2019 年金融销售培训方案培训方案
金融销售培训方案 _培训方案
金融销售培训方案
背景
公司所处的外部环境变化很快, 而公司所做的业务也变化较快, 造成公司有些业务配置的人员有富余, 而另外一些业务需要从社会上 招募新人,造成人员结构性不平衡。
另外公司从金融服务逐渐向投资管理转变,对员工的素质提出 新的要求,需要员工不断去学习和成长以支撑公司新业务的开展。
目的
1. 提升员工金融基本素质,使员工能短期内适应新的业务,便 于公司在各业务之间调配人员 ;2. 提升员工金融基本素质,以适应公 司业务逐渐升级 ;
3. 在培训过程中综合考察员工,以发现具有培养潜力的人才, 培训后长线培养。
培训对象 员工自主报名和各部门负责人推荐相结合,首期控制在 40-60 之间。
培训内容:
1. 金融基础:参照金融专业本科生专业课设置进行培训和学 习;2. 公司业务:公司各部门相关知识 ;
3. 银行知识:银行类型、银行部门设置、银行业务、银行需求 和痛点 ;4. 基本素养:基本礼仪、团队训练。
在公司统一培训的同时,要求学员平时自学。
培训时间 周六全天,隔周开课,具体做调查后确定。
全部课程周期约 8-10 个月。
培训地点 根据报名人数在公司内部或外租场地。
培训师资:
1. 金融基础:金融类院校老师 ;2. 公司业务:公司各部门负责人
3. 银行知识:银行在职人员 ;4. 基本素养:人资部人员。
培训方式
讲授为主
九 . 培训考核
1. 培训过程中进行态度、进取心、纪律、潜力、团队合作、沟 通表达、品德、性格、素养等方面的考察 ;2. 每门课程培训结束后进 行笔试 ;
3. 全部课程结束后进行综合测评,拟以撰写专题论文的形式进 行; 备注:考评成绩计入员工档案,优秀的列入人才梯队进行培养。
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