铁路设备部门本年度总结汇报材料工作汇报材料

　　：铁路是国民经济大动脉，确保铁路运输安全是各级铁路工义不容辞的责任，***作为设备部门，首要任务就是为铁路运输提供精良可靠的设备，减少设备故障对运输的影响。可是设备使用质量不是一成不变的，发生故障在所难免，随着铁路是国民经济大动脉，确保铁路运输安全是各级铁路工义不容辞的责任，***作为设备部门，首要任务就是为铁路运输提供精良可靠的设备，减少设备故障对运输的影响。可是设备使用质量不是一成不变的，发生故障在所难免，随着列车密度的加强和旅客维权意识的逐渐增强，怎样将故障影响和损失降到最低，越来越成为设备部门抓安全生产的一项重中之重的工作。我们****地处***，管内设备的特点是点多线长，交通路况复杂，设备制式多样，设备维护难度相对较大。为努力减少设备故障对运输的干扰，XXXX年，我们联系本车间的实际情形，紧密围绕“减故障、压延时”这一目标，强化落实应急预案机制，使设备故障及延时得到了较好控制。现在把我们的主要做法汇报如下。

　　一、完善完善各类预案，规范应急抢险制度

　　一是针对不与此同时期安全特点制订相应的预案。我车间针对应

　　急抢险、抢修过程中的不同难度及不可预见性，年初重X建立和完善了一年当中不同阶段、不同设备的应急预案，主要有“确保**电缆安全的强化措施”及“特殊地段电缆应急抢修预案”、“防洪抢险预案”、“施工应急预案”、“冬季作业人身安全应急预案”、“设备砸挂应急预案”、“故障处理应急预案”及各个节假日时期的应急预案等，适应不与此同时期及关键环节的应急抢险需要。二是严格故障汇报制度。车间要求发生故障后，值班人员必须在5分钟内汇报至车间及调度，否则，依据车间故障受理管理办法，一律处罚。三是明确单项设备故障处理程序及人员。在故障处理预案当中，我们针对不同的设备类型，依照车间人员的具体情形，细化了每一项设备的故障处理程序，与此同时依照干部职工技术特长明确了每一个设备故障处理应急人员、联系电话、家庭住址等，一旦发生故障，依照故障处所、设备类型等就近组织应急人员快速出动，缩短故障延时。

　　二、保证应急队伍管理，强化应急抢险组织

　　因为我车间地处山区，交通不便，并且管内点多线长，山洞

　　隧道多，设备类型复杂，这无形中给我们的维护和故障处理造成了诸多困难，面对种种不利条件，要想压缩故障延时，必须强化发生故障时的组织指挥，充分发挥好应急队伍的作用，快速反应，做到召之即来，来之能战，战之能胜。为这，我们一是细化了应急队伍的设置。由主任、书记担任车间应急抢险队组长，下设三个故障处理小组，由副主任及质检员、安全员、工长以及技术业务素质相对较高的职工组成，分别在**、***、**设点，每天都保证有3名以上的应急故障处理小组成员在3个关键点值班，随时做好故障应急处理准备。二是强化了对值班人员的管理，车间要求各点的值班人员在每天值班时，非常是夜间值班时，必须对应急故障处理的工具、仪表、电X、照明工具等全面检查一遍，并定置存放，一旦有故障，能够立即携带出动。三是牢固树立“抢险”意识，日常强化对应急队伍的教育，举全车间之力，最大限度减少故障影响。如今年*月*日15：45分，****次通过**站，外勤发现有异音，并通知**、***人员进行检查。值班人员***立即向车间及调度进行了汇报，并迅速赶往现场处理，车间在接到现场人员发现*****被挂坏的故障信息后，立即启动“设备砸挂应急预案”，在组织应急人员赶赴现场扶助抢修，将管内所有故障处理抢修人员在30分钟内召集到各*进行抢修，与此同时所有车间干部分布到各*进行组织，在30分钟时间内对所有故障器材进行了更换，最大限度减少了对运输的干扰。

　　三、优化管内交通线路，减少应急交通用时

　　我们车间地处山区，交通路况复杂，设备故障发生后，车间值班干部、邻站联防人员、应急队伍怎样能够迅速赶到现场，减少路途耽误时间，是缩短故障延时的一个重要环节。车间一是下力量绘制管内交通路线图。专门指派主管安全副主任亲身负责，会同司机一起，使用整整一个月的时间，走遍了管内的交通路线，非常是区间信号点的交通路线，详细绘制了到各点距离最近、用时最短的交通线路图，标明公路、岔口和明显的参照物，并将交通图印发到各个站点，使每个值班人员都熟悉管内交通线路，使车间干部、应急处理人员和值班人员能在最短的时间内，赶赴现场处理故障。这作法得到了安全科的充分肯定，并于下半年在管内车间进行了推广，收到了较好效果。二是建立外部联防机制。为保证故障处理人员能及早赶到现场进行抢修，各应急故障处理小组及工区与当地出租车司机建立了定人、定车的联系办法，备案联系电话，24小时随叫随到，有效减少了发生故障后联系交通工具所耗费的时间。

　　四、强化备用器材管理，做好应急物资保证

　　一是配足备用设备及器材，依照*要求，管内各站按量配足了室内外各类设备及器材，并实行定置管理。二是强化日常检查。在管内各站建立应急备用器材分存表，明确存放类型、数量、地点，明确***做为备用器材检查的责任人，按时对备用器材进行检查，与此同时要求车间安全员每季对车间管内所有的备用器材检查一遍，并将检查结果放进到班组季度考核中，保证了备用器材状态良好，随时能用，使用后适时补齐。三是具体问题具体分析，灵活调用，减少故障影响。

　　五、定期组织故障演练，提升职工应急技能

　　处理故障人员技术业务素质高低，对减少设备故障延时起着非常重要的作用，为这，车间加强应急抢险演练力度，下力量提升职工应急处理故障技能。一是针对职工倾向性技术弱项，开展日常短平快培训及演练活动。二是车间每季组织开展一次专项技术演练赛，重点检查职工出动是否适时，工具仪表是否带全，故障判断是否准确，针对在演练中出现的问题，适时进行纠正和修改。通过检查和演练，一方面提升广大职工提素练兵的主动性，另一方面逐渐培养锻炼应急技术骨干。如今年三季度，我们针对今年以来段管内电缆故障问题，重点强化了电缆接续演练，为每个工区培训2－3名电缆故障处理骨干，确保发生电缆问题判断得准，处理得快。三是以身边故障案例为题材组织典型故障培训演练，通过组织专题分析讲解、培训，教会大家遇到这类故障后的快速处理方法，提升了职工处理故障的技巧。

　　通过狠抓应急预案机制的落实，XXXX年车间管内未发生一件大点延时故障，安全生产工作得到了较好控制。

　　虽然我们在完善应急预案、强化应急抢修工作方面进行了一些探索和实践，可是距领导的要求还有很大差距，与兄弟车间相比还有很多不足。在从今往后的工作中，我们将更加深入总结经验，弥补不足，完善落实各种应急预案机制，努力减少故障发生，消灭大点延时故障，为安全生产工作做出X贡献。

工作总结（Job Summary/Work Summary），以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言，工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的，要以工作计划为依据，订计划总是在总结经验的基础上进行的。其间有一条规律：计划——实践——总结——再计划——再实践——再总结。