公司搬家计划总结
想要进行公司的搬迁，可不是一件简单的事情，当然要 提前做好计
划。以下是 XX 整理的，欢迎阅读 1
经公司搬迁工作研讨会就办公室搬迁工作及新办公楼
交通运输、物业管理、安全保卫等内部管理模式进行认真研 讨，决定成立搬
迁工作领导小组，确定总负责人，各部门负 责人，确定各组员职责，并要求
个部门负责人对本部门搬迁 工作进行责任督管，组织协调好搬家事宜。为了
确保公司能 在 20xx 年 11 月前顺利搬迁至新职场，并且在搬迁后能迅速 进入
正常办公状态，经领导决定现制定以下工作方案。
1、 确定搬迁日期： 20xx 年 10 月 15 日。
2、 落实装修事宜：新办公楼装修要求于 10 月 1 日前验 收。
3、 新旧职场物业管理交接：公司在搬之前三天要向有 新旧址物业公
司办好相关手续，提出电梯使用情况，以免在 搬迁过程中遇到一些不必要的
麻烦，延误搬迁时间。
4、 办公用品置换：根据新办公室结构布局以及预算决
定采购何种新
家具，利用旧家具。确定新办公室家具摆放位 置，确定供货及安装时间。根
据新办公室的需求，决定是否 购买或者租赁办公设备打印机、空调、饮水机
等。确定送货 和安装的时间。
5、 电话及网络：搬家后能否正常使用直接影响公司运 营，提前联系
电信公司，确定网络接入时间、移机新电话申 请等一系列问题，并跟踪工程
进度，确保按时间完成。
6、 门室功能标识：对新办公室和门室按预先设定的功 能结构制作门
牌和标识。
7、 行政部进行固定资产盘点贴好各使用部门标签
8、 搬迁之前通知各部门将个人物品和办公资料分类， 分为使用和报
废两类，将闲置无使用价值的物品报行政部审 核后处理。
9、 搬家公司及车辆安排：前三天联系好搬家公司，洽 谈搬家事宜。
包括搬家费用，搬家顺序，以及车辆人员的合 理安排和调度。带搬家公司以
专业