银行职员竞聘报告
银行职员竞聘（一）
参与此次竞聘，内心感到非常忐忑，因为无论资历能力，还 是人脉资源等方面，我自认都存在一定欠缺； 假如竞聘成功，如
何迅速提升自我的业务能力、 管理能力？如何拓展市场营销客户 这些接踵而来的问题也使我感到了巨大的压力，但我深深认同
“只争朝夕、追求卓越”的中行企业文化理念， 它不但是激发中 行员工敢于面对困难、 勇于迎接挑战的内在精神动力， 也是我竞 聘业务发展部副经理的最主要理由。
我现年39岁，大专文化程度。1994年入行以来，先后从事 过储蓄、会计、国结、计划、消贷、公司等工作，扎实的金融业 务功底以及丰富的前台工作经验是我的自身优势， 同时也是我参
与竞聘的另一理由。
业务发展部是我行的关键部门，承担着资产营运、风险防范、 业务拓展等重要职责， 我清醒地认识到：业务发展部副经理的岗 位对我行业务的健康发展将起着重要作用，面对如此重要的岗 位，我相信经过自己近二十年的工作积累， 我能够胜任该岗位的
工作。
如果竞聘成功，我将从以下几个方面开展工作：
（一）首先用合格的客户经理标准来严格要求自己。 首先要加
强学习，熟练掌握我行各项金融产品及其基本流程； 其次要勇于
开拓进取，增强营销意识， 充分发挥自身的社会关系资源，积极 开拓存款业务，发展优质客户。增强把握市场动态的敏锐度和预 见性，并定期对市场走势和客户需求进行分析和研究， 对现有客
户要进一步挖掘潜力，同时积极寻找新的存款增长点银行职员竞 聘；第三要带头完成各项任务指标， 起到表率作用，带动部门员
工完成行里下达的各项指标。
（二） 协助业务发展部经理加强内部管理、 改善部门之间的协
调机制。尽力确保各项规章制度及任务指标落实到位， 及时发现
漏洞和隐患，做到以制度管人，用业绩服人。加强部门联动，建 立起行之有效的内部协调机制，改善服务质量，提高工作效率。
（三） 完善公司业务信息网络， 培育我行优质客户群。
我认为
业务发展部的核心工作就是要培育一个优质客户群， 并针对其各
自特点及需求来推销我行各种金融产品， 从而做到银企双赢。
我
行优质客户群体可以细分以下几类： 1、存量授信客户，包括消
贷的房地产开发商、汽车经销商及个贷优质客户； 2、行政事业
单位；3、结算量、日均存款相对较大的中小企业。针对不同类 别的优质客户群体采用相应的营销策略，真正做到以客户为中
心，为其提供最佳服务。另外，我们应加强与工商局、招商局、 外经委等政府部门的联系和交流， 重点关注北海新区等盖州四大
园区的招商引资情况， 建立客户信息网络平台， 增强捕捉客户资 源的能力，通过各种资源积极挖掘客户，争取市场主动。
（四）积极协调好人际关系，确保业务发展部各项工作健康有 序的进行。经常与同事们交流推广工作经验、 营销心得等，加深
相互之间的了解，做到团结友爱、互助互敬。 人的团结是工作能
否顺利开展的决定性因素， 只有团结才能形成合银行员工竞聘报 告力，才能共同发挥各自的资源、保证业务的健康发展。
在结束这次演讲前，我想谈一下此时此刻的感想。
近几年来， 我们都明显感受到了同业竞争的日趋激烈， 与同业相比我们中行
许多传统优势已不复存在， 我们的市场份额也将逐渐被蚕食， 面
对前所未有的困难，我们是选择坐以待毙， 还是选择奋起拼搏？ 我想我们中行员工一定会选择后者。 因为我们盖州中行员工都有
着一种积极进取和永不言败的精神， 我相信：在行领导的正确领
导下、在全体员工的共同努力下，我们一定会战胜各种困难、 迎
来更加美好的明天！上面阐述的几点工作思路，也许不尽完善， 也许说起来容易做起来难， 但重要的是我向大家展示了自己的目 标和决心，恳请各位领导同事给我一次机会， 我一定会还大家一
份精彩！
谢谢大家！
银行职员竞聘（二）
各位领导、各位评委：大家好！
首先感谢组织提供这样一个平等竞争的机会， “推动你的事
业，而不要让你的事业推动你。”今天，我正是为继续推动我无 比热爱的农行事业而来。我叫 ###，现年银行员工竞聘演讲岁， 党员，金融大专学历，会计师，现任 ###处###员。我竟聘的职务 是###处副处长。我1986年毕业于###金融专业，工作后通过参 加自学考试取得了金融大学专科学历。
我的主要工作经历是：
1986年7月在省中行###处从事非贸易票据托收业务经办工 作；1988年主动申请调入###支行，从事外汇存贷款业务、联行 业务复核工作；1989年10月任###支行外汇业务科副科长，主 持工作；1993年初调入###支行任###科副科长，主持工作，先 后从事过本外币综合核算、 联行业务、财务及综合管理、计划统
计等工作，所负责的部门获得过省行级“先进单位”； 2000年
通过竟聘担任支行###部主任一职，负责支行 ###、综合管理等， ##年被省行评为“综合管理先进单位”； ##年 1月调入省行###
处，承担###工作。
二、知人者智，自知者明信用社审计科员工岗位竞聘演讲稿， 正确地估价自己，我认为我之所以一如既往地竞聘办公室副主任 主要缘于以下四大理由。
第一，充满激情的年龄优势给我带来了充分的自信。今年 31岁，刚过而立之年的我，对于从事办公室工作来说我有年轻 的优来源于势。即我有健全的体魄、 充沛的精力；有年轻人特有
的朝气与投入工作的激情；有只做不说的性格、雷厉风行的作风； 有无私无畏的风骨、敢抓敢管的魄力。
第二，坎坷的成长历程丰富了一个不断成熟的我。 我出身农
村，成长坎坷。简要回顾自己的成长历程， 我虽然没有什么非凡
的阅历与令人眩目的资本，但自 19xx年参加工作的那天起，我
便深深地爱上了这份工作，把事业当作自己终身奋斗的最高理 想，化作自己不懈追求的实际行动。
第三，多年的专业实践历练了我对事业的忠诚。
或许是执着 追求、情有独钟的缘故，通过多年的办公室工作实践， 我积累了 一定的专业优势，历练了我对事业的忠诚。
第四，多年的综合管理岗位健全了我的品格， 提高了我的宏 观驾驭能力和组织推动能力。在实践历练中，我深知作为一名合 格的金融工作者，不仅要有较强的政治素质、过硬的业务工作能 力，而且要有积极健康的心态、 良好的品德和品格。
做事必须先 学会做人。
二、空谈误事，实干兴社。我虽然没有什么豪言壮语，也没 有什么搏大精深的施政纲领以下是我的工作思路：
1、 集中全行的会计核算、资金清算、会计档案管理等，达 到集中风险控制，合理运用资源，提高效率的目的。
2、 制定全行统一的会计核算和管理制度，并对全辖会计核 算进行监督和检查，要大力强化制度约束， 使会计工作的各个岗 位，各个环节都信用社稽核员竞聘演讲稿处于制度的严密控制之 下。
3、 制定各项业务内控制度，依据风险级别进行重点监控和
管理，研究业务中存在的风险，结合业务实际提出风险监控报告。
我行财会部门内部控制建设已有长足的发展， 但是，面对人们日
益复杂的思想、现象、 行为，内控制度要从过去防范差错转向防 范犯罪，保障资金安全方面。
4、 加强全行会计核算合规性、合法性的管理。按照“分级
负责”的原则严格实行违规查究， 下级行要对上级行负责； 营业
部门要对会计部门负责；会计主管要对分管行长负责。
发生问题， 共同负责。会计监督检查要做详细的纪录， 检查部门和人员要对 检查结果承担责任。只有这样， 才能促进会计制度的落实， 才能
保证会计核算的质量，才能提高会计管理的水平。
5、 改革费用分配管理办法。遵循效益最大化原则，将各行
的费用分为基本费用和业务发展费用， 业务发展费用与各行经营
业绩挂勾，经营业绩越好费用越多。
6、加强财务管理的动态分析。对各项收支增减变动情况进
行分析，深入研究各种因素与收支之间的内在联系， 科学、合理
的对未来收支情况进行预测，
7、加强会计监督与检查。会信用社稽核员竞聘演讲稿计监 督检查是保证制度执行，严格内控的重要手段。按照《会计法》 的要求，会计检查辅导中心承担起对有会计核算业务部门所办理 的会计业务监督检查的任务。
会计检查工作的重点是检查各项财 会制度落实情况、会计核算的真实性与合理性。 包括：检查信贷
资产与贷款利息的核算；各项业务手续费的核算； 741、842挂
账的合规性和真实性；各项财务指标的执行情况；联行、 清算资 金的核算等。
&加强会计人员的在岗培训，提高会计人员业务素质。
9、积极配合处长工作，不越级越权，在职权范围内充分发 挥个人才能。
“不可以一时之得意，而自夸其能；亦不可以一时之失意， 而自坠其志。”坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望参与成功。但 我更重视参与的过程， 因为对于年轻的我来说， 参与的过程有时 可能比结果更为重要。
我想我既然是为了推动我的事业而来， 那
么，无论竞聘成功与否，都不会改变我对党的忠诚， 不会改变我
对事业的执著，更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。总之，
无论怎样，我都会用同样年轻的心态， 直面挑战，笑对人生竞聘
稿范文！