【计划规划】部门经理工作计划(7页)

时间:2021-03-03 08:23:18 手机站 来源:网友投稿

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部门经理20xx年工作计划

6月份深入群众工作计划范文

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部门经理工作计划

部门经理 工作计划

不知不觉,进入公司已经有i年了。也成为了公司的部门经理

一。现在 将结束,我想在岁末的时候写下了 年工作计划。

转眼间又要进入新的一年 了,新的一年是一个充满挑战、机遇与压

力开始的一年,也是我非常重要的一年。生活和工作压力驱使我要努力工作和 认真学习。在此,我订立了本年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大 的进步和成绩。

、销量指标:

上级下达的销售任务30万元,销售目标35万元,每个季度7.5万元

、计划拟定:

、计划拟定:

1、 年初拟定《年度销售计划》;

2、 每月初拟定《月销售计划表》;

三、 客户分类:

根据接待的每一位客户进行细分化,将现有客户分为 A类客户、B类客 户、C类客户等三大类,并对各级客户进行全面分析。做到不同客户,采取不同 的服务。做到乘兴而来,满意而归。

四、 实施措施:

1、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新的 制度,特别在业务方面。作为公司一名部门经理,必须以身作责,在遵守公司 规定的同时全力开展业务工作。

2、制订学习计划。学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到 一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。适时的根据需要调整我的 学习方向来补充新的能量。专业知识、管理能力、都是我要掌握的内容。知己 知彼,方能百战不殆。

3、在客户的方面

与客户加强信息交流,增近感情,对 A类客坚持每个星期联系一次,B类 客户半个月联系一次,C类客户一个月联系一次。对于已成交的客户经常保持联 系。

4、在网络方面

充分发络资源,做好房源的收集以及发布,客源的开发情况。做好业务工 作

以上,是我对 的工作计划,可能还很不成熟,希望领导指正。火车

跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导的正确引导和帮助。展望 ,我

会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,争取更多的单,完善业务开展工

作。相信自己会完成新的任务,能迎接 新的挑战。

6月份深入群众工作计划范文

6月份深入群众工作计划范文

为深入贯彻落实党的十八大精神,改进工作作风密切联系群众,深入联系 服务群众的工作要求,根据镇党委《关于开展 走进基层、服务群众”活动的通 知》精神,结合我党支部的实际,制定如下计划。

一、指导思想

走进基层、服务群众”活动是探索创新新时期党的群众工作方法、进一步 密切党与人民群众的血肉联系、形成联系服务群众的工作体系和长效机制的重 要举措,全体党员一定要充分认识开展这一活动的重要意义,进一步统一思 想、明确责任、精心组织、务求实效,切实解决全体队员 最关心、最直接、最

现实意义”问题和民生问题,化解疑难矛盾,促进和谐发展。

二、工作目标

以保持共产党员先进性为主线。强化党员队伍建设, XX树人,以提高修

养,敬业XX,树立良好作风为着力点,争当群众依赖的党员,争当工作岗位的 先锋,争创文明单位。

三、具体措施

1、深化一个党员一面旗”争创党员 示范岗、示范班、示范课”活动。XX 组织纪律,认真履行岗位职责,认真、扎实做好各项常规工作,提高工作质 量,真正体现党员的表率作用。

2、开展 三访”活动。围绕群众最关心、最直接、最现实的利益问题,依托

联动调解”工作机制,积极开展 三访”活动,努力做到信息排查、舆情分析和矛

盾化解工作的长效常态,切实把问题解决在基层,把矛盾化解在萌芽状态。 走

访”党支部根据实际情况,走访部分队员家庭,了解队员思想,尽最大努力解 决群众碰到的困难,为群众家属送去支部的温暖。

3、开展党员志愿服务,进一步落实完善党员与困难群众一对一结对帮教工 作,经常性地从他们的思想、工作、生活等各方面予以关心帮助,使他们树立 信心

4、 开展岗位xx活动,抓好队伍建设,不断完善考核机制,将我们向前村

社保队建设成一支政治可靠、业务过硬、作风顽强、 xx、xx规范、务实高效的

队伍

5、 开展宣讲活动。注意了解和收集群众的意见和建议,做好宣传工作和群 众的服务工作,形成齐心协力美化环境、携手共创清洁家园的良好风尚,形成 万众一心、喜迎奥运、喜迎xx的社会氛围,营造和谐、稳定、安全的政治和舆 论环境。

6、 主动听取党员、队员和群众对社保队的 最关心、最直接、最现实意义 问题和建议,通过接待和交流,化解疑难矛盾,解决一些实际问题,促进和谐 发展。通过各种途径,心系群众,服务人民,及时向群众宣传法律法规和相关 政策,取得他们的共识,形成合力。

7、 做好组织发展工作。要注重培养入党积极分子工作,建立积极分子档 案,完善党员联系户”制度。

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