DAO KE ER WANG LUO KE JI YOU XIAN GONG SI为美好的明天加油
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为美好的明天加油
少年强，则国强第 PAGE 1
少年强，则国强
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董事长年会致辞范本 董事长元旦讲话致辞 老板新春感恩致辞 董事长新年致辞开场白（15篇）
董事长年会致辞范本 董事长元旦讲话致辞 老板新春感恩致辞 董事长新年致辞开场白 第一篇：
尊敬各位领导，协进新老朋友们，大家晚上好!
又来到一年一度协进朋友们欢聚一堂时刻，今年也正好是协进一路走过第十个年头;很荣幸地将我们喜悦与在座朋友们一齐分享，感谢大家多年来关爱，没有你们支持就没有协进走过这十年;在此，我谨代表协进管理学院全体同仁，向各位到来致以最热烈欢迎和最诚挚感谢!
2012年，是全球经济危机蔓延复杂多变之年，又是国内经济结构转型关键之年，作为一家致力于帮忙企业人力资本增值教育培训机构，协进深刻体会到这一次历史巨变正在发生;同时也验证了协进合伙人治理模式在我们可持续发展方面发挥了重要作用，合伙人制度推动了团队思想统一，用心培育了新竞争优势和寻求新业务增长契机。
十年，虽说不长，但对于面向企业管理人员教育培训机构来说，并非短暂;协进持之以恒务实与专注，得到了客户认可，也赢得了业界尊敬。这十年积淀，为我们新起点建立了信心。
协进一向秉承母校――上海交通大学校训:饮水思源，不忘社会职责，用心投身于公益事业，与上海市政协民宗委、少数民族联合会等机构共同发起阳光育人及阳光助教等系列公益活动。在这个开启下一个十年时间结点上，协进正用心筹备新一项公益计划，针对目前社会对心理健康发展需求，整合协进在心理学领域专家和老师优势资源，即将发起主题为生命教育与心理危机干预公益行动。
假如过去十年，协进在朋友们心里印象是令人满意服务机构;那么，我们期盼下一个十年，协进在大家心目中就是值得信赖合作伙伴。为此，我代表协进全体成员对各位领导朋友们一向以来大力支持，再一次衷心说一声感谢你们!祈盼下一个十年有你们一如既往支持，协进就必须能继往开来，谱写新辉煌!
董事长年会致辞范本 董事长元旦讲话致辞 老板新春感恩致辞 董事长新年致辞开场白 第二篇：
尊敬各位领导、各位来宾，亲爱兄弟姐妹们：
大家，下午好！
古人云：有朋自远方来，不亦乐乎这天，我们欢聚一堂，共庆丰收喜悦！新年伊始、万象更新，又是一个春天升级勃发向我们走来。回顾走过一年，凭借大家工作热情、用心进取和艰苦奋斗精神，我们紫金走到这天已初具规模。值此辞旧迎新之际，我谨代表紫金全体同仁，向参加这天年会各位来宾表示衷心感谢与热烈欢迎！正是因为有你们长期关心与支持，才会有紫金不断成长！同时向努力拼搏、锐意进取全体同仁、及长期在幕后为紫金发展事业默默奉献所有家属，致以崇高敬意和由衷感谢！正是因为有你们辛勤付出和无私奉献，紫金之船才得以乘风破浪，一路前行！在春节来临之际，借此机会给大家拜个早年，祝愿各位身体健康、阖家幸福、事业有成、大展宏图！！！
2012年是艰苦创业一年，是努力拼搏一年，也是我们值得骄傲一年！由于我们经营业态种类繁多，及运营经验不足，不得不说确实多走了不少弯路；一路懵懂尝试着、探寻着、摸索着走来，也真真切切体会过焦虑和失落。但却从未有过丝毫怀疑和胆怯，因为我坚定不移相信着，只要坚持、只要努力，这世上就没有翻不了山和过不去河！！！
宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来，经过我们精心筹划、运作，及数百余员工不懈努力，紫金公司旗下首个品牌项目――紫金皇朝已在都匀扎稳脚跟，成为当前都匀乃至黔南州市场服务行业一支生力军。现正着手筹备公司旗下第二大品牌项目――紫金精品酒店也将于年后正式启动！各
项工作均按部就班、稳中求进。我们有理由相信，紫金公司明天将会更加完美、更加辉煌！！！
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越，应对2013年巨大挑战，我们将满怀激情、一如既往、信心倍增；金戈铁马闻征鼓，只争朝夕启新程，连2012末日都被我们跨越了，还有什么艰难可畏、险阻可挡？我深信，2013年紫金必将勇于开拓前路，乘风破浪、披荆斩棘、满载而归！
最后，请允许我再一次祝愿到场每一位朋友，新春愉快、幸福安康！祝愿紫金明天将如冉冉升起启明星，璀璨耀眼、飞黄腾达！！！
谢谢大家！
女士们、先生们：
大家上午好！
新年伊始，万象更新，又是一个生机蓬勃春天向我们走来。回顾走过一年，凭借着大家用心进取、艰苦奋斗精神，我们科利尔立胜走到这天已出具规模。值此辞旧迎新之际我谨代表科利尔立胜向大家表示衷心感谢，感谢在各个工作岗位上勤勤恳恳努力工作全体员工，正是有你们长期关心与支持，才会有科利尔立胜不断成长。祝愿大家在新一年里身体健康、合家幸福、事业有成、大展宏图！
过去一年是努力拼搏一年，也是值得骄傲一年。透过全体员工不懈努力，目前我们科利尔立胜可谓是蒸蒸日上，各个项目进展顺利。我坚信科利尔立胜明天会更加完美！
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越应对2014年巨大挑战，我们要一如既往、信心倍增、激情满怀。金戈铁马闻征鼓，只争朝夕启新程，我深信在未来征程中，我们必将所向披靡，满载而归。2013年科利尔立胜惊喜无数，2014年科利尔立胜必将无数惊喜！
最后，请允许我再一次祝愿到场各位新春愉快、幸福安康；祝愿科利尔立胜蒸蒸日上、宏图大展！
谢谢大家！
董事长年会致辞范本 董事长元旦讲话致辞 老板新春感恩致辞 董事长新年致辞开场白 第三篇：
尊敬各位来宾，各位同事、各位朋友，女士们，先生们：
大家晚上好！
很高兴在此与各位欢聚一堂，分享我们过去一年收获和喜悦，共同展望我们正在开创2014年！
我们很荣幸邀请到政府相关部门领导、***等合作伙伴，***、***等供应商代表及***员工家属代表、亲朋好友。在此，我代表***全体员工并以我个人名义对各位到来表示热烈欢迎！向长期关心和支持我们各界朋友表示诚挚谢意！向获奖优秀员工和供应商表示衷心祝贺！向默默无闻、不离不弃、风雨与共支持、期盼和鼓励我们家人、亲朋致以崇高敬意！
我们一齐走过2013年，留下了太多记忆和感慨。
2013年是***在创业历程中初具雏形、羽翼渐丰前惊心动魄、浓墨重彩、全力以赴一年。
去年同一场合，我们为2013年提出了顺势飞奔，大干、实干、巧干，构建更高、更坚实创业舞台年度目标和方针。
此刻来看，在2013年我们基本实现了覆盖**核心商圈、辐射**、布点**网店拓展目标，到达了营业规模、团队力量、盈利潜力翻番预期效果。在*月份以前，公司整体持续了良好、快速增长势头，连续多月刷新月度总营收及单店营收记录，并打出了连开*店拓展高潮。同时我们对内部管理及组织机构也进行了有效优化、创新和疏理，加强了后台职能管控和服务支持力度，提升了前台区域、门店整体运营作战水平。
总体来讲，在2013年，我们基本上坚持了全力以赴大干、脚踏实地实干、精心筹划巧干，更不乏日以继夜苦干！到达了锻炼队伍、提升管理、成熟商业模式、促进营销创新目，实现了公司经营格局和品牌影响力整体提升年度目标。
当然，2013年仍然有很多不足和遗憾。
在下半年，房地产市场宏观调控，工业原材料上涨、采购成本上升、毛利空间缩水、员工薪水预期提升、人员规模扩充困难，客观地影响了我们下半年发展速度和业绩水平，预期十一高潮和秋冬旺季没有如期而至，为我们库存积压和资金周转带来必须困难。
在此，我要真诚感谢各位合作伙伴信任、理解和支持。相信过去每一次付出、包容都会成为今后我们共度时艰、精诚合作、共赢未来基石和力量源泉。2013年我们更加深刻理解诚信、互利、开创、共赢合作理念，让我们收获了越来越多支持和信任。
众所周知，2014年春节就像所有春天一样，万物复苏，春暖花开，这也是我们新财年全新开始。
2014年，我们将按照从深圳逐步推向一线城市、渗透二线城市和立足核心商圈、覆盖次中心商圈、渗透成熟社区双通道区域和网点发展模式，加大拓展力度，将经营规模在2013年基础上整体提升一倍，实现业绩倍增。
同时，我们将更加注重门店、品牌、商品以及服务质量，关注单店效益，关注品类业绩价值和贡献，推行组合营销，提升整体效益。
我们也将加大战略人才引进力度，完善员工选、育、用、留系统，加快制度化、流程化、规范化建设和推行步伐，从而全面落实质量、效益、管理主题。
***创业近*年以来，一向坚持艰苦创业、锐意创新、细分市场、稳步发展整体思路，网聚行业精英、借鉴近业经验、重视管理积累、推行组合营销、建设系统物流信息软硬件平台、构建人才培训培养体系。
这天我们已初步建设成型了能满足近百家直营门店正常营运总部后台管理、服务支持系统。在**及**市场已基本实现了管控有效、支持有力、覆盖全面、布局合理、形象标准品牌推广平台和快捷连锁分销网络终端。
相信凭借强有力分销和品牌推广潜力，在合作伙伴有力支持和信任下，共担职责、共拓市场、共享发展、共赢未来，必将提升我们整体扩张潜力和市场竞争潜力。
***开创生活家居连锁行业在国内市场仍处在发展初期，个性是以折扣、特卖起步为***生存发展降低了门槛，赢得先机。目前，国内家居市场还缺乏有效整合和高效细分。大型一线品牌缺乏对细分市场关注，不能有效覆盖和服务日益旺盛生活家居市场，为我们生存带给了巨大空间。而小型家居连锁又过于热衷于高端市场，曲高和寡，尚未构成必须气候。
***以品牌、品质、低价市场定位，以细分市场、整合产品、灵活深入、充分营销推广模式，以没有什么不能卖广阔产品组合，以为爱家人创造惊喜优质体验、以为到店人带来每周一个新感觉营销感受，相信***能够成功开创中国日益成熟生活家居细分市场。
随着***管理和服务支持系统逐步完善，透过和社会精英及资本市场有效融合，在公司成立*到*年内实现成熟、快速复制和扩张，力争实现*年营收过亿、*年网点过百、*年成功上市战略目标。
***尚处在发展初级阶段，所从事生活家居连锁行业潜藏着巨大机遇，我们将继续高举创业旗帜，朝着致力于立志生活家居连锁第一品牌目标，与激情、永动、坚韧、精进***同仁、与心手相牵各位合作伙伴、与关注、关心、关照我们社会各界、与默默奉献、无怨无悔、支持期盼我们家人和朋友一齐努力、一齐成长，一齐分享，相信我们能够同行大运、共赢未来！
让我们共享这一完美时刻，共度这个欢乐夜晚。
董事长年会致辞范本 董事长元旦讲话致辞 老板新春感恩致辞 董事长新年致辞开场白 第四篇：
大家好!借此机会向大家拜个早年，祝愿各位身体健康、家庭幸福、万事如意、鸡年吉祥!
百利自创业至今，已经走过15个年头。首先感谢董事会对我信任，委我以重任。15年来，公司在梁纳新董事长领导下，经过前任总经理梁敏宁女士经营，所经历风雨、所获取成果，大家有目共睹。作为百利一名老员工，伴随着企业历史一路走来，见证了企业在前期规划中所制定目标逐一达成，我为在这样一个自强不息企业中工作感到充实和自豪!身为公司领导人，从投身企业那一天开始，我们就为百利确立了一个理想，我们认为自己使命，就是要打造一个事业平台，一个让一切有职责感有志于借助百利成就自我价值百利人事业平台!上一年，董事长将百利企业经营这副重担交给了我，让我和大家一齐担着继续往前走，我相信：只要我们坚持并发扬企业优良传统，勇于创新、乐于拼搏，就应能够不辱使命，完成公司董事会要求并实现企业各项经营指标。
这天，我很欣慰，也很自豪。不是为我自己，而是为在座每一位，正是大家共同努力，使百利事业实现了历史性跨越!借此机会，我谨代表集团总经办并以我个人名义，向在座各位以及一年来所有大力支持及配合百利总经办工作人们，表示衷心感谢和诚挚问候!
下面，我将利用一点时间，跟大家一齐来回顾和总结百利上一年来取得成绩和积累经验，就董事会及总经办关于公司接下来一年规划向各位作一个概要性通报，并就2xx-x年工作重点和思路，提出要求。
一、2xx-x年历史回顾(取得重大成绩和积累经验)
2xx-x年：集团定为固本强基年，透过加大基础建设做好各项基础工作，为发展和腾飞打下坚实基矗
百利被授予广州市家具协会副会长单位、广州工商业联合会执行常委单位、广州市民营企业商会副会长单位。
3月，面积为4000平方米，广州地区规模最大、档次最高、陈列最完善大型办公家具展厅投入运营。
4月，整合百利文仪集团及科研院校研发力量，建成行业内第一个市场化运作办公家具研发中心。
占地面积124亩，集科研、板材加工、家具制造、五金材料、物流储运五大中心于一体百利文仪集团从化工业园开始规划，百利发展进入新纪元。
10月，在中国家具协会第四届会员代表大会上，当选为中国家具协会副理事长单位。
12月，广州市百利文仪实业有限公司工会成立。
二、2xx-x年发展思路以及工作重点
上一年，我们打通了各个部门运作接口，对应地制造生产车间工艺流程作出改造，为05年规范运作奠定了基矗
xx-x年要加强总经办对集团协调、监督职能，令资源及做事步调一致，改以往散兵作战方式为兵团作战。上半年在集团内导入及推行绩效考核及激励机制，同时也会导入公司以人为本企业文化建设，会同人资、工会作一些员工福利改善，人力资源中心加大力度，针对不同部门不同层级人进行培训，令每个人实现价值，找到对企业归属感。下半年透过成熟运作后，真正体现我们所追求价值，到达专业共享目标，实现公司目标、整体价值及增值、个人价值及增值。
三、提几点要求
第一，各级员工务必明确自己肩负使命，务必为自己制定明确目标，并有达成目标坚强意志，应对任何困难，都决不动遥
第二，要表现出强烈用心性，充分发挥出团队战斗力，持续员工队伍旺盛士气与活力。
第三，围绕定目标、做计划、定规划、明责权这四大管理要素，要不断强化组织观念、计划协调观念与系统运作观念。
各位同事，20xx年是百利事业发展史上又一转折点，我坚信，只要我们上下一心，群策群力，在国家加快民营经济发展政策支持和地方政府继续支持下，透过全体百利人共同努力，我们就必须能够圆满完成2005年各项任务，顺利实现0xx年公司各项经营指标。我期望在往后日子里，各级领导干部和广大员工，继续发扬过去优良传统，奋发向上、继往开来，朝着我们既定目标，坚定地、踏实地向前迈进。公司制定将集团逐步建设成为中国办公家具行业领头羊目标就必须能够变为现实!同时也期望在座每一位员工珍惜这个时代带给给我们机遇、珍惜这个行业蓬勃发展动力、珍惜我们企业前一年打下基础和带给平台，在企业下一年中为企业、为自己再创辉煌!
董事长年会致辞范本 董事长元旦讲话致辞 老板新春感恩致辞 董事长新年致辞开场白 第五篇：
尊敬各位嘉宾、女士们、先生们：
大家上午好！
羊毫饱蘸浓墨重彩酬壮志，猴棒劲舞实业兴邦竞风流。转眼我们将告别成绩斐然2015，迎来充满期望2016。在这辞旧迎新、普天同庆之际，我怀着一颗感恩心，代表公司，向在场各位致以新年祝福！
向一向关心支持我们各级领导、各有关部门表示由衷感谢和崇高敬意。
向为公司发展与壮大奉献了辛苦与聪明全体员工，致以最诚挚问候与祝愿！
向在后面默默支持与理解你们各位家属表达最衷心敬佩和感激！是你们努力和坚持，**集团才得以成就今日辉煌！
回首即将过去2015年，我们思绪万千，感触颇深。2015年是集团公司自成立以来经营规模和销售总量最大幅度提升一年，也是公司内部管理逐步走向规范化和制度化一年。回顾这一年公司发展历程，我深深感到企业之蓬勃发展朝气，公司同仁之拼搏精神。展望2016年，我们任重而道远。2016年到来钟声即将敲响，在钟声来临之前，我代表公司做2015年总结报告。现将2015年年终工作总结以及2016年初步工作计划报告如下：
一、2015年重点工作简要回顾
岁月不居，天道酬勤。2015年是集团发展进程中十分重要一年，这一年是集团发展第十一个年头，是集团公司从第一个十年迈向第二个十年开局之年。这一年全国经济形势严峻复杂、市场环境竞争异常激烈。在这种条件下集团带领全体员工，坚持自强不息、追求卓越企业精神，遵循求真务实、创新发展经营思路，用心抢抓市场机遇、沉着应对各种风险和挑战，以强烈职责意识和进取精神，强力落实、推进各项工作，推动集团全面、协调、稳健发展。在全体员工艰苦奋战下，集团公司紧紧围绕年初董事会确定奋斗目标和工作思路，以新厂建设、市场开发、产品研发和技术创新为工作重点，超额完成了年初董事会决议确定各项经营指标，将公司跳跃式发展速度和高度推向了一个新高潮。回顾一年来工作，值得肯定成绩主要有：
1、生产规模稳步扩大。
15年3月，集团投资建设医疗器械、卫生用品产业园，总规划占地500亩，未来三年计划投资15个亿进行大健康产业园建设。一期占地163亩，投资4.2亿元，该项目初期计划建设生产车间及附属设施建筑面积10万平方米，购置并安装生产设备、检测设备251(套)，计划2016年全面投产运营，该产业园主要产品有安全注射器、安全留置针、静脉注射器、导管系列、真空采血管、一次性宫腔组织吸引管、微创套件、医用绷带、高分子夹板、体外诊断试剂、皮肤抑菌液等。该项目竣工投产后，年产值可达五十亿元，集团公司产品目前共有50
多个。争取到2021年集团公司到达300个产品，预计规模潜力70亿元。目前已经完成部分车间建设投产。
2、生产经营成绩斐然。
2015年完成贴膏生产**万件，较去年同期增长89%，实现贴膏销售收入**亿元，较去年同期增长50%；新增产品320个，新增客户**个，由此能够看出，2015年经济总量和经营规模呈现出高速递增运营态势，公司经济实力大大增强，为集团公司进一步发展奠定了良好经济基础。
3、新产品订货业绩突出。
2015年，公司根据市场行情变化，及时调整了主攻方向和营销策略，与大型Q2Q销售团队强强联合，利用微商平台搭建产品销售，增加百度阿里等网络手段推广，完善了经销信息网络体系。全年增加完成新产品订货**亿元，较去年同期增长150%，在当前激烈竞争环境下，能有这样成绩，实属不易。
3、技术创新成绩突显。
2015年，公司各类技术创新繁星点缀，具有代表性有：一是针对新品**和**产品上马新生产线，组成新配套生产设施，逐步克服生产制造难点，经过反复论证和实践，最终掌握了足贴和眼罩生产技术；二是引进了贴片机，优化公司产品生产结构，提高生产供货速度，扩大了公司市场占有率；技术不断创新，提高了劳动生产率，为公司发展鼓足了后劲。这些努力使公司获得了中国年度最佳创新品牌奖。
4、产品质量稳步提升。
15年公司深化数字化，强化生产职责，增加质检人员数量，提高质检检查次数和检查深度，及时分析次品原因，并要求员工做好自检、互检和公司方面进行抽检、专检，保证了产品质量。同时车间管理方面要求车间操作人员认真学习车间操作标准，使操作标准化提高，从而提高了产品规范性和合格率。产品质量稳步提升，获得菏泽市第四届市长质量奖。
5、设备管理、定置管理和安全礼貌生产稳步推进。
15年在重新完善设备管理、定置管理和安全礼貌生产实施细则基础上，大力推行设备管理，技术部门专业促进车间设备定期保养管理，使公司基础管理向规范化、标准化迈进。
6、人才引进初具规模。
公司2015年持续引进专业技术人员**名。同时各种人员招聘获得大幅度进步，今年集团总人数已过千人大关，近几年累计引进大专以上学历人员占员工总数60%，使公司人力资源结构发生了较大变化，逐步向着年轻化、知识化和高学历层次迈进，保证了公司高速发展所需人力资源。
二、存在问题
在肯定成绩同时，我们也务必清晰认识到，我们工作中还存在着很多瑕疵和不足，主要表此刻：上进心不足，喜欢啃老本；执行力不强，导致工作脱节；基建和设备优势没有得到充分利用；降低成本始终没有得到充分重视；员工素质滞后于公司发展，凡此等等，都务必引起我们足够重视：
（一）、生产问题
1、生产管理滞后
15年，虽然创下了历年出货量最高纪录，但我们在生产管理上并不是无懈可击，诸如生产调度、材料供应、部门之间配合等方面，我们都不能说完美无缺。个性是产量不稳定，供应不及时，成为我们生产管理最大问题。
2、质量管理不足
质量不稳定，还存在退、换货状况。这既增加了公司生产经营成本，又有损公司形象，充分反映出公司员工质量意识淡薄：目前部分员工身上还存在质量事不关己，漠然置之态度，只顾产量不管质量生产现象；这与员工质量意识培养，树立质量危机感，落实产品质量职责制做得不好有关，虽我们制定了相关规定，但执行力度不够，实施不到位也有很大关系。员工专业水平不高，以及质量目标管理停留在纸面上，质量追溯性，真实性、完整性存在较大缺失。
3、技术支持问题，管理创新力度不够。
装备资源、技术工艺手段瓶颈虽有改善，但设备、技术条件仍然偏低，个性是在研发设计方面与各先进公司相比，仍有较大差距。设备管理存在较大漏洞，各类小设备经常停产维修，给生产带来很大不便，除了设备正常损耗外，最主要原因是操作人员使用不当造成。干部加大了干部管理力度，但是，由于长期以来管理基础薄弱，部分干部多年养成因循守旧、执行力差、缺乏主动性、职责心差以及等靠要工作作风依然没有完全消除，继续在深层次上影响着公司进一步发展和变革。
4、采购系统不够完善化。
日常采购工作中，缺乏较强计划性，没有全面系统安排好采购计划，多为匆忙采购，费时费力无质量保障。供应商筛选方面，对供应商供货潜力，质量保证，价格优势方面评估不足;虽建立了合理警告与处罚制度，定期向供应商传真或邮寄我司质检部检验报告以示预警，一旦发生质量问题，及时与供应商沟通并确定索赔方法，尽全力为公司挽回损失降低成本;但这都于事无补都已经造成损失，无可挽回。在同公司质检部进库检验配合方面，沟通合作不够，未能最大限度避免有出现质量问题材料流到生产线上，仍有超多质量问题材料流入市场，造成严重质量问题，退换货时有发生。
5、质检系统不健全。
人员稳定性不足，不能构成质检部原始经验积累和系统管理检查方法检查制度。缺乏有效检查工具和检查标准，检查留于表面，对原材料，生产工艺方面重点项目检查未能深入，重大质量问题时有发生，给公司造成重大损失。
（二）、销售方面
经过近几年磨合，销售部已经融合成一支精干、团结、上进队伍。团队有分工，有合作，人员之间沟通顺利，相处融洽；销售人员已掌握了必须销售技巧，并增强了为客户服务思想；业务比较熟练，都能独当一面，而且工作中问题善于总结、归纳，找到合理解决方法。各相关部门配合也日趋顺利，能相互理解和支持。好方面需要再接再励，发扬光大，但问题也不少。
1、部分管理干部开拓意识不强
在日益激烈市场经济大潮中，部分管理干部缺乏如何在困难中求生存、求发展理念。作风漂浮，牢骚满腹，缺乏进取精神。过分讲功绩、讲得失。有得过且过思想。在管理上无创新，对于别人新观念、新方法又难于理解。墨守成规，凭经验办事，难于跟上时代发展潮流。少数企业内部主要管理干部之间不团结，企业内部缺乏凝聚力。
2、销售人员学习力，自控力不够
人员工作、学习热情不高，自主性不强。需要靠不停督促考核，不断跟进要求才能完成学习训练要求，上班聊天、浏览新闻资讯、上微播等现象时有发生。
3、尚未真正建立起富有活力和战斗力营销团队
市场如战场，要想在激烈市场竞争中立于不败之地，务必建立一只有共同目标、有激情、有战斗力、有凝聚力营销团队。但现有作战多为游击战，不能取得市场压倒性优势，还缺少相当规模兵团作战方式。
4、市场宣传力度不足，品牌号召力有待加强
营销分为营和销，即市场宣传和销售两部分。我们目前在市场知名度和品牌力度不够，缺乏广泛网络媒体宣传，品牌形象未能树立，品牌号召力和影响力不足。
以上问题只是诸多问题中一小部分，也是现场管理过程中时有发生问题，虽不致于影响公司根本，但不加以重视，最终可能给公司未来发展带来重大损失，为此我们要正视困难，正视问题，不回避矛盾，不断改善、不断创新才能使公司更有生机活力，才能更加成熟强盛。
三、2016年计划
虽然这一年来我们取得了骄人成绩，但是那只是过去、历史，我们不能沉醉在过去骄傲中。市场变幻莫测，是不讲任何情面，未来竞争是激烈。望各部门领导干部们、各位员工树立居安思危思想，不要有丝毫懈怠。16年要在全年工作思路指导下，继续坚持成功做法，稳步推进各项工作。从公司层面来看，主要有以下重点工作：
1、总体筹划生产销售工作，狠抓落实稳步推进。
抓好各生产部门衔接协调，持续产品供应数量和质量。销售部门良性运营，是16年公司经营工作重中之重，进一步完善销售部门运营方案，完善销售体系，落实运营好各项工作。销售方面销售总额要突破**亿元，实现新跨越，销售队伍人员增长到**人，提高部门分化裂变速度，实现公司财富几何倍增。
2、制度管人流程管事，创新思路加强管控。
公司规模小资金少，又处于完全竞争行业，在这种状况下，如果再没有一支敢打、能打和善打硬仗经营团队，就不可能实现持续发展，同时，从近几年状况来看，和业务发展相比，管理显得有些滞后。16年要透过完善各项规章制度，用激励约束机制来管人，透过优化、固化业务流程来管事，并在实践中持续改善，逐步扩大精细化管理覆盖范围。
3、延伸财务管理范围，加大财务管控力度。
从大方面来看，业务分散但财务要进一步集中，财务管理既要为业务拓展服务，又要把关护航，要提高财务部门地位，充分发挥监督作用，改变轻财务重业务现象，实现业务发展同时财务管理始终可控、在控。
4、做好干部培训工作，加大全员学习力度。
公司员工成分复杂，总体素质较低，要改变这个状况，只有下大力气抓培训。16年在公司层面要围绕生产管理、销售管理、业务流程、经营管理和执行力、领导力等专题开展干部培训工作，同时要广泛开展行业法规和岗位技能培训，鼓励员工学习，为职工成才创造条件。
5、加大技术创新，设备革新力度。
创新是一个公司在市场竞争中常胜不衰法宝，技术创新是重中之重。16年我们要加大技术创新和产品更新投入，引进和培养技术人才，加大新品开发力度，增加生产机器设备，提高生产效率，以保证在竞争激烈市场中占领优胜位置。
6、拓展新品开发，稳固多元经营模式，寻求新增长点。
我们要继续加大新品种开发，推进消毒产品和保健品申报研发进度，争取5.1前落实部分产品上市，为销售做好完全准备工作。公司用心开拓新项目，追寻新经济增长点。
7、扩大基础建设，增加硬件设施投入。
全面建设新厂车间，使用净化车间，提升公司规范性和综合竞争力，为新品开发做好硬件准备。同时增加规范化车间，使车间流水线生产得到实现，增加可参观性，提高客户信任度。
8、调整人才结构，深化人才强司理念。
基层员工文化水平不高，中专、技校以下文凭占40%以上，学习、培训和指导力度不够，学用结合上还有差距，素质较低，关键人才匮乏，一般人员偏多，严重影响了公司持续发展和经营管理水平提升。高素质人才引进，及本公司现有人员培训提升成为下年关键，改善人才结构，使人才结构素质提升与公司发展向一致。
结尾
回首过往历程，往事如歌;瞻望锦绣未来，前程豪迈，集团将继续乘改革春风，破万里碧浪，扬帆远航，再创辉煌。风正济时，自当扬帆破浪；任重道远，还需策马扬鞭。前途当几许，未知止泊处，在创造无数成就和惊喜之后，我们又迎来了新征程，新一年开启新期望，新征程承载新梦想，展望2016年，机遇与挑战并存，新目标任务等待着我们，发展使命激励着我们，让我们携起手来，相信在公司全体员工共同努力下，我们会发展得更好，大家收益会更高，我们明天会更好。让我们扬帆起航，共创辉煌！
最后，祝贺大家在新一年里：工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快！
董事长年会致辞范本 董事长元旦讲话致辞 老板新春感恩致辞 董事长新年致辞开场白 第六篇：
公司董事长年会致词
各位来宾、各位同仁、各位家属、女士们、先生们：
2005年即将结束，新一年又将来临。金鸡交好卷，黄犬送佳音。值此辞旧迎新之际，我谨代表公司向长期关心和支持我们各位朋友、各位嘉宾致以新年问候；向敢争敢拼、锐意进取全体同仁致以新年祝贺；向长期在幕后为公司发展事业默默奉献所有家属致以崇高敬意和由衷感谢！
即将过去一年，是公司实施五年战略规划第一年，是继往开来、稳固基础、抢攻市场关键一年。全体员工紧紧围绕以市场为导向产品、技术及服务领先战略，艰苦创业，高歌猛进，铸就新辉煌：2005年，公司共生产各类产品近万台。共推出和改善电能表、终端产品及主站系统软件产品余种，。2005年，公司实现销售收入突破亿，比2004年亿增加收入亿，增幅高达。完成外贸出口万美金。至此，公司连续4年年增长率超过40%，实现了跨越式发展。公司荣登美国福布斯中文版杂志2005中国潜力100榜。2006年，我们还会继续荣登2006中国潜力100榜。公司销售市场继续扩大，已在全国21个省建立了驻外销售办事处，2005年，市场竞争异常激烈，产品价格个性是电能表价格大幅下降，业内同行经营业绩普遍不佳，公司取得这一成绩，来之不易，它凝结着我们公司全体员工辛劳和汗水。我们向工作战斗在销售、产品推广、项目工程、市场服务第一线同仁们致敬，我们向工作战斗在车间生产第一线同仁们致敬，我们向技术中心、销售中心、产品技术部、工业设计部、生产制造部、品保部、检测中心、企业管理部、采购部、财务部、办公室、人力资源部、车队等所有从事技术、管理、行政同仁们致敬。在即将过去一年里，我们业
已取得这些成绩，必将振奋人心，鼓舞斗志，为公司新一年发展奠定坚实基础。
2006年，是我们实施五年战略规划第一阶段最后一年，做好2006年工作，对公司发展极为重要。2006年，国家宏观能源政策走势及国家电网公司、南方电网公司电力营销工作安排对公司产业发展十分有利。一是两步制电价执行范围会扩大到除居民和农村外所有动力用户，二是国家电网和南方电网十分重视电能计量工作，将继续加大对电能计量装置投入，三是电力营销现代化建设工作进程加快。这将为我们公司电能表、用电现场服务与管理系统等产业带给一个难得发展机遇，我们要紧紧抓住这一机遇，实现公司健康、稳定、持续发展。
困难与期望相伴，挑战与机遇并存。2006年，在公司内部，多年来高增长产生和积累了很多问题和矛盾。我们急需解决这些问题和矛盾。在公司外部，低价无序市场竞争将会更加激烈，电力采购集约化步伐加快将会影响市场格局，市场需求多样化需要更多品种、更多规格产品支撑。业内大企业大竞争局面已经构成。要实现公司做专做强，我们任重道远。
2006年，我们要以战略思路把握时代赋予新机遇，我们要以全面目光审视新市场变局，我们要以坚定务实方法开拓企业发展新局面。
2006年，我们总体目标是：继续全面实施以市场为导向全面产品、技术、服务领先战略，继续坚持不懈走专业化产业发展道路，持续公司健康、稳定、持续发展。使公司成为中国电子式电能表、自动抄表和电力负荷管理系统领域最具竞争力企业。准确把握政策导向和市场趋势，快速满足市场对产品需求，扩大市场份额和市场范围，确保实现销售收入亿，力争亿。
2006年，我们总体工作思路是：统一一个思想，转变一个观念，建立七大体系，持续健康发展。
统一一个思想就是：在今后较长时期内，公司务必继续坚持不懈走专业化产业发展道路。实现公司愿景，使公司成为值得信赖与尊重全球知名企业，当前首要任务是夯实公司管理基础，警惕冒进与浮躁。在做专做强还是做强做大两种经营思路选取上，我们毫不犹豫先选取前者。高、新、精、特、专是公司赖以发展优势，也是公司特色所在。在新一年里，我们不仅仅要持续这一优势，更要丰富这一优势。
转变一个观念就是：公司已经告别小企业时代，流程化、表格化、制度化管理，是公司持续健康、稳定、持续发展唯一选取。人治是不持久。公司倡导、宣扬尽至诚之心、献至善之作这一公司核心价值观，只有根植于科学严格管理之中，才会生生不息。文化建设离不开制度建设。
建立七大体系就是：以以市场为导向全面产品、技术、服务领先战略为指导，建立五大业务体系和两大业务支撑体系。五大业务体系：一是成本管理体系，二是质量控制体系，三是创新工作体系，四是人才培养体系，五是高效快捷服务响应体系。两大业务支撑体系：一是流程管理体系，二是基于业绩潜力考核与薪酬体系。
此外，我们还肩负着两大历史任务，鞭策着我们不懈前进：第一，公司还须进一步溶入世界，争取早日成为值得信赖与尊重全球知名企业。第二，公司人还不富裕，许多家庭居者无其房。我们还须为全面建设公司人小康而努力奋斗。
沧海横流，方显公司本色。公司人有善于在挑战中寻找机遇、在困境面前沉着应战优良传统。天降大任，责无旁贷。从优秀到卓越是一个过程，企业终极目标是基业长青。路就在我们脚下，机会就在我们手中。让我们以海纳百川气魄，风雨同舟，一路前行！
最后，祝愿各位朋友、同仁和家属们工作顺利、身体健康、合家幸福、新年快乐！祝愿公司明天更加完美！
董事长年会致辞范本 董事长元旦讲话致辞 老板新春感恩致辞 董事长新年致辞开场白 第七篇：
大家下午好。
一树百获辞旧岁，五谷丰登喜迎春，激情满怀20**年已经过去，充满期望20**年已然到来。回首20**年，对来说，是十分给力一年，是继往开来一年。这一年，在集团领导班子带领下，在全体员工共同努力下，较好地完成了全年工作目标，取得了不俗业绩，为十周年发展写下了浓墨重彩一笔。下面我们一齐来回顾一下20**年五点重要工作：
一是重点项目取得突破。成功签署了CBD资本运营大厦项目、与荆州市政府成功合作，即将共同完成荆州沙北新区土地一级开发项目。这标志着立足北京深化发展决心，吹响了跨区域横向发展号角。
二是已有产业发展态势良好。国际中心成功引进知名企业入驻、北岸商业广场如期开业;北岸1292项目全面竣工;旺角购物广场品牌影响力不断提升。
三是新业务领域取得突破。资本运营为集团创造了较好经济效益，智邦创新公司成功开辟了新能源市场。《莲山》
四是管理水平有所提高。借助外部专业咨询机构对集团组织管控、授权、人力资源管理体系进行全面梳理和提升，确立了资本运营、房地产开发、商业运营、文化创意产业与科技新能源五大业务板块;财务管理、资本融资已步入良性发展通道。
五是企业文化不断深入人心。十年已积淀了必须优秀文化，如敬业奉献、执着进取、诚信职责、合作创新等，透过组织年会、庆典、竞赛、培训等方式，这些文化已深入人心，不断激励着大家努力前进。
这是十年磨剑，厚积薄发初始。总结十年历程，我们走过路并不平坦，前进每一步，都镌刻着大家艰苦创业激情和迈向成功喜悦。在此，我想感谢和一路走来每一位员工，因为有了你们，才有这样成就，感谢你们坚持和努力，我想向你们说一声：谢谢你们!拥有你们，我感到骄傲!
我以前多次说过，是一个激情成就梦想舞台。十年来，高速发展已向大家展示了我们成就伟业决心和实力。当下集团已进入第三个五年发展规划期，经过十年打拼与积淀已具备必须实力，未来必将发展成为受人尊敬知名企业，这个目标贴合全体人期望。受人尊敬，简单说就是当你告诉客户、家人、朋友我在工作时，他们会投以你无比羡慕和崇敬目光。因此，为成就伟大事业，我需要大家，需要所有人。
为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。这是北宋理学家张横渠名言，一向为后世推崇和传颂，主要是说士大夫和知识分子使命，要为真理，为学术，为天下担起重担。而我常常用这句名言来自勉，做为掌舵人，即使做不到为天地立心，能否为所有追随人担当起立心之责，同样，团队能否为发展担起立制之任呢。
下面，我从二立、二为四个方面来与大家分享我观点。
第一、立之心。
孔子曰：民无信不立。在任何一项事业背后，务必存在一种无形精神力量。所谓为立心就是构建精神价值体系。此刻存在着思想不统一、工作动力不强、职责不到位等现象，换言之，没有构成核心价值观，没有构成镌刻人心企业文化，这是制约我们发展最大问题。巴金曾说过：支配战士行动是信仰。他能够忍受一切艰难痛苦，而到达他所选定目标。今日已经不是求生存阶段，我们需要不单单是财富积累，我们更需要文化累积，企业信仰塑造，这将是推动企业不断向前核心力量。因此我们务必给立心，立创业之心，立发展之心，立奉献之心，立职责之心，实现由价值驱动向企业文化引导转换，将工作变为使命，焕发出全员主动性和创造力，提升企业软实力。
第二、立之制。
韩非子说：圣王者不贵义而贵法，法必明，令必行，则已矣。深刻阐述了制度、法规重要性。孟子也说不以规矩，不能成方圆。那里提到法和规就是我们所说制。十年发展积淀了成功经验同时，也构成了众多固有管理习惯、作风、思维等，或多或少地影响着现代管理理念转变。以目标为导向，以制度作保证，以文化为灵魂管理组织系统建立，将是成就下一个十年辉煌关键。在20**年，我们举全集团之力，建立了清晰母子公司管理架构，明确了权责关系，制定了科学育人、用人、留人人力资源管理机制，这些都是以发展视角因势利导，以制治企重大布局。接下来，我们首当其冲工作便是将这种制严格贯彻、执行下去，为持续发展带给源源不竭内在动力。
董事长年会致辞范本 董事长元旦讲话致辞 老板新春感恩致辞 董事长新年致辞开场白 第八篇：
红阳家人们:
大家好!
首先，我向为公司辛勤工作、顽强拼搏全体员工致以衷心感谢，大家辛苦了!春回大地，万象更新!在这新春佳节即将到来之际，我再次向各位同仁致以新年最诚挚祝福!
新一年开始，又到了我们总结过去，展望未来时候。过去2011年里，在全体员工共同努力下，公司各方面工作均取得了满意成效，各部门整合更新，相互协作，使得各项经营指标基本得以实现。
盘点过去、展望未来。在新一年里，我们将面临更多困难与挑战，以市场为导向，以合理管理为纽带，提高公司知名度，集中打造红阳品牌形象。
2012年，我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制，根据公司发展需要及时调整经营思路，合理调整和完善现行机构设置及人员力量配置。进一步加强公司内部管理，加大各项规章制度贯彻执行及监督检查力度，使公司日常工作更加合理有序。同时，也要强化对全体员工教育和业务培训，切实提高员工思想意识和业务技能水平，提升公司整体战斗力，挖掘每一个员工最大潜能。
2012年，红阳上下要团结一心，迎接挑战;2012年，红阳全体员工要蓄势待发，开创新局面!最后，祝大家在新一年里:身体健康，合家欢乐，心想事成。谢谢大家!
董事长年会致辞范本 董事长元旦讲话致辞 老板新春感恩致辞 董事长新年致辞开场白 第九篇：
亲爱工作伙伴们：
大家晚上好!
值此新春佳节来临之际，在这辞旧迎新完美时刻，我谨代表公司董事会，向辛勤工作在各个岗位上伙伴们及家属致以节日问候和新春祝福!
2xx-xx年，是公司持续良好发展势头一年，是市场拓展、队伍建设取得骄人成绩一年，是宏宝全体员工迎接挑战、经受考验、努力克服困难、出色完成全年任务一年。物流工程部高端体育用品商贸物流中心项目详细蓝图获批，各项工作紧锣密鼓进行;化工外贸部，更是斗志昂扬，销售额是直线上升，市场不断开拓疆土;集团形象更是更具国际化色彩，写字楼办公面积翻倍，集团LOGO创新设计，更张扬大气，而公司宣传CD、具有宏宝特色纸杯、小礼品等都在紧张筹备进行中;公司规模扩大，离不开规范管理，而今行政部也在进行筹备公司新规章薪酬体系，更加人文和效率;高效率工作是我们业绩提升保证，目前我们外贸部远景系统也是筹备运行
细数过去一年种种，作为集团创始人，感谢所有员工付出和努力，宏宝这天这些成绩取得均饱含着公司全体员工辛勤劳动和汗水，宏宝明天因你们而更加精彩辉煌!
过去成绩凝聚着公司全体员工心血和汗水，未来机遇和挑战，需要我们继续不懈努力地去应对。在这辞旧迎新之际，分享胜利喜悦同时，还要清醒地认识到，在激烈市场竞争环境中，化工农药企业依然应对广泛机遇和严峻挑战，物流房地产项目更是任重道远，我们务必抓住新机遇，迎接新挑战，以高度职责感和使命感推进我们公司持续发展。
新一年开启了新历程，托举着新期望，承载着新梦想。让我们宏宝全体同仁共同努力，以百倍激-情、诚实劳动，同心协心，共创佳绩，没有什么能阻挡，没有什么能动摇，我们满怀信心，开足马力，奔向更加辉煌新一年!
最后，再次感谢大家为宏宝付出和努力，祝大家新春愉快，工作顺利，身体健康，合家幸福，万事如意!给大家拜个早年了!
谢谢!
董事长年会致辞范本 董事长元旦讲话致辞 老板新春感恩致辞 董事长新年致辞开场白 第十篇：
各位来宾、各位同仁、各位家属、女士们、先生们：
xx-x年即将结束，新一年又将来临。金鸡交好卷，黄犬送佳音。值此辞旧迎新之际，我谨代表公司向长期关心和支持我们各位朋友、各位嘉宾致以新年问候;向敢争敢拼、锐意进取全体同仁致以新年祝贺;向长期在幕后为公司发展事业默默奉献所有家属致以崇高敬意和由衷感谢!
即将过去一年，是公司实施五年战略规划第一年，是继往开来、稳固基储抢攻市场要害一年。全体员工紧紧围绕以市场为导向产品、技术及服务领先战略，艰苦创业，高歌猛进，铸就新辉煌：xx-x年，公司共生产各类产品近万台。共推出和改善电能表、终端产品及主站系统软件产品余种，。2xx-x年，公司实现销售收入突破亿，比2xx-x年亿增加收入亿，增幅高达。完成外贸出口万美金。至此，公司连续4年年增长率超过40，实现了跨越式发展。公司荣登美国福布斯中文版杂志2005中国潜力100榜。2xx-x年，我们还会继续荣登2xx-x中国潜力100榜。公司销售市场继续扩大，已在全国21个省建立了驻外销售办事处，2xx-x年，市场竞争异常激烈，产品价格非凡是电能表价格大幅下降，业内同行经营业绩普遍不佳，公司取得这一成绩，来之不易，它凝聚着我们公司全体员工辛劳和汗水。我们向工作战斗在销售、产品推广、项目工程、市场服务第一线同仁们致敬，我们向工作战斗在车间生产第一线同仁们致敬，我们向技术中心、销售中心、产品技术部、工业设计部、生产制造部、品保部、检测中心、企业治理部、采购部、财务部、办公室、人力资源部、车队等所有从事技术、治理、行政同仁们致敬。在即将过去一年里，我们
业已取得这些成绩，必将振奋人心，鼓舞斗志，为公司新一年发展奠定坚实基矗
2xx-x年，是我们实施五年战略规划第一阶段最后一年，做好2xx-x年工作，对公司发展极为重要。2xx-x年，国家宏观能源政策走势及国家电网公司、南方电网公司电力营销工作安排对公司产业发展十分有利。一是两步制电价执行范围会扩大到除居民和农村外所有动力用户，二是国家电网和南方电网十分重视电能计量工作，将继续加大对电能计量装置投入，三是电力营销现代化建设工作进程加快。这将为我们公司电能表、用电现场服务与治理系统等产业带给一个难得发展机遇，我们要紧紧抓住这一机遇，实现公司健康、稳定、持续发展。
困难与期望相伴，挑战与机遇并存。2006年，在公司内部，多年来高增长产生和积累了很多问题和矛盾。我们急需解决这些问题和矛盾。在公司外部，低价无序市场竞争将会更加激烈，电力采购集约化步伐加快将会影响市场格局，市场需求多样化需要更多品种、更多规格产品支撑。业内大企业大竞争局面已经构成。要实现公司做专做强，我们任重道远。
2xx-x年，我们要以战略思路把握时代赋予新机遇，我们要以全面目光审阅新市场变局，我们要以坚定信心，再创辉煌!
董事长年会致辞范本 董事长元旦讲话致辞 老板新春感恩致辞 董事长新年致辞开场白 第十一篇：
亲爱工作伙伴们：
大家晚上好!
牛去虎来一年复始，春明日丽万象更新。值此新春佳节来临之际，在这辞旧迎新完美时刻，我谨代表公司董事会，向辛勤工作在各个岗位上伙伴们及家属致以节日问候和新春祝福!
2xx-xx年，是公司持续良好发展势头一年，是市场拓展、队伍建设取得骄人成绩一年，是宏宝全体员工迎接挑战、经受考验、努力克服困难、出色完成全年任务一年。物流工程部高端体育用品商贸物流中心项目详细蓝图获批，各项工作紧锣密鼓进行;化工外贸部，更是斗志昂扬，销售额是直线上升，市场不断开拓疆土;集团形象更是更具国际化色彩，写字楼办公面积翻倍，集团LOGO创新设计，更张扬大气，而公司宣传CD、具有宏宝特色纸杯、小礼品等都在紧张筹备进行中;公司规模扩大，离不开规范管理，而今行政部也在进行筹备公司新规章薪酬体系，更加人文和效率;高效率工作是我们业绩提升保证，目前我们外贸部远景系统也是筹备运行
细数过去一年种种，作为集团创始人，感谢所有员工付出和努力，宏宝这天这些成绩取得均饱含着公司全体员工辛勤劳动和汗水，宏宝明天因你们而更加精彩辉煌!
过去成绩凝聚着公司全体员工心血和汗水，未来机遇和挑战，需要我们继续不懈努力地去应对。在这辞旧迎新之际，分享胜利喜悦同时，还要清醒地认识到，在激烈市场竞争环境中，化工农药企业依然应对广泛机遇和严峻挑战，物流房地产项目更是任重道远，我们务必抓住新机遇，迎接新挑战，以高度职责感和使命感推进我们公司持续发展。
新一年开启了新历程，托举着新期望，承载着新梦想。让我们宏宝全体同仁共同努力，以百倍激-情、诚实劳动，同心协心，共创佳绩，没有什么能阻挡，没有什么能动摇，我们满怀信心，开足马力，奔向更加辉煌新一年!
最后，再次感谢大家为宏宝付出和努力，祝大家新春愉快，工作顺利，身体健康，合家幸福，万事如意!给大家拜个早年了!
谢谢!
董事长年会致辞范本 董事长元旦讲话致辞 老板新春感恩致辞 董事长新年致辞开场白 第十二篇：
尊敬各位领导、各位来宾、媒体界朋友们、各位安然伙伴们：
大家上午好！
在这个充满期望完美季节，这天，我们安然大军会师在英雄城、红色革命圣地――南昌，举行安然获牌一周年庆典暨安然2012年度营销表彰大会，这将是一次红色盛典，这将是一次英雄盛会，这是对安然过去一年成绩一次大检阅，这是对安然未来征程一次总动员。
为此，我代表安然公司，对前来参加这次盛会中国工程院著名院士李连达先生、北京中医药大学刘长喜教授、清华大学阎旭临教授及各位领导，各位新闻媒体和安然公司伙伴们、朋友们表示最热烈欢迎和最衷心感谢！
安然直销牌照盛大揭幕和安然铂丽斯国际大酒店隆重开业盛典至今，历经一年时间，安然人在这样喜讯鼓舞、感召下，信心大增，信念更加坚定，在这个不平坦而又充满期望路上，收获了太多感动、祝福与期盼
一路走来，社会各级政府部门、各级领导给予了安然无微不至关怀、鼓励和期望，感谢你们，你们让安然得到了温暖，看到了期望！
一路走来，社会各界朋友给予了安然大力支持和通力合作，感谢你们，你们让安然有了信心，有了力量！
一路走来，社会各界媒体给予了安然无穷力量与极大鞭策，感谢你们，你们让安然更加睿智、更加执着!
一路走来，我们可爱伙伴、优秀家人们，用顽强毅力、持之以恒精神时时刻刻在感动着安然，激励着安然，成为安然前进动力，感谢你们，你们让安然更加坚强，更加有力量，更加精彩！
一路走来，我可爱伙伴们、家人们，为了更多人健康，为了更多人成功，为了自己梦想，为了安然伟大民族直销事业，你们无白天、无黑夜，风里走雨里行，哪里需要，你们就出此刻哪里、战斗在哪里；你们轻伤不下市场，重病躺在病房也坚持宣传安