作报告
范文一
董事长先生、各位董事、监事：
依据《公司法》和《公司章程》给予的职责，我受监事会拜托向
大会做 20xx 年工作报告，请予审议。
一、对公司 20xx 年工作评论
20xx 年是公司确定的“技术与管理年”，也是生产经营和基础
管理工作获得明显成绩的一年。 公司在董事会的正确领导下， 经过经
营班子卓有收效的工作和全体职工的一致努力， 战胜了价钱低迷和市
场疲软带来的不利影响，较好地达成 20xx 年任务目标，综合管理工
作正在步入健康、有序的良性循环。报告期内，监事会经过审察会计
报表和实行平时监察，对 20xx 年度工作有以下评论。
( 一) 对董事会工作评论
20xx 年，监事会增强了监监工作的力度和水平，出席了一届十
六次会议以来的历次议事会。监事会以为：过去的 20xx 年，董事会
及各位董事执行了法律和公司章程给予的职责，踊跃应付市场变化，
调整产品构，以挖潜增效为打破口深入内部改革， 做出的增强内部监
审和新上小方坯项目等一系列重要决策，思路清楚、富裕成就，掌握
住了公司发展的正确方向， 对引领公司战胜金融危机影响、 提高公司
的综合管理水平起到踊跃作用。
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( 二) 对经营班子工作评论
20xx 年，公司经营班子仔细贯彻了董事会有关决策部署，以挖
潜增效为动力，眼睛向内苦练内功，工作上踊跃进步，全面达成年初
既定的“不损失”目标，各项工作上了一个新的台阶。
、20xx 年主要业绩
经营业绩方面。全年共达成营业收入 0 亿元 ; 在降本、挖潜增效 0 亿多元，消化 xx 年潜亏 0 亿多元的基础上，实现净收益 0 亿元。截止 20xx 年 12 月 31 日，公司财产总数 0 亿元，同比增添 0%，股东权益总数 0 万元，资本增值率 0%。
生产经营管理方面。主要产品产量战胜前五个月限产要素影响均比 20xx 年有所增添，此中：烧增添 31%;球团增添 59%;生铁增添
30%;钢坯增添 0%，板材增添 5%，均创投产以来新的记录。成本管理上踊跃发挥主观能动性， 展开对标挖潜和质量攻关， 抓住了原料价钱降落有益机遇，在降低采买成本的同时，降低可控花费，优化炉料构
完美成本查核，与 20xx 年对比成本大幅降落。
此中：烧成本降落 44%; 球团降落 50%;生铁降落 40%;钢坯降落 0%，熔炼费降落 0%;板材降落38%;轧制费降落 35%。产品销售方面 20xx 年板材市场价钱严重下滑，是钢铁产品收益最低的品种之一， 同时板材需求量急剧减少。
在这类
状况下，公司踊跃调整产品构扩大销售渠道，全年板材销售
万吨，同比增添 6.7%，销售板坯 97.32 万吨，同比增添 88%，新增添
生铁销售 6.87 万吨，新增方坯销售 9.63 万吨，保证了公司正常营运
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和收益目标实现。
设施管理和技术改造工作。
20xx 年，公司鼎力增强设施工艺管理，完美管理制度，展开技术培训，组织设施联查，摸清设施底数。环绕节能减排加大了二次能源回收力度， 实行了节能灯具、 变频器等节能技术改造。
各工作部也环绕工艺改良和降低成本， 先后达成烧消化器、竖炉烘干机加振打等 30 余项工艺技改，优化了生产工艺，促使了生产效率提高。
质量管理和产品开发工作。
牢牢对准市场需求， 加大了新产品开发力度，顺利经过了 ISO9000和 CE认证年度审察，获得和经过了多国船级社认证和查验，成功开发欧标非合金构钢、高层建筑构钢、低合金构钢和高强度钢，桥梁板等新品种。此外，经过生产和试验相合的方式，先后进行了普碳、低合金、高强船板、欧标非合金构钢、厚度方向性能钢板等品种的正火试验，获得了预期的成就。
工程建设。为增强市场适应能力、优化产品构 000 项目，该项目 4 月 24 日开槽 8 月 18 日热试成功，基本按预约工期投产。别的
0#转炉、 RH 炉、 0#连铸机、铁水预办理等一批项目也正在踊跃策划建设中。
系统改革。为了理顺管理职能， 合时成立了公司管理部和劳感人事部，对增强公司管理职能和薪资人事改革确定了基础。
建立了监审办公室，增强了公司对采买物质价钱、质量的看管水平，一致了公司招招标工作管理，必定程度上理顺了管理系统，增强了内部控制，
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为公司杜塞破绽和提高公司效益创建了条件。
基础管理工作有所增强。
20xx 年，公司连续完美设施、 安全、环保、质量管理的建章建制工作，专业管理水平逐渐提高，党政和工会工作亲密配合，环绕公司化中心任务齐抓共管、亲密协作，特别是全面深入了 5S 活动，展开质量攻关、夺标比赛等活动，显然改良了现场工作环境，促使了生产技术指标和经济效益的提高。
、当前经营管理中存在的矛盾与问题
主要经济技术指标与先进公司存在差距。
20xx 年公司的主要技术指标参数不停优化，与 20xx 年同比获得了较好成绩，个别指标甚至走内行业前列，值得必定。但横向比较来看，高炉的原料矿石耗费、焦比煤比、利用系数等，转炉的金属料耗费、工序能耗、利用系数、动力介质耗费等指标尚存改良空间，炼钢熔炼费、轧钢轧制费差距较大。此外，时期花费中的运输费和劳务费等可控指标超出部门估算，销售花费年度计划数与实质发生数脱节，失掉计划控制作用，可控花费指标存在分解不完全和责任不够清楚的问题。
20xx 年吨钢成本降低许多，这与采买成本降落以及消化部分没有归入公司核算范围的中间物料和二级库存物质不没关系。
由此反应出提高操作水平， 加大挖潜增效劳度犹为必需。
财务状况不稳， 资本缺口严重， 与技改和工程项目投财产生矛盾。主要表此刻过高的欠债率和不合理欠债构。
因为金融危机和投资计划性的影响，全年营业收入同比降落 24%，经营现金净流量仅为 0
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万元，不单不可以知足一期及配套工程 0 亿元资本缺口， 也难以填补每
月 0 余万元的利息负担，资本状况令人堪忧。与此同时，公司现有财产的效率没有充足发挥，后续在建项目急需投资，资本缺口严重，再融资压力很大， 对进一步扩大生产规模， 实行技术改造和工程项目建设形成资本瓶颈。
特别是严重的现金流局势， 已经直接影响到平时支付，不单使公司名誉受损， 更提高了采买价钱，影响到此后正常的生产经营。
职能管理需要连续提高。安全管理上，全年发生电缆放炮、连铸机卧坯等设施事故 23 次，发生氧压机故障、高炉不顺等各种生产事故 5 起，特别是发生的工伤工亡事故，不单影响了正常生产次序，公司经济利益和名誉也遇到必定影响。
生产管理上，因为计划外板材
与不合格板材生产致使价钱差别，给公司造成必定的经济损失 ; 合同兑现率不高，一次成材率颠簸， 说明职能部门在组织管理上和协分配合能力存在差距， 直接影响到公司的生产稳固和收益。
钢坯二次倒霉管理杂乱及运费多计， 以及边角料等内部物料倒霉计划与审批把关上的一些疏漏，反应了我们在生产组织、 计划调动和职能把关方面存在着差距。计划估算管理上，不论是采买计划、仍是设施检修、技术改造项目安排，都存在着计划滞后现象，甚至缺少计划，项目审察和执行过程粗放不严格，不利于公司整体控制。如：从上报数据看，板材垫木采买进货数大于计划数， 100*100 垫木采买价钱不合理 ; 库房积压电缆 0 万米，积压电阻器 0 箱，还有减速机、车轮组等积压物质，
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而新的采买计划数目控制也滞后。
由此说明公司在计划管理上需要进一步增强。设施和检修管理上， 各工作部不一样程度存在着检修人员素质和检修质量不高的问题， 设施完满率水平需要连续改良， 锻炼和培育检修人员，稳固检修队伍，提高以我为主的检修模式， 提高大中修、技术改造能力，减少外委项目，需要公司和职能部门去仔细研究解决。工程和技改项目管理上， 短缺周祥的计划性和有效的监察限制。
个别部门从成本和部门利益出发， 利用技改、外修和平时维修躲避成本查核。工程项目的规划、计划审批、先期准备、队伍招标、质量工期花费控制、查收等各个环节均需增强，特别要增强查收环节工作。如：
工程分项查收与整体查收没有依照程序去组织， 施工队伍采纳各个击破的方法署名查收，失掉查收作用。财务管理上，对钢铁料等中间物料的核算不够仔细， 个别工作部利用中间料调理成本， 间接影响成本控制，一期工程甲供料底数不清影响到工程算和财产转， 长久挂账应收、预支款清理不实时，特别是个别报表数据异样得不到实时办理等，影响到报表信息的靠谱性和可比性。
数据信息方面比较杂乱。
因为数据接口和统计口径不一致， 造成的财务、经营和工作部数据差别的问题没有获得根本改良， 直接影响到财务核算的效率和正确性， 甚至影响到经营决策。
整个信息系统缺少有效指挥协调，销售与收款、采买与付款、生产与存货等各个循环系统，缺少内部查对、监察核查程序，没有合理一致的、可操作的制度规范，不可以实时正确反应数据信息。
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一、 20XX年主要工作
一年来， XX 公司监事会依法执行了职责，仔细进行了监察和检
查。
( 一) 报告期内，监事会出席了 20XX年历次董事会现场会议，对
董事会执行股东大会的决策、执行诚信义务进行了监察。
( 二) 报告期内，监事会对公司的生产经营活动进行了监察， 以为
公司经营班子勤恳尽责， 仔细执行了董事会的各项决策， 经营中未发
现违规操作行为。
( 三) 报告期内，监事会仔细展开各项工作， 狠抓各项工作的落实。
20XX 年度，公司监事会召开了四次会议，详细状况为：
、公司监事会第二次会议于 20XX年 X 月 XX日经过电话会议形式召开。公司五名监事会成员所有参加会议，切合《公司章程》规定人数，会议有效。会议由监事会主席唐小文主持。经过表决，会议审议经过了《 XXXX有限公司监事会议事规则》 。
、公司监事会第三次会议于 20XX年 X 月 XX日在公司办会议室召开。公司五名监事会成员所有参加会议，切合《公司章程》规定人数，会议有效。会议由监事会主席 XXX同志来主持。经过表决，会议审议经过了《 XXXXX》及《 XXXXX》的议案。
、公司监事会第四次会议于 20XX年 X月 X日在公司会议室召开。公司五名监事会成员所有参加会议，切合《公司章程》规定人数，会议有效。会议由监事会主席 XXX同志主持。经过表决，会议审议经过
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了《公司 20XX年第一季度审计报告及其余专项报告》的议案。
、公司监事会第五次会议于 20XX年 X月 X日在公司会议室召开。公司五名监事会成员所有参加会议，切合《公司章程》规定人数，会议有效。会议由监事会主席 XX同志主持。经过表决，会议审议经过了《公司监事会 XXXX工作报告》的议案。
二、监事会独立建议
( 一) 公司依法运作状况
报告期内，经过对公司董事及高级管理人员的监察， 监事会以为：公司董事会可以严格依照《公司法》 、《证券法》、《深圳证券交易所股票上市规则》、《公司章程》 及其余有关法律法例和制度的要求，依法经营。公司重要经营决策合理， 其程序合法有效，为进一步规范运作，
公司进一步成立健全了各项内部管理制度和内部控制体制 ; 公司董事、高级管理人员在执行公司职务时， 均能仔细贯彻执行国家法律、 法例、《公司章程》和股东大会、董事会决策，忠于职责、脚踏实地、开辟
进步。未发现公司董事、高级管理人员在执行公司职务时违犯法律、法例、公司章程或伤害公司股东、公司利益的行为。
( 二) 检查公司财务状况
报告期内，公司监事会仔细仔细地检查和审察了本公司的会计报表及财务资料，监事会以为：公司财务报表的编制切合《公司会计制度》和《公司会计准则》等有关规定，公司 20XX年年度财务报告可以真切反应公司的财务状况和经营成就， 北京京都会计师事务有限公
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司出具的“标准无保存建议”审计报告，其审计建议是客观公正的。
( 三) 检查公司召募资本实质投向状况
报告期内，公司监事会对本公司使用召募资本的状况进行监察，
监事会以为：本公司仔细依照《召募资本使用管理制度》的要求管理
和使用召募资本， 召募资本实质投入项目与承诺投入项目一致。 报告
期内，公司未发生实质投资项目更改的状况。
( 四) 检查公司重要收买、销售财产状况
报告期内，公司监事会对本公司重要收买状况进行监察， 监事会以为：公司向 XXX公司收买其拥有的 XXXX有限责任公司 60%的股权
及其拥有的仿膳饭庄、丰泽园饭馆、四川饭馆之 100%国有产权，程序合法，没有对公司财务状况和经营成就产生较大影响。
( 五) 检查公司关系交易状况
报告期内，监事会对公司发生的关系交易进行监察， 监事会以为，关系交易切合《公司章程》、《深圳证券交易所股票上市规则》等有关法律、法例的规定，有益于提高公司的业绩， 其公正性依照等价有偿、公允市价的原则订价，没有违犯公然、公正、公正的原则，不存在损
害上市公司和中小股东的利益的行为。
( 六) 股东大会决策执行状况的独立建议
报告期内，公司监事会对股东大会的决策执行状况进行了监察，监事会以为：公司董事会可以仔细执行股东大会的有关决策， 未发生有损股东利益的行为。
20XX年度，是公司上市后的第一个完全年度，
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也是落实公司“五年发展规划”的初始之年。
所以，监事会将严格执行《公司法》、《证券法》和《公司章程》等有关规定，依法对董事会、高级管理人员进行监察， 依照现代公司制度的要求， 敦促公司进一步完美法人治理构，提高治理水平。同时，监事会将连续增强落实监察职能，仔细执行职责，依法出席公司董事会，实时掌握公司重要决策
事项和各各项决策程序的合法性， 进而更好地保护股东的权益。
再次，监事会将经过对公司财务进行监察检查、 进一步增强内控制度、 保持与内部审计和外面审计机构的交流等方式， 不停增强对公司的监察检查，防备经营风险，进一步保护公司和股东的利益。
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