学生干部管理制度
一、宗旨：全心全意为同学们服务
二、学生干部管理条例
（一）坚持四项基本原则，遵守《中等专业学校学生学籍管理规定》 ，各方面起模范带头作
用。
（二）积极主动地做好本职工作，不折不扣地完成上级交给的各项任务。
（三）处理好专业学习与社会工作之间的关系，不断提高理论水平和实际工作能力。
（四）强化组织观念，开会不迟到、不早退、不泄露机密，办事不拖拉，养成高效率的工作
作风。
（五）严格遵守学校各项规章制度， 平时利用业余时间， 不允许占用正常上课时间开展工作。
（特殊情况需经学工处批准）
（六）注意工作方法和工作作风，对同学坦诚相待，不摆架子，不欺上瞒下。
（七）干部之间加强团结，相互支持工作，互通情况，敢于批评和自我批评，勇于与不良倾
向作斗争。
（八）办事公平合理、大公无私、不搞个人小圈子，不搞帮派，不搞本位主义。
（九）密切联系学生，热情为同学服务。
三、组织结构
各校区学生会和团委合署办公，统一称为学生会。学生会设主席一名，副主席台 1— 2
名（团委副书记由 1 人兼任）。下设秘书处、学习部、劳动部、生活部、体育部、女生部、
宿管部、文艺部、保卫部、宣传部、组织部。各部设部长 1 名，副部长 1—2 名。组长若干
名。成员根据学校在校学生人数而定。 各部注意干部队伍的后备力量培养， 保持干部队伍的
延续性。
四、申请程序：
1、申请加入程序：
个人申请， 班主任推荐， 学生会相关部门试用一个月。 经考核合格者由学工处签字审批方可
录用。
2、退出程序：
1）、正常原因：个人申请，部门签字，学工处审批后对外公示。
2）、违规违纪：由学工处对外公布处理及清退决定。五、学生会干部职责
（一）学生会主席职责
1、全面主持学生会的工作，根据学工处的总体计划，制定每学期的工作计划，布置、
检查实施情况，做好工作总结。
2、每周主持召集一次学生会部长级干部会议（简称部长例会） ，小结前段工作，布置下
期任务。
3、组织学生干部搞好学生的日常管理，经常检查学生干部的值日情况和各班班长的工
作情况。
4、协调学生会各部门之间的合作关系，考核各部门成员的工作，对不称职的成员提出
免职书面报告呈交学工处研究。
5、每学期召开 2— 3 次学生代表座谈会， 征求学生代表对学生会工作的意见、 对校区的
建议和意见，代表学生向学工处反映情况。
6、与其它兄弟学校学生会开展横向联系，交流经验。
7、完成学工处交给的各项任务，处理偶发事件，指导各部组织大型活动。
（二）学生会副主席职责
1、协助学生会主席做好学生会的全面工作。
2、负责学生会值日干部的考勤工作。
3、对各部委的工作实行分工管理、指导。
4、学生会主席不在时代行其职，全面领导学生会。
5、负责团组织活动的开展
6、完成学工处及学生会主席交给的各项任务。
（三）秘书处职责：
1、在学生会主席的领导下，以秘书长牵头，搞好本部门的工作。
2、负责对各部门资料的统计并填好班级综合情况日报表，一份公布，一份交学工处输
入微机。
3、负责各种通知的发放和部长例会会议的组织、记录。
4、具体负责对学生会成员的表现和工作政绩进行考核。
（四）学习部职责
1、在学生会主席的领导下，以部长牵头认真组织，检查学生的学习活动 , 考核各班的
上课前、晚读报纪律和出勤率。
2、每学期分阶段召集各班学习委员会议，了解同学在各门课程中的学习情况，及时向
任课教师，教务处反映，并进行各门功课的作业大检查。
3、负责组建学校的各种学习兴趣小组，并在专业教师的指导下开展活动。
4、协助教务处组织开展各科竞赛活动
5、掌握各班成绩较差的学生情况，组织力量给予帮助。
6、完成学生会主席布置的临时工作。
（五）生活部职责
1、在学生会主席的领导下，以部长牵头，搞好本部门的各项工作。
2、负责学校食堂每日三餐值班，维护正常进餐秩序。
3、配合后勤处做好学生的生活服务工作，检查食品、超市的服务质量
4、每周卫生大扫除时检查食堂卫生工作。
5、及时了解收集同学们的意见，配合总务处组织召开学生生活座谈会。
6、完成学生会主席布置的其他工作。
（六）体育部职责
1、组织好每天的早操，和晨炼。
2、了解和收集同学们对体育活动开展的要求和建议，及时向有关部门反映情况，改进
工作。
3、负责组织校内外各项体育竞赛活动。
4、抓好蓝球、足球、田径和棋类等各个运动项目的校队训练，定期举行比赛，并力争
代表学校走出校园。
5、负责各类体育兴趣小组的组建，并在专业教师的指导下开展活动
6、完成学生会主席布置的各项临时工作。
（七）文艺部职责
1、在学生会主席领导下，抓好全校的文娱工作。
2、负责组织大型文艺活动，如“五四”晚会，元旦晚会，毕业晚会，游艺会等。
3、组建学生文艺兴趣小组， 培养和发现各种文艺骨干， 在专业教师的指导下开展活动。
4、定期召集各班文艺委员会议，掌握各班文娱活动的开展情况。
5、检查各班上午第一节和下午第一节唱歌情况。
（八）宣传部职责
1 、在学生会主席领导下，负责全校的宣传工作（墙报宣传、广播宣传）号召学生向广
播、报刊、电台报稿，并做好记载并及时通报。
2 、及时报道学校各项工作情况，加强教育、引导、窗口作用。
3、坚持办好“每日心语” 。
4、负责各项宣传工作的布置与检查（黑板报、墙报、活动刊）
（九）劳动职责
、组织开展全校性学生劳动
、负责全校公共区域清洁的安排和检查、考评工作。
3、负责教室、寝室的卫生安排、检查及考评。
4 、及时将检查考评结果公布并送秘书处存档
（十）治安保卫部职责
、配合学校保卫科组织各班治保委员作好全校学生的安全保卫工作和公共财产保护工
作。
、发现被盗现象及时组织保护现场，并向保卫科报案。
3、在学校保卫科领导下，负责校园公共场所的安全巡逻，处理各种违纪现象。
（十一）宿管部：
1、负责男生公寓的管理，维护正常的生活秩序，处理各种违纪现象。
、负责男生公寓平时卫生的检查和评比。
、配合劳动部做好男生宿舍每周全校卫生大扫除的考评工作。
、负责宿舍公共财产的管理，做好水电节约工作。
（十二）女生部职责
1、负责女生公寓的卫生检查工作。
、负责女生公寓纪律管理，处理各类违纪情况。
、配合劳动部做好女生宿舍每周全校卫生大扫除的考评工作。
4、负责女生公寓的公共财产管理，做好节电节水工作。
( 十三 ) 组织部：
1、负责新团员培训和发展。
2 、负责对学生会干部及班委干部的监督考核。
3、负责团员年度统计、造册工作，指导完成《团支部档案》 。
4、负责定期收缴团费，并及时上交校团委。
5、负责每月“先进团支部”的评选与表彰。
6 、负责校区各班“团日活动”的评比和表彰。
7、负责校区团干部联谊活动的组织和开展。
8 、年度“优秀团员” “优秀团干部” “先进团支部”的评选和表彰
卫生管理制度
1 总则
1.1 为了加强公司的环境卫生管理，创造一个整洁、文明、温馨的购物、办公环境，根据《公共场所卫生管理条例》的要求，特制定本制度。
1.2 集团公司的卫生管理部门设在企管部，并负责将集团公司的卫生区域详细划分到各部室，各分公司所辖区域卫生由分公司客服部负责划分，确保无遗漏。
2 卫生标准
2.1 室内卫生标准
2.1.1 地面、墙面：无灰尘、无纸屑、无痰迹、无泡泡糖等粘合物、无积水，墙角无灰吊、无蜘蛛网。
2.1.2 门、窗、玻璃、镜子、柱子、电梯、楼梯、灯具等，做到明亮、无灰尘、无污迹、无粘合物，特别是玻璃，要求两面明亮。
2.1.3 柜台、货架：清洁干净，货架、柜台底层及周围无乱堆乱放现象、无灰尘、无粘合物，货架顶部、背部和底部干净，不存放杂物和私人物品。
2.1.4 购物车（筐）、直接接触食品的售货工具（包括刀、叉等） ：做到内外洁净，无污垢和粘合物等。购物车（筐）要求每天营业前简单清理，周五全面清理消毒；售货工具要求每天消毒，并做好记录。
2.1.5 商品及包装：商品及外包装清洁无灰尘（外包装破损的或破旧的不得陈列）。
2.1.6 收款台、服务台、办公橱、存包柜：保持清洁、无灰尘，台面和侧面无灰尘、无灰吊和蜘蛛网。桌面上不得乱贴、乱画、乱堆放物品，用具摆放有序且干净，除当班的购物小票收款联外，其它单据不得存放在桌面上。
2.1.7 垃圾桶：桶内外干净，要求营业时间随时清理，不得溢出，每天下班前彻底清理，不得留有垃圾过夜。
2.1.8 窗帘：定期进行清理，要求干净、无污渍。
2.1.9 吊饰：屋顶的吊饰要求无灰尘、无蜘蛛网，短期内不适用的吊饰及时清理彻底。
2.1.10 内、外仓库：半年彻底清理一次，无垃圾、无积尘、无蜘蛛网等。
2.1.11 室内其他附属物及工作用具均以整洁为准，要求无灰尘、无粘合物等污垢。
2.2 室外卫生标准
2.2.1 门前卫生：地面每天班前清理，平时每一小时清理一次，每周四营业结束后有条件的用水冲洗地面（冬季可根据情况适当清理） ，墙面干净且无乱贴乱画。
2.2.2 院落卫生：院内地面卫生全天保洁，果皮箱、消防器械、护栏及配电箱等设施每周清理干净。垃圾池周边卫生清理彻底，不得有垃圾溢出。
2.2.3 绿化区卫生：做到无杂物、无纸屑、无塑料袋等垃圾。
3 清理程序
3.1 室内和门前院落等区域卫生： 每天营业前提前 10 分钟把所管辖区域内卫生清理完毕，营业期间随时保洁。下班后 5-10 分钟清理桌面及卫生区域。
3.2 绿化区卫生：每周彻底清理一遍，随时保持清洁无垃圾。
4 管理考核
4.1 实行百分制考核，每月一次（四个分公司由客服部分别考核、集团职能部室由企管部统一考核）。不符合卫生标准的，超市内每处扣 0.5 分，超市外每处扣 1 分。
4.2 集团坚持定期检查和不定期抽查的方式监督各分公司、部门的卫生工作。每周五为卫生检查日，集团检查结果考核至各分公司，各分公司客服部的检查结果考核至各部门。
4.3 集团公司每年不定期组织卫生大检查活动，活动期间的考核以通知为准。
5 监督考核部门：企管部、分公司客服部。
6 本制度自二 0 xx年九月一日起实施。