医院科主任 竞聘演讲稿
篇一：医院科室主任 竞聘演讲稿
尊敬的各位 领导及各位同事：
大家好！很感 谢院领导提供这样一个平台， 给我一个展示自我、挑 战自我的宝 贵机会。我参加竞聘的职位是妇产科主任，我 认为自己有以下一些 优势，可以胜任这个职位。
第一、具有 较高的专业技术水平：我 1994 年毕业，现为妇产 科主治医 师， 1995 年、
2010 年两次到上 级医院妇产科进修学习一年 ;2012 年到广西瑞康医院 进修学习腹腔镜技术并获得妇科腔镜技术资格。熟 练开展剖 宫产、经腹子宫全切术、阴式子 宫全切术、腹腔镜下卵巢囊 肿切除、不孕症手 术等。
20 年的实践，使我 积累了丰富的 临床经验和独立 处理疑难复杂问题 的能力，有全面系 统的业务理论知识，有能力 带领团队处 理临床工作中出现的疑难重症、急症。
第二、具有科室管理方面 经验： 1999 年至 2003 年曾担任 妇产科主任，参加中医院 爱婴医院的 创建，并在 创建过程中制定了一些工作 规范，顺利通过爱婴医院评审。因 为自身身体的原因辞去 该职位。
2012 年底承蒙院 领导的信任，再次担任 妇产科主任一 职，通过参加“二甲 ”复评 ，对科室规范管理有了更 进一步的认识和心得。
第三、有一定的 组织协调 和应变能力。我性格开朗，善于沟通； 为人诚肯，办事公道。能处理好同事和 领导之间的关系，扮演好 纽带和桥梁的角色，增 强团队 凝聚力，完成各 项工
作任务。与其他科室建立了良好的合作关系，在遇到突 发事件时，能够做到沉着冷静，跟相关科室及 时沟通协调，找出最 优解决方案。
下面向大家 汇报一下我 对以往工作的一些 总结和对今后工作的
一些设想：
一、抓医 疗核心制度落 实，重视医疗安全
妇产科是高风险科室，尤其是 产科，牵涉到母子平安。所以在日常工作中， 严格落 实核心
制度，以病人 为中心，以 质量为核心，基 础环节 、终末质量并重。根据病 历书写规范及医
院的要求，要求医生及 时完成病 历并及时打印， 带领科内医 疗质量控制小 组成员及时检查 ，坚决杜绝医疗文书中出现低级的、逻辑上的错误。同 时注重医患之 间的沟通交流，建立医
患之间的相互信任，做到 让病人 “明明白白住院，开开心心治 疗”，大大减少了医患 纠纷的发生， 2013 年以来无一例医 疗事故及医 疗纠纷 。所以今后的工作仍会以医 疗安全为核心来开展。
二、科室人才培养
有计划的安排科室医生到上 级医院进修学习，鼓励参加短期学 习培训，组织科室业务学习，多次请上级医院专家、金域 检验的老师在科室授 课，带教年轻医生完成二 类及三类手术，
注重对年青医 师业务素养及沟通能力的培养，帮助低年 资医生快速成 长 。在今后的 3 年，计划每年派送 1-2 名医生或 护士到上 级医院进修，如有可能，可采取同 时派一名医生一名护士进修同一科目（比如无痛分娩技 术），把新的知 识、技术带回我科，并医 护配同， 进一步提高我科的 诊疗及护理水平。
三、 加强临床路径建 设，合理用 药，降低药占比
按照医 务科及质控科等相关部 门下发的文件通知要求，我科开展了 “盆腔炎性疾病 ”及“胎 动不安、胎漏 ”的 临床路径工作， 临床中
严格按照路径治 疗，应用中西 结合的方法取得良好的 疗效，特 别是盆腔炎病人， 经过系统治疗后，基本能在一年内不复 发，很有效的减 轻新农合病人 负担（盆腔炎一年内只可 报销
3000 元）。
认真执行新农合及城市居民医保政策，合理用 药，尽量使用基 药，自觉降低自费药品比例，切 实减低患者 经济负 担。经过全科医 务人员共同努力，降低了病人平均住
院费用及平均住院天数，病人 满意度进一步提高。基本达到医院制定的 15% 药占比目 标 。
四、打造
品牌
，争做行 业先锋
在妇保院和县医院强大的竞争优势面前， 扬长避短，打造自己的品牌。
发挥中医特 长，从中医优势病种入手，引 经据典，在 临床中不断改善治 疗方法。目前我科 对盆腔炎、胎 动不安这些妇科医生比 较头疼的疾病就制定了很有效的治 疗方案，得到了患者的 认可，今后 计划针对一些西医比 较棘手、治 疗方法单一的病种（比如 宫外孕、卵巢囊 肿的保守治 疗等）进行临床研究、 总结，制定出 疗效肯定的治 疗方案，吸引更多的病患。
五、增收 节支堵漏洞
厉行节约，勤俭持家，以身作 则，不铺张浪费，与护士长共同做好科室 经济核算， 坚持做到账目公开，从而使每位医 护人员自觉降低医 疗成本，在日常工作中，从 节约一张纸开始，不浪费医疗资源。新增新生儿 药浴、产后足浴、穴位 贴敷等中医治 疗项目，既增加了科室收入，也有效的降低了 药占比。今后会逐步增加中医治 疗项目，进一步突出中医特色。
六、严格落实规章制度的 约束机制， 强化内部管理， 实行医德 监督
以身作 则，在科室起表率作用， 严格落实医院的 规章制度，做到 职责明确、 责任到位，采取有效措施，保 证医德监督到位，把医德医 风纳入科室 综合目标管理， 奖金分配的指 标，建立有效的激励机制， 质优则 酬厚， 质优则评优 ，从正面激励医 务人员的自觉性和工作 责任心。
过去的一年多在院 领导大力支持和 领导下，虽然取得了一定的成 绩，也是和全科人 员的共
同努力、理解、支持和帮助分不开的，在 实际工作中 还存在很多不足。如果 领导信任， 让
我继续担任妇产科的主任，我将在 现有的基础上更加努力，和 妇产科的姐妹 们一起， 为医院更快更好地 发展贡献力量。
妇产科
XXX
2014-11-9
篇二：医院部 门主任竞聘演讲稿
尊敬的各位 领导、专家、评委： 大家晚上好 ! 很荣幸有机会站在 这里进行竞岗演讲。现在介绍一下我的工作 经历。
政治上要求 进步，坚持党的领导，学习邓小平理 论、 “三个代表 ”
重要思想， 认真领会党的十七大精神，关心 时事政治。不断提高自己的政治素 质和道德水平，增 强对全面落 实科学发展观和建设社会主 义和谐社会的认识 ，不断提高自己的政治思想素质，不断提高自己的政治把握能力、参政 议政能力、 组织协调 能力和合作共事能力。
2010 年 9 月 20 日至 10 月 19 日在某市委党校学 习一月，政治理 论水平有了很大提高。
医德上以病人 为中心，关心病人的疾苦， 对病人耐心安慰、解 释，按病人的需要 检查、治疗，不过度检查、治疗，尽可能解决老百姓 “看病 贵 ”问题。
我竞争的岗位是门诊部主任。我之所以 竞争这个职位，主要是因 为我具备以下几方面的 优势和能力 : 首先，我 认为自己
具备担任该职务 所必须的政治素 质和个人品 质。一是我的敬 业精神比 较强，工作 认真负责 ，勤勤恳恳，任劳任怨，干一行， 爱一行， 专一行。
这是干好工作的基 础。二是我的思想比
较解放，接受新事物比 较快，爱学习，勤思考，工作中注意 发挥主观能动性，超前意 识强 。
这有利于开拓工作新局面。三是我 办事稳妥，处世严谨，原 则性较强，能够严格要求自己。
这是做好工作的保 证。四是我信奉 诚实、正派的做人宗旨，能 够与人团结共事，具有 较强的协调能力。第二，我 认为自己具备担任此职务所必须的知识和能力。一是我 专业 知识全面扎实，对常见病、多 发病、疑 难病能进行中西医 诊治，能对急危重症 进行有效 抢救。二是有担任急 诊科负责人的经历，有一定的管理 经验。
如果我是 门诊部主任，我初步 设想以下工作思路： 1、实现角色的 转变，坚持“上为医院和 领导分忧，下为同事和病人服 务 ” 的原则，由原来的 “领导 交办，办就办好 ”的思 维方式向 “怎 样去办，怎么 办好 ”的方式 转变 ，对工作超前 计划，周密安排，保 证各项工作落到 实处 。
2、按照 “一切 为了病人，一切以
病人为中心 ”的服 务理念， 给病人爱心，关心和 责任心， 组织和带领门诊 部一班人，改 进方法，苦 炼内功，努力提升服 务水平。
3、在设立名医堂后， 门诊医生要不定期的跟 师学
习，继承老中医的宝 贵经验 。尽快使中青年医生挑起大梁，使中医院能可持 续性发展，中
医后继有人。 4、空出的二楼 门诊科室，可以分成心血管科 (兼高血 压门诊 ) 、内科 1、风
湿免疫科 ( 兼内科 2) 、消化科 ( 兼内科 3) 、中医妇科、神 经内科 (兼肝病 门诊 ) 等科室，一个
诊室可以挂两个牌子。医生按 对应的科室坐 诊，不跨科坐 诊。厕 所旁的 现在韩院长诊室可
以作为门诊部办公室，作 为开会学习用。建议口腔科正常全天上班，以慢慢 积累病人。
5 、
加强科室之间会诊、协作，专科病专科看，不截留病人。 6、加强导诊 力度，免 费为病人
测血压，并引 导病人到相关的科室就 诊，树立良好的窗口形象。 7、利用下午空 闲时间传
达会议内容，定期 进行业务学习，更新知 识，交流学 习心得， 进行疑难病历讨论 。鼓励医务人员参加继续
教育
培训、与本专业有关的年会，掌握最新医学 动态 。
8、大力支持 针灸理疗康复特色 专科建设，对常见病制定一些 协定中药方，建 议开展针灸减肥、耳穴 疗法、小儿推拿等新 项目。
如耳穴 对胆结石、失眠等病的治 疗。公务员之家 9、规范门诊病历和处方的书写，定期 检查。发现错误 、不规范，促其改正。
10、门诊出现医疗纠纷时 ，帮助 协调解决。
11、和门诊各科室经常沟通，出点子，促使科室 发展。
12、借鉴外院经验建议门诊 部作为医院职能科室， 协调好各临床科室的 门诊工作。
13、秉承 “以人 为本”的管理理念， 营造人人
想干事，人人能干事，人人能干成事的良好工作、学 习环境，打造 团结型、务实性、奉献
型、创新型门诊部。
篇三：医院科主任 竞聘演讲稿
演讲稿一：医院科主任 竞聘演讲稿
尊敬的各位 领导、各位同事：
大家好！
感谢院领导，再次 给了我竞聘的机会；同 时要感谢我科室的同事 们，是他 们的鼓励和支持，让我有勇气、有信心，站在 这里，陈述我竞聘的理由。
我竞聘理由有三点：
首先，我有具 备担任科室主任的基本素 质。
我喜欢我从事的工作， 认真、踏 实，是我工作的作 风，正直、大度、以 诚待人，是我的性格。一个人只有 热爱、喜欢自己所从事的工作，才会把它当作事 业来做，才会 满腔热忱地去努力；医 疗工作人命关天，来不得半点 马虎，只有 认真、踏踏 实实，才能把工作做好，杜绝事故；而作 为管理者，正直、大度、以 诚待人，才能既 坚持原则，又能 团结一帮人，心情舒 畅，齐心协力，发挥出最大的集体效 应。
第二，我正 处在工作和管理的黄金 时期。
一方面，工作上，我从事特 检科工作 20 年，熟 门熟路， 经验丰富，技 术过硬；另一方面，
生活上，双方老人健康，家庭幸福，儿子已 长大成人，上了理想的大学，而我自己，青山
依在，精力正盛。 这些使我可以全身心地投入到工作和管理上，尽情地享受工作和管理 带
来的快 乐，使我能 够用所有的精力和心思，去迎接挑 战。
第三，也是最重要的一点，就是我具 备管理的 经验和能力。
担任副 职两年， 给了我经验，也给了我自信。
这两年我 们科室和整个医院一 样，经受了价格下调等因素的冲 击，但我 们在院领导的正确 领导下，动脑筋想 办法，抓学 习进修，提升业务水平；抓服 务态度，热情对待病人，加 强医患沟通， 让病人 满意；抓宣 传，主 动与临床科室 联系与沟通，适 时介绍新仪器，开展新 项目。这两年， 业务量有了 较大幅度的增 长，取得了不 错的效益。在医院 组织的满意度测评中，我科室都有 较好的成 绩。
所以请领导 和同事 们相信我，凭我 爱岗敬业的精神， 认真、踏 实的作风，良好的人 际关系，充沛的精力和 这几年的管理 经验，我自信能把今后的工作做的更好。
假如给我机会，我将 这样去努力：
1、以人 为本，营造一个和 谐、融洽的工作 环境，让同事们和睦相 处，团结一致，合作共事，心情愉快地工作。
2、调动全体人 员的积极性， 强化服务意识，为病人服 务，为临床科室服 务。同 时抓好学习、进修和培 训工作， 营造一个 爱学习、善交流、勤研 讨的氛围，促进全体人员的专业发展，提
高服务水平和 质量。
3、以一 盘棋的思想， 协调好特检科各个小科室之 间的关系， 计划和安排好工作。
4、特检科拥有我县一流的医 疗仪器，要最大限度地 发挥出它的效益。以 经营的理念，加强宣传，积极推销，主动和临床科室与合作，物尽其用，提高双重效益。
最后， 请给我机会，投我一票。 谢谢！
演讲稿二：医院科主任 竞聘演讲稿
尊敬的院 领导，各位老 师，各位同仁，大家好！
今天，能 够站在演 讲台上作内一科主任的 竞职演说，我感到十分荣幸和激 动，在此，我感谢院领导给我提供的宝 贵机会，感 谢医院对我多年的培养和教育，感 谢一直以来关心、支持、帮助我成 长的各位 领导、各位老 师和各位朋友！
我叫 ** ，现年 34 岁，大专学历，于 1996 年毕业于安康 卫校，现就读陕西省中医学院本科专业， 1999 年到安康市中心医院血液科 进修学习半年， 2003 年到西安交大第一附属医院血液科 进修学习一年， 2006 年到省肿瘤医院 进修学习 3 个月。
从 1996 年参加工作以来，我就把当一名白求恩式的好医生作 为我一生追求的崇高理想， 10 多年来，我把尽好医生的 职责当成自己的神圣使命，兢兢 业业的干好本 职工作， 时时
处处发扬 救死扶 伤的人道主 义精神，我始 终认为 患者的需要就是我的 职责，医生和患者的关系不 应该是金钱关系、 买卖关系，当医生最重要的是有崇高的医德。
多年的 实践，使我 积累了一定的 经验和独立 处理疑难复杂问题的能力，有全面系 统的业务理论知识和诊疗技术，特别是在血液和 肿瘤专业有了自己独到的 见解和解决 问题的方
法。
2000 年在医院及科室的大力支持下， 创建了骨髓室，开展了骨髓 细胞学检查，填补了我县在诊断及治 疗血液系 统疾病的空白。
2005 年，省 肿瘤医院 专家到我院 对口支援，
在老师的带教下，我虚心学 习，并利用 业务时间 刻苦钻研肿瘤内科的 诊疗，2006 年到省肿瘤医院 进修学习 3 个月。通 过此次学 习，使我 对肿瘤疾病的 诊治有了 进一步提高，推 动
了我院 肿瘤内科的 发展。在科主任及省 肿瘤医院的大力支持和帮助下，完善了我院常 见肿
瘤诊疗常规及化疗药物副反 应的处理。在 2009 年的创甲达标工作中，我 积极参与医院及科室的各 项创甲活动，并协助科主任做好各种 资料的准 备，在当年的二甲 评审中一 举通过二甲验收。
一份耕耘，一份收 获。
我的工作得到了病人、 领导及同事的 认可，于 2005 年至 2007 年连续三年年终考核优秀，
2008 年被评为院先进工作者， 2009 年评为院优秀医生，在 2007 年及 2010 年的病 历书写竞赛中分别荣获一等奖及二等 奖。
2010 年 9 月代表我 县参加安康市西医技能 竞赛，荣获团体三等奖。荣誉属于 过去，未来需要 创新，我将 时时刻刻的激励着自己不断的向新的高点攀登。
今天，我在 这参加内一科副主任的 竞聘，目的是 为了更好地配合科主任做好内一科的各 项工作。
下面是我的工作思路，如有不妥之 处，请各位领导、同事 们批评指正。
第一方面，配合科主任抓好 坚持以服 务为核心，切 实提高医 疗服务质量
1、加强医务人员的思想教育， 转变服务观念，改善服 务态度
开展多 层次的职业道德思想教育，增 强大家的危机感和 竞争意识，转变观 念，变病人求我服务为我主动为病人服 务，使大家 树立起服 务至上、病人第一的思想， 坚持以病人 为中心，真正做到 诊治一位病人，奉献一份 爱心，结交一个朋友， 围绕一切为了病人，一切方便病
人，一切服 务于病人的宗旨，想病人之所想，不断推出便民、利民、 为民的措施，千方百
计把方便 让给病人，把 实惠送给病人
2、提高法律意 识，规范职业行为
随着人民群众 维权意识的不断增 强，医疗投诉也日益增多，《关于医 疗事故处理条例》、《侵权责任法》的 颁布，使医 务人员面临严峻的医 疗形势的考验，因此，必 须让医务人员增强法律意识，严守职业道德，做到一切医 疗行为必须严格遵守操作 规程、避免医 疗差错事故、减少医 疗纠纷的发生。
3、严格落实规章制度的 约束机制， 强化内部管理， 实行医德 监督
以身作 则，起表率作用， 严格落实医院的 规章制度，做到 职责明确、 责任到位，采取有效措施，保 证医德监督到位，把医德医 风纳入科室 综合目标管理， 奖金分配的指 标，建立有效的激励机制， 质优则 酬厚， 质优则评优 ，从正面激励医 务人员的自觉性和工作 责任心。
第二方面，配合科主任抓好重点学科建 设，创建技术一流科室，尤其是 肿瘤内科，争 创市级重点专科
科室争取每年送 12 名医生或 护士到省教学医院学 习，或可采取送一名医生、一名 护士同时进修学习同一专业，把新的知 识、技术带回我科，并医 护配同，进一步提高我科的 诊疗及护理水平。呼吸 专业：组织全科医 护人员进一步培 训及加强掌握呼吸机的 应用，争取人
人过关，提高呼吸机的使用率，从而使呼吸衰竭的治 疗好转率进一步提高，有条件 时争取
开展肺功能的 测定，时机成熟 时开展支气管 镜检查 。消化 专业：培养消化 专业人才，并 积极开展 结肠镜检查 及内镜下治疗。肿 瘤专业：进一步规范肿瘤内科的 综合治疗及相关 肿瘤
的介入治 疗，加大宣 传力度，提高科室的知名度及社会影响力， 获得更好的社会效益及 经济效益。
第三方面，更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理
大胆解放思想，理念先行，更新 观念，下决心在科内全面推行成本、量化管理，建 议和完善奖励机制，着眼 奖励杰出人才，激励 创新人才，培养后 备人才，不断完善考核制度，使科室走上良性快速 发展的轨道。
在医德医 风和任务考核方面形成一条考核 链，以主任、副主任、 护士长、主治医 师、住院医师、护士实行分级负责 制度，以此激 发调动 科室人 员的积极性和创造性，增 强科室员工的凝聚力，形成一种良好的 竞争气氛， 为学科的建 设发展提供不懈的努力。
通过今天的演 讲，希望 领导、评审老师、同事 们能给我一个机会， 让我为内一科的未来 书写一份 领导满 意、同事 满意的答卷，无 论我这次竞争成功无否，我都将一如既往，全力 协助科主任、 护士长及全科医 务人员一起围绕医院建 设目标，充分 发挥我的工作能力，大胆开拓创新，为医院的腾飞而努力！
谢谢！
演讲稿三：医院科主任 竞聘演讲稿
大家下午好！
首先非常的感 谢医院领导能够提供一个 这样竞聘平台，本人 00 年毕业后一直在本院工作，
04 年在南通市第一人民医院麻醉科 进修，相信大家 应该对 我比较熟悉了，所以在 这里我就不自我介 绍了。今天非常荣幸医院能 给我这个机会参加科室主任的 竞聘。参加科主任 竞
聘，我的理由有 2 个。第一，医院的 发展靠大家共同努力，有句 话说的好：不在其位，不谋其政，我 们在平时的工作当中也 许考虑问题 比较片面，那么我就借 这个机会来做个 换位
思考，假如我是一名麻醉科科主任的 话，我会怎 样带领 科内成 员做好各 项工作，这样的话
在以后的工作当中我就更能 够严于律己，更好的 为医院发展贡献微薄之力。第二个原因是：
拿破仑有句
名言
不想当将 军的士兵不是好士兵，我想借 这个机会来激励自己，把它作 为一个锻炼的机会提
高自己的 综合素质。目前我是一名普通医生，但是我相信我不会永 远是一名普通的 临床医生。这就是我今天 为什么站在 这里的目的。今天的主 题是科主任 职位的竞聘，职位意味着责任和义务。假如我是一名科主任的 话，我认为有责任要做好以下几方面的工作：
1.抓好医 疗质量的管理： 拥有良好的医 疗质量，是医院能 够良性发展，健康 发展的基 础 。我们应该 以医疗质量管理 为核心，以 严格执行各项医疗制度、措施 为重点，抓好以基 础医疗质量和医疗操作规范为主要内容的医 疗质量管理。加 强科室的两 级质控和医院感染的管理、监控，要不断提高科室成 员的风险责 任意识，加强检查 考核，严格落实责任，以确保医疗质量不断提高。
2.加快新技 术，新项目的开 发应用。坚持以临床为依托，抓好 临床医疗质量的同 时，组织科室成 员积极撰写
论文
，不断推 动医院科研学 术活动的深入开展和 综合技术水平的持 续提高。在确保医 疗安全的情况下加快新技 术的学习和应用。组织大家不断学 习新知识、新观点和新技 术，充分 发挥在专科、专业建设中的作用。我科最近已新开展了腰 -硬联合阻滞麻醉 这项新的技 术，对手术环境提供了更好的条件和保障。但是我 们也应该看到其他医院的技 术进步，我 们只有不断创新，做到人无我有，人有我 优，人优我新，人新我精， 这样才能始 终走在其他医院的前列。
3.凝聚多方面力量，提高工作效能。一是要与相关科室搞好室
对接，树立整体 观念。做到科
职责上分，思想上 统一；工作上分，目 标上统一，相互 补充，平等相 处，达到更好的整体效果。二是在 实际工作中要与同事搞好 连接，营造良好氛 围。做到 严于律己， 诚恳 待人，多一份理解和 谅解，多一份 宽容和信任；努力 创造宽松、和 谐、愉快的工作 环境。
4.增加医 疗收入、不断深化服 务理念。注意控制科室收入 结构，增加医 疗性收入，控制 药品占总收入比例，使医院 经济健康快速 发展。当然，要增加医 疗收入，需要病源的不断增加和医 疗质量以及服 务水平的不断提高。要抓好科室成 员的思想建 设，进一步强化服务意识；积极做到在管理理念、 经营理念、服 务理念上不断 创新，加 强成本控制，增收 节支。在努力加 强规范化服务型医疗人员队伍建设的同时进一步提高病人 满意度。
就我个人来 说，还存在着很多的不足，但我年 轻，好学，勤 奋，在这里非常真 诚的希望通过这个活动能够得到大家的帮助， 让我更清醒的 认识到自身存在的差距以及缺点，促使我
在以后的工作当中恪尽 职守、努力学 习、勤奋工作。在此希望院 领导能够给我一个机会和平台， 让我能为医院的 发展多贡献一点自己的 绵薄之力，我随 时愿意接受 领导的考察和安排。
谢谢大家。
演讲稿
四：医院科主任 竞聘演讲稿
大家好，我叫 ** ，非常荣幸能 够站在这里参加一病区科主任的 竞聘。我 毕业于 ** 医科大学，中共党 员，现任医院团支部书记。当一名白求恩式的好医生是我追求一生的崇高理想。我
们医院内科病区成立至今，我一直兢兢 业业地热爱本职工作，把尽好医生的 职责当成自己的神圣使命。在此期 间，我曾 获得医德医 风优秀个人、先 进个人等荣誉。我始 终认为 患者的需要就是我的 职责，医生不 仅要拥有精良的技 术，更重要的是要有崇高的医德。
中层管理工作是医院管理中的关 键环节 。我 们医院一病区主要致力于大内科病人和康复病
人的临床治疗与康复工作。今天，我参加一病区科主任的 竞争上岗，我自信有足 够的专业水平基 础和良好的 组织管理能力能 够胜任此职。我具有开拓和 进取精神，可以做到以医院和科室集体利益 为重，并能 够带领全科人 员搞好医 疗、康复、 预防保健和健康教育等社区
卫生服务工作。同 时，希望通 过我的努力，可以不断的提高我 们内科的整体 诊疗服务水平，为更好的服 务社区人民做好扎 实的工作。
下面是我一些 简单的工作思路， 请各位领导和同事 们批评指正：
1、加强医务人员的思想教育， 转变服务观念，坚持以质量为核心，提高医 疗服务水平。今年是十二五的开局之年，也是医 疗卫生改革展开大旗之年。根据国家大力 发展公共 卫生
事业的要求，省市 卫生主管部 门为我们二级医院的未来 发展指明了方向。在区 卫生局的大力指导与支持下，我 们医院开始 积极向社区 卫生服务方向发展，这就要求我 们不再是坐在
医院等病人上 门，而是要主 动的上门为社区百姓提供 卫生、 预防、保健和健康教育等服 务，主动的去发现病人、服 务病人。作 为执行这些服务的主要人 员，我们内科医生需要承担起
更加艰巨和繁重的工作。如果我成 为科主任，保 证科室安定 团结的同时，将会开展多 层次的职业道德思想教育，要 让大家充分 认识到：社区 卫生服务这项 工作不 仅仅是一份任 务，更是一份 责任，需要 树立起服 务至上、病人第一的思想， 坚持以病人 为中心，围绕 一切为了病人、一切方便病
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